Chaque produit a son histoire

Magazine trimestriel d’information – Driemaandelijks Tijdschrift – Chambre de Commerce Belgo-Italienne – Camera di Commercio Italo-Lussemburghese
4
Speciale
Chaque produit
a son histoire
Belgique
Charleroi,
un modèle d’intégration
Luxembourg
Viaggiando in Italia con...
Vakanz
Décembre - December 2012
Belgian-Italian Chamber of Commerce with
the Institute of European Studies of the Université catholique de Louvain
International
��3-month schedule
Master in
��2 editions every year
Spring edition: May > Jul.
Autumn edition Sept. > Dec.
European
Studies
Policy Advisor
and Project Consultant
Held in Brussels
This postgraduate
programme
provides students
with a specialised
knowledge of
the European
dimension at the
Institutional, policy
and funding levels.
Section 1
The European construction and policies
Section 2
Design and management of European projects
Section 3
Meeting with European experts
JOB LINK MODULE:
it supports Master’s participants in their search
for internships and employments, giving an
overview on the EU affairs job market.
europeanmaster.net
SOMMAIRE
Belgique
06
n
A Napoli i primi “ragionieri europei”
n 08
La Chambre de Commerce à Macef en janvier 2013
n 09
Arte in Tavola 2012 : la Calabre invitée d’honneur à
Bruxelles
n 11
Le sfide dell’UE per l’energia e l’ambiente
n 14
n 20
8
Charleroi, un modèle d’intégration
Luxembourg
Promozione e conoscenza dei vini italiani a Lussemburgo
n 22
Master in Private Equity e Fondi di Investimento: numerosi i
colloqui durante il Job Day
n 23
Le nuove opportunità del centro finanziario internazionale del
Lussemburgo
n 24
Viaggiando in Italia con... Vakanz
15
n 26
Mowo: une passion Luxembourgeoise qui passe par l’Italie
InfoITALIE – n.4 - 2012 - imprimé en decembre 2012
Magazine trimestriel d’information sous la direction de:
Fabio Morvilli Président de la Chambre de Commerce Belgo-Italienne a.s.b.l.
et de la Camera di Commercio Italo-Lussemburghese a.s.b.l.
n Rédaction en Belgique
25
n Rédaction au Luxembourg
Direction :
Matteo Lazzarini - Secrétaire général
Chambre de Commerce Belgo-Italienne
Avenue Henri Jaspar 113
1060 Bruxelles
T : 0032 2 230 27 30 – [email protected]
www.ccitabel.com
Direction :
Luisa Castelli - Secrétaire général
Camera di Commercio Italo-Lussemburghese
45, Boulevard G.-D. Charlotte
1331 Luxembourg
T: 00352 45 50 83-1 - [email protected]
www.ccil.lu
Coordination
et mise au point rédactionnelles:
Coordination
et mise au point rédactionnelles :
Irène Mertens
[email protected]
[email protected]
La Camera di Commercio Belgo-Italiana e la Camera di Commercio Italo-Lussemburghese sono le uniche Camere di Commercio
ufficiali, riconosciute con appositi decreti del Ministero Italiano dello Sviluppo Economico, per il Belgio e il Lussemburgo.
12 / 2012
3
E u ro p a
Finanziamenti europei a gestione diretta:
l’Italia al primo posto
L’
L’Italia è al primo posto per numero di enti e
imprese che beneficiano di finanziamenti europei a gestione diretta, cioè erogati direttamente dalla Commissione sotto forma di appalti e progetti. È quanto emerge da uno studio condotto
dalla Camera di Commercio Belgo-Italiana e pubblicato
nell’ ottobre 2012.
Le imprese e gli enti italiani che nel 2011 hanno ricevuto un finanziamento direttamente da Bruxelles sono stati
quasi 7.000, superando di gran lunga Francia (5.100), Germania (4.700) e Regno Unito (4.500). I dati sono ufficiali e
sono stati elaborati sulla documentazione della Commissione europea. Grazie al sistema di trasparenza finanziaria
infatti, è possibile vedere chi sono i beneficiari dei pagamenti della Commissione.
Focus Appalti
Dalla media tra gli anni 2010 e 2011, risulta che gli enti, le
organizzazioni e le imprese italiane compaiono in appalti banditi dalle Istituzioni europee per ben 3.136 volte. Si
tratta di una media superiore rispetto a quella degli enti
francesi (1.766 volte), corrispondente circa al doppio della
partecipazione tedesca e britannica (rispettivamente 1.486
e 1.344 volte), e di gran lunga superiore alla media spagnola
(576 volte).
Anche nel caso degli appalti, le imprese, le organizzazioni e
gli enti italiani si collocano al primo posto in valore assoluto
per frequenza di partecipazione, ma l’ammontare complessivo in euro dell’insieme degli appalti a cui partecipano resta
poco significativo. La media dell’ammontare complessivo in
euro dell’insieme di appalti cui ha partecipato almeno un
ente italiano durante gli anni 2010 e 2011 è pari a circa 244
milioni di euro, contro i 719 milioni dei progetti in cui era
coinvolta la Francia, seguita dalla Germania con 353 milioni
e dal Regno Unito con 264 milioni. Meno dell’Italia solo la
Spagna con 177 milioni.
4 Belgique
giunto invece un livello di eccellenza negli appalti e nei
progetti europei, tanto che ci piazziamo al primo posto
in Europa.
Circa il 70% delle imprese italiane che si sono aggiudicate
un finanziamento europeo nel 2011 è del Nord Italia, il
22% del Centro e l’8% del Sud. Milano è di gran lunga al
primo posto. Un’impresa italiana su cinque che lavora con
finanziamenti europei ha sede nella provincia.
Se il numero dei finanziamenti europei che le organizzazioni italiane hanno ricevuto nel 2011 è molto significativo, la loro entità economica resta abbastanza ridotta.
Le imprese tedesche hanno ricevuto in media più di un
milione di euro, contro i 516.000 delle imprese italiane.
Partecipiamo dunque a moltissimi progetti, e questo è un
segnale incoraggiante, ma la mancanza di fiducia nelle
proprie capacità distoglie forse le aziende da obiettivi più
ambiziosi.
La Camera di Commercio Belgo-Italiana da molti anni supporta attivamente le aziende italiane nell’europrogettazione, affinché acquistino, oltre alle competenze tecniche
per accedere ai fondi, anche quel pizzico di audacia in più
che li conduca verso nuove opportunità di sviluppo nel
settore dell’internazionalizzazione.
Contact
Cade dunque il mito che gli italiani non sanno utilizzare i
fondi europei. Dobbiamo però distinguere i fondi gestiti a
livello locale da quelli erogati direttamente dalla Commissione. Se è vero che le Regioni usano poco e male i fondi
che l’Unione europea mette loro a disposizione, il sistema
italiano fatto da imprese, università e associazioni ha rag-
Matteo Lazzarini
t 0032 2 230 27 30
[email protected]
E u ro p a
Au premier rang des financements
européens à gestion directe : l’Italie
D’
après une étude menée par la Chambre
de Commerce Belgo-Italienne publiée en
octobre 2012, l’Italie est au premier rang
des organismes et entreprises bénéficiant
de financements européens à gestion directe, à savoir
directement affectés par la Commission sous formes
d’appels d’offres et de projets.
les montants restent assez réduits. Les entreprises
allemandes ont reçu en moyenne plus d’un million
d’euros, contre 516 000 pour les entreprises italiennes.
Nous participons donc à de nombreux projets, c’est un
signal encourageant, mais le manque de confiance en
nos propres capacités éloigne peut-être les entreprises
d’objectifs plus ambitieux.
Les entreprises et les organismes italiens ayant bénéficié d’un
financement direct octroyé par Bruxelles sont au nombre de
7 000, dépassant ainsi de loin la France (5.100), l’Allemagne
La Chambre de Commerce Belgo-Italienne soutient activement les entreprises italiennes dans leurs projets européens afin qu’elles acquièrent, outre les compétences
2009
2010
2011
Media triennio
2009-2011
Italia
7.398
7.030
6.859
7.096
Germania
4.771
4.811
4.746
4.776
Francia
4.921
5.246
5.104
5.090
Regno Unito
4.213
4.613
4.542
4.456
Spagna
2.485
2.596
2.718
2.600
Numero di volte che enti/organizzazioni/imprese partecipano a un progetto europeo o a un appalto bandito dalle Istituzioni europee – Dati per Paese - Nostra eleborazione su dati della Commissione europea.
(4.700) et le Royaume-Uni (4.500). Ces données sont officielles et ont été élaborées sur base de la documentation de
la Commission européenne. Il est en effet possible, grâce au
système de transparence financière, de voir quels sont les
bénéficiaires des paiements de la Commission.
Ainsi, le mythe selon lequel les italiens ne savent pas utiliser les fonds européens tombe. Nous devons pourtant
distinguer les fonds gérés au niveau local de ceux affectés
directement par la Commission. S’il est vrai que les Régions utilisent peu et mal les fonds mis à leur disposition
par l’Union européenne, le système italien composé d’entreprises, d’universités et d’associations a en revanche
atteint l’excellence en ce qui concerne les appels d’offres
et les projets européens. À un point tel que nous nous
plaçons désormais au premier rang des bénéficiaires.
Environ 70% des entreprises italiennes ayant bénéficié
d’un financement européen en 2011 sont implantées
dans le Nord de l’Italie, 22% dans le centre et 8% dans le
Sud. Une entreprise sur cinq travaillant avec les subsides
européens a son siège dans la province de Milan.
Bien que le nombre de subsides européens octroyés
aux organisations italiennes en 2011 soit significatif,
techniques nécessaires à l’obtention des subsides, cette
petite touche d’audace en plus qui les conduira vers de
nouvelles opportunités de développement dans le secteur de l’internationalisation.
Programma Grundtvig
La Commissione europea ha approvato, nel quadro del programma GRUNDTVIG, un progetto della Camera di Commercio Belgo-Italiana che consiste in una formazione di una settimana a Bruxelles sui programmi europei in tema di educazione e cultura. Si tratta di un’occasione importante di formazione e di confronto su opportunità concrete di finanziamento
per alcune attività svolte da imprese, associazioni ed enti.
