TIM Luglio Agosto 2011

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TRADE INTERACTIVE MULTIMEDIA
SPECIALE IDEF
LE NOVITÀ DEL SECONDO
SEMESTRE SU CUI PUNTARE
E3
ANNUNCI E ANTEPRIME
DALLA FIERA DI LOS ANGELES
MARKETING
EDITORIALE DUESSE ANNO XVII - N.7/8 LUGLIO/AGOSTO 2011 Poste Italiane s.p.a. - Spedizione in Abbonamento Postale - D.L. 353/2003 (conv. In L. 27/02/2004 n°46) art. 1, comma 1, DCB Milano. In caso di mancato recapito inviare al cmp/cpo di Milano per la restituzione al mittente previo pagamento resi
LE CAMPAGNE CHE HANNO
COLPITO DI PIÙ SECONDO IL TRADE
CINEMA
I PROTAGONISTI DEL SETTORE
SUL SET DEI FILM CHE AMANO DI PIÙ
UNA
CONSOLE
“CONQUISTARLI”
PER
ANDREA PERSEGATI, PRESIDENTE DI NINTENDO
ITALIA, SVELA Wii U: IL NUOVO
HARDWARE DOMESTICO CHE SODDISFERÀ
CASUAL E HARDCORE GAMER
TUTTI
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© 2011 EA Digital Illusions CE AB. Battlefield 3, Battlefield 2, Frostbite and the DICE logo are trademarks of EA Digital Illusions CE AB. EA and the EA logo are trademarks of Electronic Arts Inc. KINECT, Xbox, Xbox 360, Xbox
LIVE, and the Xbox logos are trademarks of the Microsoft group of companies and are used under license from Microsoft. “PlayStation” and the “2” Family logo are registered trademarks and “PS3” and the PlayStation
Network logo are trademarks of Sony Computer Entertainment Inc. All other trademarks are the property of their respective owners.
EDITORIALE
RIFLESSIONI “MADE IN USA”
Dopo l’abbuffata di novità, anteprime ed annunci svelati allo scorso E3 di Los Angeles (di cui potete trovare un ricco riassunto nell’articolo di pag. 34), è d’obbligo fermarsi a riflettere per capire in
quale direzione si muoverà il settore per il futuro. Il primo pensiero va alle console domestiche. Il fatto che, per le dimostrazioni durante la fiera di titoli particolarmente ambiziosi dal punto di vista
grafico (come FarCry 3 e Battlefild 3), siano stati utilizzati dei super PC è abbastanza sintomatico di come questo ciclo generazionale sia già stato spremuto per bene e che quindi, probabilmente
prima di quanto ci saremmo aspettati, saranno necessarie piattaforme più performanti. La prima a rilanciare sotto questo aspetto
sarà Nintendo, che con Wii U (a cui abbiamo dedicato la cover di
questo numero), vuole tornare a coinvolgere i gamer più esigenti
anche grazie ad un comparto grafico di ultima generazione, oltre
ad un nuovo modo di intendere l’interazione tra console e controller che consente di continuare a giocare pure a Tv spenta. In realtà però anche Sony, con la nuova Playstation Vita che arriverà sugli scaffali entro Natale, sfruttando la sinergia tra il nuovo hardware e PlayStation 3, potrebbe replicare, volendo, questo nuovo
approccio al gameplay, spalancando ai publisher nuovi orizzonti in grado di portare nuova linfa vitale a tutto il settore. Anche Microsoft avrà un ruolo fondamentale in questa evoluzione. Il colosso americano è pronto a capitalizzare su Kinect: l’implementazione della periferica con titoli, anche terze parti, di grande richiamo
(Mass Effect 3 solo per fare un esempio), renderà l’esperienza di
gioco su Xbox 360 ancora più coinvolgente e sempre più d’appeal
per il pubblico di appassionati.
Matteo Bonassi
THOUGHTS FROM THE USA
After the abundance of announcements, new titles and previews
seen at this past E3 in Los Angeles (you can find a detailed summary in our article on page 34), it becomes necessary to stop and
think to understand which direction the sector will undertake in
the future. The first thought goes out to the home consoles. The
fact that, during the show, the demoes of particularly ambitious titles from a graphic standpoint (such as Far Cry 3 or Battlefield 3)
were running on super-PC’s is fairly symptomatic of how this generational cycle has already been pushed to the limit and that,
probably sooner than we would have expected, new, higher performance platforms are needed. The first to relaunch in this regard is Nintendo with its Wii U (that we have dedicated our cover
to) aiming to attract the more demanding gamers through a top level graphic potential, as well as through a new way of conside-
ring interaction between controller and console, allowing the game to continue even when the TV is turned off. Sony as well, though its new portable PlayStation Vita (on store shelved by next Christmas), may be able to introduce this new approach to gaming on
its consoles by the interaction between PS3 and the new portable
hardware. These innovations, if adequately implemented, would
open up new horizons to all the publishers, injecting new life into
the entire sector. Microsoft will also play an important role in this
evolution. The american giant is ready to capitalize on Kinect: implementation of the motion gaming peripheral in high profile third
party titles (Mass Effect 3, just to give and example), will make the
gaming experience on Xbox 360 even more compelling and appealing to the gaming enthusiasts public.
Matteo Bonassi
Luglio/Agosto
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SOMMARIO
e-mail: [email protected]
N. 7-8 Luglio/Agosto 2011
Direttore Responsabile
Vito Sinopoli
Direttore
Matteo Bonassi
([email protected])
In redazione
Davide Sher
([email protected])
Hanno collaborato a questo numero
Matteo Maggioni, Giorgio Neri
Art Direction
Elisa Lasagni ([email protected])
GO COMPETE
Redazione grafica
Lara Gallari
caposervizio ([email protected])
Simone Lanotte ([email protected])
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Coordinamento tecnico
Alessandra Bernocchi
([email protected])
Claudia Dell’Abate
([email protected])
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NEWS
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ZOOM IN
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THE PLAYER
Quando il trade marketing
fa la differenza
ATTUALITÀ
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Una passione in comune
FIERE
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SPECIALE IDEF
(AZIENDE)
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Pubblicità
Stefano Vanini ([email protected])
Traffico
Antonella Barisone
([email protected]) tel. 02.27796408
Paola Lorusso
([email protected]) tel. 02.27796401
Ecco il nuovo
universo Nintendo
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Il responsabile del trattamento dei dati raccolti in banche dati di uso redazionale
è il direttore responsabile a cui, presso il Servizio Abbonamenti,
Via Donatello 5/b - 20131 Milano, Tel. 02.277961, fax 02.27796300 ci si può
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Presidente Vito Sinopoli
Amministratore Delegato Massimo Salmini
Marketing Director Rita Gloria Giussani
Pubblicazioni Editoriale Duesse
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Questo numero è stato chiuso in redazione il 13 giugno 2011
SPECIALE IDEF
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Luglio/Agosto
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CHAMPIONSHIP. The F1 FORMULA 1 logo, F1 logo, F1 FIA FORMULA 1 WORLD CHAMPIONSHIP logo, FORMULA 1, FORMULA ONE, F1, FIA FORMULA ONE WORLD CHAMPIONSHIP, GRAND PRIX and related marks are trade marks of Formula One Licensing BV, a
Formula One group company. Licensed by Formula One World Championship Limited. All rights reserved. Microsoft, Windows, the Windows Vista Start button, Xbox, Xbox 360, Xbox LIVE, and the Xbox logos are trademarks of the Microsoft group of companies, and ‘Games
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02 80299687
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16,34,38
10
Capcom
02-413031
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Digital Bros/Halifax
02-413031
www.halifax.it
10,14,16,34,40
Disney Int. St.
02-290851
www.disney.it
14
Electronic Arts
02-8790931
www.electronicarts.it
GameStop
02-45869900
www.gamestop.it
Koch Media
02-934669
www.kochmedia.it
Konami
+49 699855730
www.konami-europe.de
16,34
Leader/Black Bean
0332-874111
www.leaderspa.it
10,34
Media Market
035-202254
www.mediaworld.it
25
Microsoft
02-70398398
www.microsoft.com
10,11,14,15,34,42
Multiplayer Edizioni
0744 2462110
www.multiplayer.it
Namco Bandai
02-937671
www.namcobandaigame.eu
Newave
055-72504
www.newave.it
Nintendo
039-6267100
www.nintendo.it
11,18,34
Opengames
02-9901161
www.opengames.it
23,34,49
Sega
02-413031
www.sega-italia.com
Sony
06-330741
www.scee.com
Take Two Int.
0331-716000
www.take2.it
Ubisoft
02-4886711
www.ubisoft.it
Warner Bros
02-721281
www.wbie.com
11
Xtreme
081-2462211
www.playxtreme.it
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PERSONAGGI
11,34
8,10,14,34,39
16,22
Driver San Francisco uscirà a settembre in collector’s edition e può già essere
pre-ordinato attraverso due diverse offerte che prevedono due codici con contenuti
sbloccabili. Entrambe prevedono una sfida aggiuntiva per la modalità single player
e un’auto (1972 Lamborghini Miura o Aston Martin DB5 – 1963) con codici che
saranno consegnati su un vinile prenotando il gioco da GameStop, Opengames,
Media World/Saturn, Feltrinelli, Fnac, Gamelife, e Blockbuster. La collector’s
edition, disponibile dal 1° settembre, conterrà un modellino di Dodge Challenger R/T,
la mappa di San Francisco e 3 auto aggiuntive per la modalità multigiocatore.
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11,15,34,52
10,15,34
8,16,34,53
NOME
AZIENDA
Bixio Luisa
Leader
10
Cicchello Franco
Games Bond
25
Doati Massimiliano
Euronics
24
Fasanelli Liliana
GameStop
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PAGINA
Florin Gerhard
Kabojo
Gemignani Maurizio
Crazy Video
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8
23
Lupica Marzia
Opengames
Moore Peter
EA Sports
Pagliani Beppe
World Games
29
Persegati Andrea
Nintendo
18
EA
SOUTH PARK SCHERZA
CON PETER MOORE
Gli autori della serie South
Park, Trey Parker e Matt
Stone, indirizzano la loro satira
tagliente verso EA Sports e
dimostrano un’approfondita
conoscenza dell’industria
chiamando in causa anche Peter
Moore, figura storica del mondo
videoludico e presidente della
divisione sportiva del publisher
EA. Nell’episodio in questione,
i quattro protagonisti, spinti
dal cinico Cartman, ispirano un
videogioco di successo (Crack
Baby Basketball) sfruttando i
ceti più poveri ma imparano da
EA Sports (e da Peter Moore)
una dura lezione su cosa vuol
dire essere sfruttati a loro volta.
8
Pastorelli Paolo
Leader
10
Pavoni Cristian
Eurosell
15
Ragazzi Rossano
Amici del Gioco
28
Romeo Enzo
Fantasia
29
Ruvolo Gaetano
AESVI
10
Salvador Daniele
Videoland Games
29
Salvetti Luca
Fnac
24
Spagnoli Paolo
Media Market
25
Unser Stephan
Koch Media
16
08 I
PRE-ORDER ESCLUSIVI
PER DRIVER
Poltrone
FLORIN ALLA GUIDA DI KABOJO
Gerhard Florin executive vice president di EA Europe fino all’inizio dello scorso
anno, ha assunto la carica di chairman della società Kabojo, azienda francese
specializzata in social games per Facebook e altre piattaforme. L’azienda, nota
in particolare per i titoli Piramidville e Goobox, ha recentemente ottenuto un
finanziamento di 7,7 milioni di dollari per espandersi a livello europeo. «Sono
molto felice di entrare nel consiglio d’amministrazione di Kabojo, in quanto
questa azienda mi ricorda molto di com’era EA Europe agli albori», ha dichiarato
Florin , «adesso puntiamo a definire una strategia di vendite dirette aprendo
uffici nei vari territori europei, a partire dalla Spagna, per competere con titoli
localizzati. Vogliamo trasformare Kabojo nel leader europeo del social gaming».
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RITORNA
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Digital Bros
MOTO GP IN PALIO
CON DOVIZIOSO
Prima di ogni gara di Moto GP, a partire dal giovedì
pomeriggio, Andrea Dovizioso, pilota della Honda
ufficiale, racconterà sul sito www.redbull.it/
inpistacoldovi i segreti del circuito su gareggerà
attraverso il videogioco Moto GP 2010/11, simulatore
ufficiale del mondiale Moto GP pubblicato da
Capcom e distribuito da Halifax. Attraverso un
concorso organizzato da Red Bull, Kopron e Moto.it
i fan avranno la possibilità di ottenere una copia del
gioco per PS3 o Xbox 360 rispondendo a tre domande
relative al filmato.
Leader
Warner Bros Ent. Italia
Paolo Pastorelli, figura storica del mercato
videoludico italiano, dopo aver svolto il ruolo di
marketing manager per THQ (publisher che ha deciso
di chiudere la propri filiale in Italia) ha assunto il
ruolo di new business and digital contents manager
in Leader. «Siamo molto contenti di accogliere
Paolo Pastorelli presso la nostra azienda», dichiara
Luisa Bixio, Amministratore Delegato di Leader.
«La sua profonda conoscenza del settore, la sua
professionalità e l’esperienza maturata negli ultimi
anni nelle grandi realtà presso cui ha lavorato,
rendono Paolo la figura ideale per questo ruolo; siamo
certi che il suo contributo, per il raggiungimento dei
prossimi traguardi dell’azienda, sarà notevole».
Tagli in vista nell’organico della sede milanese di Warner Bros Home Entertainment. Secondo
quanto risulta a e-duesse al momento in cui scriviamo sarebbero 15 le posizioni coinvolte nel piano
di tagli della società che riguarda la divisione home entertainment. Entro fine anno, inoltre, dovrebbe
essere previsto un trasferimento degli uffici della società, attualmente in via Foscolo a Milano.
PAOLO PASTORELLI ENTRA IN AZIENDA
Aesvi
ANNUNCIATA LA GAME WEEK
NBA
PROLUNGA
CON EA E 2K
Milano, dove ogni anno si celebra con enorme successo la Settimana della Moda e la Settimana del
Design, avrà una settimana dedicata ai videogiochi. AESVI, l’associazione italiana dei publisher, infatti,
ha ufficialmente annunciato e promuoverà Games Week, una manifestazione che si terrà dal 4 al 6
novembre presso il nuovo MiCo – Milano Congressi, avveniristica struttura di 50.000 mq (inaugurata
questo maggio), in grado di ospitare fino a 20.000 persone. L’evento, aperto al pubblico, permetterà
ai consumatori di provare le novità attese per il Natale e di conoscere sviluppatori e celebrities.
Oltre a tornei per i game più esperti, la manifestazione prevede anche spettacoli, concerti ed eventi
dedicati ai videogiochi. «Games Week», ha commentato Gaetano Ruvolo, presidente di AESVI «arriva
per rispondere all’esigenza dei consumatori, sempre più vicini alle forme di intrattenimento digitale,
di avere un evento di riferimento per il mondo dei videogiochi in Italia, e all’esigenza dell’industria
di avere una vetrina di prestigio per mostrare le novità e coinvolgere il pubblico in modo più diretto.
Siamo convinti che grazie allo straordinario apporto di tutti gli operatori del settore riusciremo a
conseguire questo obiettivo già a partire da questa prima edizione».
TAGLI IN VISTA
Nintendo
MARRACASH E VALENTINA CORREANI
TESTIMONIAL
Il rapper Marracash e la
conduttrice TV Valentina Correani
sono stati scelti come nuovi
testimonial per il videogame
Pokemon. La scelta di questi nuovi
testimonial , come dicchiarato
da Nintendo Italia, nasce con
l’obbiettivo di lanciare il gioco
verso il pubblico dei teenager.
Per il suo gameplay, decisamente
più profondo di quanto si possa
immaginare, e per i suoi contenuti
di connessione e di condivisione,
Pokémon Bianco & Nero è
infatti più che adatto anche a un
target più adulto rispetto a quello
abituale classico del franchise
pokémon. La campagna marketing
comprenderà 3 spot da 30 secondi
in TV, che verranno trasmessi dal
15 maggio sulle reti in target,
inoltre Marracash e Valentina
Correani saranno protagonisti dai
una campagna stampa e sul web.
Capcom
FATTURATO ALLE STELLE
CON MONSTER HUNTER
Microsoft
L’NBA ha prolungato gli accordi di licenza con Electronic
Arts e 2K per permettere ad entrambi i publisher di
continuare a pubblicare videogiochi in cui compaiono
le sembianze e i nomi di tutti i giocatori oltre ai loghi
e ai colori ufficiali delle squadre. Lo scorso anno EA
non ha lanciato un nuovo capitolo della sua serie NBA
Live, lasciando a 2K via libera sul mercato. Un nuovo
titolo, battezzato NBA Elite e sviluppato da EA Tiburon,
dovrebbe uscire nell’autunno 2011. «Possiamo vantare
un rapporto duraturo e di successo con entrambe 2K
Sports ed EA Sports», ha dichiarato Sal La Rocca,
global merchandising VP dell’NBA: «Estendere i nostri
accordi con i più importanti sviluppatori di videogiochi
sportivi continua a garantirci una forte presenza in
questa categoria e assicura ai nostri fan il massimo
dell’esperienze di basket virtuale».
10 I
Luglio/Agosto
GEARS 3 GIÀ PRENOTATO
UN MILIONE DI VOLTE
Gear of War 3 ha battuto tutti i record
precedenti di pre-order per la console
americana. Il titolo ha infatti totalizzato
un milione di copie prenotate nel minor
tempo, con 1,29 milioni di persone da
145 Paesi che hanno partecipato alla
fast di beta testing in multiplayer su
Xbox Live, raggiungendo una durata
complessiva delle partite pari a 249
anni (con 131 milioni di uccisioni e 23
miliardi di pallottole sparate). Gears
of War 3 uscirà in USA ed Europa il
prossimo 20 settembre.
Capcom ha chiuso l’anno fiscale con risultati record grazie alla divisione che pubblica e distribuisce
videogiochi e in particolare grazie al titolo Monster Hunter 3 pr PSP. Il gruppo ha infatti fatto registrare
un crescita complessiva del fatturato pari a +46,2%, per entrate pari a 97,716 (840 milioni di euro)
miliardi di yen, e profitti a +155,8% per un margine operativo pari a 14,295 miliardi di yen (120
milioni di euro). La divisione Consumer Online Games (erede della divisione Home Video Games) vale
il 72% del fatturato del Gruppo e ha fatto registrate una crescita di fatturato pari a +60% e profitti
a +59,5% grazie soprattutto al successo di Monster Hunter 3. Il titolo rpg, uscito ad oggi solo in
Giappone e in esclusiva per PSP, ha venduto 4,6 milioni di copie. Altri titoli di successo durante l’anno
sono stati Dead Rising 2 a quota 2,2 milioni di unità, Marvel Vs Capcom 3: Fate of Two Worlds, con
2 milioni di unità vendute, Super Street Fighter IV con 1,6 milioni di unità e Lost Planet 2 a quota 1,5
milioni di unità vendute. L’azienda riporta anche un buona performance per il titolo Monster Hunter
Frontier Online per PC e Xbox 360.
