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nuovo In viaggio con . . . WPP tool Il passaggio a un’unica TMC, un NUOVO TOOL di richiesta e prenotazione, maggiore Il passaggio a un’unica TMC, un NUOVO TOOL di richiesta e prenotazione, maggiore controllo grazie a dati consolidati e a un avanzato strumento di reporting : queste le PRIcontrollo grazie a dati consolidati e a un avanzato strumento di reporting : queste le ORITÀ del gruppo per il travel. PRIORITÀ del gruppo per il travel. Grande gruppo multinazionale attivo nell’advertising, marketing e comunicazione (headquarter a Londra e 21 miliardi di sterline il fatturato globale), WPP è presente in Italia con 30 società operanti sul territorio (Ogilvy, JWT, Hill+Knowlton, Burson-Marsteller, Young & Rubicam solo per citarne alcune) e circa 2.000 dipendenti, di cui la metà viaggiatori, per una spesa travel totale di circa 2,5 milioni di euro. La gestione delle trasferte delle società del gruppo presenta dunque esigenze articolate, necessità di coordinamento e di ottimizzazione della spesa. Da circa un anno è stato chiamato a occuparsene Carlo Senn, La galassia dei Brand WPP 32 anni, laurea in Bocconi ed Carlo Senn, Market Supply Manager di WPP Italy esperienza precedente nel mar- remo con il lancio del servizio nel mese di luglio con l’obiettivo di keting e negli acquisti. In WPP arrivare rapidamente all’80-85% di adoption rate, lasciando mail e gestisce, in particolare, gli acqui- telefonate solo ai casi particolari. sti dei servizi no core, di cui il «Altri utenti, invece, potranno utilizzarlo in modo opzionale come vero travel è una delle voci principa- online booking tool - aggiunge il manager - per compiere le proprie li, coordinando i travel arranger scelte e prenotare direttamente le soluzioni di viaggio per le trasferte; delle singole società operanti in in questo caso il nostro obiettivo è di arrivare, con il tempo, a un 50% Italia e riferendosi all’ufficio Tra- di adoption rate». vel centrale in UK (cui compete, L’automazione dei processi comporta un cambio di procedure e di ad esempio, la definizione della approccio da parte dei viaggiatori, affrontato dall’azienda con un atten- travel policy globale). to change management, come spiega Senn: «Prima di individuare In Italia il servizio era di tipo tradizionale (telefonate ed email per le la nuova soluzione, abbiamo voluto realizzare una survey presso i richieste) e fornito da tre agenzie diverse, con accordi poco strutturati. nostri viaggiatori per testare le loro esigenze e la disponibilità ad Si è quindi deciso di passare a un’unica TMC (CWT), selezionata at- adottare un tool, in seguito abbiamo comunicato con attenzione il traverso una gara che si è conclusa a fine 2015. Con quali obiettivi? cambiamento in modo personalizzato rispetto a ogni società del «Abbiamo voluto consolidare il servizio su un’unica agenzia così da gruppo e organizzato training mirati per piccoli team, coinvolgendo avere maggior controllo sia sulla spesa sia sul livello di servizio, non- travel arranger e altri utilizzatori chiave». ché completa visibilità su dati consolidati in automatico per tutto Sempre sul fronte tecnologico, c’è grande interesse per le potenzialità il gruppo ed estremamente utili per le negoziazioni, per esempio, con del nuovo strumento di reporting CWT AnalytIQs: «Il nuovo tool ci è i provider dei servizi di viaggio». training mirati sembrato molto utile e unico sul mercato italiano per la sua inter- Un’altra importante innovazione, proposta da CWT, è il passaggio che l’advance booking medio, che attualmente non è un must im- graduale a un unico online booking tool, CWT Book2Go, per la posto nella travel policy ma che grazie alle analisi, anche economiche, La maggiore visibilità sui DATI di SPESA ci consentirà di migliorare le negoziazioni 4 faccia user-friendly, il dettaglio dei dati e il loro aggiornamento in real time, cosa che ci ha influenzato anche in sede di gara - racconta Senn -. Diventerà per noi un tool di consultazione frequente, quasi settimanale direi, importante per valutare le decisioni da prendere. Andremo senz’altro a monitorare, per esempio, il costo unitario per biglietto, ma anche la spesa per ognuna delle singole società del gruppo, piuttosto richiesta o prenotazione delle trasferte. «Abbiamo scelto questo stru- che saremo in grado di effettuare nei prossimi mesi, siamo convinti mento perché ci offre la possibilità di usarlo in modo flessibile e possa diventare una buona condotta da promuovere». per tutti i servizi di viaggio, treni compresi - spiega Senn -. La maggio- Un rinnovamento complessivo del servizio, dunque, che - come te- ranza degli utenti lo utilizzerà per inoltrare le richieste strutturate di stimoniato da Senn anche nel corso del forum CWT Fusion, dove ha trasferta a un team dedicato di consulenti CWT; dopo le necessarie preso parte alla tavola rotonda - coniuga le novità sul fronte tecno- operazioni di impostazione e caricamento delle anagrafiche, parti- logico con una visione strategica di ampio respiro. CASE HISTORY
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