Grazie al progetto della nostra Camera i partecipanti al corso, che si terrà nella capitale europea 24 al 28 giugno 2013,
avranno la possibilità di ottenere il rimborso integrale della loro partecipazione alla formazione (iscrizione al corso,
viaggio, vitto e alloggio).
Per il programma completo e le modalità di iscrizione scrivere a [email protected]
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SUCCESS STORIES
A Napoli i primi “ragionieri europei”
Un progetto pilota con la Camera di Commercio Belgo-Italiana
P
ioniere in Italia e in Europa, l’Istituto Tecnico Commerciale “Mario Pagano” sarà il primo istituto scolastico
superiore ad attivare un percorso formativo orientato alla gestione finanziaria dei progetti europei.
Si tratta di un progetto pilota condotto congiuntamente dall’Istituto partenopeo e dalla Camera di Commercio Belgo-Italiana. Ne parliamo con il Dirigente Scolastico Antonio Lotierzo
che ha gentilmente condiviso con noi i motivi di tale iniziativa.
La scuola italiana, attraversando un momento interno di crisi di
mezzi, può reperire risorse economiche in Europa se si mette
in condizione di intercettare le molte possibilità offerte, conoscendo procedure e metodologie. Approfondire la gestione
finanziaria dei progetti europei costituisce un momento di legame scuola-mondo del lavoro, che permette agli studenti partecipanti di migliorare significativamente le proprie conoscenze
e competenze in relazione ad un’attività professionale specifica
che può avere un ruolo sempre più importante in Europa. Le
stesse Regioni possono migliorare la loro capacità di programmazione economica dei territori se potranno utilizzare delle
professionalità formate in maniera omogenea agli indirizzi europei. La nostra scuola ritiene quindi che la collaborazione con
la Camera di Commercio Belga-Italiana farà si che da un lato gli
studenti potranno arricchire il proprio curriculum di un’esperienza professionalmente rilevante e “spendibile” nel mondo
del lavoro, dall’altro lo stesso Istituto avrà modo di ampliare il
proprio piano dell’offerta formativa.
Quali saranno le peculiarità che distingueranno i
vostri diplomati sul mercato del lavoro?
Le peculiarità che i nostri diplomati presenteranno sul mercato
del lavoro attengono alle competenze nel campo dei macrofenomeni economici nazionali ed internazionali, della normativa civilistica e fiscale, dei sistemi e processi aziendali, degli
strumenti di marketing, dei prodotti assicurativo-finanziari e
dell’economia sociale. Le competenze dell’ambito professionale specifico sono integrate ed accresciute da quelle linguistiche,
grazie allo studio di tre lingue secondo i livelli di riferimento del
Quadro comune europeo di riferimento per la conoscenza delle lingue (QCER), ed alle competenze informatiche (ECDL base
ed advanced) per operare nel sistema informativo dell’azienda
e contribuire sia all’innovazione sia al miglioramento organizzativo e tecnologico dell’impresa inserita nel contesto internazionale. Frequenti sono le attività di scambi culturali e di stage
linguistici ed aziendali in Italia ed all’estero.
6 Belgique
Per questo nuovo percorso la Camera di Commercio Belgo-Italiana collaborerà in stretto contatto con
voi. Quali sono stati gli elementi distintivi che hanno
orientato la vostra scelta per questo tipo di collaborazione?
Da diversi anni il nostro Istituto predispone e gestisce progetti finanziati dall’Unione europea a diverso titolo. Nell’ottica di
aggiornamento e formazione continua in servizio, un gruppo
di docenti selezionato dal Dirigente Scolastico, ha partecipato
quest’anno a Bruxelles ad uno stage formativo sulla progettazione europea presso la Camera di Commercio Belga-Italiana. Abbiamo riflettuto sugli ampi spazi di lavoro e di opportunità che
si possono attivare per i nostri giovani in una dimensione che
va dal Portogallo alla Turchia. In quella stessa occasione, è nata
l’idea di creare un percorso formativo modellato sulle esigenze
di una scuola secondaria di secondo grado ad indirizzo economico. La Camera di Commercio Belga-Italiana, nelle persone del
Segretario Generale dott. Lazzarini e del dott. Marco Iacuitto,
hanno progettato per noi quello che riteniamo sia un percorso formativo che sposa perfettamente le esigenze di carattere
didattico e professionale. Il progetto prevede altresì un viaggio
di istruzione a Bruxelles con lezioni in loco e visita alla sede del
Parlamento europeo. La scelta del partner è legata sia alla riconosciuta professionalità della Camera di Commercio BelgaItaliana ma anche al posizionamento centrale in Europa di una
Camera che modella i comportamenti, rendendoci nella pratica,
meno italiani e più europei. Pertanto sono questi gli organismi
vitali che mettono in comunicazione le forze più dinamiche della
società europea e permettono di migliorare i quadri mentali e
professionali di cui abbiamo bisogno per operare all’altezza del
nostro tempo.
Contact
La scuola Mario Pagano sarà il primo Istituto superiore in Europa a proporre un percorso formativo orientato alla gestione finanziaria dei progetti europei.
Quali sono i motivi alla base di tale scelta?
Marco Iacuitto
t 0032 2 230 20 13
[email protected]
E u ro p ea n te n d er
Europe, Canada and the liberalization
of public procurements
W
ho can apply for European calls for tender?
“European firms and companies”, we might
curtly reply. Such answer would be formally
correct, but also incomplete: the European
Union and its Member States, together with other fourteen
developed countries, are indeed Party of a plurilateral agreement aiming at the liberalization of government procurements.
These are some details: the Members of the GPA are Armenia
(since 2011), Canada, the European Union with regard to its
27 member States, Hong Kong, Iceland (since 2001), Israel,
Japan, South Korea, Liechtenstein, the Netherlands with respect to Aruba, Norway, Singapore, Switzerland, the Chinese
Taipei (since 2001) and the United States. For what concerns
Europe, the Agreement covers invitations to tender published
not only by EU institutions (the Council, the Commission and
the External Action Service), but also from Member States’
central institutions, such as Ministries, National Banks and
other public entities like hospitals, universities and museums
(the complete list is much longer and includes, though with
several limitations, also sub-central entities like regions and
municipalities). In order to be covered by the GPA, the call
for tender needs to meet certain conditions: there are specifications concerning the goods and the services eligible, the
contracting authority and the value of the tender. In practice,
however, €352 billion of the €420 billion EU public procurement (nearly 85%) is open to bidders from other GPA members (source: European Commission, 2010).
Although these numbers make the EU the most open partner
among the signatories of the agreement, it does not mean
that European firms and companies do not get any benefit
from the GPA. On the contrary, the agreement represents
also for European providers a legal basis for tendering abroad.
Needless to say, the first necessary condition for enjoying these opportunities is being aware of the GPA and its implications.
Recently, the topic of public procurement liberalization has
gained a renewed attention in Europe and Canada. These two
GPA Members are indeed negotiating, since 2009, a Comprehensive Economic and Trade Agreement (CETA), which
should replace the numerous bilateral economic treaties that
already exist between the two Atlantic shores. Although negotiations are taking place behind closed doors, it has been
already confirmed that government procurements will be included in the CETA.
Building on the WTO and the GPA experience, Europe and Canada are pursuing the goal of deepening their economic relations, in the purpose of creating new economic opportunities.
If the schedule will be respected, a final draft of the CETA will
be ready for the first half of 2013.
The Belgian-Italian Chamber
of Commerce meets Canadian
entrepreneurs
During the last week of October 2012, a delegation of the
Belgian-Italian Chamber of Commerce (CCBI), headed by Ms.
Marta Bronzo – responsible of the European Desk of the CCBI
– travelled through Canada, presenting to the entrepreneurs
of the vast North American country the existing tendering opportunities under the GPA regime and discussing the future
scenario of EU-Canada economic relations.
The seminar tour was part of the project “The enhanced EUCanada Partnership: challenges and opportunities for SMEs”,
financed by the European Commission and managed by the
Italian Chamber of Commerce in Canada West, of which the
CCBI is the main partner. For further information, you can visit
the website of the project at eu-canada.com.
Contact
It is called GPA (Agreement on Government Procurement)
and was negotiated in 1994 in the framework of the Uruguay
Round, when the World Trade Organization was established.
Since its entry into force in 1996, the GPA represents the legal
basis for the participation of foreign firms and companies to
procurements published by other Parties’ public authorities.
Going back to our initial questions, this means that suppliers
of fourteen countries outside the European Union can tender
for European public procurements.
MARTA BRONZO
t 0032 2 230 57 97
[email protected]
12 / 2012
7
Foire d e M ila n
La Chambre de Commerce à Macef
en janvier 2013
Macef couvre différents secteurs relatifs au design, tels
que l’art de la table, la décoration d’intérieur, les articles
cadeaux et le design d’intérieur mais également les accessoires personnels tels que les bijoux, l’or et l’argent. Avec
un record de 93 éditions, Macef est un évènement incontournable pour les experts du design et de la décoration
d’intérieur. La dernière édition de Macef s’est clôturée plus
que positivement en attirant, sur plus de 100.000 m², 1887
exposants et 88.658 visiteurs.
Aux opérateurs sélectionnés, la Foire de Milan offre les services suivants :
◗ Deux nuits en hôtel quatre étoiles; ◗ Le transfert de l’aéroport à la foire;
◗ Le transfert de la foire à l’aéroport;
◗ Une navette hôtel-foire;
◗ Le dîner de gala;
◗ Le billet d’entrée inclus lors de l’enregistrement en ligne.
8 Belgique
Une fois la candidature posée, il faut attendre une confirmation de la Foire de Milan ainsi que de la Chambre
de Commerce Belgo-Italienne. L’étape suivante consiste
à réserver le vol et à organiser le séjour à Milan, tout en
bénéficiant de notre collaboration et de notre soutien.
Enfin, afin de profiter de cette offre, il est demandé au participant d’effectuer des rendez-vous avec les exposants.
À cet effet, l’organisation de Macef met à disposition
un système informatique pour le choix des exposants
d’intérêt : une fois la candidature acceptée, la Foire de
Milan envoie à l’opérateur un nom d’utilisateur et un
mot de passe grâce auxquels il est possible d’accéder au
système et de fixer les rendez-vous avec les sociétés.