Zynga
ACQUISITA DNA
Digitale
5 MILIONI DI GIOCHI iOS
SCARICATI OGNI GIORNO
Una partnership tra le società di ricerca Newzoo e
Distimo, che ha preso in esame le top 300 app gratuite
e a pagamento per un totale di 63 milioni di utenti in
USA ed Europa, ha rilevato che ogni giorno vengono
scaricati 5 milioni di videogiochi per piattaforme iOS,
di cui 600.000 a pagamento. Secondo lo studio ogni
utente di piattaforme iOS scarica in media 2,5 giochi
al mese (di cui 88% gratuiti). Il 9% dei download sono
per iPhone/iPod, il 9% per iPad e il restante 1% per
Mac. La maggior parte dei download e proventi deriva
dai top 25 titoli.
Sony
NUOVE TUTELE
PER GLI UTENTI PSN
Sony Network Entertainment Europe e Sony
Computer Entertainment Europe hanno lanciato un
nuovo programma, insieme alla società Affinion, per la
protezione dei dati personali degli utenti PSN e Qriocity
in Regno Unito, Francia, Italia, Spagna e Germania. Il
programma, che sarà offerto gratuitamente per 12
mesi (a spese di Sony), comprenderà monitoraggio,
sorveglianza, servizio di avviso e assicurazione per
tutti i membri PSN maggiorenni e iscritti al network
precedentemente al 20 aprile scorso.
Microsoft
XBOX 360
SOSTITUITE GRATIS
Lo scorso 18 maggio Microsoft ha distribuito l’update
del firmware che permetterà alle console Xbox 360
di leggere un nuovo e più capiente formato dvd. Le
console che risulteranno incompatibili con i nuovi dischi
(sullo schermo apparirà la scritta disco illeggibile o
disco non supportato) saranno sostituite gratuitamente
da Microsoft. L’azienda ha detto che le console non
compatibili sono un numero molto ridotto e che in
molti casi sarà in grado di riconoscere gli hardware e
contattare gli utenti preventivamente.
Anche se, secondo alcuni, i social games online sono una bolla destinata a scoppiare, il publisher/
sviluppatore Zynga, player principale in questo settore, sta utilizzando il fiume di investimenti ricevuti
per costruire una solida base per il futuro. Con l’acquisizione di DNA, creatori di titoli quali Casino
City, Slot City e Bar World, Zynga ha infatti completato la quattordicesima acquisizione solo negli
ultimi 12 mesi, tra cui la cinese XPD, l’ingelse Wonderland Software, la newyorkese Area/Code, la
tedesca Dextrose e la giapponese Unoh Games.
Luglio/Agosto
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Deus Ex: Human Revolution © Square Enix, Ltd. 2011. Square Enix and the Square Enix logo are registered trademarks of Square Enix Holdings Co, Ltd. Deus Ex:
Human Revolution, Deus Ex, the Deus Ex logo, Eidos, the Eidos logo, Eidos Montreal and the Eidos Montreal logo are trademarks of Square Enix Ltd. KINECT, Xbox,
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Disney Games
IN ROSSO PER 128
MILIONI DI DOLLARI
La divisione Disney Interactive Media, il braccio del
colosso americano che pubblica e commercializza
videogiochi, ha chiuso il primo semestre lo
scorso 2 aprile, in crescita del 35% (grazie anche
all’acquisizione del publisher di social games
Playfish per oltre 700 milioni di dollari), con entrate
pari a 508 milioni di dollari ma con forti perdite
operative. La divisione ha infatti riportato un passivo
di 128 milioni di dollari (contro 65 per lo stesso
periodo dello scorso anno) ed è l’unica in perdita
tra le 5 divisione del Gruppo. Nel complesso la
Walt Disney Company ha, infatti, riportato entrata
a +12%, per 8,967 miliardi di dollari, con profitti
operativi a +19% per 3,981 miliardi di dollari.
Namco Bandai
RISULTATI A +7%
Namco Bandai Content, la divisione del gruppo che
include publishing e distribuzione di videogiochi per
PC e console, ha chiuso l’anno fiscale con entrate
pari a 179,9 miliardi di yen (1,56 miliardi di euro), in
crescita del 7%. Anche senza uscite di altissimo profilo
in occidente, la divisione ha anche fatto registrare
profitti pari a 3 miliardi di yen (26 milioni di euro),
contro perdite per 7,7 miliardi di yen lo scorso anno.
I top seller dell’anno fiscale sono stati Tekken 6 con
1,15 milioni di copie vendute e Ben 10: Ultimate Alien,
con 830 mila copie vendute. Altri top title includono
Enslaved, Dragon Ball e God Eater Burst. Il Gruppo ha
invece chiuso l’anno fiscale con entrate in crescita del
4% e profitti pari a 16,3 miliardi di yen (140 milioni di
euro), contro 1,8 miliardi di yen lo scorso anno.
Digital Bros
CALO NEI PRIMI NOVE MESI
Digital Bros ha concluso i primi nove mesi dell’anno fiscale in corso (che si concluderà il prossimo 30
giugno) facendo registrare entrate complessive pari a 97,2 milioni di euro, in calo del 19,2% rispetto
allo scorso anno. Durante il periodo in questione, il Gruppo ha anche registrato perdite nette per 3,981
milioni di euro, contro l’attivo di 421 mila euro dell’anno fiscale precedente. La società guidata dai
Fratelli Galante, che attribuisce il calo e le perdite principalmente alla situazione generale del mercato
(che ha portato al rinvio di alcune uscite di rilievo internazionale, quali ad esempio Supremacy MMA,
che arriverà a settembre), è però molto ottimista per i risultati fiscali del quarto trimestre, in cui verrà
registrato il grande successo che il titolo Zumba Fitness (pubblicato dalla controllata 505 Games) sta
ottenendo in Inghilterra con la versione per Wii, prima da cinque settimane nelle classifiche di vendita
per singolo formato e da due settimane nella classifica di vendita complessiva. Il titolo verrà lanciato a
breve anche nei mercati di Francia, Germania e Australia.
Eurosell
PAVONI SALES MANAGER
GAMING & ENTERTAINMENT
Cristian Pavoni è stato nominato sales manager della
divisione Gaming & Entertaiment di Eurosell, società
specializzata in grandi immagini e, di recente, anche in
accessori per il mondo dei videogame (tra cui i brand
Thrustmaster, Logic 3 e Joy4). Pavoni, proveniente dal
mondo della distribuzione e del marketing di componentistica
elettronica a livello industriale, avrà il compito di ampliare e
differenziare la proposta commerciale e di stringere nuove
partnership distributive, oltre al coordinamento della rete
commerciale e lo sviluppo del portafoglio clienti. «La velocità
del mondo videoludico ci obbliga ad essere sempre in
evoluzione con un occhio attento al mercato per soddisfare
i bisogni dei consumatori e dei giocatori più assidui», ha
dichiarato Pavoni, «Eurosell ha le carte in regola per essere
un player di riferimento in questo mercato».
Sviluppo
UN SERIOUS GAME ITALIANO
Lo scorso 27 e 28 maggio, presso il festival bolognese Far Game, è stato presentato il videogioco
The Invisibile Hand – la sfida per un mondo equo. Si tratta di un serious game, un software
interattivo che sfrutta le tecnologie videoludiche per trasmettere un messaggio educativo, realizzato
dalla software house italiana Koala Games, guidata da Ivan Venturi. Nel titolo, un action adventure,
bisognerà battersi contro l’atteggiamento consumistico delle metropoli, indagare sullo sfruttamento
di una piantagione di cacao africana, viaggiare clandestinamente a bordo di una nave, trattare con
commercianti equo-solidali ed infine recarsi alla sede della WTO per difendere i piccoli produttori
sfruttati dalle logiche delle multinazionali. Scaricando il videogioco dal sito www.theinvisiblehand.
it, sarà possibile effettuare una donazione da destinare all’ulteriore sviluppo del videogioco e/o a
vari progetti umanitari. Il titolo, pensato per studenti, studentesse ma anche per gli insegnanti, sarà
inizialmente disponibile solo per PC ma sono già previste versioni per Mac, iOS e Android.
La quarta edizione di G! … come Giocare,
evento organizzato da Assogiocattoli e Salone
Internazionale del Giocattolo, si terrà dal 18 al
20 novembre presso Fieramilanocity dal 18 al 20
novembre prossimo e dedicherà uno spazio a temi
specifici quali i videogame educativi. Durante la
fiera, che dopo tre anni di crescita nel 2010 ha fatto
registrare 51.156 visitatori, ci saranno anche aree
di intrattenimento videoludico per promuovere gli
aspetti di sfida e socialità.
Xbox Live
VA FORTE
IL MADE IN ITALY
ACQUISITO SKYPE
Microsoft ha acquisito Skype per 8,5 miliardi di dollari in cash. La console Xbox 360 e la periferica
Kinect sono state specificamente citate nell’annuncio dell’accordo, così come l’integrazione del sistema
operativo Windows Phone. Skype era stata acquistata da eBay per 2,5 miliardi di dollari nel 2005 e
poi rivenduta quasi interamente alla società Silver Lake per 2,75 miliardi di dollari. Microsoft, che ha
promesso di continuare a supportare Skpe anche per gli utenti esterni ai propri sistemi, ha creato una
divisione Skype che sarà guidata dall’attuale CEO di Skype Tony Bates.
Bedroom Studio Entertainment, software
house italiana nata nel 1999 e basata a Genova,
ha pubblicato il titolo Avatar Rail Panic sul
network Xbox Live di Microsoft. Il titolo “Indie”,
scaricabile per 80 Microsoft Points, è considerato
adatto tutti i tipi di utenti e, come riporta Angelo
Bordieri, fondatore della software house, “sta già
riscuotendo un discreto responso” da parte della
communità di Xbox Live.
BATTLEFIELD 3: LIMITED
EDITION A TEMPO
Sony
La Limited Edition di Battlefield 3, atteso sparatutto
incentrato sul multiplayer, includerà l’espansione
Battlefield 3: Back to Karkand compresa nel prezzo
e sarà disponibile per il pre-order solo fino al 30
settembre 2011. Il titolo uscirà il 4 novembre per
PS3, Xbox 360 e PC.
Microsoft
GEARS 3 PREMIUM SOLO DA GAME IN UK
La Premium Edition di Gears of War 3, attesa killer application di Epic per Xbox 360, sarà
commercializzata in esclusiva da Game e Gamestation per quanto riguarda il mercato britannico. La
confezione, che avrà un prezzo di 99,99 sterline, includerà una statuetta di 28,5 cm di Marcus Fenix
creata dall’art director di Epic Chris Perna. Saranno inoltre inclusi un artbook, il pacchetto di armi
Infected Omen e tutti i contenuti della Limited Edition. Quest’ultima, in vendita a 59,99 sterline, includerà
una medaglietta militare, un personaggio in-game di Adam Fenix da sbloccare per il multiplayer e altri
gadget da collezione.
Luglio/Agosto
SERIOUS GAMES A G!
… COME GIOCARE
Microsoft
EA
14 I
Fiere
GAMES PER LA PRIMA VOLTA IN ATTIVO
Take 2
Dopo le difficoltà legate a PlayStation Network, Sony fa finalmente registrare una notizia positiva per
il suo business videoludico. La divisione Networked Products & Games, che include tutti i prodotti
PlayStation ha chiuso per la prima volta dal lancio di PS3 l’anno fiscale in
attivo. A fronte di una crescita dello 0,4% (con fatturato a quota 1,579
triliardi di yen – 13,7 miliardi di euro), la divisione ha infatti fatto
registrare profitti operativi pari 35,6 miliardi di yen (308
milioni di euro), contro perdite per 83,3 miliardi
di yen (720 milioni di euro a tassi di cambio
attuali). Sony attribuisce i risultati ad un
incremento nelle vendite di software
PS3 e alla riduzione dei costi per la
produzione della sua home console.
Il gruppo Sony, però, non conferma
il trend positivo della divisione games
e fa registrare un calo di fatturato dello
0,5% (7,181 triliardi di yen – 62,2
miliardi di euro) con perdite
nette per 259,6 miliardi
di yen (2,25 miliardi
di euro), legate ad
un pagamento una
tantum per questioni
fiscali giapponese.
Take 2 Interactive ha chiuso l’anno fiscale lo scorso
31 marzo facendo registrare un vero e proprio boom
di fatturato, con vendite complessive che hanno
raggiunto 1,137 miliardi di dollari dopo una crescita
del 49%. I profitti netti sono risultati pari a 48,5
milioni di dollari contro perdite che erano ammontate
a 123 milioni di dollari lo scorso anno (un differenza di
oltre 170 milioni di dollari). I top performer dell’ultimo
trimestre per il publisher americano sono stati NBA
2K11, Top Spin 4, Major League Baseball, Grand
Theft Auto 4: Complete e Red Dead Redemption
Undead Nightmare, a cui si sono aggiunte le vendite
di titoli a catalogo quali Red Dead Redemption e del
franchise Grand Theft Auto. Take 2 ha prolungato
gli accordi con membri di spicco del proprio team
creativo quali Sam Houser, Dan Houser e Lesile
Benzies, oltre che con ZelnickMedia le consulenze
finanziarie e amministrative. In base all’accordo,
Strass Zelnick rimarrà in carica in qualità di
chairman e CEO fino al 2015.
A +49% PER L’ANNO
FISCALE
Luglio/Agosto
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15
best movie
News
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Sega
VIDEOGIOCHI
A -28,9%
Il Gruppo Sega Sammy ha chiuso l’anno fiscale
lo scorso 31 marzo facendo registrare entrate
pari a 396,7 miliardi di yen (3,47 miliardi di euro),
in crescita del 3,1%. Anche i profitti operativi del
Gruppo sono cresciuti, raggiungendo i 68,7 miliardi
di yen (601 milioni di euro), a +87,3%. Il segmento
Game Content (che fa parte della divisione Consumer
Business e raggruppa le vendite di videogiochi per
PC e console) è risultato però in calo del 28,9%, con
entrate pari a 67,1 miliardi di yen (587 milioni di
euro), che hanno contribuito ad un calo del 69,8%
dei profitti operativi della divisione, risultati pari a
1,9 miliardi di yen (16,6 milioni di euro).
Koch Media
Ubisoft
ANNO FISCALE A +19%
Dopo un FY 2010 non esaltante, l’anno fiscale 2011 si è chiuso per Ubisoft lo scorso 31 marzo con entrate
complessive pari a 1,039 miliardi di euro, che rappresentano una crescita del 19%. La crescita non si è però
ancora tradotta in un incremento dei profitti, con perdite operative che si sono, invece, dilatate, passando da
72 a 80 milioni di euro. L’azienda fa comunque notare che, escludendo le voci non ricorrenti, i profitti netti
sono stati pari a 21 milioni di euro. Yves Guillemot, presidente e CEO di Ubisoft ha identificato la strategia
di crescita secondo tre elementi principali. Il primo è il segmento casual, con il lancio di3DS, il successo
dei titoli di danza per Wii e nuovi progetti per Kinect e Move. Secondo viene il segmento dei giochi in HD,
con i lanci confermati entro fine anno di Assassin’s Creed Revelation, Ghost Recon Future Soldier, Driver
San Francisco e Rayman Origins, a cui seguiranno le release di contenuti DLC a pagamento. Infine c’è
il segmento del gaming online, con il prossimo lancio di un mondo virtuale free-to-play basato sul brand
Imagine (Giulia Passione), oltre all’online a pagamento di titoli per hardcore gamer quali The Settlers
Online e Might & Magic Heroes Kingdoms, oltre a Trackmania Canyon e ad un nuovo titolo basato su
una delle principali IP proprietarie che verrà annunciato a breve. Tra gli elementi che, invece, sono stati
tagliati per ridurre i costi, l’azienda ha segnalato le action figure vendute nelle edicole in Italia e Spagna. «La
performance di quest’anno è stata ottenuta attraverso la nostra creatività e l’implementazione di modalità
multiplayer che hanno conquistato le vasta comunità di videogiocatori dei nostri franchise», ha commentato
infine Guillemot, «l’obiettivo ora è di replicare questo successo per tutti i nostri progetti futuri». Per il
prossimo anno fiscale Ubisoft prevede di ottenere entrate stabili, tra 1,04 e 1,08 miliardi di euro.
il mondo del cinema
sempre con te!
UNSER HA LASCIATO
Stephan Unser ha lasciato la guida della filiale italiana
del publisher Koch Media, dove ricopriva dal 2002
la carica di managing director. «Ringrazio tutti per la
collaborazione e per i ricordi di questa intensa avventura
che porterò sempre con me», ha commentato. «La
scelta di lasciare l’azienda è stata presa con la serenità
e la volontà di affrontare nuove sfide. Mi auguro per
Koch Media possa aprirsi un periodo di nuovi positivi
cambiamenti e ulteriore crescita nel mercato italiano”.
GameStop
BOOM DI VENDITE PER IL Q1
La catena specializzata GameStop ha chiuso il primo trimestre dell’anno fiscale lo scorso 30 aprile
facendo registrare entrate record pari a 2,28 miliardi di dollari, in crescita del 9,5%, con profitti netti pari
a 80,4 milioni di dollari, in crescita del 6,9%. Le vendite sono state trainate soprattutto dal lancio della
nuova console Nintendo 3DS (con il segmento hardware a +43%) e dalla crescita del segmento pre-owned
(+9,5), che rappresenta il 48% del fatturato ed è in crescita del 9%. A livello di software nuovo (19,1% del
fatturato totale), i cinque titoli più venduti del trimestre sono stati i due Pokemon (WHite e Black), seguiti
dai picchiaduro Mortal Kombat e Marvel Vs Capcom 3: Fate of Two Worlds, con gli sparatutto Call of Duty:
Black Ops e Homefront a chiudere la lista.
Konami
DIGITAL
ENTERTAINMENT A +7%
Konami Digital Entertainment, la divisione del
Gruppo che pubblica e distribuisce videogiochi, ha
chiuso l’anno fiscale lo scorso 31 marzo facendo
registrare entrate pari a 142,7 miliardi di yen
(1,237 miliardi di euro), in crescita del 7% anno
su anno. La divisione, che rappresenta il 54% del
fatturato del Gruppo (il quale è cresciuto del 2%
complessivamente), ha anche fatto registrare profitti
operativi a +26%, pari a 21,5 miliardi di yen (186,5
milioni di euro). Il segmento Consumer Games, core
business della divisione con un peso percentuale del
45%) è rimasto pressoché stabile (-2%), con entrate
pari a 64,1 miliardi di yen (556 milioni di euro) legate
principalmente ai titoli calcistici della serie PES/
Winning Eleven (7,49 milioni di unità vendute), seguite
da titoli basati su serie animate (1,77 milioni), titoli
musicali (1,58 milioni) e titoli di baseball (1,42 milioni).
