Corso: Market Driven Management Prof. A. Mattiacci Attilio Bruni (a

Corso: Market Driven Management
Prof. A. Mattiacci
Attilio Bruni (a cura di)
27 ottobre 2015
Esercizio 1
La break even analysis
L’impresa La Masseria produce e distribuisce vino per la fascia di mercato premium economy. In fase di
start up sostiene un investimento complessivo di 1.350.000 € su cui vengono calcolati costi di ammortamento
pari al 10%. L’azienda dispone di una capacità di produzione massima pari a 200.000 bottiglie.
I costi di pubblicità annui rappresentano il 2% dell’investimento iniziale mentre gli eventi e le
sponsorizzazioni determinano un costo di 120.000 €. I costi annuali di affitto e per il personale fisso sono
pari rispettivamente a 40.000 e 280.000 €. Nell’anno l’azienda sostiene, inoltre, costi di assicurazione e
utenze per 45.000 € e 25.000 € e costi di manutenzione per 42.000 €.
L’impresa applica un prezzo di vendita unitario pari a 9 € mentre il cvu ammonta a 3 €.
Determinare:
1) il break even point (BEP) e disegnare, coi relativi valori, il grafico;
2) la quantità da vendere per realizzare un utile di 350.000 €, indicando i relativi valori sul grafico;
3) il margine di contribuzione totale nell’ipotesi di pareggio e di utile lordo previsto;
4) il costo totale unitario di prodotto (cu) nei seguenti casi: i) BEP; ii) utile previsto; iii) capacità produttiva
massima.
Attilio Bruni
SAPIENZA, Università di Roma
Via Salaria 113, Roma
[email protected]