Un formulaire d’adhésion est disponible en ligne :
http://www.expopage.net/S13-tb/belgio
Contact
L
a Chambre de Commerce Belgo-Italienne, partenaire de Fiera Milano, sélectionne actuellement
une délégation d’opérateurs belges (grossistes,
grande distribution, détaillants, importateurs, etc.)
pour visiter Macef (www.macef.it), le salon international
de la maison, qui revient à Milan du 24 au 27 janvier 2013.
ISABELLA PELLEGRINO
t 0032 2 230 20 13
[email protected]
B r u x elles
ARTE IN TAVOLA 2012
La Calabre invitée d’honneur à Bruxelles
D
u 30 novembre au 2 décembre, à l’occasion de la
deuxième édition du salon de la gastronomie italienne Arte in Tavola, une quinzaine de producteurs
italiens se sont réunis dans la prestigieuse Maison
des Ducs de Brabant sur la Grand Place de Bruxelles.
Ils y ont présenté une sélection de produits du terroir de la
Calabre. Cette région du Sud de l’Italie était mise à l’honneur
cet automne, avec ses produits de haute qualité tels que les
vins, l’huile d’olive, la charcuterie, les fromages ainsi que
les clémentines, véritables stars distribuées gratuitement à
tous les visiteurs.
L’événement, organisé par la Chambre de Commerce BelgoItalienne avec le soutien du Ministère Italien du Développement Économique, coïncidait cette année avec les Plaisirs
d’hiver et a réuni de nombreux visiteurs. Gratuit, le salon a
rassemblé le grand public et les spécialistes du secteur de
l’HORECA. Des workshop ont permis de créer de nouveaux
partenariats en donnant l’occasion aux exposants de dialoguer
avec la Chambre de Commerce et avec les autorités locales.
Grâce à la campagne promotionnelle menée par la Chambre de Commerce Belgo-Italienne, l’événement a en outre
bénéficié d’une importante couverture médiatique.
Arte in Tavola 2012 en chiffres,
c’est 350 m² d’exposition, 3000 visiteurs et 15 exposants.
ARTE IN TAVOLA 2012
La Calabria ospite d’onore a Bruxelles
D
al 30 novembre al 2 dicembre, in occasione della
seconda edizione del salone della gastronomia
italiana Arte in Tavola, una quindicina di produttori italiani si sono riuniti nella prestigiosa Maison des Ducs de Brabant sulla Grand Place di Bruxelles per
presentare una selezione di prodotti calabresi.
Arte in Tavola 2012 in numeri:
350 m² di esposizione, 3000 visitatori e 15 espositori.
RECA. Dei workshop hanno consentito la creazione di nuove
collaborazioni permettendo agli espositori di avere un dialogo
diretto con la Camera di Commercio e con le autorità locali.
Grazie alla campagna promozionale realizzata dalla Camera di
Commercio Belgo-Italiana, l’evento ha inoltre beneficiato di
una significativa copertura mediatica.
Contact
Questa regione del Sud-Italia è stata messa in luce questo autunno con i suoi prodotti di alta qualità, quali i vini, l’olio d’oliva, i salumi, i formaggi, così come le clementine, vere e proprie protagoniste, distribuite gratuitamente a tutti i visitatori.
L’evento, organizzato dalla Camera di Commercio Belgo-Italiana, con il supporto del Ministero Italiano dello Sviluppo
Economico, ha coinciso quest’anno con i Plaisirs d’hiver e ha
accolto numerosi visitatori. Il salone, con accesso gratuito,
ha riunito il grande pubblico e i professionisti del settore HO-
STÉPHANIE PAGANO
t 0032 2 230 20 11
[email protected]
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9
CORSI DI PROGETTAZIONE EUROPEA
STRUMENTI E TECNICHE PER LA REDAZIONE DI PROGETTI EUROPEI
Finanziamenti
Europei per il Mediterraneo
2 edizioni— maggio e dicembre 5 giorni
www.euro-mediterraneo.eu
Europrogettazione
2 edizioni— marzo e ottobre 5 giorni
www.sportelloeuropa.eu
C
M
J
CM
MJ
CJ
CMJ
N
DAI SLANCIO ALLE TUE IDEE !
con il supporto del Ministero italiano dello Sviluppo Economico
M ila n o
Le sfide dell’UE per l’energia e l’ambiente:
un corso di europrogettazione a Milano
Calendario corsi
di formazione 2013
◗ Course on EU lobbying – skills and strategies: 4-8 febbraio
◗ Corso di specializzazioni in appalti europei: 6-8 marzo
◗ Corso di strategia d’internazionalizzazione d’impresa e
finanziamenti europei: 11-15 marzo
◗ Corso di introduzione all’europrogettazione: 18-22 marzo
◗ International Master in European Studies: 15 aprile-12 luglio
◗ Corso di europrogettazione avanzato: 6-10 maggio
◗ Summer school in cooperazione allo sviluppo: 8-19 luglio
◗ International Master in European Studies: 16 settembre –
13 dicembre
◗ Corso di introduzione all’europrogettazione: 7-11 ottobre
◗ Corso di europrogettazione avanzato: 9-13 dicembre
www.masterdesk.eu
que, deve perseguire gli imprescindibili obiettivi comuni della sicurezza degli approvvigionamenti, della competitività e
della sostenibilità ambientale. Per centrare questi obiettivi e
per realizzare i cambiamenti strutturali e tecnologici necessari, l’UE predispone una serie di programmi ed iniziative rivolti ad enti pubblici e privati. Gli strumenti finanziari europei, dunque, sono destinati tanto alla ricerca e allo sviluppo
quanto all’introduzione sul mercato di prodotti innovativi.
Per accedere a questi finanziamenti è necessario quindi presentare alla Commissione europea progetti di qualità, che
rispettino determinate caratteristiche e requisiti.
“Il corso – commenta la dott.ssa Lucia Sinigaglia, responsabile della formazione - è stato sviluppato seguendo una
doppia logica, sia teorica che pratica. Infatti, oltre ad introdurre il contesto istituzionale europeo e le relative politiche,
la previsione in aula di esercitazioni guidate sui bandi aperti
relativi alle tematiche energetiche e ambientali ha permesso un’efficace trasmissione del know-how sulla redazione
e gestione di progetti europei ad esse relative”. Il feedback
dei partecipanti rilevato dal questionario ISO 9001 ha registrato un ottimo apprezzamento complessivo al corso. “La
presenza in aula di professionalità distinte ma operanti nel
medesimo settore delle energie rinnovabili – sottolinea Sinigaglia - ha consentito un ricco scambio di best practices.
Inoltre, un momento formativo importante è stata la simulazione progettuale, durante la quale i partecipanti hanno
avuto la possibilità di esercitarsi in gruppo sulle modalità, le
tempistiche e il budget di un progetto del Settimo Programma Quadro per la Ricerca e l’Innovazione”.
Contact
S
i è svolto lo scorso novembre a Piazza Affari a Milano, presso la sede della Banca Popolare di Sondrio,
il “Corso di europrogettazione – Focus su Energia e
Ambiente”.
Organizzato dalla Camera di Commercio Belgo-Italiana in
collaborazione con Coopération bancaire pour l’Europe –
GEIE, il corso ha visto la partecipazione di una ventina tra
imprenditori, consulenti privati, funzionari pubblici e operatori del terzo settore, desiderosi di approfondire i programmi e le politiche dell’Unione europea nei settori, appunto,
dell’energia e dell’ambiente.
Molte delle sfide che l’Unione europea deve affrontare oggi
- cambiamenti climatici, accesso al petrolio e al gas, sviluppo delle tecnologie, efficienza energetica - sono comuni alla
maggior parte dei paesi e richiedono una collaborazione a
livello mondiale. La politica energetica internazionale, dun-
LUCIA SINIGAGLIA
t 0032 2 609 00 81
[email protected]
12 / 2012
11
SUCCESS STORIES
The Master was definitely
a great starting point
Daniela Gomes – Octopux Consulting – Partner & Managing Director
Daniela, tell us, how did you end
up in Brussels?
I am a Portuguese citizen born in Macau, a 30 km² territory located in South
China which used to be a Portuguese
colony until 1999 and is currently a Special Administrative Region. I spent my
first 17 years living in Macau and I hold
a License Degree in International Relations – specialised in Security and Intelligence – from the Technical University
of Lisbon. After living and studying in
Portugal for 5 years, I moved to Belgium
to work in the United Nations Regional
Information Centre for Western Europe
(UNRIC). However, I strongly felt that there was something incomplete with my education background, especially if I was
really determined to stay in and face the highly competitive
Brussels’ EU market. Therefore, I decided to enroll myself in a
Post-Graduation in European Union Law, in which I graduated
from the IEE of the VrijUniversiteitBrussel.
What happened afterwards?
I attended the 13th edition of the International Master in European Studies, organized by CCBI and the University of Louvain-La-Neuve, in Spring 2011, which was my first contact ever
with EU fundings. After that I worked for the Brussels office of
an Italian-based consultancy for one year. During this period I
had the amazing chance not only to learn very quickly the ‘real
life’ professional side of dealing with EU funding schemes,
but most important of all to transform myself into a Brusselsbased expert in EU project management and public relations
(i.e. lobbying). A wide range of new and tough challenges
were constantly born on a daily basis and my passion-driven
attitude was definitely a great reason why I never put a step
back. Quite on the contrary, it made me push my ambition as
further as possible to ‘grab’ such challenges with the mission
to transform them into outstanding practical opportunities. I
quit the company I was working for with a huge smile on my
face. Why? I was preparing myself to embrace a new project.
I simply let my entrepreneurial skills and attitude standing
out of the crowd and... Guess what? In August 2012, I offered
myself a promotion by launching myself on a newly created
company – Octopux Consulting – through a partnership with
an experienced entrepreneur, Serge Renneboog (Founder and
Financial Director). Currently as Partner and Managing Director of Octopux Consulting, I bring to Octopux Consulting my
12 Belgique
experience in International Diplomacy and Networking, Business Planning, Strategic Intelligence, EU Law, EU funding, Lobbying and Project Management. Within the company, I offer
mainly 8 services: EU proposal and tender drafting, Project
Management, Training & Coaching, Lobbying, International
Networking, Business and Scenario Planning, Market Analysis,
and Exploitation of project results.
How is it going with your new company: Octopux
consulting?