16 I
Luglio/Agosto
Activision Blizzard
A +8% NEL Q1
Activision Blizzard ha fatto registrare entrate superiori alle previsioni nel Q1 (chiuso il 31 marzo) per un
totale di 1,4 miliardi di dollari (+8%). I profitti sono aumentati del 32%, da 381 a 503 milioni di dollari.
L’azienda attribuisce il successo soprattutto ai contenuti digitali, con l’expansion pack di Call of Duty
Black Ops (First Strike) che ha distrutto i record di Xbox Live )con 1,4 milioni di download nelle prime
24 ore) e il network Battle.net di Blizzard che continua ad ampliare la propria offerta. «I contenuti digitali
rappresentano una parte importante del nostro business e le entrate relative aumentano di circa 100
milioni di dollari ogni anno», ha dichiarato il CEO Robert Kotick, «permettendoci di ottenere fatturati e
profitti da record per tutti i nostri azionisti».
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The Player
ECCO IL NUOVO UNIVERSO
NINTENDO
Wii U SARÀ LA CONSOLE CAPACE DI APRIRE UNA VERA TERZA DIMENSIONE
NELL’INTRATTENIMENTO DOMESTICO. CE NE PARLA IL PRESIDENTE ANDREA PERSEGATI.
DI MATTEO BONASSI
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ii U, la nuova console domestica
di Nintendo, è stata senza
ombra di dubbio l’annuncio più
sensazionale tra quelli svelati allo scorso E3
di Los Angeles (potete leggere nel dettaglio
l’articolo dedicato). Da un lato la sfida per
Nintendo si fa davvero ardua, ovvero proporre
un sistema che, come la precedente Wii, sia in
grado di rivoluzionare ancora un volta l’approccio
ai videogiochi. Dall’altro era d’obbligo per la casa
nipponica proporre un sistema tecnologicamente
avanzato per riuscire a coinvolgere anche il
pubblico di game appassionati, che, durante
il lifecycle di Wii, si stavano progressivamente
disaffezionando al marchio. Ma il nuovo universo
di Wii U sarà ancora una volta nel controller (che
includerà un touch screen da 6,2 pollici, capace
di interfacciarsi con la console anche a TV
spenta per aprire una serie di nuovi orizzonti a
livello di gameplay. Di seguito Andrea Persegati,
Presidente di Nintendo Italia, ci parla delle sue
prime impressioni su Wii U, senza dimenticare
Wii e soprattutto 3DS, che con un catalogo
software più ricco che mai, si prepara a vivere
un secondo semestre 2011 da vera protagonista.
Wii U avrà
un processore IBM
multicore e un chipset
grafico AMD di ultima
generazione. L’uscita
video HDMI garantirà
una risoluzione fino
a 1080p.
Qual è stato il primo impatto con il nuovo
hardware?
«Questa nuova console è stata una vera e
propria sorpresa anche per noi che lavoriamo
in Nintendo. Devo essere sincero: anche noi
dipendenti non abbiamo saputo nulla fino alla
preconference di martedì 7 giugno quando
Wii U è stata svelata per la prima volta al
mondo. La prima reazione è stata scioccante,
perché ci sono tutta una serie di feature e di
caratteristiche inedite per una console da gioco.
A mente fredda e potendola provare con più
calma invece si comprendono meglio tutte le
potenzialità di quest’hardware che davvero
possono fare la differenza con il passato».
Non sarà semplice spiegare “a parole” cosa
è in grado di fare Wii U...
«Ebbene si, proprio come accaduto per Wii prima
e per 3DS poi, l’unico vero sistema per rendersi
soprattutto la qualità grafica che Wii U siano
in grado di garantire siano la migliore risposta
alle critiche che gli sviluppatori avevano mosso
precedentemente alla Wii e alla sua capacità di
soddisfare gli hardcore gamer. Wii U è davvero
in grado di offrire un pacchetto completo, ovvero
di rivoluzionare ancora una volta il modo di
sviluppare i titoli, il modo di giocarli e soprattutto
di fornire un supporto in grado di garantire un
livello tecnico dei titoli capace di accontentare
anche i palati più esigenti».
«LA SIGLA WII È STATA TENUTA PERCHÈ SOTTO
DIVERSI ASPETTI SI TRATTA DI UN’EVOLUZIONE
DELLA CONSOLE PRECEDENTE, ANCHE PERCHÈ IL NUOVO
HARDWARE SARÀ COMPLETAMENTE RETROCOMPATIBILE
(HARDWARE E SOFTWARE)».
conto delle potenzialità del nuovo hardware è
quello di toccarlo con mano. Dopo pochi minuti
trascorsi tenendo tra le mani il nuovo controller
si riesce a fare un’idea delle infinite possibilità
di interazione che i due schermi (quello touch e
quello della TV domestica) possono avere. Tra le
mani appare un mondo diverso e complementare
a quello che appare sulla TV, come una sorta di
terza dimensione, una sorta di “terzo occhio”,
se mi è concesso il termine, che contribuisce
ancora una volta a rivoluzionare l’esperienza di
intrattenimento domestico».
Perché è stato scelto il nome Wii U?
«La sigla Wii è stata tenuta perché sotto diversi
aspetti si tratta di un’evoluzione della console
precedente, anche perché il nuovo hardware sarà
completamente retrocompatibile, sia per quanto
riguarda il software sia per l’hardware, con Wii.
Però il fatto che utilizzi un sistema di controllo
ulteriormente innovativo e che si rivolga anche
ad un pubblico di giocatori appassionati la rende
più completa, più “universale” e più adatta alle
esigenze del singolo utente. Da qui la decisione di
chiamarla Wii U».
Piacerà anche agli hardcore game?
«A questo proposito è importante aggiungere
una cosa. Crediamo che la tecnologia e
Cosa possiamo aspettarci in termini di
retail price?
«Sul prezzo non posso parlare per
scaramanzia, non provo nemmeno a fare un
pronostico, spero solo che vada incontro alle
possibilità di quanti più consumatori possibile».
Non solo Nintendo ha evitato di cimentarsi
nel 3D a livello domestico, ma anzi la
nuova console può fare anche a meno della
televisione...
«Il fatto di poter giocare a Tv spenta è solo uno dei
1000 vantaggi che Wii U può garantire, pensiamo
solo alle “lotte” che spesso si scatenano in
famiglia per il possesso del telecomando, in
questo senso è una opportunità geniale».
Tornando al presente, come sta andando 3DS
in Italia?
«Sul futuro di 3DS siamo tranquilli: da poco
abbiamo lanciato Zelda Ocarina Of Time
che vanta uno fortissimo zoccolo duro di
appassionati, oltre alla volontà di conquistare
un pubblico nuovo che si è perso questo
capolavoro su Nitendo 64. Poi crediamo che
gli annunci relativi all’arrivo di Mario Kart 3DS
e di Super Mario 3D siano più che sufficienti
a fugare ogni dubbio sulle performance future
della console. Storicamente per Nintendo i
titoli legati a Mario sono quelli che più di ogni
altro trainano le vendite hardware in maniera
massiccia. Non dimentichiamo poi che già
dalla prima settimana di giugno è disponibile
il download gratuito del Pokedex: il fatto che
sia possibile averlo gratis sul nuovo 3DS è un
incentivo non da poco per il pubblico che vuole
giocare Pokemon sulla nuova console».
L’annuncio di una nuova console domestica
in arrivo potrà avere effetti negativi sulle
vendite di Wii?
«In realtà credo di no, perché il prezzo di Wii
attualmente è super competitivo, quindi il
prossimo Natale ci consentirà di approcciare
un mercato e un’utenza ancora più allargata: ci
ritroveremo a proporre a scaffale una console
dal rapporto qualità prezzo davvero imbattibile.
Inoltre storicamente l’Italia è un Paese più lento
degli altri nello spostarsi verso le novità e le
nuove tecnologie in generale, quindi siamo
convinti che Wii abbia ancora delle ottime
prospettive di business: la stessa Wii nel nostro
Paese è esplosa con 1 anno di ritardo rispetto
all’estero e sta mantenendo risultati molto più
costanti».
Come vi è sembrata l’ultima edizione dell’E3?
«Sull’E3 il feed back è ottimo, assolutamente
positivo: è una fiera da visitare assolutamente,
dove ci sono i player giusti e dove si fanno gli
annunci importanti. Insomma si è confermato
ancora una palcoscenico di eccellenza per il
mercato videoludico internazionale».
18 I
Luglio/Agosto
Andrea Persegati, presidente
di Nintendo Italia, mostra
il nuovo controller con
touch screen da 6,2 pollici,
webcam, giroscopio,
accelerometro, doppio stick
analogico e grilletti dorsali.
Zoom In
TRADE
MARKETING
FA LA DIFFERENZA
QUANDO IL
QUALI SONO LE OPERAZIONI DI MARKETING CHE RISCUOTONO IL MAGGIOR SUCCESSO NEI PUNTI VENDITA?
QUALI SONO QUELLE PIÙ APPREZZATE DAI CONSUMATORI? LO ABBIAMO CHIESTO AI RESPONSABILI DEL MARKETING
E AI BUYER DI ALCUNE TRA LE PIÙ IMPORTANTI REALTÀ SPECIALIZZATE E DI ELETTRONICA DI CONSUMO
PRESENTI IN ITALIA. ECCO COSA CI HANNO RIVELATO.
UN DOPPIO SUCCESSO TARGATO POKEMON
M
arzia Lupica, marketing manager Opengames, evidenzia il successo
ottenuto attraverso l’operazione “Celebi” e spiega quali negozi delle
catena sono i più adatti alle iniziative in-store.
DI DAVIDE SHER
D
ai ragazzi vestiti da Super Mario per spingere le vendite di
Super Mario Galaxy 2 e Wii Party al lancio di Kinect con isole
dedicate per far provare la nuova tecnologia: le iniziative
di trade marketing che i produttori di hardware e alcuni publisher
sviluppano all’interno dei punti vendita sono considerate da molti
retailer assolutamente essenziali, sia nel canale specializzato, sia nel
mondo dell’elettronica di consumo. Tra gli specializzati, a causa delle
più ristrette superfici espositive a disposizione, il trade marketing
spesso più apprezzato è quello che si collega alle attività di prevendita,
come le operazioni portate avanti da Nintendo con i Pokemon Celebi e
Vicini (rispettivamente da Opengames e Games Bond) o la Signature
Edition di GT5 da GameStop. Nel canale dell’elettronica di consumo
sono, invece, privilegiate le operazioni realizzate ad hoc che sfruttano
le maggiori aree espositive per presentare, attraverso allestimenti
particolari, le principali novità hardware, da Wii a Kinect e PS Move.
Per capire quali siano le caratteristiche che rendono il trade marketing
particolarmente efficace nel catturare l’attenzione e la passione del
pubblico presso le diverse realtà del retail italiano, abbiamo interpellato
i buyer e i responsabili marketing di alcune delle principali insegne che
operano sul territorio nazionale. Abbiamo scoperto che ogni realtà ha
esigenze specifiche ma che tutte prediligono operazioni ponderate e
volte a sfruttare al meglio il diverso potenziale di una realtà specifica.
Il successo, o meno, di un’operazione di trade marketing è anche
strettamente legato alla comunicazione: l’idea è di ottimizzare le sinergie
tra il lancio di un prodotto d’elevato potenziale, una campagna mediatica
su scala nazionale, e una serie d’attività in store che sappiano attirare
il pubblico per far conoscere loro in prima persona le caratteristiche ed
il divertimento possibile attraverso il prodotto stesso. In questo campo,
quasi tutti concordano che Nintendo ha sviluppato, negli ultimi anni, una
strategia e un know how particolarmente efficace. Ma anche Microsoft
e Sony stanno migliorando attraverso i lanci di sempre più prodotti con
appeal di massa. Ecco, in dettaglio le opinioni dei buyer.
Qual è stata l’iniziativa di trade marketing più apprezzata dal pubblico?
«L’iniziativa che ha portato il maggior numero di persone in negozio ed è stata
maggiormente apprezzata è stata quella esclusiva legata al Pokemon Celebi. È
stata un’operazione doppiamente efficace perché è stata in grado di portare i
clienti in negozio due volte. Prima per scaricare il Pokemon Celebi e sbloccare
nuovi contenuti in Pokemon Oro e Argento pre-ordinando i nuovi Black e
White, poi di nuovo all’uscita dei nuovi titoli. I Pokemon catalizzano l’attenzione
del mass market e vengono supportati da una fortissima campagna televisiva:
il risultato è che i nostri retailer ci tenevano tantissimo a poter offrire qualcosa
d’esclusivo e i nostri clienti l’hanno apprezzato tantissimo».».
Quali sono state le operazioni di trade marketing più di successo?
«L’iniziativa legata a Celebi ha avuto un enorme successo ma era una cosa
creata da Nintendo come “pacchetto completo”. Nei nostri negozi abbiamo
ottenuto ottimi riscontri anche con le prevendite di GT5 e FIFA 11. Spesso i
regali nel kit di pre-order sono scratch card per contenuti virtuali ma in quei
casi abbiamo realizzato magliette in co-marketing con Sony ed EA».
Quali caratteristiche deve avere un’iniziativa di trade marketing per
essere efficace?
«La situazione ideale è quando le operazioni di trade marketing sono in
concomitanza con una forte campagna media a livello nazionale. Il pre-order,
come detto, ha più successo quando è collegato a un gadget, mentre per
quanto riguarda le in-store promotion, bisogna unire la leva commerciale di
una nuova uscita di rilievo con pubblicità e attività in negozio comunicata bene
e per tempo. Nintendo da questo punto di vista è molto forte».
Ecco alcune delle più
spettacolari iniziativie
in-store realizzate nei
negozi della catena
Opengames. Qui sotto,
Celebi, Pokemon
esclusivo disponibile
solo effettuando il preorder del nuovo titolo.
Quali sono gli elementi che determinano la realizzazione di un tipo di
iniziativa piuttosto che un altro?
«Prima di tutto dipende dal supporto del fornitore. Nintendo,
anche per il fatto che ha molti titoli adatti al mass market, è
il top ma a breve organizzeremo una serie di iniziative con
Sony per Move, così come lo scorso Natale avevamo attuato
vari progetti insieme a Microsoft per il lancio di Kinect. Anche con
i publisher si riesce a volte ad organizzare attività interessanti. La
scelta della location dipende soprattutto dal tipo di negozio: quelli
situati nei centri commerciali si prestano maggiormente perché si
rivolgono ad un pubblico più di massa ma deve esserci anche una
forte volontà da parte del titolare del negozio in franchise».
DALLA VETRINA AL DIGITALE
P
er GameStop il trade marketing è fondamentale: dalle vetrine
massificate con offerte per attirare l’attenzione a nuovi schermi
digitali che proietteranno informazioni dinamiche dentro e fuori del punto
vendita. Ne parliamo con il marketing manager Liliana Fasanelli.
Quali sono le operazioni di trade marketing più efficaci per portare il
pubblico nei punti vendita?
«Principalmente la creazione e l’implementazione di dummy box, insieme
Qui in alto l’entrata di un negozio GameStop con le offerte hardware
ben in vista. Al centro Liliana Fasanelli, marketing manager e, a
destra, l’apertura notturna per Fall Out New Vegas.
22 I
Luglio/Agosto
alle promozioni console con massificazione in vetrina e ingresso store.
L’obiettivo è di attirare l’attenzione della gente direttamente dal corridoio
di passaggio dei centri commerciali e delle principali strade d’Italia per
invogliarli ad entrare in store ed effettuare acquisto di una qualsiasi
console in promozione».
Quale operazione ha riscosso il maggior apprezzamento da parte del
Pubblico?
«Da specializzati del settore puntiamo tutta la comunicazione in store per
la parte di esclusive riservate a Gamestop e ad ai propri clienti. L’esclusiva
che ha riscosso il maggior successo all’interno dei nostri punti vendita è
stata sicuramente la Signature Edition di Gran Turismo 5».
Quali sono le operazioni di trade marketing più originali?
«Sicuramente le aperture notturne, in concomitanza di day one importanti,
da parte dei nostri punti vendita di strada. Durante questi eventi abbiamo
trasformato gli store in set videoludici dove il cliente può immedesimarsi
sempre di più nei panni del proprio personaggio preferito. GameStop è
stata l’unica catena ad avere un apertura notturna ufficiale di Super Mario
in partnership con Nintendo».
L’operazione di trade marketing che ti è piaciuta di più?
«Assolutamente l’apertura notturna per Fallout New Vegas dove il nostro
store di Corso XXII Marzo a Milano si è letteralmente trasformato in un
casinò stile Las Vegas in cui ogni cliente poteva giocare, ovviamente con
finte fiches, e passare così una serata all’insegna del divertimento!! Da
non dimenticare anche il fatto che per ogni apertura notturna il cliente
aveva in omaggio una targa “I was there” da collezione numerata».
Quali caratteristiche deve avere il trade marketing per essere
efficace
«Sicuramente bisogna colpire l’attenzione del pubblico, con strumenti
innovativi e semplicità di linguaggio. Nel nostro caso poi è importante
che le promozioni oggetto della comunicazione abbiano meno restrizioni
possibili. Un ruolo secondo me fondamentale per il prossimo futuro sarà
la comunicazione in digitale. Tra le tante novità in arrivo, infatti, entro il
2012, gli schermi adiacenti all’ ingresso di tutti i nostri pv saranno cablati
via web per avere un palinsesto ricco di informazioni per gli utenti, piccoli
spot da 15/30 secondi costruiti in maniera accattivante dando sempre
la giusta importanza al prodotto. Ogni cliente all’ interno e all’esterno del
negozio potrà gustarseli anche solo passando davanti alla nostra insegna».
Luglio/Agosto
I
23
Zoom In
Ecco una veduta dell’area dedicata a Kinect nei punti vendita Media World. A lato,
Paolo Spagnoli, responsabile videogames della catena di elettronica di consumo.
Qui sotto due immagini di uno dei tanti punti vendita Euronics in Italia in cui,
grazie al maggiore spazio espositivo, è possibile allestire spazi dedicati ai vari
vendor. In basso, il buyer videogiochi Massimiliano Doati.
UN PARTY NEL PUNTO VENDITA
D
a Kinect a Wii Party, Paolo Spagnoli responsabile videogames Media
World, spiega perché la catena punta attraverso il trade marketing a
creare un evento unico intorno al lancio dei prodotti più attesi.
vendita. Noi mettiamo a disposizione gli spazi e loro ci mandano promoter
preparati. Da questo punto di vista Microsoft aveva fatto delle ottime
operazioni per Kinect in occasione del lancio ma di cui, purtroppo, non ce
n’erano abbastanza».
Qual è stata l’operazione di trade marketing più efficace per portare il
pubblico nei punti vendita?
