impresa bottoli

IMPRESA
BOTTOLI:
IMPRESE
il controllo di gestione
al centro della strategia
d’impresa
Storica impresa di costruzioni che affonda le sue radici nel lontano
1881, l’impresa Bottoli ha percorso da allora un lungo cammino
attraversando le diverse fasi non solo dell’industria edile, ma in
generale dello sviluppo del territorio e della storia italiana. Oggi
Bottoli è una realtà affermata che negli ultimi anni sta vivendo
un momento di forte trasformazione, coincidente con l’ingresso
nella compagine societaria delle nuove generazioni. L’Impresa
Bottoli Arturo è una holding che controlla altre società, come
la Bottoli Costruzioni e l’Impresa Bosco, le quali assolvono alle
attività di costruzione sul mercato domestico e la società HLG STAV
Bottoli, costituita in seguito alla decisone di espandere le attività
sul mercato dell’est Europa. A questa organizzazione societaria
si affianca poi la partecipazione in consorzi stabili, a iniziative
puntuali sul territorio e non ultima una particolare attenzione allo
sviluppo di altri mercati oltre confine. Cliente fidelizzato, Bottoli è
l’interlocutore ideale per approfondire come i software STR hanno
accompagnato le imprese nello sviluppo della loro organizzazione
e nella gestione delle loro attività.
Quanto è importante l’informatica nella gestione delle attività
di un’impresa di costruzioni?
Ne sono da sempre un fautore e ho spinto il più possibile
l’informatizzazione in azienda. Già più di vent’anni fa ho introdotto
in azienda le prime soluzioni STR, in particolare per gestire la
contabilità verso le amministrazioni pubbliche e, da allora, l’utilizzo
dei vostri programmi è sempre stato un prezioso aiuto. La diffusione
dell’utilizzo di strumenti informatici, poi, è stata sostenuta dal forte
ricambio generazionale che è avvenuto in Bottoli negli ultimi
anni: quando sono arrivato, nel 1989, ero il più giovane, ma dopo
cinque anni ero già il più vecchio. Con il ricambio e l’entrata delle
nuove leve, in pratica, è stato molto più agevole informatizzare la
Bottoli, potendo contare su figure professionali giovani, motivate e
cresciute con il computer.
quasi naturale il passaggio, cinque anni fa, dalla sola gestione della
preventivazione e contabilità lavori a un sistema che integrasse
l’area tecnica con quella amministrativa, superando la tradizionale
divisione, anche informatica, tra le due “anime” dell’impresa. Oggi
operiamo nell’ambiente STR VISION integrando i moduli CPM con
ADMIN, con cui facciamo sia la contabilità generale che quella
analitica, e siamo molto soddisfatti di quello che è stato lo sviluppo
di questo progetto e dei benefici che ha apportato. Il più importante
è sicuramente il disporre di un flusso unico di informazioni
gestibili in maniera omogenea e integrata, vista anche l’estrema
diversificazione delle tipologie di lavori che eseguiamo. Dal punto
di vista operativo, il nuovo gestionale conferma l’affidabilità e
completezza delle versioni precedenti, introducendo alcune novità
particolarmente apprezzate dagli utenti come la facilità d’uso e
soprattutto la possibilità di gestire dati e informazioni in un unico
ambiente integrato senza doverli “passare” da una parte all’altra.
Integrando area tecnica e amministrativa il passo conseguente
è stato attivare il controllo di gestione. Come vi aiuta STR
VISION in questo?
Garantendoci la possibilità di ottenere dati relativi ai cantieri in
maniera uniforme e in tempo reale. Ciò genera la possibilità di
seguire l’andamento delle singole commesse e dell’azienda in
generale e, se necessario, di attivare interventi correttivi adeguati.
La caratteristica di avere subito i dati, poi, è essenziale: oggi non
si può aspettare, ma bisogna avere informazioni immediate per
intervenire con efficacia e tempestività quando si presentano
scostamenti significativi sul cantiere esaminato.
Come si è evoluto nel tempo il rapporto con STR?
Dalla prima implementazione in azienda abbiamo sempre
utilizzato software STR nelle diverse versioni successive. Posso
tranquillamente affermare che non solo abbiamo goduto dei
benefici dei continui miglioramenti dei software, me che abbiamo
anche contribuito a migliorarli. Il rapporto con STR è di assoluta
partnership e abbiamo fatto un percorso comune nello sviluppo
tecnologico, fornendo consigli, rendendoci disponibili a diversi
beta test, ecc.
Questa attività di gestione deve poi essere riorganizzata in
dati sintetici da sottoporre al management. Come giudica la
reportistica di STR VISION ?
Le informazioni di insieme ottenibili sono davvero di buona qualità,
con un’elevata possibilità di personalizzazione e di articolazione a
più livelli per ottenere dati di maggiore dettaglio oppure scenari
aggregati. Le possibilità sono davvero molte, spetta poi ovviamente
a chi li riceve saperli interpretare correttamente. Sotto questo
aspetto è molto importante la figura di un giovane come l’Ing.
Francesco Bottoli, che dal suo ingresso in azienda si è ha preso in
carico tutta la parte operativa. Senza figure come la sua, che sanno
leggere i dati e prendere le opportune decisioni, il controllo di
gestione, fatto anche con un ottimo programma come STR VISION,
non servirebbe a niente.
Avete integrato in STR VISION sia l’area tecnica che
quella amministrativa. Quali benefici comporta questa
impostazione?
Sulla base dello scenario generazionale a cui ho accennato, è stato
Quanto è importante il controllo di gestione in questi anni di
contrazione del mercato?
È essenziale, perché a fronte della riduzione dei margini, il controllo
di gestione serve proprio a monitorare la redditività delle diverse
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AREA MERCATO
IMPRESE EDILI
IMPRESA BOTTOLI ARTURO SPA,
MANTOVA (MN)
INTERVISTA A:
CLAUDIO MARANGONI,
RESPONSABILE ACQUISTI
LA SFIDA
Disporre di un flusso unico ed omogeneo di informazioni relative alle attività
SOLUZIONE SOFTWARE
STR VISION CPM
STR VISION ADMIN
attività. In un momento particolare come questo, poi,
se non avessimo implementato il controllo di gestione
difficilmente avremmo avuto un futuro davanti. In tempi
di crisi, poi, è altrettanto fondamentale la gestione dei
flussi finanziari, e non a caso abbiamo implementato
anche questa funzionalità nella piattaforma STR VISION.
Voi operate con approcci avanzati al cantiere; è
stata l’esigenza d’impresa a portarvi in direzione
dell’innovazione o avete risposto a un’esigenza del
mercato?
È stata sicuramente un’esigenza d’impresa, perché la
proprietà ha sempre sentito la necessità di operare con un
sistema di qualità e secondo procedure standard in tutti
i cantieri. Un obiettivo non sempre facile da raggiungere,
vista la varietà di lavori che ci vedono impegnati. È una
filosofia che fa parte del dna dell’impresa e di tutti coloro
che lavorano con noi. Oggi questo modo di operare può
sembrare particolarmente oneroso, ma noi al contrario lo
riteniamo un fattore di competitività.
Dall’alto in basso:
• MANTOVA: Logge di Porta Cerese
• MANTOVA: Torrette di Borgobelgioioso
• VERONA: Ristrutturazione di Villa Amistà