Since Octopux Consulting was founded, I have been busy with
acquiring clients and providing them professional advice in
lobbying activities, representing their interests and expertise
in international events and project consortiums, and writing
proposals, tenders and business-related reports. More specifically, the EU funding programme in which I have been working
so far is the Seventh Research Framework Programme (FP7),I
have also received new requests for upcoming programmes
such as LIFE+, Intelligent Energy Europe and Eco-Innovation,
and some tenders.
What does it mean being an entrepreneur for you?
Besides the passion for what I do, being an entrepreneur requires other range of demands: perseverance, determination,
full commitment, non-conformism, innovation, service mindedness, ‘can do’ attitude and especially outstanding networking skills. While an employee sometimes performs extra hours,
an entrepreneur frequently experiences sleepless nights taking care of his/her child which is the company. One thing that
I have learnt is that, although entrepreneurs cannot afford to
say “I am tired!”, perfection does not exist and entrepreneurs
will improve and grow themselves by learning from their mistakes, too.
How did the Master help you in achieving this result?
Overall, the 13th International Master in European Studies
was definitely a great starting point towards the achievement
of my current project. The programme offered me the proper
expertise and preparation skills to deal with the Brussels’ EU
market, particularly the real-life of demanding EU-funded projects, tenders and public relations. Its high-added value consisted in the provision of the techniques to transform every
former student, including myself, as a future networker and
expert in project management and lobbying.
www.octopux.eu
SUCCESS STORIES
We would like to give the chance to SMEs
of Europe to become mini-multinationals
Karina Mereuta – Exigo Strategic
Karina, why did you decide to build your own
Company – Exigo Strategic?
The idea of building this company has appeared while
working as an expert in a EU
financed project dedicated to
fresh entrepreneurs (offering
courses & seminars to boost
entrepreneurship culture &
knowledge). Since then, I have
noticed that small and medium
enterprises and start-ups are
under-represented in Romania,
their access to high quality services with decent costs being
difficult. There are of course big consultancies dedicated to big
companies, but SMEs (with an accent on S) are most of the
times disadvantaged because they cannot afford this type of
services, or they have to employ several specialized consultancies for a complex business situation.
How is the Company organized?
We thought to come with a more flexible business model: we offer integrated services and we work mostly with
freelancers, which are assigned a project and focus solely on that project, offering with enthusiasm their knowledge and experience. Actually, through this model, we
solve two issues at the same time: better, more cost efficient & faster results for the client, while employing
young or older talented experts on a project base, offering them at the meantime a job that they are good
at and the flexibility they want in their professional life.
For example, some of the people in our team are young
mothers that are great at what they do, but they need
also time for their children; another example of team
members is that of retired older persons, with a huge
amount of experience, with the desire to work, but also
with a strong need to have a more flexible schedule.
that we are doing a great job in opening the eyes of several Romanian companies, that have seen in China until
now only a producer, not a consumer. And now, we support these companies in accessing the Chinese market
not only to find producers in the “world workshop”, but
also to distribute their products made in EU in this huge
market.
So now you act as intermediary between China and Europe?
Expanding our services towards Romanian-Chinese
business relations has marked actually a new milestone
in our activity, when we decided at a strategically level
to focus also on foreign companies (non-Romanian) as
potential clients. Therefore, we can advise them, of
course, with regard to China (inbound and outbound
business). But we are based in Romania, and we can
support any European/foreign company that wants to
settle in Romania to do it in a profitable manner. We
are here, in the very core of the vibrant Easter European, and we are aware that this region has a lot to offer
investment-wise and resource-wise.
What did the Master bring to your experience?
I have been a student in Spring 2010. It was a great experience that made me aware of the European dimension of doing business and also of the global dimension
of the European Union, as a whole. I have learned very
useful information about EU financing programmes and
EU institutions, that further helped me to become a better professional. This course planted an entrepreneurial
seed, through its practical approach, seed that further
has developed into a business. Inspired by the information learned here, we work, as a company, with freelance experts in European funding, that can help SMEs
in accessing funds managed by National institutions or
by European institutions.
www.exigostrategic.ro
After working and living in China during a project (myself a freelancer), I have met in Beijing a great consultancy company with whom us, Exigo Strategic, signed
a partnership to support Romanian companies to access Chinese market and the other way around. This is a
fresh business line we have launched, and I must admit
Contact
With which market are you mostly working?
Luisa Gaioni
t 0032 2 534 45 79
[email protected]
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13
CHARLEROI
Charleroi, un modèle d’intégration
Interview de Véronique Salvi, échevine
En quoi le mélange et l’intégration des cultures,
notamment belge et italienne, influe-t-il sur la ville
de Charleroi ?
Une des richesses de Charleroi, c’est sa multiculturalité. Elle
a, sans aucun doute, débuté avec l’arrivée de la communauté
Italienne d’après guerre, tout en se poursuivant, au fil des années, avec d’autres migrants, tels les polonais, les espagnols
ou encore les migrants du nord de l’Afrique. La force de la multiculturalité c’est avant tout de permettre une dynamique de
ville ouverte; ouverte sur le monde et sur les cultures. Tout
ceci nous oblige nous, les politiques et la Ville, à réfléchir à la
réussite du «vivre ensemble». Souvent, la Communauté Italienne est cité en exemple comme une réussite de l’intégration
et du vivre ensemble. On doit pouvoir s’en s’inspirer pour réussir d’autres types d’intégration avec d’autres communautés. Le tissu économique, social, associatif et culturel carolo est
emprunt de cette culture italienne. Le pôle économique, à
travers la création de PME qui ont a leur tête de nombreux
patrons d’origine italienne. L’influence sur l’organisation syndicale n’est plus à démontrer.
Il y a des touches d’italianité dans de nombreux secteurs de la
ville, à l’instar de la musique ; une des seules radios italiennes
de la région wallonne se trouve sur le territoire carolo. Et pour finir, c’est aussi un nombre incalculable d’associations
italiennes qui ont vu le jour à Charleroi. Ancrées dans leur régions d’origine (les Pouilles, la Sicilie, le Frioul, la Vénétie....),
elles permettent au fil des ans et à travers de nombreuses
activités, gastronomiques, culturelles ou ludiques un lien continu avec la mère patrie.
Vous êtes vous-même petite-fille d’un mineur originaire de Vérone et vous avez deux jeunes enfants :
que pensez-vous de l’intégration de la communauté italienne en Belgique ?
C’est d’abord un modèle d’intégration. À l’arrivée des premiers
migrants, l’accueil n’a pas toujours été simple. La première
génération venant pour travailler ainsi que la deuxième, celle
de mes parents, ont vécu des moments difficiles; de déracinement brutal, d’incompréhension face à une langue et une culture différente. Mais très vite, cette culture italienne s’est fait
sa place, se fondant à la culture carolo, la sublimant ; à travers
la restauration, la chanson, la culture, l’associatif et ce, avec
beaucoup de respect. Aujourd’hui, l’Italie et sa richesse font
partie intégrante de notre ville, de notre vie. Pour ma part, faisant partie de la troisième génération, j’ai eu
la chance de retourner en Italie chaque année ; d’avoir cette
double culture bien ancrée dans ma manière d’être et de faire
de la politique. Mais là où je reste vigilante et ou je voudrais attirer l’attention, c’est sur la difficile question de la transmission
14 Belgique
de la culture et de l’histoire aux générations futures... Il est
impératif de penser aux générations suivantes, celles de nos
enfants. Continuer à leur inculquer cette culture et la langue
italienne est à mon sens primordial. Si à une certaine époque,
il y avait une facilité à trouver des cours d’italien, à travers le
consulat et des écoles ; à l’heure d’aujourd’hui, c’est avant tout
une responsabilisé des parents que de transmettre cette tradition. Je pense qu’il serait important de réfléchir à des collaborations plus importantes avec l’enseignement communal
ou libre. De quelle façon les arrière petits enfants de migrants
peuvent et pourront avoir accès à cette histoire qui est aussi
la leur...
Depuis longtemps vous vous intéressez à la petite
enfance, quelles sont les prochaines actions que
vous poserez dans le cadre de votre échevinat à la
ville de Charleroi ?
Un des grands défis d’une Ville est de permettre aux familles
de pouvoir pleinement s’épanouir. Ces familles justement sont
en demande. En demande de places d’accueil pour leur enfants ; on ne peut pas nier qu’il y a une pénurie de place à la
Ville, à l’instar de toutes les grandes villes du Pays. Je vais donc
travailler à cette difficile question de l’augmentation du nombre de places d’accueil en visant deux axes. Tout d’abord, avoir
un accueil plus efficace et créer des partenariats afin d’ouvrir
de nouvelles structures d’accueil. De nombreux projets sont
aujourd’hui sur la table comme le projet de crèche avec la
SNCB ou encore avec l’ISPPC. Mais il sera également important
de poursuivre le programme de rénovation des huit crèches
de la ville afin que les structures soient plus modernes, plus
ouvertes et axées encore plus sur la demande des parents....
Il est cependant nécessaire d’aller plus loin. L’idée serait
d’avoir des lieux où l’on développe un projet pédagogique, afin
de rendre l’enfant autonome, en se basant sur de la psychomotricité, de la créativité, des espaces de jeu et de convivialité
avec les parents. SPECIALE
OGNI PRODOTTO
HA LA SUA STORIA
L
a tracciabilità di filiera è uno strumento indispensabile per garantire e promuovere il vero
Made in Italy. Un prodotto tracciato è un prodotto trasparente con riferimento all’origine,
alla assenza di sostanze nocive per la salute e a tutti
quei requisiti ai quali il consumatore è sempre più attento e che può essere offerto sola da una filiera altrettanto trasparente.
CHAQUE PRODUIT A SON
HISTOIRE
La traçabilité des filières est un instrument indispensa-
ble à la garantie et à la promotion du vrai Made in Italy.
Un produit tracé est un produit transparent dont l’origine est mentionnée et ne contenant pas de substance
nocive pour la santé.
12 / 2012
15
s p eciale
UNE CARTE D’IDENTITÉ
POUR LES PRODUITS MADE IN ITALY
Interview du Président d’Unionfiliere Giovanni Tricca
Giovanni Trica, 64 ans, Président
d’Unionfiliere et de la Chambre de
Commerce d’Arezzo est satisfait :
« Du pari, lancé il y a un an à peine
alors qu’Unionfiliere était fondée
dans le but de valoriser les filières
du made in Italy, apparaissent les
premiers résultats ».