«Sicuramente la campagna trade marketing più apprezzata e più massiccia
messa in atto dalla nostra azienda è stato il lancio del Kinect. Abbiamo
intrapreso una collaborazione con Microsoft e, insieme, abbiamo creato
una comunicazione ad hoc e organizzato dimostrazioni sui negozi. Abbiamo
contattato la nostra clientela con tutti i mezzi disponibili, dagli sms alla
newsletter fino ad una mailing dedicata».
Quali sono le operazioni più apprezzate dal pubblico?
«Molto spesso abbiamo all’intenro dei nostri punti vendita due ragazzi
mandati da Nintendo e vestiti da Super Mario, con tanto di tuta da
meccanico e i baffoni inconfondibili. Sono bravissimi a far provare Wii e gli
altri prodotti Nintendo. Questo tipo di offerta è molto apprezzato perché
va a colpire il mass market, coinvolgendo tantissime persone: fanno
appassionare i bambini che alla fine coinvolgono i genitori. Nintendo da
questo punto di vista ha veramente una marcia in più rispetto ai competitor».
Quali sono state, invece, le operazioni di trade marketing che reputi più
originali e quelle che ti sono piaciute di più a livello personale?
«Dal punto di vista dell’originalità, ho apprezzato in particolar modo la
caratterizzazione delle aree dedicate al lancio del titolo Wii Party. A livello
qualitativo, invece, saprei dire: per me è difficile assegnare un vero e proprio
primato ad una singola iniziativa. Ad ogni operazione creiamo qualcosa di
unico e particolare, in grado di stupire, perciò per me diventa importante ogni
singola campagna».
UN PUBLISHER IN NEGOZIO
L
a filiera diretta tra Vendor e Punto Vendita è alla base del trade
marketing più efficace nei negozi Euronics. Ne parliamo con
Massimiliano Doati, buyer videogiochi Dimo SpA (Euronics).
Quali sono le operazioni di trade marketing che riscuotono il maggior
successo?
«Le attività che ci danno più soddisfazioni sono quelle realizzate attraverso
le nostre fidelity card. Si tratta di operazioni dirette e mirate con sms che
raggiungono il cliente con offerte particolari. In questo modo riusciamo a
raggiungere l’utente realmente interessato, senza “sparare nel mucchio”».
Quali sono le operazioni che preferisci?
«Personalmente credo ciecamente nella filiera diretta tra vendor e punto
er Luca Salvetti, buyer gaming di FNAC, l’aspetto vincente delle
iniziative di trade marketing deve essere in grado di differenziarsi dalla
concorrenza. Il top? L’attività svolta per Kinect.
Quali sono le operazioni di trade marketing più efficaci?
«In generale sono quelle che fanno realmente provare e capire al pubblico un
prodotto innovativo, riuscendo a coinvolgere il target verso cui è mirata.
L’ORIGINALITÀ CHE PREMIA
F
ranco Cicchello, direttore commerciale Games Bond, spiega perchè le
attività di trade marketing devono saper stuzzicare la curiosità dei clienti.
Come Nintendo con Super Mario Galaxy 2.
Qual è stata l’operazione che ha attirato maggiormente il pubblico?
«Per quanto ci riguarda, sicuramente l’operazione condotta da Nintendo con
Pokemon Victini. Con le vendite dei nuovi Pokemon Versione Bianca e Versione
Nera tutti i nostri clienti hanno ricevuto in omaggio un Pokemon eslcusivo che ha
permesso di trasformare il day one nei negozi Games Bond in una grande festa
che i nostri clienti hanno davvero apprezzato».
Qual è stata l’operazioni di trade marketing più originale?
«Credo sia stata fatta da un cliente che al lancio del nuovo Harry Potter ci ha fatto
“sparire” una copia dal negozio. A parte gli scherzi, l’attività in store più originale
è sicuramente quella legata al lancio di Super Mario Galaxy 2»
DIFFERENZIARSI PER VINCERE
P
Quali caratteristiche deve avere un’iniziativa di trade marketing
per essere efficace?
«Deve essere pensata in modo che sia in assoluto dedicata in esclusiva ad
una singola insegna, per sfruttarne al massimo tutte le potenzialità.
È impossibile pensare a un modello che poi possa essere applicato anche a
più insegne diverse»
Quale operazione è stata più apprezzata dal pubblico?
«Ai nostri clienti è sicuramente piaciuta molto tutta l’attività legata al lancio di
Kinect, su cui ci siamo impegnati ed organizzati per tempo per dare tutto lo
spazio e la visibilità necessaria per comunicare al pubblico nei nostri negozi
questa novità».
Qual è stata, invece, l’operazione che reputi più originale?
«Anche se non ha avuto grande evidenza nei nostri punti vendita mi è piaciuto,
il flashmob organizzato per Just Dance 2 di Ubisoft».
L’operazione di trade marketing che ti è piaciuta di più?
«Parlando del mercato in generale, ho visto tanti investimenti sotto Natale per
lanciare Kinect. Microsoft ha fatto le cose in grande...distribuzione purtroppo!»
Cosa rende un’operazione di trade marketing efficace?
«La chiave e l’originalità, per stuzzicare la curiosità del cliente finale».
A sinistra, i promoter
travestiti da Super
Mario presenti nei
punti vendita Games
Bond per supportare
il lancio di Super
Mario Galaxy 2.
Qui sotto, Franco
Cicchello, direttore
commerciale
dell’insegna
specializzata.
L’operazione di trade marketing che ti è piaciuta di più?
«Ho apprezzato molto il lancio con apertura serale di Starcraft 2».
Sopra uno dei punti vendita FNAC in Italia, Qui a destra, Luca Salvetti,
buyer gaming e, più a destra, un’immagine dell’apertura notturna
dedicata al lancio di StarCraft 2: Brood War.
24 I
Luglio/Agosto
Quali sono le attività di trade marketing più efficaci?
«Devono soprattutto essere comunicate e mirate verso il target di clientela
finale che si vuole approcciare, che deve essere definito con chiarezza.
Inoltre è fondamentale che siano ben organizzate e adattate alle esigenze
della struttura presso la quale vengono svolte. Infine, per quanto mi riguarda,
devono essere possibilmente diverse da qualsiasi altra attività organizzata
dalla concorrenza»
Luglio/Agosto
I
25
PREPARATI... SARA’ UN
NATALE!
CALDO
© 2011 Microsoft Corporation. Tutti i diritti riservati, KINECT, Xbox,
Xbox 360, Xbox LIVE e i loghi Xbox sono marchi del gruppo Microsoft.
I pack dei giochi non sono definitivi.
Attualità
Qui a lato un’immagine
di Amici del Gioco, negozio
storico di Torino, che punta
sul rapporto di fiducia
con la propria clientela.
Al centro Il Videogames
Party, vero grande evento
itinerante di aggregazione
e tornei per videogiocatori.
la pubblicità (spesso ridotta a volantini o piccole inserzioni), che risulta
utile solo quando un negozio è nuovo e deve farsi conoscere, mentre
molte delle realtà specializzate che oggi sono ancora in attività vantano
una storia ultradecennale, che nel Mondo dei videogiochi, è un’eternità.
FIDELIZZARE SI PUÒ
UNA PASSIONE IN
COMUNE
28 I
Luglio/Agosto
DI DAVIDE SHER
di tutto, nello speciale rapporto di fiducia che un retailer è – e deve
essere - in grado di instaurare con la propria clientela. Questo rapporto,
come vedremo, si basa su alcuni comportamenti fondamentali: un
assortimento assolutamente completo, l’onestà nel comunicare prezzi e
offerte disponibili (anche presso la concorrenza), un servizio superiore,
l’accoglienza nel punto vendita, e, in alcuni casi, l’utilizzo di strumenti
come le fidelity card, gadget, particolari scontistiche e l’invio di SMS
diretti. Tutto questo contribuisce a mantenere il negozio specializzato,
almeno quando è situato nei centri metropolitani, come un vero e proprio
punto di ritrovo per persone che condividono (anche con il negoziante
stesso) la medesima passione e, alla fine, fa valere la regola non scritta
che è sempre più bello comprare qualcosa da un amico piuttosto che
da perfetti sconosciuti. Gli strumenti che, invece, oggi non sembrano
contribuire a costruire il rapporto di fidelizzazione tra negoziante e clienti
sono i tornei videoludici (quasi completamente rimpiazzati dall’online), e
Qui sopra, una foto
di Fantasia, punto vendita
storico di San Remo
di proprietà di Enzo
Romeo. Fantasia è
in attività da oltre 20 anni
grazie all’accoglienza
che lo rende ancora
un vero e proprio punto
di ritrovo per appassionati.
▲
L’
usato è da sempre uno degli strumenti più importanti
che i negozianti specializzati usano per fidelizzare la
propria clientela. Quando un utente rivende un gioco usato
per comprarne un altro (o uno nuovo) si crea un ciclo che tenderà a
riportare quel cliente nel punto vendita. Come abbiamo visto nello
scorso numero (TIM 5 di maggio 2011: L’Usato che vale oro a pag 20),
però, le offerte delle catene specializzate sull’usato stanno diventando
sempre più aggressive. Allo stesso tempo, come abbiamo visto nel
numero precedente (TIM 4 di aprile 2011: Il “nemico” avanza), alcune
catene della GD si stanno strutturando con assortimenti più completi
a prezzi spesso fin troppo competitivi ed il prezzo, come testimoniato
da Rossano Ragazzi, titolare di Amici del Gioco a Torino, è spesso
l’elemento fondamentale nella decisione del cliente su dove acquistare
un videogioco. “Un videogioco è sempre uguale, a prescindere da dove
lo compri”, spiega Ragazzi, “per un titolo come FIFA, per esempio,
oggi è il prezzo che conta. Non è come per cibi o vestiti, dove magari
un negozio ha dei prodotti che l’altro non ha”. Come può un negoziante
indipendente, alla luce di questa concorrenza sempre più intensa,
mantenere e fidelizzare i proprio clienti? La risposta va cercata, prima
CON LA CONCORRENZA DELLE CATENE
SPECIALIZZATE SU OFFERTE SPECIALI E DELLA
GD SUI PREZZI, FIDELIZZARE I PROPRI CLIENTI
DIVENTA SEMPRE PIÙ DIFFICILE PER LE REALTÀ
INDIPENDENTI. EPPURE CREARE UN RAPPORTO
UNICO CON GLI APPASSIONATI È L’UNICA
STRADA PERCORRIBILE. ECCO COME SI FA.
«Certo che è ancora possibile fidelizzare i clienti», esordisce Maurizio
Gemignani, co-titolare (insieme al fratello Leonardo) della catena
lombarda Crazy Video. «Noi utilizziamo tutti gli strumenti del caso,
dalle fidelity card a voucher, gadget e scontistiche particolari. La nostra
fidelity card funziona come una qualsiasi carta di fidelizzazione: per ogni
acquisto il cliente riceve dei punti che, accumulati, danno diritto a premi
e sconti su qualsiasi cosa in negozio». Gemignani però non nega che sia
difficile valutare l’esatta efficacia delle card nel riportare i clienti nel punto
vendita. «Devo dire che tra miei clienti sono in tanti, percentualmente, a
possedere una fidelity card e questo è sicuramente un dato positivo. Però
è davvero difficile calcolare quanto business ci possa portare». Il caso di
Gemignani è particolare in quanto i suoi punti vendita sono generalmente
situati in Centri Commerciali (a Milano e provincia il negozio indipendente
su strada è ormai quasi completamente scomparso) e quindi seguono
logiche commerciali più simili a quelle delle grandi insegne specializzate.
Per i negozianti indipendenti più tradizionali, le carte di fidelizzazione non
sono quasi mai considerate uno strumento sufficiente per riportare le
persone nel punto vendita e si prediligono altre soluzioni. «L’unico modo
è quello che è sempre stato l’elemento più strategico per noi», spiega
Beppe Pagliani, titolare della catena emiliana World Games, «cioè avere
tutto. Non possiamo andare a copiare chi implementa operazioni come le
fidelity card da più di 10 anni, anche perché loro sono in grado di proporre
offerte commerciali molto più aggressive. Quindi – prosegue Pagliani
– dobbiamo avere un catalogo 10 volte più vasto del loro e comunicare
questo aspetto attraverso il contatto diretto con il nostro pubblico.
Altrimenti il cliente che non ha i soldi per comprare il gioco lo perdi
comunque, sia che abbia una card o meno».
Il contatto diretto di cui parla Pagliani viene evidenziato come un elemento
fondamentale anche dagli altri retailer, in forme differenti. Per Daniele
Salvador, titolare di Videoland Games a Trieste, «questo contatto deve
essere basato su un rapporto di fiducia. «Quando sai che un negoziante
non ti imbroglia, che ti dice le cose come stanno anche quando è contro
il suo interesse diretto, che non ti nasconde il fatto che, magari, lo stesso
prodotto è in vendita sottocosto presso qualche catena della GD», spiega,
«tutti questi sono elementi che spingono il cliente a fidarsi e venire da
te prima di andare da qualsiasi altra parte. La cosa migliore è sempre
parlare chiaramente e alla fine andranno magari a comprare una console
sottocosto in GD ma poi i giochi verranno a comprarli da noi». Salvador
enfatizza anche il discorso legato al prezzo e alle card: «Puoi fare anche
10.000 fidelity card – dice – ma se un gioco costa 59 e il cliente lo trova
da un’altra parte a 49 euro non serviranno a nulla».
Oltre che sulla fiducia, questo rapporto tra il negoziante e il cliente
può anche essere basato sul modo di trattare i clienti. «Non facciamo
nulla di particolare, non offriamo assicurazioni sui giochi o carte di
fidelizzazione», racconta Enzo Romeo, titolare di Fantasia a San Remo,
«semplicemente trattiamo bene la gente e sappiamo di trattarla bene,
senza cercare di vender loro giochi usati a prezzi esagerati. Eppure –
prosegue Romeo – siamo inflessibili su certe cose: se la PSP costa 129
e un cliente mi dice di averla vista a 119, non abbasso il prezzo. Se mai
gli vendo al giusto prezzo dei giochi usati e alla fine sarà più soddisfatto.
La gente spesso si fa coinvolgere dalle novità ma, quando si alza la
cortina di fumo, tornano nei posti dove si trovano meglio. Altrimenti
non saremmo ancora qui dopo 20 anni». Anche Romeo si dice scettico
sull’utilizzo di carte di fidelizzazione. «Ci sono già i supermercati che
offrono i punti: è una maniera per legare i clienti ma non è quello che
voglio fare io. Se il cliente vuole, viene da noi, perché gli piace quello che
abbiamo da offrire ma non vogliamo obbligare nessuno. Non nego però
che queste cose funzionino e che una persona tenderà, per esempio, a
fare benzina dove gli regalano il navigatore satellitare».
«[PER FIDELIZZARE I CLIENTI]
UTILIZZIAMO TUTTI GLI
STRUMENTI DEL CASO,
DALLE FIDELITY CARD
A VOUCHER, GADGET
E SCONTISTICHE PARTICOLARI»
MAURIZIO GEMIGNANI, CRAZY VIDEO
Luglio/Agosto
I
29
Attualità
«I RAGAZZI VENGONO
DA NOI, PARLANO TRA
DI LORO, GIOCANO SU INTERNET
E SI CONFRONTANO SUGLI
ULTIMI GIOCHI USCITI. USIAMO
ANCORA QUESTO VECCHIO
SISTEMA [PER FIDELIZZARLI]:
L’ACCOGLIENZA»
ENZO ROMEO, FANTASIA
Nella foto a destra due dei protagonisti
della Web series su You Tube “Gamers”
(ambientata in un negozio milanese
di GameStop), che passano il giorno
attaccati alla demostation: situazione
che spesso si verifica davvero anche
nei negozi indipendenti.
«VORREMMO FESTEGGIARE
I 20 ANNI DI ATTIVITÀ
CON UNA SERIE
DI SCONTISTICHE ...
PER COMUNICARLE AL
PUBBLICO STIAMO PENSANDO
DI UTILIZZARE NUOVI SISTEMI
COME FACEBOOK E TWITTER»
DANIELE SALVADOR, VIDEOLAND GAMES
«DOBBIAMO AVERE
UN CATALOGO 10 VOLTE
PIÙ VASTO DEI COMPETITOR
E COMUNICARE QUESTO
ASPETTO ATTRAVERSO
IL CONTATTO DIRETTO
CON IL NOSTRO PUBBLICO»
I negozi specializzati
nei centri metropolitani
restano dei luoghi dove
appassionati possono
incontrarsi e scambiarsi
opinioni. Non sembrano
invece funzionare i tornei
in store, che oggi sono
stati quasi completamente
rimpiazzati dall’online.
BEPPE PAGLIANI, WORLD GAMES
CI VEDIAMO IN NEGOZIO
Uno degli aspetti più importanti per portare i clienti in negozio è quello di
rendere il punto vendita specializzato un luogo di ritrovo per persone che
condividono la stessa passione. «C’è sicuramente un clima che possiamo
definire d’amicizia in negozio», racconta Ragazzi di Amici del Gioco,
«dal canto nostro noi siamo sempre cordiali e cerchiamo di risolvere
qualsiasi problema, andando il più possibile incontro alle esigenze dei
clienti». Una situazione simile, con tanto di rinfresco, viene descritta
anche da Romeo di Fantasia: «I ragazzi vengono da noi, parlano, giocano
su Internet, si confrontano sugli ultimi giochi – rivela -. Usiamo ancora
questo vecchio sistema: l’accoglienza. Tengo sempre una bottiglia di
vino in frigo e la macchinetta del caffè attaccata. Per noi sono queste
le migliori “iniziative di comunicazione” e lo facciamo perché ci piace
farlo. Il cliente compra un gioco e ci beviamo un caffè insieme: ci piace
il contatto umano e comunque non c’è nessuno che esca di qua senza
uno sconto». È interessante immaginare il punto vendita come un luogo
simile in qualche modo ad un bar dello sport, dove invece di discutere di
calcio si discuta di videogiochi, che sono una delle più grandi passioni
per le nuove generazioni. «Esiste il dialogo e una divertente rivalità che
potremmo definire “sportiva”», racconta Salvador di Videoland Games,
«in cui ognuno sostiene il proprio formato, soprattutto tra utenti Xbox 360
30 I
Luglio/Agosto
e PlayStation 3, così come si sostengono le proprie squadre del cuore». Il
negozio come punto di ritrovo è una realtà tipica dei centri metropolitani.
«Quella del “luogo d’incontro” è una caratteristica dei negozi su strada»,
dice Gemignani di Crazy Video, «i nostri punti vendita sono situati in centri
commerciali: siamo sempre presi da clienti e non abbiamo postazioni
demo o il tempo di giocare con la gente». Una situazione differente
si verifica, invece, presso i punti vendita World Games. «Tutti i nostri
negozi si trovano in piccoli centri metropolitani», precisa il titolare Beppe
Pagliani, «Per certi clienti trovarsi in negozio al sabato per fare due
chiacchiere sulle nuove uscite è una parte integrante delle loro vite, anche
in periodo in cui non ci sono lanci particolarmente rilevanti».
