Data Mercoledi 13 marzo 2013 Luogo Hotel Coronado

Data
Mercoledi 13 marzo 2013
Luogo
Hotel Coronado, Mendrisio (uscita autostrada A2)
Tema
Il Lean Development & Design: il Lean Thinking in area tecnica”
Il metodo ed applicazioni pratiche
Programma
13.30
14.00
14.15
15.00
17.00
18.00
Contenuti
Ritrovo partecipanti
Saluto ed introduzione del presidente SAQ, sezione della
Svizzera italiana, ing. Claudio Libotte
I problemi in area Tecnica: Il Lean Thinking per eliminare gli
sprechi in progettazione e diventare più competitivi
Presentazione di 2 casi concreti: premesse, approccio seguito,
strumenti - Ripercussioni organizzative e gestione del
cambiamento
Discussione, domande
Aperitivo offerto dalla SAQ, Sezione della Svizzera italiana
In questo periodo caratterizzato da una crisi generalizzata per l’industria
manifatturiera e da grandi sfide derivanti dalla globalizzazione, le aziende
devono necessariamente dedicare tempo ed energie per riorganizzare i
propri processi interni e rinnovare la propria offerta di prodotti.
Si tratta di esigenza irrinunciabile ma anche di straordinaria opportunità.
La nuova competitività richiesta a tutte le imprese, in qualsiasi settore
esse operino, si manifesta come necessità di sviluppare prodotti
sempre più velocemente e, contemporaneamente, come necessità di
innovare, ossia proporre quello che gli altri non fanno. Allo stesso tempo,
la sopravvivenza e il successo delle aziende sono anche legati al
miglioramento della redditività dei prodotti, alla riduzione dei costi
strutturali e alla necessità di integrare nuove tecnologie.
Il paradigma delle nuove sfide del XXI secolo è tutto qui: anticipare i
bisogni del mercato, porsi le domande corrette… e conoscerne le
risposte:
- Chi è il mio cliente? Quali sono i suoi veri bisogni?
- Come è possibile creare un prodotto tecnicamente robusto e affidabile?
- Si possono riutilizzare componenti e parti?
- Come evitare colli di bottiglia e sovrasaturazione?
- Come misurare le performance dei propri processi e quanto spesso
devono essere controllate?
- Quali step creano valore e quali no?
- Come può fluire il processo con poche interruzioni?
- Come monitorare, raggiungere e mantenere l‘entusiasmo e la
motivazione dei propri collaboratori?
- Come gestire il patrimonio delle conoscenze aziendali?
- Come gestire e bilanciare necessità di delega e assunzione di
responsabilità?
Relatori
Giovanni Mandelli , capo progetto Bonfiglioli Consulting
Claudio Gervino, consulente esperto Bonfiglioli Consulting
Quota di
partecipazione
I costi comprendono la documentazione fornita a ogni
partecipante e le pause pranzo e caffè
Soci SAQ: Fr. 260.- / Non soci: Fr. 320.N.B. Per il secondo iscritto e successivi di una stessa azienda, è
accordato uno sconto del 25% sulla quota di iscrizione
Iscrizione
Tramite invio (anche a mezzo fax) del modulo in calce
Termine d'iscrizione: Giovedi 28 febbraio 2013
Validità dell’iscrizione: dalla ricezione della quota.
Nota: Per ragioni organizzative la documentazione verrà consegnata e la
partecipazione autorizzata, unicamente a coloro che avranno provveduto
al regolare versamento della quota prima del seminario.
Rinunce (da precisare per iscritto, via mail/fax):
- fino a 10 gg prima dell’inizio del seminario: nessun costo
- da 9 a 3 gg prima: 50% della quota d'iscrizione;
- per disdette tardive (0 – 2 giorni) non si effettuerà alcun rimborso
L'importo del seminario è da versare anticipatamente sul conto bancario
247-Q5781892.0 intestato ad ASPQ/SAQ c/o UBS SA Lugano
Informazioni
SAQ, Corso Elvezia 16, cp 5130, 6901 Lugano
Tel. (+41) 091 911.84.81 / Fax: (+41) 091 923.46.36 / [email protected]
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------SAQ Sez.Svizzera italiana: “Lean Development & Design: il Lean Thinking in area tecnica”
Cognome/Nome:
______________________________________________________
Ditta:
______________________________________________________
Funzione:
___________________________ eMail: _____________________________
Socio SAQ:
sì 
Data: _______________________
no 
Firma: _______________________