Unionfiliere soutient les Chambres de Commerce
dans l’élaboration et le développement des
politiques de relance des principales filières
manufacturières italiennes. Quelles sont les
principaux projets pour l’année 2013 ?
Unionfiliere nait il y a un peu plus d’un an de la volonté
de l’Union des Chambres de Commerces italiennes d’avoir
une structure de soutien pour la valorisation des principales filières du Made in Italy. 2012 coïncide ainsi avec
la première année d’activités d’Unionfiliere. Nombreuses sont les initiatives lancées dont les objectifs ont été
atteints. Parmi ceux-ci, le renforcement des deux filières
déjà établies de l’or et de la mode et la mise en place de
deux nouvelles filières, celles de la construction durable
et de la navigation.
En 2013, Unionfiliere poursuivra dans cette direction et la
constitution des filières du bois- meubles de maison, de
la mécanique et de l’agro-industrie sont au programme.
L’objectif commun est de requalifier les filières. Dans le
cas de la mode, ce but a déjà été atteint grâce au projet de
traçabilité TF, une vraie carte d’identité des produits permettant au consommateur final d’en retracer l’histoire.
Comment les Chambres de Commerce italiennes
établies à l’étranger sont-elles impliquées ?
Les Chambres de Commerce italiennes établies à l’étranger peuvent être d’une grande aide pour le développement des activités d’Unionfiliere. Promouvoir les filières
à l’étranger signifie promouvoir des projets communs qui
lient les entreprises en filières. C’est le cas de la Traçabilité
TF, le système de traçabilité des Chambres de Commerce
italiennes qui, grâce à ces Chambres, a déjà été présenté à
Moscou, à Berlin et à New-York.
Le système de la traçabilité TF est issu de la volonté de
qualifier et de valoriser les filières de la mode à travers
la création d’un schéma certificatif qui soit en mesure de
garantir au consommateur la plus grande transparence
relative à l’origine du produit et aux autres éléments liés
16 SPECIALE
à la responsabilité sociale de l’entreprise. L’Italie promeut
ainsi, grâce notamment au soutien des Chambre de Commerce établies à l’étranger, une nouvelle ligne de conduite
du monde de la mode italienne qui fait siens les concepts
de transparence, d’authenticité et d’éthique, valorisant de
la sorte toutes les entreprises partageant cette approche.
Responsabilité sociale et traçabilité dans le
secteur de la mode, quelles sont les stratégies des
entreprises italiennes dans ce domaine ?
Les entreprises italiennes sont de plus en plus convaincues qu’un produit se différencie également sur le marché
international s’il est en mesure de raconter son histoire en
termes d’origine et de qualité des produits, éléments liés
à la Responsabilité sociale de l’entreprise.
La traçabilité TF (Traceability & Fashion) offre à l’entrepreneur l’opportunité de garantir au consommateur que l’histoire racontée est vraie puisque contrôlée par les Chambres de commerce italiennes.
Aujourd’hui, dans le secteur de la mode et des bijoux, sur
1200 entreprises impliquées dans le projet, plus de 170
sont déjà certifiées TF. Pour nous, il s’agit de la preuve que
les entreprises croient de plus en plus à ces instruments
de qualification de leurs produits.
Le Ministère Italien du Développement Économique
a décidé de mettre en évidence la traçabilité des
filières. Est-ce aussi une façon de promouvoir le
Made in Italy ?
La traçabilité des filières est un instrument indispensable
à la garantie et à la promotion du vrai Made in Italy. Si
une entreprise décide de retracer sa production elle doit
nécessairement faire partie d’une filière d’entreprises
partageant une même approche basée, dans le cas de la
traçabilité TF, sur l’implication de tous les acteurs de la
filière pour la promotion de la transparence vis-à-vis du
consommateur. Les conséquences de cet investissement
sont évidentes : un produit tracé est un produit transparent dont l’origine est mentionnée et ne contenant pas de
substance nocive pour la santé. Toutes les informations
auxquelles le consommateur est de plus en plus attentif et
que seule une filière transparente divulgue, doivent également apparaitre de façon claire. Avec la traçabilité, le
produit est accompagné d’un véritable « passeport » qui
sert à fournir au consommateur toutes les informations
nécessaires à un achat conscient. Je conclurai avec notre
slogan « Chaque produit a son histoire. TF la raconte ».
SPECIALE
UNA CARTA D’IDENTITÀ
PER I PRODOTTI MADE IN ITALY
Intervista al Presidente di Unionfiliere Giovanni Tricca
Giovanni Tricca, 64 anni, Presidente di Unionfiliere e della Camera
di Commercio di Arezzo, è soddisfatto: “La scommessa, fatta poco
più di un anno fa, quando è nata
Unionfiliere con l’obiettivo di valorizzare le filiere del made in Italy,
sta dando i primi risultati..
responsabilità sociale di impresa. L’Italia, quindi, promuove, anche attraverso le Camere all’estero, un nuovo modo
di essere delle moda italiana che fa propri i concetti di trasparenza, autenticità, etica e, di conseguenza, promuove
tutte le imprese che condividono questo approccio.
Unionfiliere supporta il Sistema camerale
nell’elaborazione e nello sviluppo di politiche di
rilancio delle principali filiere manifatturiere italiane.
Quali sono i principali progetti per il 2013?
Le aziende italiane sono sempre più convinte che un prodotto si differenzia sul mercato internazionale anche se è
in grado di raccontare la propria storia in termini di origine, salubrità dei prodotti, requisiti riconducibili alla Responsabilità sociale di impresa. La tracciabilità “TF – Traceability & Fashion” offre all’imprenditore l’opportunità di
garantire al consumatore che la storia raccontata è vera
perché controllata dalle Camere di commercio Italiane. Ad
oggi, nel settore moda e gioielleria, sono oltre 170 imprese che si sono già certificate TF con un coinvolgimento di
circa 1.200 imprese delle relative filiere; per noi sono la
dimostrazione che le imprese credono sempre di più in
questi strumenti di qualificazione dei propri prodotti.
Unionfiliere nasce poco più di un anno fa per volontà di
Unioncamere di avere una struttura di supporto per la valorizzazione delle principali filiere del made in Italy. Il 2012
è coinciso, quindi, con il primo anno di attività di Unionfiliere e numerose sono state le iniziative messe in campo
e gli obiettivi raggiunti tra cui il rafforzamento delle due
filiere già costituite dell’Oro e della Moda, la costituzione
di due nuove filiere, dell’Edilizia Sostenibile e della Nautica, e, da ultimo, la collaborazione con i Distretti. Le attività
del 2013 proseguiranno in questa direzione e grazie anche
alla collaborazione con i distretti, abbiamo in programma
la costituzione della filiera del legno-arredo casa , della
meccanica e dell’agroindustria. Obiettivo comune è quello
di condividere progetti di riqualificazione delle filiere che
nel caso di quella del fashion si è già concretizzato nel progetto di tracciabilità TF, una vera e propria carta di identità
dei prodotti in grado di raccontarne la storia al consumatore finale.
E le Camere di Commercio italiane all’estero come
sono coinvolte?
Le Camere di Commercio Italiane all’estero possono essere di grande supporto alle attività di Unionfiliere. Promuovere le filiere all’estero significa, infatti, promuovere i progetti condivisi che legano le imprese in filiera ed è questo il
caso della Tracciabilità TF - Il Sistema di Tracciabilità delle
Camere di Commercio Italiane che, proprio attraverso le
Camere all’estero, è stato già presentato a Mosca, Berlino
e New York.
Il sistema di tracciabilità TF nasce dalla volontà di qualificare e valorizzare le filiere del fashion, attraverso la creazione di uno schema certificativo volontario in grado di
garantire al consumatore la massima trasparenza rispetto
all’origine del prodotto e ad altri requisiti riconducibili alla
Responsabilità sociale e tracciabilità nel settore del
fashion. Quali sono le strategie aziendali italiane in
questo settore?
Il Ministero italiano dello sviluppo economico ha
deciso di puntare sulla tracciabilità di filiera. Anche
così si promuove il Made in Italy?
La tracciabilità di filiera è uno strumento indispensabile per garantire e promuovere il vero Made in Italy. Se
un’impresa, infatti, decide di tracciare le proprie produzioni deve necessariamente essere inserita in una filiera
di aziende che condividono uno stesso approccio, basato,
nel caso della tracciabilità TF, sul coinvolgimento di tutti
gli attori della filiera per la promozione della trasparenza
nei confronti del consumatore. Le conseguenze di questo
investimento sono ben immaginabili: un prodotto tracciato è un prodotto trasparente con riferimento all’origine,
alla assenza di sostanze nocive per la salute e a tutti quei
requisiti ai quali il consumatore è sempre più attento e
che può essere offerto sola da una filiera altrettanto trasparente. Con la tracciabilità il prodotto è accompagnato
da un vero e proprio “passaporto” che serve a fornire al
consumatore tutte le informazioni utili per un acquisto più
consapevole. Mi consenta di chiudere con quello che è lo
slogan del nostro sistema: “Ogni prodotto ha la sua storia.
TF la racconta”.
Per ulteriori informazioni www.tfashion.camcom.it
12 / 2012
17
s p eciale
Paul Magnette : « Taxer certains produits
chinois pour relocaliser l’économie »
Avant de quitter le gouvernement fédéral pour devenir
bourgmestre de Charleroi,
début décembre, le ministre
Paul Magnette a affirmé au
Vif/L’Express que les liens économiques doivent être «beaucoup plus forts» entre la
Wallonie et Bruxelles. Il estime aussi que la Belgique est
«indissoluble». Et propose de
taxer certains produits chinois
pour relocaliser l’économie.
«Moi, je pense que le plan Marshall doit devenir un projet commun de la Wallonie et de Bruxelles. Ce serait bien
qu’il y ait des crédits bruxellois dans le plan Marshall.» Dans
l’interview qu’il accorde au Vif/L’Express, Paul Magnette,
ministre fédéral en partance – il a quitté le gouvernement
pour devenir bourgmestre de Charleroi le 3 décembre –,
plaide pour «des liens beaucoup plus forts entre la Wallonie et Bruxelles, sur le terrain de l’économie et du logement.» Le bientôt ex-ministre des Entreprises publiques
prône aussi un commerce mondial «régulé par des clauses
sociales et environnementales. Je suis pour qu’on taxe lourdement les produits fabriqués en Chine, qui ne respectent
pas les travailleurs et qui sont très polluants. Imposons des
normes CO2 et des normes sociales. Cela relocalisera toute
une partie de l’économie.» Sur l’avenir du pays, Magnette
martèle que «la Belgique est indissoluble. Sa disparition est
un fantasme. J’ai consulté beaucoup de juristes : si on se
trouvait dans l’obligation de chercher un plan B, comment
s’en sortir? Eh bien, il n’y a pas de voie de sortie ! C’est aussi
simple que ça.»