TORNEI? MEGLIO GIOCARE IN CASA
Pensando ad un negozio specializzato come a un luogo di ritrovo per
fan dei videogame è facile presumere che il punto vendita faccia anche
da sfondo a intense competizioni videoludiche, tornei di calcio o sfide
automobilistiche virtuali, oppure partite in lan a Call of Duty e Halo. Invece,
a detta dei negozianti che abbiamo intervistato, il torneo videoludico non è
più un elemento cardine nell’esperienza del negozio indipendente. «Stiamo
organizzando un torneo di FIFA ma con scarsi risultati», rivela Gemignani di
Crazy Video, «il problema è che questi tornei sono gestiti in maniera un po’
approssimativa anche perché ottenere il supporto delle aziende è pressoché
impossibile. Inoltre tutti ci chiedono sempre di fare un torneo ma quando
si tratta di iscriversi spariscono: molti, in realtà, hanno paura di metterci
la faccia e preferiscono sfidare altra gente online, comodamente seduti a
casa loro». Anche Romeo è d’accordo, sia sulle difficoltà organizzative, sia
sull’influenza dell’online. «Una volta avevamo più commessi in negozio e
riuscivamo a gestire più attività - dice -, adesso invece i clienti preferisce
giocare in multiplayer ai top title attraverso l’online». L’unico elemento
che potrebbe rilanciare i tornei è il prestigio legato ai campionati su scala
regionale o nazionale. «L’online rende i piccoli tornei obsoleti», dice Ragazzi
di Amici del Gioco, «il bello di vincere un torneo è il prestigio che deriva, ad
esempio da classificarsi primi a un torneo nazionale».
NEGOZIO CHIAMA CLIENTE
Un ultimo elemento che i negozianti possono sfruttare per raggiungere
e fidelizzare i propri clienti sono le attività di comunicazione. Quasi
unanimemente, gli intervistati ci hanno detto che lo strumento che permette
di raggiungere i migliori risultati sono gli sms diretti ai propri clienti ma
questi richiedono dei costi elevati e necessitano di un notevole impegno da
parte del negoziante. «Abbiamo poster in negozio e distribuiamo volantini
con le nostre offerte», dice Gemignani di Crazy Video, «In passato inviavamo
sms ai nostri clienti ma ultimamente abbiamo smesso di farlo. Si tratta
comunque di qualcosa che vorremo reintrodurre in maniera più strutturata».
Anche per Daniele Salvador gli sms diretti ai clienti sono un’opportunità da
sfruttare meglio. «Purtroppo abbiamo un po’ trascurato la cosa negli ultimi
tempi ma è una nostra carenza a cui cercheremo di rimediare perché,
in effetti, abbiamo avuto dei riscontri importanti. Per esempio vorremmo
festeggiare i 20 anni di attività con una serie di scontistiche del 20% che
abbiamo bisogno di comunicare al pubblico. Stiamo pensando anche di
utilizzare nuovi sistemi come Twitter o Facebook. La pubblicità tradizionale,
invece, non è particolarmente efficace: abbiamo messo inserzioni con
buoni sconto per Killzone 3 sul principale quotidiano locale ma solo un
paio sono stati utilizzati». Internet, sia attraverso le email che attraverso
i social network è un medium importante soprattutto perché offre costi
molto contenuti. «Internet funziona», dice Ragazzi di Amici del Gioco, «non
utilizziamo gli SMS perché costano troppo. Anche le campagne pubblicitarie
tradizionali, affissionistiche o radiofoniche, risultano troppo costose e ci
siamo limitati alla distribuzione di volantini con offerte speciali». Per Enzo
Romeo «la pubblicità serve quando hai bisogno di farti conoscere ma noi
siamo in attività da 20 anni. Quello che vorrei fare – racconta – è una grande
festa con un mio amico molto famoso. È un sogno nel cassetto che per me e
i miei clienti varrebbe più di qualsiasi pubblicità».
Luglio/Agosto
I
31
Fiere
UN
AL
E3
L’EDIZIONE 2011 DELLA FIERA
DI LOS ANGELES HA MOSTRATO
AL MONDO IL PIENO POTENZIALE
DELL’ATTUALE GENERAZIONE HARDWARE:
DOPO LA SCORPACCIATA DI TITOLI
DI QUEST’ANNO È ORA DI VOLGERE
LO SGUARDO AL FUTURO.
MASSIMO
N
DI DAVIDE SHER
onostante le presentazioni (e il battesimo ufficiale) di ben
due nuovi formati hardware, PlayStation Vita e Nintendo
Wii U, non si può dire che le line up di prodotti presentate
all’E3 2011 abbiano riservato sorprese eclatanti. Molti dei più
importanti e apprezzati software visti in fiera sono sequel oppure
capitoli conclusivi di trilogie o persino ulteriori capitoli di serie
storiche. Eppure non c’è dubbio che quella di quest’anno sia stata
una delle edizioni più di successo dell’E3 di tutti i tempi. A parte
l’enorme affluenza di espositori (oltre 200 da 120 Paesi) e operatori,
che ha nuovamente raggiunto i livelli del 2005, proprio agli albori
dell’attuale ciclo generazionale (pre-ridimensionamento del biennio
2006-2007), quello che ha colpito é stata l’abbondanza di prodotti
di qualità elevatissima da parte di tutti i produttori di hardware e di
software, che fa ben sperare per il futuro di un’industria data, troppo
presto, in calo, ma che, allo stesso tempo, dimostra che siamo
ormai giunti all’apice assoluto dell’attuale ciclo generazionale e che,
dall’anno prossimo, anche Sony e Microsoft dovranno probabilmente
seguire l’esempio virtuoso di Nintendo e cominciare a pensare
quanto meno nell’ottica di un’evoluzione dei loro attuali formati home
console. Titoli spettacolari come Mass Effect 3, Call of Duty Modern
Warfare 3, Battlefield 3, Elder Scrolls 5: Skyrim, Gears of War 3,
Uncharted 3, Forza Motorsport 4, Bioshock Infinite, Batman Arkham
City, Assassin’s Creed Revelations (insieme ad alcune novità meno
eclatanti ma non meno notevoli come Far Cry 3) dimostrano che le
attuali console hanno ormai raggiunto il livello massimo in termini di
gameplay, intelligenza artificiale e potenza grafica espressa. In tutti
i casi citati, come detto, siamo davanti a nuovi capitoli di brand più
che affermati, a dimostrare che il software di questa generazione si è
evoluto negli anni ed ha raggiunto il livello più elevato possibile.
Adesso quindi é il momento di guardare al futuro e Nintendo ha già
iniziato a farlo con quella che senza dubbio è la novità più eclatante
della fiera: Wii U. Come potete scoprire nella nostra intervista ad
Nintendo Italia, in questo
Andrea Persegati, general manager di
ra una volta a rivoluzionare
anco
numero, l’azienda di Kyoto si appresta
pio schermo” anche sulla
“dop
di
etto
conc
il
ndo
il gameplay introduce
di le orme dell’incredibile
quin
sua nuova console casalinga, seguendo
o di Nintendo DS,
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dal
to
versa
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successo che l’azienda
e, proprio come lo
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uno
la prima console con due schermi di cui
di Wii U. Il potenziale
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bisognerà vedere se l’azie
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partner terze parti (John Riccitiello di
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Nel
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supporto) riusciranno
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da distrarsi, visto che su 3DS si inizia
Super Mario
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ben due nuovi titoli con
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3D), oltre ai nuovi Star Fox Adventures,
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il
Uprising. Su Wii ci sarà
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con
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rittur
addi
e
l’arrivo del nuovo titolo Skyward Sword
mondiale
tour
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nica
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stra
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un’o
da
gioco interpretate live
CD musicale.
che verrà proposto anche in uno speciale
importante lo avrà anche
ruolo
un
o,
futur
il
o
Nella transizione vers
tile nota precedentemente
porta
la nuova PlayStation Vita (la console
Sony potrebbe addirittura
cui
(da
PSN
di
crisi
la
come NGP) che, dopo
fedeltà dei suoi utenti)
della
uscire rafforzata, almeno nella certezza
tecnologicamente
e
e
vativ
inno
he
ludic
video
promette esperienze
un prezzo, 249
ad
to,
attut
avanzate anche a livello mobile e, sopr
accessibile e in
nte
ame
decis
3G,
a
senz
ione
dollari/euro per la vers
atori. Intanto
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dagl
ulate
linea con le ipotesi più ottimistiche form
3:
arted
Unch
cui
di
party
first
up
line
una
PS3 guarda avanti ad
più
titolo
il
io
dubb
a
senz
è
)
Drake’s Deception (in arrivo l’1/11/11
PS Move,
per
à
novit
e
molt
e
anch
de
inclu
che
rappresentativo ma
venduto in bundle con un
oltre a Resistance 3. Quest’ultimo sarà
l’innovativo nuovo monitor
er
iplay
mult
il
per
fucile e potrà sfruttare
34 I
Luglio/Agosto
La conferenza
pre-E3 di Microsoft
non ha mostrato
novità eclatanti
se non ulteriori sviluppi
per la tecnologia
Kinect. Sony, dopo
le iniziali scuse
da parte del presidente
di SCEA, Jack Tretton,
a tutti gli operatori
per le difficoltà vissute
dal network PSN,
ha rilanciato con varie
novità tra cui PSVita.
3D brandizzato PlayStation che permette di giocare in multiplayer
senza split screen, sacrificando solo l’alta risoluzione (che da 1080
progressiva diventa interlacciata)
Per quanto riguarda Microsoft, non si puó certo dire che la
conferenza pre-E3 abbia riservato grandi sorprese in termini di novità
hardware. Peró non si possono annunciare novità rivoluzionarie
come Kinect ogni anno e non c’è dubbio che la divisione Xbox
metterebbe la firma per avere annate “tranquille” come questo 2012,
sull’onda del successo della nuova piattaforma e l’entusiasmo di
tutti i publisher terze parti che hanno mostrato decine di nuovi modi
per sfruttare le tecnolgia della videocamera, anche in titoli hardcore
come Mass Effect 3 e Ghost Recon Future Soldier). La stessa
Microsoft, integrerà Kinect sia in titoli come Forza Motorsport 4 (per
il riconoscimento dei movimenti facciali del guidatore e conseguente
cambiamento della visuale) sia in nuovi progetti più o meno casual
come Kinect Fun Lab e Disneyland Adventures. Interessante anche
il nuovo volante wireless, ottimo compromesso per rendere Forza
Motorsport 4 accessibile anche ai giocatori meno hardcore che
però vogliono qualcosa più di un joypad per guidare i bolidi virtuali,
L’annuncio più eclatante della conferenza pre-E3 è stato, però, Halo
4, primo capitolo di una nuova trilogia con protagonista Master Chief,
mentre il top title per la fine del 2011 resta Gears of War 3.
Un’altra certezza che é emersa da questo E3 è che, nonostante la
fiera sia in America, l’Europa ora conta eccome: il nuovo FIFA
▲
L’edizione dell’E3
di quest’anno ha visto
la partecipazione
di 120 diverse realtà
retail provenienti
da 106 Paesi,
confermandosi lo show
globale per eccellenza
e un’occasione
imperdibile per i
buyer. Secondo gli
organizzatori di ESA la
fiera ha prodotto introiti
per oltre 25 milioni
di euro per la città
di Los Angeles.
SIAMO DAVANTI A NUOVI
CAPITOLI DI BRAND
PIÙ CHE AFFERMATI,
A DIMOSTRARE
CHE IL SOFTWARE
DI QUESTA GENERAZIONE
SI È EVOLUTO NEGLI ANNI
ED HA RAGGIUNTO IL LIVELLO
PIÙ ELEVATO POSSIBILE
IN TERMINI DI GAMEPLAY,
IA E POTENZA GRAFICA
Luglio/Agosto
I
35
Fiere
ANCHE SE LA FIERA
È IN AMERICA, L’EUROPA
ORA CONTA ECCOME.
OLTRE ALLO SPAZIO
PER FIFA 12, PES 2012
ED F1 2011, L ‘E3
HA PERMESSO A MOLTE
AZIENDE EUROPEE
DI PRESENTARE I PROPRI
PRODOTTI AL MERCATO USA
Tra gli stand più imponenti dei publisher terze parti si sono distinti soprattutto
THQ e Actvision che ha allestito un vasto spazio aperto per far da cornice
ad uno spettacolare show pirotecnico dedicato ai suoi nuovi prodotti, tra cui
in primis Skylanders: Spyro’s Adventure e Call of Duty Modern Warfare 3.
per gli americani) ha avuto un
2012 (titolo di importanza quasi nulla
di EA anche perché è il suo
ruolo fondamentale nella presentazione
commerciali che si riflettono
tati
risul
titolo più venduto al Mondo, con
o sarà ricordata come una
anche sul gameplay: quella di quest’ann
capitolo precedente. La
al
tto
delle versioni più rivoluzionarie rispe
nico per presentare il
osce
palc
e
com
l’E3
o
usat
ha
stessa Konami
senza dimenticare F1
,
2012
PES
suo nuovo blockbuster calcistico
a globale proprio all’E3.
prim
ante
in
abile
gioc
ters,
2011 di Codemas
o inverso, con azienda
sens
in
e
Il discorso, naturalmente, vale anch
che hanno usato l’E3 come
europee come Big Ben e 505 Games
i loro titoli più ambiziosi
rica
trampolino per portare in Nord Ame
Bike (gioco di fitness che
r
Cybe
di
PS3
per
tolo
come il nuovo capi
Battlefield 3,
presentato in apertura
di conferenza dal boss
di EA John Riccitiello,
si preannuncia come
il principale contender
di Modern Warfare 3
per lo scettro
di fps più venduto
del Natale. Le immagini
viste in fiera (tratte
però dal gameplay
su PC) erano
letteralmente
fotorealistiche.
sfrutta un’apposita cyclette come perif
erica dedicata) per Big Ben o
il divertente (e violentissimo) Suprema
cy MMA per 505 Games.
Le novità software, comunque, sono davv
ero tante: EA e Ubisoft
sono probabilmente i due publisher con
la line up più vasta, tanto più
che da alcuni anni sono gli unici due,
tra le terze parti, a tenere una
conferenza pre-fiera. Oltre ai già citat
i Mass Effect 3 (impressionante
il numero di award ricevute per il capi
tolo finale della triologia, in cui
la Terra sarà teatro di una guerra per
la sopravvivenza dell’umanità),
Battlefield 3 (graficamente fotorealistico
nella versione PC, darà
sicuramente filo da torcere all’attuale
leader di mercato Call of
Duty questo novembre) e FIFA 2012 (che
introdurrà anche un nuovo
sistema globale di achievement online,
battezzato Football Club), il
publisher ha rinnovato la serie Need for
Speed con il capitolo The
Run, in cui sarà persino possibile uscir
e dalla vettura per sfuggire
ai poliziotti. Ubisoft, che festeggia ques
t’anno i suoi 25 anni di
attività, ha risposto con il già citato Assa
ssin’s Creed Revelations,
capitolo conclusivo della trilogia con prota
gonista Ezio Auditore (che
si ricollegherà alla storia di Altair, nel
primo capitolo della serie),
ambientato nella spettacolare Costantin
opoli (l’attuale Istambul).
Notevoli anche gli sparatutto Tom Clan
cy’s Ghost Recon Future
Soldier, che punterà molto sul lavoro
di squadra, e Far Cry 3, anche
se il titolo che la platea ha apprezzato
maggiormente é stato Rayman
Origins, nuovo capolavoro nato dal talen
to di Michel Ansel (creatore
del personaggio più iconico per il publ
isher francese), forte di un
design curatissimo e un gameplay dive
rtente soprattutto in co-op.
Tra i titoli di publisher che siamo riusc
iti a provare solo in
presentazioni close-door e/o hands-on
, il più impressionante è
stato sicuramente Elder Scrolls 5: Skyr
im, per il quale è stato
creato un Mondo davvero sconfinato,
in grado di offrire dettagli
grafici estremamente avanzati anche
nelle versioni console.
Sempre da Bethesda, lo sparatutto Rage
sembra confermare le
pre che il publisher trovi
ottime premesse dello scorso anno (sem
mentre altri due titoli
e),
un distributore anche per il nostro Paes
a dei primi capitoli sono
ltezz
all’a
ente
lutam
che si dimostrano asso
sexy Catwoman tra i
una
Batman Arkham Asylum (che introduce
Infinite di 2K, che,
hock
Bios
e
,
WBIE
di
personaggi controllabili),
porta l’azione su
tolo,
capi
dopo la mediocre parentesi del secondo
tacolari e azione
spet
ero
davv
ti
effet
con
te,
una surreale città volan
più “esplosivo”
pre
sem
al
mozzafiato (uscirà, peró, nel 2012). Oltre
to Natale,
ques
ssi
inca
di
e
pion
cam
ntito
Modern Warfare 3, gara
t’anno)
ques
ard
Blizz
te
targa
Activision (che non avrà nuove uscite
insieme
are
gioc
da
titolo
,
nture
Adve
o’s
Spyr
punterà su Skylanders:
THQ
r
ishe
publ
il
e
Anch
ad apposite action figure collezionabili.
e per presentare una line
era presente con uno stand imponent
t’s Row 3 e Darksiders 2.
up che include titoli ambiziosi quali Sain
ha presentato titoli quali
ai
Band
co
Nam
i,
Tra i publisher nipponic
on’s Soul) ed Ace Combat
Dark Souls (sequel del difficilissimo Dem
one” che includerà una
“day
ne
dizio
un’e
in
e
(che usciranno anch
nuovo Ridge Racer.
un
e
V
guida strategica), oltre a Soul Calibur
Tomb Raider e Hitman
i
nuov
sui
to
attut
sopr
ato
Square Enix ha punt
invece, il principale
om,
Capc
Absolution, previsti però nel 2012. Per
Resident Evil
sarà
lizia
nata
ione
stag
la
cavallo di battaglia per
e Online Edition),
Strik
3rd
III:
Raccoon City (insieme a Street Fighter
abile in fiera
gioc
era
bie,
zom
di
tema
in
pre
sulle console HD. Sem
in grado di
bra
sem
che
r
Dead Island di DeepSilver, survival horro
introduttivo.
r
traile
o
ottim
dall’
urite
scat
te
eleva
non tradire le attese
che,
Koei
o
Tecm
di
3
en
Da non dimenticare, infine, Ninja Gaid
creatore
suo
del
o
ribut
cont
del
e
ficar
bene
to
anche se non ha potu
soddisfare i più affezionati
Tomonobu Itagaki, sembra in grado di
la miriade di titoli casual
e
anch
amo
ideri
fan della serie. Se cons
e 3 e Raving Rabbids
Danc
per Wii, Kinect e PS Move, come Just
ieval Moves di Sony,
Med
oft,
Ubis
di
ct)
Kine
Alive and Kicking (per
fuoco per questo
al
e
carn
possiamo tranquillamente dire che di
i gusti.
tutti
per
e
za
ndan
abbo
in
Natale ce n’é davvero
Quest’anno il calcio è stato
protagonista anche in USA:
Konami ha presentato un
filmato del nuovo PES 2012,
mentre qui a lato,
David Rutter, producer
di FIFA 12, ha mostrato
le impressionanti novità
di FIFA 12. In mezzo,
il nuovo volante wireless
di Microsoft per Forza
Motorsport 4. Sotto, a destra,
la divertente presentazione
“shakesperiana” di Rayman
Origins da parte di Michel
Ansel e, a lato, il nuovo
schermo 3D brandizzato
PlayStation.
L’hype scatenata
dall’E3 coinvolge anche
svariate celebrità locali
che non nascondono
la propria passione
per i videogame.
Oltre ad Ice T,
che ha partecipato
alla presentazione
di Gears of War 3
durante al conferenza
di Microsoft, anche
un’altra superstar
dell’hip hop, Snoop
Dogg, è stato avvistato
allo stand di EA.
36 I
Luglio/Agosto
Luglio/Agosto
I
37
Speciale Idef
DUE ASSI
L’INVASIONE DEGLI
SKYLANDERS
NELLA MANICA
OLTRE ALL’ATTESISSIMO FIFA 12, CHE PORTERÀ SENSIBILI
EVOLUZIONI ALLA SERIE CALCISTICA, EA DICHIARA GUERRA
AL MONDO DEGLI SPARATUTTO CON BATTLEFIELD 3,
TITOLO CON CUI IL PUBLISHER PUNTA A FISSARE
UN NUOVO TERMINE DI PARAGONE NEL GENERE.
CON LE NUOVE AVVENTURE DI SPYRO, ACTIVISION BLIZZARD
INAUGURERÀ UN NUOVO MODELLO DI BUSINESS. OVVIAMENTE
NON MANCHERANNO TITOLI SU LICENZE D’APPEAL ,
COME XMEN DESTINY E GENERATOR REX, SENZA DIMENTICARE
L’APPUNTAMENTO CON IL RE DEGLI FPS, CALL OF DUTY.
T
ra i prodotti più ambiziosi che
Activision Blizzard si appresta
a lanciare nel secondo semestre
2011 c’è sicuramente Skylander’s: Spyro
Adventure: si tratta di un action adventure a
target kids che allarga l’esperienza virtuale
a quella reale. Activision infatti distribuirà,
insieme al software, delle action figure
che, posizionate su di un apposita base
collegata via USB alla console, appaiono
all’interno del gioco e diventano
personaggi utilizzabili per sbloccare
e superare determinati livelli. Oltre
al kit base, che contiene il gioco,
la base e 3 personaggi, sarà
necessario collezionarne
altri per accedere a tutti i
livelli di gioco e terminarlo.
S
e pensavate che il gameplay di Fifa
fosse vicino alla perfezione dovrete
ricredervi, perchè il nuovo capitolo del
calcio targato Electronic Arts, promette una
nuova rivoluzione all’insegna del realismo. Tre
sono le rivoluzioni sostanziali che andranno a
comporre un gameplay ancora più elaborato e
vicino a quanto accade nella realtà sui campi di
calcio. Ma andiamo con ordine. Il primo aspetto
implementato riguarda la tattica difensiva:
dimenticatevi difensori teleguidati verso il
portatore di palla con la semplice pressione
di un tasto. In Fifa 12 diventerà fondamentale
gestire la distanza dall’attaccante per spingerlo
all’esterno dell’azione, temporeggiare oppure
Rex appunto, un adolescente in grado di
trasformarsi in un’arma letale contro il
malvagio Kleiss e i suoi EVO. Questa IP si
pone come il successore di Ben Ten, di cui
prevede di bissare il grande successo. Tra
le altre licenze di spicco dedicate al mass
market troviamo poi Xmen Destiny (30
settembre PS3, Xbox, Wii e DS): videogame
che consentirà ai giocatori di vestire i
panni del supereroe mutante preferito e di
decidere le sorti dello scontro tra Magneto
e il professor Xavier, il tutto condito da una
trama d’autore scritta nientemeno che da
Mike Carey, sceneggiatore di Xmen Legacy.
Questo autunno tornerà anche Spiderman, nella nuova avventura dal titolo Edge
Of Time, in cui la prematura morte di Peter
Parker costringerà Amazing Spiderman e
DIMENTICATEVI DIFENSORI TELEGUIDATI VERSO
IL PORTATORE DI PALLA. IN FIFA 12 DIVENTERÀ
FONDAMENTALE GESTIRE LA DISTANZA
DALL’ATTACCANTE.
SE LA FORMULA PROPOSTA CON
SKYLANDERS DOVESSE ESPLODERE
SI APRIREBBE UN VERO E PROPRIO NUOVO
MONDO DI OPPORTUNITÀ COMMERCIALI:
PROVATE A PENSARE AD UNA FORMULA
SIMILE APPLICATA AL FENOMENO WOW.
In alto uno screen shot di Skylanders: Spyro Adventure,
sotto Spider-man Edge of Time e infine un’immagine
di X-Men Destiny.
40 I
Luglio/Agosto
Se questo nuovo concept di
gioco dovesse esplodere si
aprirebbe un vero e proprio mondo
di nuove opportunità commerciali
(pensate solo ad una formula
del genere magari applicata al
fenomeno World Of WarCraft).
Il prossimo ottobre, sempre
restando in tema target Kids,
Activision Blizzard pubblicherà
il videogame dedicato al
cartoon Generator Rex: Agent
Of Providence (Wii, DS, 3DS,
PS3 e Xbox 360), in cui sarà
possibile vestire i panni di
Spiderman 2099 a lottare letteralmente
contro il tempo per cambiare il corso degli
eventi. Tra gli altri titoli già annunciati, ma
dei quali ancora non si conosce una release
date, ricordiamo l’atteso sequel di Prototype,
che vedrà il giocatore vestire i panni del
sergente Heller impegnato in una vendetta
personale contro Mercer per aver diffuso il
virus e sterminato la sua famiglia. Infine non
potevamo certo tralasciare il re incontrastato
degli Fps, Call Of Duty, di cui ancora, al
momento in cui scriviamo non ci sono
indiscrezioni, se non la release date, prevista,
secondo rumors, per il prossimo 8 novembre
e il titolo, in codice, Project Colossus.
e credibili. Addirittura gli interventi più rudi
avranno subito ripercussioni sulla salute del
giocatore (una fitta routine di calcolo simulerà
strappi, fratture e contusioni varie anche
elaborando i dati della carriera e delle partite
precedenti). Infine il nuovo parametro Vision
influenzerà il comportamento del singolo
giocatore basandosi sulla sua abilità relativa alla
visione di gioco e alla prontezza di interpretare
le azioni dei compagni. Passando dal campo
di calcio al campo di battaglia, EA è pronta per
aggredire il segmento degli fps con Battlefield
3 (PS3, Xbox 360, PC, 4 novembre): simulatore
bellico che, già dai primi video in game rilasciati
nei mesi scorsi, ha lasciato completamente di
Fifa 12 rivoluzionerà il franchise con un sistema difensivo
completamente nuovo che costringerà ad un approccio
ancora più tattico. Battlefield 3 porterà la simulazione di
guerriglia urbana ad un nuovo livello di realismo.
decidere di intervenire sulla palla. Altro aspetto
su cui EA ha lavorato è il nuovo Precision
Dribbling: sarà possibile muoversi palla/piede
in spazi ancora più ristretti con piccoli
tocchi, fondamentale per difendere
il possesso della palla in attesa
che i compagni si smarchino.
Per finire, ciò che vi stupirà fin
dal primo calcio d’inizio, sarà il
nuovo Impact Engine, ovvero il
motore che gestisce le collisioni
tra i giocatori. Il software terrà
conto di ogni particolare
(braccia, mani, caviglie):
sarà praticamente
impossibile imbattersi
in compenetrazioni
di poligoni, mentre
le animazioni di
ogni giocatore
risulteranno
più fluide
stucco addetti ai lavori e non.
Il nuovissimo motore di gioco
battezzato Frostbyte 2 riesce
a rendere gli ambienti
di gioco in maniera
assolutamente
realistica, quasi
indistinguibile
dal vero, ma,
soprattutto, consente
la massima interazione con tutto
quello che circonda l’azione:
palazzi, ponti, case ecc. potranno
essere distrutti per cambiare
sostanzialmente l’approccio al
campo di battaglia. La campagna
in single player porterà il giocatore
a compiere pericolose missioni
all’interno di note metropoli, come Parigi,
Londra e NewYork, che presteranno
i loro vicoli come sfondo ad
un’infernale guerriglia urbana.
Luglio/Agosto
I
41
Speciale Idef
IL CALCIO
È SOLO L’INIZIO
IN SEGUITO ALL’ACQUISIZIONE DEL CATALOGO THQ,
QUEST’ANNO HALIFAX È IN GRADO DI GARANTIRE
UN ASSORTIMENTO DAVVERO IMPECCABILE. MENTRE
GIÀ SI SCALDA L’ATMOSFERA PER PES 2012, ARRIVERANNO KILLER
APP COME SAINT’S ROW 3, DEUS EX HUMAN REVOLUTION
OLTRE A MARIO E SONIC IMPEGNATI NELLE OLIMPIADI DI LONDRA.
L’
offerta di Halifax per il secondo
semestre si fa più ricca che mai.
Sia grazie all’acquisizione della
distribuzione esclusiva del publisher THQ, sia
perchè i publisher già rappresentati in Italia da
Digital Bros si presenteranno già dalla fine di
agosto, con titoli blockbuster. Ovviamente il piatto
forte rimarrà il calcio targato Konami: PES 2012
(PS3, X360, PC). Secondo le prime indiscrezioni
trapelate recentemente, il titolo manterrà la
licenza ufficiale della Uefa Champions League e
dell’Europa League. Il creatore della serie, Shingo
Takatsuka, ha dichiarato la volontà di voler
replicare su console la stessa esperienza e lo
Luglio/Agosto
CON RISEN 2 E L’ATTESISSIMO DEAD ISLAND, DEEPSILVER E KOCH MEDIA PUNTANO
SUI GENERI PIÙ AMATI DAGLI HARDCORE GAMER, RPG E SURVIVAL HORROR,
PER RILANCIARSI IN QUESTA SECONDA METÀ DEL 2011
L
esclusione di colpi per riconquistare con mezzi
leciti e non, il controllo di Stilwater. Il prossimo
26 agosto sarà invece la volta di Deus Ex:
Human Revolution (Square Enix), action fps che
metterà il giocatore nei panni dell’agente speciale
Adam Jensen che, grazie ad una serie di innesti
cibernetici in grado di garantirgli poteri speciali,
dovrà sgominare una banda criminale decisa
a portare il chaos nella società. Sarà possibile
scegliere il tipo di gameplay che più si addice al
proprio stile, più improntato sullo stealth oppure
al contatto diretto con sparatorie esaltanti. Il 2011
sarà anche l’anno del ritorno per la serie Resident
Evil di Capcom, che con il nuovo capitolo
Operation Raccoon City svelerà sensazionali
antefatti sulla trama puntando su di un approccio
più action nei panni di un Leon Kennedy alla
prime armi. Sega invece riporterà nell’arena
olimpionica Mario e Sonic, che si daranno
battaglia nell’appuntamento fissato per Londra nel
2012 con una serie di nuove discipline
su Wii e DS in grado di divertire
tutta la famiglia. Il gioco
presenterà ben 50 discipline
diverse, dalla canoa,
all’equitazione al judo, al
nuoto, che ovviamente, su
3DS, potranno usufruire di
una cosmesi grafica ancora più
coinvolgente.
A partire da sopra: Saint’s Row 3, Resident Evil Operatin Raccoon City
e due immagini tratte da Mario & Sonic Alle Olimpiadi Londra 2012.
42 I
A COLPI DI ZOMBIE
a line up che Koch Media
presenterà al mercato per la
fine dell’anno solare in corso
sarà incentrata su due titoli pubblicati
internamente attraverso la label DeepSilver,
appartenenti a due dei generi più amati dagli
hardcore gamer. Entrambi sono progetti
molto ambiziosi, sviluppati da software
house di talento quali Piranha Bytes e
Techland. La prima è l’azienda che ha
inventato il franchise Gothic e, dopo essere
stata acquistata dal gruppo Koch Media,
ha creato la serie rpg Risen, con il primo
capitolo che è stato apprezzato dagli amanti
del genere. Il nuovo capitolo, Risen 2: Dark
Waters, presenterà un’ambientazione più
vasta e una nuova struttura tecnica. La
storia si svolge diversi anni dopo la fine
del primo capitolo: i titani hanno devastato
il Mondo e spinto l’umanità sulla soglia
dell’estinzione. Creature mostruose sono
emerse dagli abissi e il protagonista,
che questa volta è un pirata, viene in
caricato dall’Inquisizione di salpare con il
suo veliero per cercare di fermare il caos
scatenato da questi mostri marini. La nuova
ambientazione, cupa e oscura come il titolo
(Dark Waters) lascia intendere, sarà uno dei
principali punti di forza del gioco (previsto
per PC, PS3 e Xbox 360), insieme ad un
gameplay rpg che permetterà di plasmare il
proprio mondo in base alle decisioni prese
nel corso del gioco.
Il secondo pilastro della line up di Koch
Media sarà Dead Island. Il titolo sembrava
un altro dei tanti videogiochi in cui bisogna
massacrare più zombie possibile per
sopravvivere ma un trailer di presentazione,
PER PES 2012 SARANNO FONDAMENTALI
I FEEDBACK RICEVUTI DAGLI APPASSIONATI: KONAMI
LI UTILIZZERÀ PER MIGLIORARE ULTERIORMENTE
IL GAMEPLAY PER RENDERE L’ESPERIENZA DI GIOCO
ANCORA PIÙ REALISTICA.
stesso coinvolgimento che provano i tifosi quando
si recano allo stadio e che ancora una volta i
feedback ricevuti dagli appassionati saranno i
cardini su cui verrà basato lo sviluppo del nuovo
capitolo. Tra gli aspetti più importanti troveremo
un’IA più realistica e una fase di attacco
ulteriormente migliorata per garantire ulteriore
libertà di azione ai giocatori: un nuovo sistema di
cambio del giocatore delegato allo stick destro
consentirà di gestire il gioco in maniera più
tattica e realistica. Relativamente ai titoli
THQ spicca invece il ritorno dell’action
free roaming Saint’s Row 3 (Ps3, X360,
Natale 2011) che ancora una volta vi vedrà
a capo della gang dei Saints
in una lotta senza
RESURREZIONE
divenuto rapidamente un vero e proprio
fenomeno tra gli operatori dell’industria
videoludica globale, ha proiettato questo
titolo nell’olimpo dei survival horror,
scatenando aspettative decisamente elevate.
Nel video, montato al contrario con una
musica lenta in sottofondo per aumentarne
il già intenso contenuto drammatico, si apre
con una bambina morta, morsicata da uno
zombie. Con il regredire delle immagini
vediamo che risale verso la finestra da
cui è precipitata e capiamo che è stata
scaraventata fuori dal suo stesso padre, che
aveva cercato invano di salvarla dai nonmorti. Anche se la famiglia protagonista del
video non sarà necessariamente protagonista
del videogioco, quello che è certo è che la
storia si svolge interamente in un resort su un
isola tropicale e che il titolo (previsto per PS3,
Xbox 360 e PC) cercherà di differenziarsi
dai competitor rendendo l’esperienza di
sopravvivenza il più drammatico possibile.
Altri elementi di forza saranno il sistema
di combattimento melee (in cui bisogna
sopperire alla scarsezza di munizioni con
l’utilizzo di altri oggetti contundenti) e lo
sviluppo dei personaggi (con elementi rpg)
durante lo svolgersi della trama.
IL TRAILER DI PRESENTAZIONE [DI DEAD ISLAND]
È DIVENUTO RAPIDAMENTE UN FENOMENO
TRA GLI OPERATORI DELL’INDUSTRIA VIDEOLUDICA
GLOBALE E HA PROIETTATO QUESTO TITOLO
NELL’OLIMPO DEI SURVIVAL
HORROR
Sopra, due screenshot tratti dal nuovo Risen 2:
Dark Waters in cui si può apprezzare l’elevato
dettaglio grafico. Qui a lato, la bambina zombie
che ha incrementato esponenzialmente la
drammaticità di Dead Island.
Luglio/Agosto
I
43
Speciale Idef
KINECT
A TUTTO GAS
COME TRASFORMARE
IN ORO UN BUSINESS
TRA I TITOLI PIÙ ATTESI IN ARRIVO DA MICROSOFT PER XBOX 360
SONO GIÀ STATI ANNUNCIATI FORZA MOTORSPORT 4
E GEARS OF WAR 3, CAPITOLO CONCLUSIVO DELLA SAGA DI EPIC.
MA LE NOVITÀ NON FINISCONO QUI.
S
u Xbox 360 la parola racing
game fa rima con la serie Forza
Motorsport. Sviluppato dai
talentuosi Turn 10, questo gioco di corse
ha saputo ritagliarsi tra gli appassionati
il titolo di vero simulatore, in grado però,
grazie alla possibilità di intervenire su vari
parametri di aiuto alla guida, di conquistare
una grande fetta di pubblico, superando, tra
tutte le release, i 9 milioni di pezzi venduti
worldwide. Il quarto capitolo, che arriverà
sugli scaffali nel Q4, vanterà diverse novità.
delle esplosioni, il prossimo 20 settembre
si chiuderà con il terzo capitolo l’avvincente
saga di Gears Of War, epico action shooter
in terza persona che ha superato i 10
milioni di copie vendute con i primi due
episodi. Ovviamente i giocatori torneranno
a condividere il campo di battaglia con gli
eroi di sempre, l’indomito Marcus Phoenix,
Baird e Dom. La storia riprende esattamente
a 8 mesi dalla conclusione dei conflitti
del secondo capitolo, allo scoccare di un
nuovo conflitto con le locuste aliene che
IL PROSSIMO 20 SETTEMBRE SI CHIUDERÀ
CON IL TERZO CAPITOLO L’AVVINCENTE SAGA
DI GEARS OF WAR, EPICO ACTION SHOOTER
IN TERZA PERSONA CHE HA SUPERATO
I 10 MILIONI DI COPIE VENDUTE.
La prima e più eclatante è rappresentata
dal supporto per Kinect: si potrà usare
il proprio corpo per controllare l’auto e
interagire con essa (aprire le portiere e
“toccare con mano tutti i congegni interni).