La Commissione europea stralcia il regolamento
“Made In”
L
o scorso 23 ottobre la Commissione europea ha
deciso di stralciare la proposta di Regolamento per
la denominazione di origine dei prodotti extra-UE
dall’agenda dei lavori del 2013.
Non verrà più dunque introdotto l’obbligo di indicazione
del paese d’origine dei prodotti industriali di provenienza
extra Ue destinati al consumatore finale. Alla fine l’hanno
spuntata 14 paesi membri su 27 - fra cui la Germania - contrari alla tracciabilità dei prodotti importati dai paesi terzi.
“Una sconfitta che costerà molto cara a quel Made in Italy
che tutto il mondo ci invidia – ha commentato Fabio Morvilli, Presidente delle Camere di Commercio Belgo-Italiana
e Italo-Lussemburghese -. Il fenomeno della contraffazione
infatti danneggia gravemente il settore manifatturiero italiano, e in particolare quello del tessile-abbigliamento, delle
calzature e dei prodotti in pelle, dei gioielli, dei mobili e delle
piastrelle”.
Il ritiro è stato motivato con il collegamento a tre recenti
pronunce della World Trade Organization, che hanno ritenuto alcune misure introdotte dagli USA in materia di etichettatura di origine incompatibili con l’accordo sulle Barriere Tecniche (TBT). Tenendo conto di queste sentenze, la
Commissione europea ha ritenuto che il quadro giuridico
18 SPECIALE
De gauche à droite, Monsieur Karel De Gucht, commissaire européen au commerce et Monsieur Corrado Passera,
Ministre italien du développement économique.
di riferimento multilaterale sia cambiato e, pertanto, sarebbe più difficile difendere la compatibilità della proposta di
etichettatura di origine obbligatoria per le merci importate da paesi terzi con le norme WTO relative al “made in”.
“Sosteniamo la ferma protesta dell’Italia – conclude Morvilli - manifestata recentemente dal ministro dello Sviluppo
economico, Corrado Passera in una lettera al commissario
De Gucht e auspichiamo la presentazione di una nuova proposta di regolamento europeo che, su nuove basi giuridiche,
dia una soluzione rapida alla tutela del nostro sistema imprenditoriale”.
L’Atrium
Sofitel Luxembourg Europe
"ORO E ARGENTO" restaurant gastronomique italien
"LE STÜBLI" restaurant traditionnel
le "GLAÇON ROUGE" bar intimiste et restauration conviviale
"HAVANA LOUNGE" cave à cigares et salon fumeur
Garage et parking gratuit
Quartier Européen Nord/Kirchberg 4, rue du Fort Niedergrünewald L-2226 Luxembourg
tél +352 43 77 61 - www.sofitel.com
Promozione e conoscenza
dei vini italiani in Lussemburgo
T
ra le attività dell’ultimo trimestre e piu’ precisamente nell’ambito delle manifestazioni per
la valorizzazione delle tradizioni e della cultura
enogastronomica italiana, la Camera di Commercio Italo-Lussemburghese ha dato spazio e visibilità
ai vini italiani.
Il 25 ottobre scorso, in collaborazione con la “Bocconi Alumni
Association Luxembourg”, è stato organizzato un incontro con la
casa vinicola “Guido Berlucchi & C. S.p.A.” presso il Ristorante
Cercle Munster.
è attiva nel Consorzio Tutela Franciacorta con il progetto “Mille1vigna”, che prevede l’attribuzione di una carta d’identità ad
ogni singolo vigneto in modo da evidenziare le peculiarità delle
sue vigne. Utilizza energia fotovoltaica che sopperisce al 50% del
fabbisogno energetico aziendale.
Ha partecipato all’evento il Vice-Presidente, Arturo Ziliani, enologo di fama internazionale, il quale ha presentato i vini dell’azienda di Franciacorta, territorio lombardo situato tra il lago
d’Iseo e la Valle Camonica.
In questa zona la vite è stata coltivata fin dalle epoche piu’ lontane, ma e’ dalla seconda metà degli anni ’50 che si puo’ datare
l’avvio della rivoluzione enologica in Franciacorta.
Dal 1955, anno in cui é iniziata la collaborazione tra Guido Berlucchi e Franco Ziliani, enologo dinamico ed innovativo, padre
dell’attuale Vice-Presidente, si sono succeduti riconoscimenti
che premiano la ricerca dell’eccellenza in casa Berlucchi.
Dalla creazione del Cuvée Imperiale, metodo classico preferito
dagli italiani, al Max Rosé, di vinosa complessità, al piu’ recente
Berlucchi ’61, vino fresco, spigliato, ideale per l’aperitivo, la piu’
recente proposta di casa Berlucchi.
I vigneti Berlucchi in Franciacorta coprono seicento ettari di territorio dei quasi 2400 vendemmiati dove, con l’ausilio di tecniche d’avanguardia, vengono ottenuti grappoli di uve di grande
qualità in gran parte Chardonnay e Pinot Nero. I filari sono fotografati dall’alto con apparecchi infrarossi utilizzati per acquisire dati sul vigore vegetativo delle vigne ed intervenire in modo
mirato nelle operazioni colturali e nel corso della vendemmia.
L’azienda aderisce a programmi di protezione dell’ambiente ed
20 luxembourg
L’esperienza di piu’ di 50 anni di ricerca e di attività ha consentito
di produrre mosti unici a cui lavorazione è lunga e delicata: vengono ottenuti vini base la cui complessità è analizzata e seguita lotto per lotto. Dopo l’imbottigliamento, le cantine storiche
Berlucchi custodiscono le bottiglie dai diciotto ai sessanta mesi,
il tempo necessario per la rifermentazione e per il successivo
affinamento a contatto con i lieviti.
In poco piu’ di mezzo secolo di lavoro appassionato si è creato
il fenomeno Franciacorta che ha trasformato un territorio, un
tempo considerato povero, in un’occasione di sviluppo culturale ed economico importante: il futuro dell’azienda oggi è nelle
mani dei figli di Franco Ziliani, colui il quale ebbe l’intuizione della rivoluzione enologica in Franciacorta, Cristina, Arturo e Paolo.
La serata si è sviluppata attorno alla raffinata cena strutturata su un menu’ i cui piatti sono stati accompagnati dai
famosi spumanti Berlucchi: ad ogni portata i commensali
hanno apprezzato un bouchet di bollicine di Franciacorta
diverso, dal ‘61 Saten al Cellarius Rosè per chiudere con un
Cuvée Imperiale Demisec. I piatti sono stati scelti ad hoc
dalla collaborazione nata per l’occasione tra lo chef del ristorante Cercle Munster e gli specialisti dell’azienda vinicola; una valida occasione d’incontro che ha messo in risalto
con successo e soddisfazione dei partecipanti le specificità
e le qualità che hanno reso il Berlucchi l’emblema in Italia
nel settore dei vini spumanti prodotti secondo il metodo
classico.
Altra occasione di incontro e riflessione enogastronomica è
stata la nuova proposta della Camera di Commercio ItaloLussemburghese “Quel vin choisir pour le dîner?”, corso intensivo tenuto da Isabella Sardo, degustatrice ufficiale AIS e
premiata quale “Meilleur Sommelier du Luxembourg 2008”.
Il corso, breve e conciso, ha fornito tutti gli strumenti necessari per poter effettuare quotidianamente una corretta
scelta di abbinamenti cibo-vino.
Quale vino mettere in tavola? Cosa soddisfa al meglio
le esigenze dell’ospite in una cena formale? Ed in una cena
tra amici? Quali sono le tipologie fondamentali dei vini bianchi e dei vini rossi Italiani?
Palazzo Lana Berlucchi-Franciacorta
A questo scopo sono stati previsti quattro incontri: due
prime serate didattico-degustative, e due successive cene
teorico-pratiche. Nel corso delle cene i partecipanti al corso
hanno avuto modo di verificare la teoria enologica assaggiando pietanze e degustando vini italiani di qualità sapientemente combiati tra loro dalla docente.
I quattro incontri sono stati organizzati nei ristoranti “Cuore” e “Dogado” partecipi dell’iniziativa con l’entusiasmo
che li contraddistingue.
12 / 2012
21
Master in Private Equity e Fondi di Investimento:
numerosi i colloqui nel corso del Job Day
I
n occasione della quinta edizione del Master in Private Equity e Fondi di Investimento, le cui lezioni si
sono svolte dal 15 ottobre al 14 dicembre, la Camera
di Commercio Italo-Lussemburghese ha organizzato,
presso il Centro di Formazione della “Chambre de Commerce du Grand-Duché de Luxembourg”, il Job Day, importante momento di dialogo diretto tra i responsabili delle
Risorse Umane delle Banche e delle Società partner del
progetto e i partecipanti al Master.
Numerose le società che hanno aderito all’iniziativa, selezionando, in un primo tempo, i profili dei candidati per poi
fissare, proprio in occasione del Job Day, i diversi colloqui
che anche quest’anno sono stati numerosi, senza contare,
poi, quelli che alcune società hanno organizzato direttamente presso le proprie sedi nei giorni immediatamente
precedenti o successivi all’evento.
Per i 16 partecipanti alla quinta edizione del Master in Private Equity e Fondi di Investimento inizierà, nel mese di gennaio, un periodo di stage di tre mesi che integrerà il loro
percorso formativo specificio, erogato dai migliori formatori
sulla piazza finanziaria lussemburghese: PriceWaterhouseCoopers Academy e l’ Istituto di Formazione Bancaria Lussemburghese (IFBL), con i quali la Camera di Commercio
Italo- Lussemburghese collabora ormai da diversi anni.