Il gioco sarà poi arricchito da un editor
ancora più sofisticato che consentirà una
personalizzazione della propria auto ancora
più dettagliata. Compariranno inoltre le
condizioni meteo variabili, che, unite ad
una ricerca spasmodica del realismo nella
simulazione del contatto gomma/asfalto,
dovrebbero teoricamente avere un impatto
determinante sul gameplay. Passando
dal rombo dei motori a quello
44 I
Luglio/Agosto
OLTRE 170 MILA VOLUMI DISTRIBUITI NEL 2010 TRA ROMANZI E GUIDE STRATEGICHE, PER UN CATALOGO CHE CONTA,
COMPLESSIVAMENTE, QUASI 140 REFERENZE CON OLTRE 30 NOVITÀ IN ARRIVO ENTRO LA FINE DELL’ANNO. MULTIPLAYER
CON LA DIVISIONE EDIZIONI HA CREATO DAL NULLA UN BUSINESS CHE OGGI PUÒ REGALARE IMPORTANTI SODDISFAZIONI,
SOPRATTUTTO SUL PIANO DELLA MARGINALITÀ. CE NE PARLA ANDREA PUCCI, AMMINISTRATORE UNICO DI NETADDICTION
Q
sviluppare un vero e proprio mercato, mancante
in Italia. Il compito di ogni impresa non dovrebbe
essere quello di andare a strappare business ad
altri, ma quello di inventarlo, se possibile».
Perchè avete deciso di specializzarvi in questo
tipo di proposta?
«Quando abbiamo inaugurato questa area,
timidamente, nel 2003, fu innanzitutto per
differenziare il business che online era (ed è) prima
di tutto pubblicitario. All’epoca l’advertising su
internet stava attraversando una certa crisi dovuta
allo sboom del 2000-2001. Successivamente
non è stata solo “reazione” ma la possibilità di
Quali sono i canali dove si muovono meglio
questi prodotti e qual è il target di riferimento?
«Innanzitutto dobbiamo distinguere tra Romanzi
e Guide. Lo staff vendite che sta seguendo
l’iniziativa, gestito dal responsabile commerciale
Alessandro Pirani, si divide su due fronti.
Le guide strategiche ufficiali sono autentici
complementi di gioco, che ne seguono la vitalità
fin dal primo giorno e ne subiscono le sorti. Sono
prodotti estremamente collegati, che vivono male
lontano dai negozi di videogiochi. E infatti è nei
negozi di videogiochi che esprimono al massimo
le potenzialità di vendita aiutando i punti vendita
ad alzare lo scontrino medio e il margine medio
di prodotto. I romanzi invece sono un fenomeno
più recente delle guide e al contrario di queste
sta conquistando un’attenzione particolare anche
in un mondo lontano dai videogiochi: le librerie.
Hanno marginalità interessanti, vivono a lungo e
non subiscono la mortalità delle guide e dei giochi
a cui si riferiscono. Dato che fino a oggi i romanzi
uanto pesa la divisione Edizioni sul
fatturato dell’azienda?
«Oggi Edizioni pesa tra il 25% e il
30% sul fatturato dell’azienda ma è soprattutto
l’unico sfogo che abbiamo su “strada”. Insomma
il problema più sentito di ogni sito internet è quello
di conquistarsi una visibilità offline, per tutta una
fetta di pubblico che non fa “esplorazione” sul
web. Non sono infrequenti casi di traslazione
su carta: mi vengono in mente Beppegrillo.it
con gli innumerevoli libri intestati al sito internet
ancor prima che al comico, oppure a Spinoza.it,
diventato a sua volta un caso librario. Nel corso
del 2010 abbiamo immesso sul mercato qualcosa
come 170.000 volumi tra guide e libri marchiati
Multiplayer.it Edizioni».
si sono ispirati a serie di grande successo (vedi
Halo, Resident Evil, God of War e molte altre), essi
sopravvivono ai singoli capitoli e tengono in vita la
saga da cui derivano, e viceversa. Non è raro che
ristampiamo titoli usciti per la prima volta nel 2005».
Perchè guide, romanzi e saggi possono essere
un side business strategico per il punto vendita?
«Primo, per le marginalità, decisamente più elevate
(percentualmente) dei videogiochi. Secondo, per la
vitalità che nel caso dei romanzi diventa addirittura
pluriennale. Sono inoltre prodotti che possono
attrarre nuovi utenti nel punto vendita oppure far
tornare clienti che avevano già comprato il loro gioco
preferito. In un certo senso libri e guide sono prodotti
che possono riempire gli “spazi temporali morti” tra
un’uscita e l’altra».
Da sinistra:Ilaria
Agostini e Francesco
Giannotta, sales
account; Andrea
Pucci, amministratore
Unico di Netraddiction
e Alessandro
Pirani, responsabile
commerciale
Quali sono state le pubblicazioni che hanno
raggiunto il maggior successo di vendite?
«Se parliamo di guide, World of Warcraft, GTA 4,
Batman Arkham Asylum, Fifa. Nei romanzi la serie
di Halo, Resident Evil, Metro 2033. Personalmente
giudico il successo anche per la possibilità di
vendere il prodotto a lungo e costantemente cosa
del tutto rara nel nostro settore».
▲
Sopra uno screenshot della nuova IP Gunstringer,
titolo sviluppato ad Hoc per Kinect. Sotto Gears Of War 3,
mentre la Ford GT 40 qui sotto è tratta direttamente
da Forza Motorsport 4.
minacciano la civiltà umana. Oltre ad una
trama che promette grande coinvolgimento,
il gioco supporterà un multiplayer coop
fino a 4 giocatori. Non mancheranno nuove
armi, come il Bayonette Charge, il Retro
Lancer, il Sawed-off Shotgun e il OneShot,
potente arma da cecchino che non lascia
scampo agli avversari. Tra le novità che
supporteranno Kinect (annunciate al
momento in cui scriviamo) ricordiamo The
Gunstringer, uno sparatutto in stile western
in cui bisognerà manovrare una buffa
marionetta alle prese con la sua Colt.
“DI CARTA”
Luglio/Agosto
I
45
Speciale Idef
Qui a fianco alcune
delle iniziative
che Multiplayer Edizioni
ha organizzato
negli store per spingere
le proprie novità, puntando
su allestimenti di grande
impatto.
«LA FORTE CONNOTAZIONE GAME
DI TUTTI I NOSTRI PRODOTTI FANNO
Sì CHE L’ESPOSIZIONE IDEALE
SIA ALL’INTERNO DEL REPARTO
DEI VIDEOGIOCHI».
Tra le iniziative
promozionali
più recenti segnaliamo
la partecipazione
di Multiplayer Edizioni
al Salone del Libro
di Torino.
Che dimensioni ha raggiunto il catalogo?
«Il nostro catalogo oggi è composto da 4 categorie
di prodotti. Le prime due (quelle editoriali)
costituiscono il nostro core business: le guide
strategiche ufficiali ed i romanzi. Nel corso
degli ultimi 5 anni abbiamo pubblicato 77 guide
strategiche e contiamo di pubblicarne altre 10
entro la fine dell’anno. Le prossime riguardano le
guide di Duke Nukem Forever e Infamous 2 (la
guida di L.A. Noire è appena uscita). Il catalogo
romanzi è composto da 62 titoli già usciti e 23 che
verranno rilasciati nei prossimi 6/12 mesi.
Le altre due categorie riguardano prodotti non
editoriali e sono: accessori Splitfish per PS3, e i
toys Nintendo».
Quali sono le novità in arrivo?
«Entro la fine dell’anno pubblicheremo le guide
strategiche per i più importanti titoli in uscita. La
line up definitiva verrà stilata in occasione del
prossimo E3 di Los Angeles. Per ciò che concerne
i romanzi, tra i titoli più interessanti mi vengono
in mente titoli come Rage, Mass Effect, Killzone,
Uncharted ed il capitolo della saga di Metro 2033
scritto da un autore italiano, Tullio Avoledo. E’
la prima volta che un autore italiano di successo
46 I
Luglio/Agosto
scrive un romanzo ispirato ad un videogioco.
Da settembre distribuiremo in esclusiva gli
accessori Splitfish anche per Xbox 360».
Come supportate i prodotti in store?
«Sia nelle grandi che nelle piccole superfici
vengono spesso forniti espositori studiati da noi
per far risaltare il prodotto. In alcune insegne
abbiamo realizzato spot televisivi (in Gamestop e
nelle Mondadori Retail). Ci siamo impegnati molti
affinché le promozioni in store potessero non solo
far risaltare il prodotto ma l’intera categoria. Ad
esempio per il lancio dei romanzi Halo Cryptum
e Metro 2034 sono stati realizzati corner con
stendardi e allestimenti di prodotto nelle catene
di librerie Mondadori Franchising (170 pv),
FNAC e l’intera catena Feltrinelli (tutte le librerie
del gruppo, non solo quelle “multicanale”). Infine
non dimentichiamo la nostra rete di agenti che
copre l’intero territorio assicurando un’adeguata
rotazione dei prodotti».
Che caratteristiche deve mantenere
l’esposizione di questi prodotti per risultare
efficace?
«La forte connotazione “game” di tutti i nostri
prodotti fanno sì che l’esposizione ideale sia
all’interno del reparto dei videogiochi. Le guide,
in primis, che i nostri clienti spesso affiancano
al box del videogioco, permettendo un cross
selling molto stretto. Per i romanzi abbiamo
optato per un’aggregazione di categoria,
cercando di mantenere tutti i romanzi di
videogiochi vicini per comunicare l’ampiezza di
catalogo e le alternative disponibili».
A quali eventi avete partecipato e a quali
parteciperete?
«Il Salone Internazionale del Libro di Torino è
stata una tappa obbligatoria negli ultimi tre
anni. In un certo senso ci siamo autonominati
testimoni dei videogiochi nel mondo librario che
è un mondo che contamina, ed è contaminato,
ogni giorno le produzioni videoludiche. Eppure
fino a oggi i videogiochi erano rimasti fuori
dallo scaffale libri. Da questo punto di vista
possiamo dire di aver colmato un gap di cui
potrà beneficiare indirettamente tutto il settore.
I nostri libri hanno poi invaso volentieri Lucca
Comics e Cartoomics di Milano. Quest’anno ci
aspettiamo grandi cose dall’evento ufficiale di
settore, Games Week».
Multiplayer.it Edizioni è proprietà di NetAddiction S.r.l. Iscrizione alla C.C.I.A.A. di Terni n.5306/2000
SEDE UNICA – Via Archimede, 19 - 05100 Terni – Italy P. IVA 01206540559
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Speciale Idef
PRONTI
A COMBATTERE
NAMCO BANDAI PARTNERS LANCIA LA SFIDA SU PIÙ FRONTI PER IL PROSSIMO INVERNO:
DAI CIELI DI ACE COMBAT ASSAULT HORIZON AI DUNGEON DI DARK SOULS, DAI COMBATTIMENTI MANGA
DI DRAGONBALL E NARUTO A QUELLI ESAGERATI DI SOUL CALIBUR
A
nche per questo autunno, il
publisher giapponese Namco
Bandai è già pronto a puntare
su alcuni dei suoi brand più celebri per
mantenere il trend positivo sui mercati
occidentali, avviato dopo le fusioni tra Namco,
Bandai e Atari. Uno dei primi titoli sarà Dark
Souls, sequel “spirituale” del successo a
sorpresa dello scorso anno Demons’ Souls.
Trattandosi di uno dei titoli hardcore per
eccellenza, non poteva mancare una Limited
Edition (per PS3 ed Xbox 360) ricca di
contenuti quali la guida al gioco, la colonna
sonora originale, un video in HD del “dietro le
quinte” ed uno speciale artbook in edizione
rilegata. Solo un settima dopo (il 14 ottobre in
Europa) arriverà Ace Combat Assault Horizon,
nuovo capitolo (per PS3 ed Xbox 360) della
serie di simulatori di volo che punterà su
effetti grafici spettacolari (come la distruzione
di interi palazzi e velivoli), nuove mosse
acrobatiche e, soprattutto, una trama di alto
livello scritta da Jim deFelice, uno dei più noti
scrittori di avventure belliche secondo il New
York Times. Il lancio di maggior profilo sarà
però Dragon Ball Game Project Age, previsto
per il periodo autunnale. Il nuovo capitolo della
serie picchiaduro che continua ad ottenere
successi commerciali da oltre 6 anni, sarà
incentrato su un nuovo design dei personaggi
(che riprenderà lo stile dei primi manga DBZ)
e da ambientazioni sempre più interattive e
distruttibili. I controlli rimarranno invece fedeli
alla serie Tenkaichi, per rendere l’esperienza
di gioco (anche nella modalità storia)
accessibile a tutti i fan storici del franchise. Un
altro brand manga/picchiaduro che continua
a riscuotere successi è Naruto che arriverà
su PSP con il capitolo Naruto
Shippuden: Ultimate Ninja
Impact. Il titolo permetterà
di combattere in
single e multiplayer,
interpretando i
personaggi più amati
della serie animata.
Previsto per il 2012,
IL LANCIO DI MAGGIOR PROFILO SARÀ
DRAGON BALL GAME PROJECT AGE
... NUOVO CAPITOLO DEL BRAND CHE
OTTIENE SUCCESSI DA OLTRE 6 ANNI
invece, è un altro picchiaduro targato Namco
che ha fatto la fortuna del publisher in
passato: Soul Calibur V arriverà su PS3
e Xbox 360, con nuovi personaggi che
si uniranno ai protagonisti classici in una
trama che si svolge 17 dopo gli eventi
del capitolo precedente. Sempre nel
2012 arriverà anche l’rpg Tales
o Graces F (per la prima volta
anche su PS3), preceduto,
entro la fine del 2011, dal
capitolo Tales of the Abyss che
uscirà in esclusiva per la cosole 3DS.
Non bisonga poi dimenticare i titoli
Codemasters che Namco Bandai Partners
distribuirà in Italia grazie all’accordo siglato
a inizio 2011. Dopo il nuovo Operation
Flashpoint Red River e la simulazione
rallystica Dirt 3, questo autunno arriverà
il nuovo videogioco dedicato al Mondiale
di Formula Uno, da sempre un successo
annunciato nel nostro Paese.
In alto, da destra il nuov Dragonball,
l’rpg Tales of the Abyss per 3DS e Dark Souls.
Qui a sinistra alcuni personaggi dell’rpg
Tales of Graces e, a destra, di Soul Calibur 5
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I
51
Speciale Idef
LA FORMULA BIG BEN
UN’ALTERNATIVA
IL SUCCESSO DEI BUNDLE SOFTWARE-ACCESSORIO DEI PRODOTTI PER WII SI APPRESTA A CONQUISTARE
ANCHE IL FORMATO SONY CON LA NUOVA LINE UP DISTRIBUITA DA NEWAVE.
CON L’ACQUISIZIONE DELLA CATENA GAMES & CO, OPENGAMES SFORA
QUOTA 130 NEGOZI E SI PROPONE SEMPRE PIÙ COME UNO DEI PLAYER
SPECIALIZZATI (E NON) PIÙ FORTI DEL MERCATO ITALIANO.
VINCENTE
ARRIVA SU PS3
F
in dai tempi di PlayStation 2, Newave
e Big Ben si sono ricavate una
nicchia importante con la formula dei
videogiochi venduti in bundle con accessori
specifici in grado di rendere più realistica
l’esperienza di gioco. Dalla canna da pesca
per Bass Fishing su PS2, l’azienda è passata
a titoli di caccia, western, fitness e persino
ciclismo pensati per il boom del casual gaming
su Nintendo Wii. «Newave è cresciuta negli
anni e continua a crescere anche grazie alla
creatività e alla capacità di Big Ben di sfruttare
a pieno le nuove esigenze dei videogiocatori»,
ci ha spiegato Ottaviano di Bernardo, direttore
commerciale del distributore italiano, «dopo
Wii, adesso è giunto il momento di coinvolgere
anche gli utenti casual della console Sony».
Con l’arrivo di Move su PlayStation 3, l’obiettivo
di quest’anno è di alzare ulteriormente il livello
adattando alcuni di questi franchise di successo
all’alta definizione. Tra questi, il prodotto più
ambizioso, sarà sicuramente Cyberbike che,
dopo le ottime vendite ottenute con la versione
Wii, verrà proposto con un
nuovo accessorio-cyclette
studiato per PS3 che
permetterà di competere
nei percorsi virtuali del
gioco (attraverso la
connessione blutooth)
e, allo stesso tempo,
di bruciare calorie e
tenersi in forma. Un altro
brand di fitness gaming
che arriverà su PS3 (e
sarà riproposto anche
su Wii) è My Body Coach.
Il secondo capitolo, venduto in bundle con due
apposti pesi da 500 grammi compatibili con
Wiimote e PSMove, includerà sia la modalità
alleamento, sia una nuova modalità Gym/dance
che permetterà a due giocatori di sfidarsi in
mosse di danza cavalcando l’onda dei dancegame. Nella versione PS3 sarà persino possibile
ballare al ritmo dei propri mp3. Hunter’s Trophy
è invece l’evoluzione del gioco di caccia, venduto
«NEWAVE È CRESCIUTA NEGLI ANNI E CONTINUA
A CRESCERE ANCHE GRAZIE ALLA CREATIVITÀ
E ALLA CAPACITÀ DI BIG BEN DI SFRUTTARE A PIENO
LE NUOVE ESIGENZE DEI VIDEOGIOCATORI.
A
in bundle con un fucile compatibile con gli
accessori PSMove. Il titolo, che verrà lanciato
a settembre 2011, punterà su una simulazione
accurata della caccia, nel pieno rispetto delle
leggi in vigore, e permetterà anche di utilizzare il
controller come una fionda. Snipers, che uscirà
sia per PS3 che per Xbox 360, sarà, invece,
una simulazione di cecchino giocabile anche in
multiplayer online. Il titolo presenterà la Sniper
Gun, un nuovo accessorio per i controller PS
Move e Navigator: un fucile da cecchino studiato
appositamente per questo titolo. Newave e Big
Ben ci hanno abituato anche ad uscite originali,
come ad esempio il titolo Maestro Jumping
Music per DS due nani fa o Pucca Race for
Kisses lo scorso anno. Quest’anno le aziende
presentano il titolo Creatures, versione nuova e
giocabile gratuitamente su PC o Mac della serie
di programmi di vita artificiale creata a metà
anni ’90 dall’inglese Steve Grand della software
house Millenium Interactive. Inifine non potevano
mancare i nuovi accessori. Anche se uno dei
focus principali rimane la telefonia (in particolare
iPhone e iPad) quest’anno Big Ben si lancia anche
nel business delle cuffie, presentando modelli di
fascia media (intorno ai 40 euro) caratterizzati da
un accattivante design retrò che è particolarmente
in voga di questi tempi.
In alto il bundle di Hunter’s Trophy, che porta la
formula del gioco con fucile da caccia su PS3. Qui
a lato la versione PS3 di Cyberbike 2, con inclusa
la nuova cyclette, e Body Coach 2, che arriverà sia
su Wii, sia su PS3, venduto in bundle con dei pesi.