Il corso rappresenta, infatti, un’opportunità unica e una garanzia non solo per i neolaureati italiani che ogni anno arrivano in
Lussemburgo con l’obiettivo di integrare il loro corso di studi
accademico mediante una formazione più specifica, ma anche
per le banche e società finanziarie partners del progetto, alla
ricerca di professionalità sempre più specifiche.
L’esperienza maturata attraverso i diversi Master organizzati
dalla Camera di Commercio Italo-Lussemburghese continua
a dimostrare come gli stessi rappresentino delle concrete possibilità di inserimento nel mondo del lavoro poichè
aventi lo scopo di preparare figure professionali altamente
specializzate in grado di rispondere alle esigenze del mondo
della finanza.
Master in Finanza Internazionale Audit & Control
Lussemburgo, 18 Marzo –24 Maggio 2013
ORGANIZZATORI: Camera di Commercio Italo-Lussemburghese in collaborazione con l’Istituto di Formazione Bancaria Lussemburghese (IFBL) e PricewaterhouseCoopers.
DOVE: Lussemburgo, dal 18 Marzo al 24Maggio 2013.
Le lezioni si terranno presso il centro di formazione della “Chambre de Commerce du
Grand-Duché de Luxembourg”.
LINGUA: Inglese
PRESELEZIONI: gennaio 2013
SCADENZA ISCRIZIONI: 1 marzo 2013
BORSE DI STUDIO: due: una a copertura totale dei costi per la formazione ed una
a copertura parziale (50%).
Al termine della formazione in aula, la Camera di Commercio Italo-Lussemburghese organizza un Job Day, una giornata
dedicata all’incontro tra i partecipanti al Master e i responsabili delle Risorse Umane delle Banche e Società partner che
selezioneranno i profili di loro interesse al fine di un inserimento in stage presso le proprie strutture.
Per maggiori informazioni:
Francesco Malvezzi • Camera di Commercio Italo-Lussemburghese
Tel. +352 45 50 831 • Fax +352 44 80 76 • e-mail: [email protected] • sito web: www.ccil.lu / www.masterinfinance.eu
22 luxembourg
“Le nuove opportunità del centro finanziario
internazionale del Lussemburgo”
Milano, 5 dicembre 2012
S
i è conclusa la scorso 5 dicembre, presso l’Hotel Principe di Savoia di Milano, la Missione Finanziaria organizzata da Luxembourg for Finance, Agenzia lussemburghese per lo sviluppo del
centro finanziario, con la quale la Camera di Commercio
Italo-Lussemburghese ha collaborato per la promozione
dell’evento.
La giornata ha preso avvio con il saluto di benvenuto da
parte di S.E. Janine Finck, Ambasciatore del Granducato di
Lussemburgo in Italia, ed è continuata con un intervento
di Pierre Gramegna, Direttore Generale della “Chambre
de Commerce du Grand-Duché de Luxembourg”, dal titolo
“L’attrattività del Lussemburgo in un mondo che cambia
velocemente”.
I partecipanti si sono suddivisi in due diversi seminari
finanziari paralleli: l’uno dal titolo «Lussemburgo, un
centro di eccellenza per il Wealth Management Internazionale» e l’altro relativo ai Fondi di Investimento a
Lussemburgo.
Il primo ha visto la partecipazione, con la funzione di
moderatore, di Giuliano Bidoli, Head of Tax Experta
Corporate and Trust S.A. Luxembourg e, in qualità di relatori,
di Massimo Contini, Senior Relationship Manager, IWI
International Weath Insurer S.A, Francesco Milella, Senior
Business Development Manager, Intertrust Luxembourg,
Marco Predetti, Executive Director, VP Bank (Luxembourg)
S.A. e Carlo Santoiemma, Deputy General Manager, UBI
Trustee.
Il secondo seminario, sui fondi di investimento, invece,
si è focalizzato, in particolare, sull’evoluzione del quadro normativo UCITS e ha visto la partecipazione, come
moderatore, di Jérôme Wigny, Partner, Elvinger, Hoss &
Prussen, e come relatori Herman Beythan, Partner, Linklaters LLP Pierre Bouchoms, Director, PwC Luxembourg,
Martin Dobbins, Managing Director, State Street Bank
Luxembourg S.A., Stefano Catanzaro, Head of Asset and
Fund Services, BNP Paribas Securities Services Italy, JeanMichel Loehr, Chief Industry & Government Relations,
RBC Investor Services Bank S.A.
Altra tematica affrontata è stata l’analisi della direttiva
AIFM, del suo impatto sul ruolo dell’Europa nell’ambito
dell’«alternative asset management» e della possibilità
di ripetere, con tale direttiva, il successo ottenuto con
UCITS.
Quest’ultimo tema è stato affrontato da Charles Muller, Partner, KPMG Luxembourg S.à r.l, Gilles Dusemon,
Partner, Arendt & Medernach, Jacques Linon, Partner,
Deloitte Tax & Consulting S.à r.l., Serge d’Orazio, Head of
Investment Funds & Global Custody, KBL European Private Bankers, Carmen von Nell-Breuning, Associate Director,
Ernst & Young S.A. ed Enrico Turchi, Managing Director,
Pioneer Asset Management S.A.
Con un numero di circa 170 partecipanti italiani, anche
quest’anno il roadshow ha riscontrato un notevole successo; la delegazione lussemburghese era composta da
circa cento rappresentanti della piazza finanziaria del Lussemburgo.
12 / 2012
23
Viaggiando in Italia con... Vakanz
Lussemburgo, 18-20 Gennaio 2013
R
iconfermata la presenza della Camera di Commercio Italo-Lussemburghese a “Vakanz”, il Salone Internazionale del Turismo, che si terrà dal 18
al 20 gennaio 2013 presso i padiglioni di Luxexpo.
La Camera di Commercio Italo – Lussemburghese, in qualità di
rappresentante ufficiale dell’Italia, farà conoscere, a Lussemburgo e in tutta la Grande Regione, le ricchezze turistiche e alberghiere italiane.
Oltre alle diverse istituzioni e strutture alberghiere, quest’anno,
la nostra Camera di Commercio accoglierà, per la prima volta, nel proprio
spazio espositivo italiano, Unioncamere Veneto- Eurosportello e Veneto
Promozione.
Regione d’arte, mare, montagna, parchi, laghi e terme, il Veneto, rappresenta, grazie al suo patrimonio paesaggistico, storico, artistico e architettonico,
una delle regioni più ricche e più visitate d’Italia.
Venezia e’ sicuramente la città piu’ nota
del Veneto in quanto tra le piu’ belle al
mondo con la sua laguna, le sue isole
ed il Canal Grande costeggiato da palaz-
zi antichi e riccamente decorati, ma ulteriori gioielli della Regione si trovano anche a Verona, Padova, Vicenza, Treviso e Belluno
e nelle rispettive province.
Il Veneto offre, infatti, un turismo diversificato: dal mare alla
montagna, dalle città d’arte al benessere, al relax delle acque
termali e terapeutiche unitamente ad una enogastronomia di
alta qualità varia e ricca quanto il suo territorio.
Altra Regione italiana che conferma la propria presenza è l’Umbria che, dopo il successo ottenuto durante la X edizione di Italia
Dimensione 2000, torna nel Granducato di Lussemburgo, rappresentata da Unioncamere Umbria,
per promuovere il settore turistico e
alberghiero.
Per questa occasione sarà organizzata,
in collaborazione con l’Istituto Italiano
di Cultura e con l’Ambasciata d’Italia a
Lussemburgo, la conferenza «Narni sotterranea » di Roberto Nini, Presidente
dell’Associazione Culturale Subterranea
di Narni. Tra le istituzioni, la nostra Camera di Commercio ospiterà la Camera
di Commercio, Industria, Artigianato e
Agricoltura di Bergamo.
Città dal gusto rinascimentale, Bergamo è composta dalla Città Alta che,
arroccata su un colle e circondata dai
bastioni cinquecenteschi, custodisce
gelosamente splendidi tesori d’arte e dalla Città Bassa, in continua e ordinata espansione che incarna lo spirito moderno della
Lombardia. Bergamo è la meta ideale per gli amanti dell’arte e
della cultura e per una vacanza all’insegna della montagna, del
benessere e dei tour gastronomici.
Luxexpo-Lussemburgo Kirchberg
Orari di apertura: venerdi dalle 14h00 alle 21h00
sabato e domenica dalle 10h00 alle 19h00
I Soci della CCIL riceveranno gratuitamente i biglietti
di ingresso.
24 luxembourg
Dagli antichi Romani all’inquisizione :
le scoperte di NARNI SOTTERRANEA
Lussemburgo, 18 gennaio 2013 – 18 :30
I
l 18 gennaio alle ore 18 :30 in occasione dell’edizione
di Vakanz 2013, appuntamento nei locali di Luxexpo
per la Conferenza «Dagli antichi Romani all’inquisizione : le scoperte di Narni Sotterranea» di Roberto Nini,
Presidente dell’Associzione Culturale Subterranea di Narni.
Nel 1979 un gruppo di sei giovani speleologi scoprì, nel Convento di San Domenico, l’ingresso di una Chiesa risalente al XII
secolo dove sono conservati affreschi più antichi della città.
Parte da qui il percorso guidato alla scoperta dei misteriosi
sotterranei della cittadina umbra.
La conferenza è stata organizzata dall’Ambasciata d’Italia,
l’Istituto Italiano di Cultura, la Camera di Commercio
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Italo-Lussemburghese e l’Associazione Culturale Subterranea (Narni Sotterranea).
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Mowo : une passion luxembourgeoise
qui passe par l’Italie
L
e 15 novembre 2012, pendant le cocktail pour la
réouverture du magasin, en présence de Monsieur Alberto Spinelli, Administrateur Délégué de
Poliform et des export managers Monsieur Franco
Galli et Monsieur Andrea Longoni, la Camera di Commercio Italo-Lussemburghese a eu la possibilité d’admirer le
nouveau show-room de «Mowo», spécialiste de l’ameublement design au Luxembourg qui renouvelle son offre
avec la prestigieuse marque italienne.
Mowo a choisi en effet de renforcer sa collaboration avec
son fournisseur italien Poliform devenant ainsi le plus grand
représentant de Poliform dans la Grande Région.
Créé en 1954, Mowo est le fournisseur incontournable de
cuisines haut de gamme et d’intérieurs design personnalisés. Aujourd’hui, l’entreprise couvre ces deux domaines
de compétences dans deux magasins distincts, mais complémentaires.