52 I
Luglio/Agosto
Sopra Antonello Chiara, presidente
di Opengames e, sotto, Igor Manakof,
general manager della catena specializzata
che ha recentemente superato i 130 punti
vendita in Italia.
lla fine dello scorso maggio la catena
Opengames ha annunciato l’acquisizione della
storica catena indipendente Games & Co,
con 10 punti vendita tutti situati nell’area del Triveneto.
Con quest’ultimo traguardo raggiunto, la catena guidata
da Antonello Chiara ed Igor Manakoff, ha superato
quota 160 punti vendita (circa 130 affiliati e 30 negozi
di proprietà) e punta a consolidare ulteriormente il
proprio marchio, proponendosi al mercato come l’unica
vera alternativa allo strapotere di GameStop nel canale
specializzato, oltre che come una valida opzione per i
retailer indipendenti che vogliano restare in business ed
usufruire dei vantaggi di un potere d’acquisto maggiore e
più centralizzato. “Il nostro obiettivo adesso è di arrivare
a 50 negozi di proprietà», spiega Antonello Chiara,
presidente della catena, «la recente acquisizione di
Games & Co per un totale di 10 negozi di cui 7 in centri
commerciali e altri 3 posizionati ottimamente all’interno
dei centri urbani, è strategica perchè ci consente di andare
a coprire un’area del territorio di primaria importanza con
negozi che già performavano bene e sono storici. Inoltre
manterremo alla direzione degli store dei professionisti,
come Enea Fonzaghi, che rimarranno operativi nel
progetto con una quota di minoranza e che non potranno
che incrementare ulteriormente il giro d’affari e in futuro
addirittura espandersi grazie agli strumenti che una realtà
come Opengames è in grado di garantire».
«IL NOSTRO OBIETTIVO È DI ARRIVARE A 50 NEGOZI
DI PROPRIETÀ ... LA RECENTE ACQUISIZIONE
DI GAMES & CO. È STRATEGICA PERCHÈ CI PERMETTE
DI COPRIRE UN’AREA DI PRIMARIA IMPORTANZA»
Adesso la strategia di Opengames prevede una sempre
maggiore focalizzazione sulle aperture nei centri
commerciali, senza però abbandonare i presidi nei centri
metropolitani. «Nei centri commerciali abbiamo “aperto”
un mercato chiuso», spiega il general manager Igor
Manakoff, «Con l’entrata della nostra realtà infatti si è
creata una sana competizione che fa bene a mercato.
Possiamo dire di aver conquistato una posizione di
appeal anche per chi gestisce il retail mix dei centri
commerciali: oggi veniamo contattati direttamente e ci
vengono proposte le condizioni per l’apertura, segno
che Opengames è considerata una catena strategica».
Per consolidare ulteriormente la propria posizione nei
centri commerciali, Opengames ha visto il recente
ingresso di Antonio Bisci, in qualità di direttore generale
Opengames Retail, che seguirà lo sviluppo e la crescita
dell’insegna nei mall.
L’ultimo aspetto su cui l’insegna intende lavorare è la
strategia di comunicazione verso i consumatori, con
investimenti pesanti già dall’inizio di quest’anno. «
Siamo partiti collocando negozi temporanei all’interno di
manifestazioni d’appeal per il target gamer», dice Chiara,
«a cui si sono aggiunte operazioni di co-marketing in
TV come quella di Bakugan con Activision Blizzard, e
continuiamo a lavorare molto con la carta fedeltà gratuita».
Grazie a tutti questi sviluppi la catena può ora vantare
un rapporto sempre più solido con tutti i publisher e i
distributori presenti in Italia, che si traduce in vantaggi
palpabili per tutti i suoi affiliati. «Sono stati i publisher
stessi», rivela Manakoff, «che, per primi, hanno capito
di aver bisogno una valida alternativa specializzata da
supportare. Quindi ora possiamo dirci soddisfatti, anche se
ovviamente c’è sempre margine per migliorare».
Un negozio di Olbia, in Sardegna. A destra
il punto vendita di proprietà nel C.C. Romanina.
Luglio/Agosto
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AVVENTURA CON LA
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IL CAVALLO DI BATTAGLIA DI SONY PER IL PROSSIMO NATALE SARÀ
UNCHARTED 3, ACCOMPAGNATO DALLO SPARATUTTO RESISTANCE 3
E DAL DIVERTENTISSIMO RATCHET & CLANCK ALL 4 ONE.
P
er il secondo semestre il carico da
90 di Sony si chiama Uncharted
3 (4 novembre), terzo capitolo
dell’action adventure in esclusiva per
PlayStation 3 che ha venduto nel mondo più
di 8 milioni di copie. Merito dei talentuosi
Naughty Dog (team di sviluppo già caro
a Sony per l’enorme successo riscontrato
agli albori di PlayStation con la serie Crash
Bandicoot) che ha saputo rivisitare un
genere che pareva mummificato proponendo
una trama accattivante e un game play
di altissima qualità, capace di bilanciare
perfettamente puzzle solving, platforming e
RITORNI
ECCELLENTI
CON UN NUOVO CAPITOLO DI ASSASSIN’S CREED E LA “RINASCITA”
DI RAYMAN, OLTRE A GHOST RECON FUTURE SOLDIER E DRIVER
SAN FRANCISCO, SARANNO I TOP BRAND A SOSTENERE
MAGGIORMENTE LA CRESCITA DI UBISOFT QUESTO AUTUNNO.
introdotta per la prima volta la modalità coop in multiplayer, oltre a quella competitiva.
Cambiando completamente contesto, entro
Natale Sony lancerà anche il terzo ed ultimo
capitolo dell’Fps fantascientifico Resistance,
ambientato in una dimensione alternativa
degli anni ‘50 in cui la razza dei Chimera ha
quasi completamente conquistato la Terra.
Esiste un’unica speranza di sopravvivenza
legata a Joseph Capelli. Dopo aver ucciso
Nathan Hale ed essere stato espulso
dall’esercito, grazie ad una scoperta dello
scienziato Malikov, viene data al protagonista
un’ultima disperata possibilità di salvare il
Y
ves Guillemot, CEO globale di Ubisoft,
ha recentemente chiarito che la
strategia del publisher sarà sempre
più incentrata su tre “colonne portanti”: i casual
game e le esperienze innovative per 3DS, Kinect
e Move (o come Rocksmith); i titoli in HD e i
mondi virtuali/social games per target allargati.
Di queste tre, quella che giocherà il ruolo più
importante in questa seconda metà del 2011,
sarà con ogni probabilità il segmento di titoli
hardcore, con i grandi ritorni di franchise quali, in
primis, Assassin’s Creed, ma anche Ghost Recon
e Driver, oltre alla reinvenzione (da parte del suo
creatore Michel Ansel) dell’iconico Rayman (a cui
si aggiungerà anche un titolo basato sul film di
Tintin, uno dei personaggi più celebri dei fumetti
francese). Naturalmente il più atteso è il nuovo
Assassin’s Creed Revelations, capitolo conclusivo
di una serie d’enorme successo sia a livello
NEL TERZO CAPITOLO DI UNCHARTED LE AVVENTURE
DI NATHAN DRAKE VI PORTERANNO SULLE TRACCE
DELLA MISTERIOSA CITTÀ DI ATLANTIDE,
IN COMPAGNIA DEL VECCHIO AMICO SULLIVAN.
Sopra Nathan Drake impegnato nella sua nuova avventura. Sotto uno screen
dell’fps Resistance 4, quindi uno dei bizzarri personaggi che animeranno
le avventure di Ratchet & Clank All 4 One.
shooting in un unico titolo. Nel terzo capitolo
della serie, le avventure del protagonista,
Nathan Drake, vi porteranno sulle tracce
della misteriosa città di Atlantide; non
mancherà la compagnia dell’amico Victor
Sullivan e di altre “vecchie conoscenze”.
Oltre alle insidie della natura, Drake dovrà
portare a casa la pelle schivando le trappole
di una pericolosa organizzazione criminale
che mira a raggiungere il suo stesso
obiettivo. La produzione ha svolto enormi
passi avanti sullo sviluppo degli ambienti di
gioco e sulla loro interattività. Inoltre è stata
pianeta. Rispetto al secondo episodio avrete
nuove armi a disposizione che saranno
selezionabili in maniera veloce ed efficace
grazie ad intuitivi menu circolari. Troveremo
poi una modalità co-op sia online sia offline
in split-sceen. Passando ad un target più
kids-mass market, in Ratchet & Clank all 4
one ritroveremo tutti i personaggi delle mitica
saga platform sviluppata da Insomniac, in
cui potranno cooperare fino a 4 giocatori
contemporaneamente per portare a termine
una divertentissima avventura che mischia
diversi elementi puzzle-platform.
LA STRATEGIA DEL PUBLISHER SARÀ SEMPRE
PIÙ INCENTRATA SU TRE COLONNE PORTANTI:
I CASUAL GAME E LE ESPERIENZE INNOVATIVE
PER 3DS, KINECT E MOVE (O COME ROCKSMITH) ,
I TITOLI IN HD E I MONDI VIRTUALI/SOCIAL GAMES
ONLINE PER TARGET ALLARGATI
IL FUTURO IN PALMO DI MANO
Entro la fine del 2011 Sony dovrebbe lanciare anche in Europa la nuova
console portatile NGP: un vero e proprio concentrato di tecnologia capace
di rivoluzionare il gameplay e l’approccio a diversi tipi di gioco grazie
all’integrazione di accelerometri, schermo touch screen e controllo tattile
anche sulla superficie posteriore della console. Il supporto software sarà
affidato a capienti SD Card. Ovviamente sarà possibile navigare in Internet,
con supporto anche del Wi-fi e si vocifera di una potenza grafica molto vicina
a quella di PS3. Ulteriori dettagli sono stati svelati nel corso dell’E3 di Los
Angeles (vedere articolo dedicato).
56 I
Luglio/Agosto
titolo Rayman Origins. Il gioco sarà caratterizzato
da una grafica in stile cartoon e da una trama
ironica in cui Rayman trova un amico (Globox) con
cui collaborare, restando però sempre fedele alle
origini 2D della serie. Altri due ritorni di grande
spessore riguardano due titoli molto attesi. Il primo
è lo sparatutto strategico/bellico Tom Clancy’s
Ghost Recon Future Soldier, già mostrato allo
scorso E3, mentre il secondo è il quinto episodio
della serie racing/action Driver. Ambientato a San
Francisco, il gioco porterà il detective Tanner a
inseguire il re del crimine Charles Jericho per le
salite e le discese della città californiana. Sempre
entro la fine dell’anno arriverà anche Driver
Renegade per Nintendo 3DS e Anno 2070, primo
capitolo futuristico dell’apprezzata serie rts Anno,
nata nel 2003. Nel titolo bisognerà affrontare (e
conquistare) un Mondo in cui il riscaldamento
globale ha messo l’umanità a dura prova. Ubisoft
Ecco i principali titoli di Ubisoft in arrivo per console HD: dall’alto,
Assassin’s Creed Revelations, Ghost Recon Future Soldier, Rayman
Origins, Driver San Francisco e Call of Juarez: the Cartel.
di critica sia commercialmente. Dopo la Terra
Santa e l’Italia Rinascimentale, questo capitolo
sarà ambientato in un’altra location mozzafiato:
Costantinopoli (conosciuta nei tempi antichi
anche come Bisanzio e, oggi, come Istanbul),
spettacolare crocevia tra l’Asia e l’Europa. All’inizio
del 1500, un Ezio invecchiato ma sempre letale
si troverà a esplorare i luoghi più spettacolari e
misteriosi della città, dal quartiere di Galata alla
moschea di Hagia Sofia, per poi avventurarsi sulle
tracce del suo predecessore Altair. Tra i grandi
ritorni ci sarà anche un altro personaggio che ha
fatto la storia di Ubisoft: il simpatico Rayman,
primo successo globale del publisher, sarà
protagonista di una vera e propria rinascita, ad
opera del suo creatore originale Michel Ansel, nel
distribuirà anche The Cartel, il nuovo capitolo
della serie di sparatutto western Call of Juarez,
che ha già attirato l’attenzione dei media per
l’ambientazione controversa: il violento Messico
dei narcotrafficanti.
Anche gli altri elementi della strategia di Ubisoft
avranno però un ruolo da non sottovalutare:
i casual gamer saranno supportati dai lanci
di nuovi titoli per Wii, PSMove e Kinect, da
scommesse innovative come Rocksmith, e da
nuovi progetti per 3DS. Per quanto riguarda
l’online, invece, Ubisoft lancerà presto un
mondo dedicato alla giocatrici e basato sul
brand Giulia Passione, oltre a Trackmania
Canyon, una location virtuale per il franchise di
corse arcade online di maggior successo.
Luglio/Agosto
I
57
SCRITTO DA PAUL JENKINS
Speciale Idef
ACCESSORI DA
SCUDETTO
FORTE DELL’ACCORDO STRETTO CON AC MILAN, XTREME PROSEGUE LA SUA STRATEGIA
DI CRESCITA PUNTANDO SUL LICENSING E SUL NUOVO LAY OUT DELLA LINE UP PER DS.
CE NE PARLA IL DIRETTORE COMMERCIALE ANDREA CURIONI
C
ome procede il business di
Xtreme? «Nel 2010 abbiamo
ottenuto un buon fatturato, in linea
perfetta con i trend di mercato e le nostre
previsioni; questo risultato è stato raggiunto
anche grazie alle buone performance ottenute
dalle console portatili e dall’arrivo di nuove
tecnologie, che ci hanno portato a
produrre e presentare una nuova line-up
da offrire al mercato. Le previsioni
per il 2011 sono state fatte con
cautela e con molta attenzione,
tutto ciò è dettato da una forte
contrazione degli acquisti che già
da dopo il Natale si è avvertita
sul mercato. Nonostante questa
previsione “cauta”, l’azienda
metterà a disposizione ogni risorsa
per tenere le sue attuali quote
di mercato».
per la distribuzione e la vendita al dettaglio.
Dopo il suddetto periodo faremo un’analisi
estremamente dettagliata per capire se il
percorso può essere ancora seguito o, al
contrario, abbandonato in sostituzione ad altri
tipi di strategie».
Continuerete a puntare sul licensing o ci sono
altri aspetti sui quali lavorerete per aumentare
la vostra quota di mercato?
«Ribadisco che il licensing per noi è
importante per cui continueremo, perlomeno
sino alla fine del 2012, seguendo l’andamento
“trendy” del momento; nonostante il progetto
licenze continui tutt’oggi, comunque, non
perdiamo assolutamente il focus sugli
accessori dotati di tecnologia, dove Xtreme è
notoriamente molto forte; senza però perdere
l’attenzione sull’andamento di mercato con i
nuovi device in uscita».
DS; bisogna poi segnalare che la ripresa di vendite
dopo l’abbassamento di prezzo di PSP, ha fatto
in modo che due nostri evergreen quali la Tribal
Bag e il Tribal Kit abbiano ripreso ottime quote di
mercato. Per finire su Wii abbiamo avuto buoni
risultati dalla Combo Gun, dal Kit Sport 4 in 1 e
dal Rifle».
Come stanno andando i prodotti per 3DS?
«Nonostante la nostra line-up sia abbastanza
fornita per 3DS, attualmente non siamo per
niente contenti dei risultati commerciali ottenuti.
Notoriamente, però, si sa che la vendita degli
accessori è conseguente ad un sell-out molto alto
di console».
Quali sono le novità che vi apprestate a
lanciare?
«Per il mese di luglio usciremo con due nuovi
fortissimi brand, dove lanceremo accessori
«PER IL MESE DI LUGLIO USCIREMO CON DUE NUOVI FORTISSIMI
BRAND, DOVE LANCEREMO ACCESSORI DEDICATI PER IL MONDO
WII, DS E PSP; I DUE BRAND DI CUI STIAMO PARLANDO
SONO A.C. MILAN E PUCCA».
Quale sarà la
vostra strategia
per continuare
a supportare la
crescita?
«Abbiamo iniziato un
percorso d’acquisizioni
licenze con un progetto
che durerà sino alla
fine del 2012, per
cui attualmente gli
investimenti aziendali
sono dedicati proprio
al conseguimento di
acquisizione di brand
sempre più mirati, ed al
consolidamento delle
nostre patnership
58 I
Su quali canali state ottenendo i risultati
migliori?
«Sicuramente possiamo dire che l’elettronica di
consumo in questo momento è il canale che ci sta
dando più soddisfazioni».
Quale è stato il vostro prodotto di maggior
successo negli ultimi 6 mesi e perchè?
«In questo caso dobbiamo differenziare tra le varie
piattaforme. Per PS3 i nostri prodotti di maggior
successo sono stati il Cavo HDMI e il Pad con
cavo: il primo per l’altissima qualità del prodotto
e il prezzo estremamente competitivo, il secondo
per essere stati i primi ad aver offerto questo tipo
di accessorio al mercato e aver dato prova di un
prodotto di altissima qualità.
Per il mondo portatili le più grandi soddisfazioni le
abbiamo avute dai Kit Hello Kitty per le console
dedicati per il mondo Wii, Ds e Psp; i due brand di
cui stiamo parlando sono A.C. Milan e Pucca.
Sempre nelle stesso periodo lanceremo anche
il nostro nuovo packaging per gli accessori Ds,
di cui faremo comunicazione a breve; abbiamo
voluto rinnovare la grafica delle nostre confezioni
e concentrare maggiormente le dimensione dei
pack, seguendo le esigenze distributive».
Come vedete il mercato degli accessori nel
secondo semestre dell’anno?
«Per il secondo semestre prevedo un mercato
sicuramente vivace ma, ribadisco, che deve
essere sempre affrontato con massima dinamicità
e pronti a seguire l’andamento delle console.
Il mercato degli accessori è sempre più in
competizione e l’innovazione gioca un ruolo
fondamentale tra noi competitors».
7 OTTOBRE 2011
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© 2011 Take-Two Interactive Software, Inc. The Darkness is © 2011 Top Cow Productions, Inc. ”The Darkness,” the Darkness logos, and the likeness of all featured characters are trademarks and/or registered trademarks of Top Cow Productions, Inc. 2K Games, Take-Two Interactive Software,
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trademarks of the Microsoft group of companies. “2”, “PlayStation”, “PS3” , “Ô and “À” are trademarks or registered trademarks of Sony Computer Entertainment Inc. All rights reserved. All other marks are property of their respective owners. All rights reserved.
Luglio/Agosto
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«MI ASCOLTI,
QUESTO NON
È UN ARTICOLO
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QUESTO È REALTÀ,
SIAMO INTESI...»
Marco Brogi,
general manager
di EA Italia
Evita Barra,
marketing manager
della divisione
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di Microsoft.
«PERCHÈ POTRANNO
TOGLIERCI LA VITA,
MA NON POTRANNO
MAI TOGLIERCI
LA LIBERTÀ»!
THE
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ULTIMATUM
Alessandro Carpignani,
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di Nintendo Italia
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e Igor Manakoff,
presidente
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E IGOR D’ARABIA
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fa r l o i n fat t i ,
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Andrea Colombo,
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