L’espace cuisines de Steinsel met à l’honneur des marques
réputées comme «Varenna» «Poliform».
Depuis novembre 2012, Mowo y accorde une place de choix
à un fleuron du design d’intérieur italien: Poliform. En lui
26 luxembourg
consacrant près de 900 m2 de sa surface d’exposition au
rez-de-chaussée, Mowo devient même le plus grand représentant de la marque au sein de la Grande Région.
Voilà de quoi attirer les amateurs de design bien au-delà des
frontières. Car Poliform jouit d’une réputation internationale grâce à ses systèmes d’ameublement d’une grande flexibilité, conçus pour s’adapter aux exigences les plus personnelles. Aujourd’hui, le nom de Poliform est synonyme d’un
design cosmopolite, satisfaisant les plus hautes attentes en
matière d’architecture d’intérieur.
La collaboration entre Mowo et son partenaire italien remonte à 2005, lorsque l’enseigne luxembourgeoise commence à proposer la marque Varenna Poliform dans son
espace cuisines à Steinsel.
Suso Brüchle, directeur général de Mowo revient sur les raisons qui ont poussé Mowo à élargir son offre Poliform au
design d’intérieur: «Avec Poliform nous pouvons compter
sur un créateur hors pair, renommé pour sa capacité à anticiper les modes en matière d’habitat. De notre côté, en tant
que spécialiste de l’ameublement haut de gamme, nous essayons de puis toujours de proposer les meilleurs services de
planification, de conception et de réalisation d’intérieurs sur
mesure. Etant Poliform l’un des meilleurs fournisseurs en la
matière, cette collaboration est pour nous un nouveau gage
de qualité et la promesse de magnifiques projets à venir.»
En effet, depuis sa création en 1952, Mowo s’est caractérisé
par un désir constant d’innovation en matière d’habitat, qui se traduit aujourd’hui par un service de créations
d’intérieurs sur mesure. Entre conseil, planification et réalisation, Mowo propose un large éventail de services pour
tous types de projets, allant de la chambre individuelle à
l’immeuble tout entier. L’enseigne dispose pour cela d’une
équipe hautement qualifiée: des architectes d’intérieur, des
menuisiers, des ébénistes et des monteurs, tous expérimentés et motivés par la même volonté d’excellence.
En renforçant ses liens avec Poliform, Mowo compte désormais aussi sur un fournisseur de taille, capable d’épauler
son équipe en toute circonstance, même pour les chantiers
de grande envergure. En effet, la marque italienne est à
l’origine d’importantes fournitures internationales de haut
niveau, comme le «Complex West End Quay» de Londres ou
l’ «AOL Time Warner Center» à New York.
plan K
C’est, donc, une nouvelle page dans l’histoire de Mowo qui
s’annonce avec l’arrivée de Poliform. Mais ce n’est pas la
seule. Parallèlement au lancement de Poliform, la nouvelle génération fait son entrée au niveau de la direction. Deborah Brüchle, petite-fille du fondateur Ted Wormeringer,
vient de rejoindre l’équipe dirigeante de Mowo, aux côtés
de Suso Brüchle, André Nilles et Carlos De Jesus.
La suite de la «success story» de Mowo est donc assurée.
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Demain comme hier, Intini demeure concessionnaire après-vente officiel
de la marque Alfa Romeo. Nous restons donc à votre entière disposition
pour les entretiens, les garanties et les éventuelles réparations de votre
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della lingua italiana, è il luogo dove poter
cominciare e approfondire lo studio della
lingua e della cultura italiana. Nata nel
centro storico di Modena nel 1998, la stessa organizza
corsi di lingua e cultura italiana per studenti stranieri
di ogni età e nazionalità.
Tenute da insegnanti di madrelingua italiana, le lezioni, che
si tengono nella mattinata dal lunedi al venerdi, prevedono
un test d’ingresso, atto a valutare il grado di conoscenza della
lingua e a formare classi omogenee divise secondo cinque
livelli: principiante, elementare, intermedio I, intermedio II e
avanzato.
Inoltre, ogni gruppo, costituito mediamente da 12 partecipanti, lavorerà con due professori e le lezioni si svolgeranno
esclusivamente in italiano. A fine corso sarà rilasciato un attestato di partecipazione.
Romanica ha concesso alla Camera di Commercio ItaloLussemburghese la possibilità di mettere a disposizione
5 borse di studio parziali per corsi intensivi in gruppo cosi
ripartite :
 n. 3 borse di studio della durata di 4 settimane al 50%
(€ 315 invece di € 630) valide per corsi intensivi di
gruppo durante tutto l’anno 2013;
 n. 2 borse di studio della durata di 4 settimane al 70%
(€ 189 invece di € 630) valide per corsi intensivi di
gruppo durante i mesi : gennaio-febbraio, maggio-giugno,
novembre-dicembre 2013;
Per avere informazioni circa il calendario di inizio e le iscrizioni contattare:
ROMANICA
Via Castel Maraldo, 45
41100 Modena
Tel. +39 059 245651 • Fax +39 059 433244
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Per candidatura inviare una e-mail a [email protected] specificando il vostro nome e cognome, il tipo di corso a cui siete
interessati, e mettendo come riferimento “Borse parziali
Romanica”.
La Camera di Commercio Italo-Lussemburghese provvederà
ad inviare le candidature all’Accademia stessa.
Incontro con il Prof. Massimo Ammaniti
L’Istituto Italiano di Cultura di Lussemburgo apre il nuovo anno nel
giorno 11 gennaio con l’importante
conferenza, presso i locali dell’Università del Lussemburgo, del Prof.
Massimo Ammaniti, uno dei più
noti psicoanalisti italiani dell’età
evolutiva, padre del celebre scrittore Niccolò e autore di più di duecento pubblicazioni scientifiche, tradotte anche in francese
e inglese.
Tra le sue opere principali: Nascita del sé (Laterza1994), Nel
nome del figlio, scritto insieme al figlio Niccolò (Mondadori,
1995), Crescere con i figli. Le nuove regole dell’educazione
(Mondadori 1997), Pensare per due. Nella mente delle madri (Laterza 2008).
La sua attività di studio e di ricerca si è concentrata sull’indagine del rapporto genitori-figli nell’età dell’infanzia, sui
sui problemi legati all’adolescenza, sulle difficoltà del “mestiere” di genitore di figli adolescenti e sui ruoli all’interno
della famiglia.
Per maggiori informazioni, consultare
il sito dell’Istituto Italiano di Cultura:
http://www.iiclussemburgo.esteri.it/IIC_Lussemburgo
12 / 2012
29
F o rm a z io ne
BILANCIO
DELL’UE 2014-20:
Nouveaux
Associés
de la “Camera
di CommercioDIItalo-Lussemburghese”
NUOVE
OPPORTUNITÀ
FINANZIAMENTO
Comité de Patronage:
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route
• L-2953
Luxembourg
perd’Esch
il periodo
2014-20
rappresenta una sfida
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45
90-1
–
Fax:
+352
20 10stanno dibatper le istituzioni comunitarie, che45
da90mesi
M.
François
PAULY,
Chief
Executive
Officer
tendo sul futuro dell’Europa.
M. Filippo NEGRI, Head of Private Banking South Europe
Secteur:
Banque
Lo scorso giugno
la Commissione europea ha presentato
alle altre istituzioni comunitarie la sua prima proposta di
bilancio
fino al 2020. Nonostante il bilancio UE rappresenti
Sociétés :
solo l’1% della ricchezza dell’Europa (in termini di reddito
n BANQUE
RAIFFEISEN
nazionale
lordo),
le scelte che vengono affrontate in que
28,
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Royaldel
L- 2449
Luxembourg
sti mesi nella definizione
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finanziario pluriennat
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24
50
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50 26 23in ambiti
le avranno un impatto su 500 milioni
M.
Massimo
DE
IULIIS,
Conseiller
Commercial
diversi, dall’agricoltura alla sicurezza, dallo sviluppo ecoM. Marco
RONDELLI,
Conseiller Commercial
nomico
all’ambiente,
dall’istruzione
alla giustizia.
Secteur: Banque
Per questo motivo le attuali difficoltà di bilancio di alcuni
CLIFFORD
CHANCE
Statinmembri
non
devono essere un freno per una visione
2-4,
Place
Paris politica
L-1011 Luxembourg
di lungo terminededella
europea, ed è necessario
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Tél.:
+352
48
50
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rafforzare la cooperazione tra paesi per sfruttare le econoMORO, Associé
mie M.
di Albert
scala raggiungibili
meglio a livello europeo rispetto
Secteur:
Etude
d’Avocats
a quello nazionale.
Il Consiglio europeo ha sottolineato
la necessità di continuare sulla strada del risanamento
n HANCE
LAW attualmente compiuti dagli Stati membri
dei conti
pubblici
17,
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Royal L-2449
Luxembourg
per condurre il disavanzo
e il debito
su una via più sostenit
Tél.:
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27
44
04
–
Fax:
+352
24 61 19 19
bile. Allo stesso tempo il budget dell’Unione
europea non
Andreea
VOICU,
Seniored
Associate
puòMme
restare
ai livelli
del 2013,
è previsto un incremenMonica
NARDON,
Seniornecessarie
Associate per il prossimo
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almeno
il 5%
delle risorse
Secteur:
Business
Law
settennio.
n PIZZARIUM
S.àr.l
La principale
novità
proposta dalla Commissione riguarda
25A,
boulevard
Royal
L- 2449 comunitario:
Luxembourg nel lungo
proprio il finanziamento
del•bilancio
t
Tél.:
+352
27
99
22
07
periodo l’UE si propone di incrementare le risorse proprie
Secteur: Pizza al taglio- Restauration
dirette, riducendo al minimo i contributi dei governi nazion RESTAURANT
“CUORE”
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e introducendo
maggiore trasparenza nel sistema.
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44 24Commissione
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il prossimo
bilancio UE
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VAROQUI,
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è spendere in modo diverso, con una maggiore enfasi sui
Secteur: eRestauration
risultati
sull’efficacia, ridistribuendo le risorse a settori
prioritari quali le infrastrutture paneuropee, la ricerca e
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l’innovazione,
l’istruzione
e la cultura, rendendo più sicure
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