8 - 9 Novembre 2016 MiCo Milano Congressi

Commercial Partner
SIR ALEX FERGUSON
JOICHI ITO
ADAM GRANT
MARTIN LINDSTROM
HERMINIA IBARRA
KEN SEGALL
MARIANA MAZZUCATO
ERIK WAHL
8 - 9 Novembre 2016
MiCo Milano Congressi
COS’È ILWORLD BUSINESS FORUM?
Organizzato e curato annualmente da WOBI tra
America, Europa e Asia, il World Business Forum è un
evento di due giornate che riunisce migliaia di menti
instancabili accomunate dalla passione per il business.
Vengono a imparare e trarre ispirazione da alcuni dei
più famosi personaggi del mondo del business e non
solo, da una miscela di contributi provenienti da CEO,
imprenditori, innovatori, pensatori, artisti e sportivi.
In un momento caratterizzato da un eccesso di
informazione, il World Business Forum si concentra
sui temi più rilevanti per chi fa business, stimolando il
pensiero e ispirando all’azione. È un luogo di preziosa
interazione che offre un’esperienza unica progettata
per preparare chi vi partecipa ad affrontare con
successo le proprie sfide personali e professionali.
In un mondo in cui emergono continuamente nuove
tecnologie, riusciranno a prosperare quanti sono in grado di
anticipare il cambiamento e di adattarsi.
Tanto le organizzazioni quanto le persone sono
costantemente chiamate a reinventarsi, sperimentare e
imparare, identificare nuove opportunità, sfruttarle
velocemente e andare avanti.
In questo mondo trionferanno imprenditori, sperimentatori e
amanti del rischio.
WOBI presenta
World Business Forum 2016 - BE BETA
Business in stato Beta.
Aziende in continuo fermento e dalle strategie dinamiche.
Persone disposte a provare, sbagliare e tornare a rischiare.
Leader di pensiero capaci di spiegare cosa serve per
avere successo in un ecosistema in stato Beta.
SIATE AGILI
SIATE FLESSIBILI
SIATE SOCIALI
SIATE CONNESSI
SIATE INNOVATORI
SIATE DIGITALI
SIATE UMANI
SIATE CURIOSI
SIATE AUDACI
Il programma 2016
Il nostro evento è attentamente curato in modo da
rispondere alle esigenze dei leader di oggi e nel corso del
tempo ha proposto un’incredibile varietà di personaggi.
CEO globali, innovatori all’avanguardia, accademici visionari,
leader politici, oltre a iconiche figure provenienti dal mondo
della musica, dello sport e delle arti - il tutto con l'obiettivo di
fornire la miscela perfetta di prospettive in grado di
provocare idee e ispirazioni.
JOICHI ITO
SIR ALEX FERGUSON
ADAM GRANT
KEN SEGALL
MARTIN LINDSTROM
HERMINIA IBARRA
ERIK WAHL
MARIANA MAZZUCATO
Sir Alex
Ferguson
Leggendario allenatore
del Manchester United
Sir Alex Ferguson è uno dei più ammirati e rispettati
manager nella storia del calcio. Nei 26 anni sotto la sua
guida il Manchester United ha vinto 38 trofei,
diventando una delle squadre di maggior successo del
calcio inglese. La sua formula per lo sviluppo dei talenti,
la gestione organizzativa, la motivazione e la
comunicazione, insieme all’obiettivo di “costruire un
club più che un team” sono stati la forza trainante che ha
portato il Manchester United a diventare anche il più
prezioso franchising sportivo in tutto il mondo.
L’esperienza
della sconfitta, e in
particolare il modo in
cui un leader reagisce
ad essa, è una parte
essenziale dell’essere
vincitori
Guidare team vincenti nel lungo periodo
Le qualità richieste per sviluppare il talento e integrare alti potenziali in team
esistenti
Dirigere in un contesto in rapida evoluzione e altamente competitivo: quando
essere flessibili e quando mantenersi fermi
Identificare il momento giusto per cambiare: il processo di ricostruire i team
per sostenere il successo nel lungo periodo
Le sfumature della leadership: impostare gli standard, mantenere il controllo
e focalizzarsi sul quadro generale
Instillare una cultura vincente: cosa occorre per creare una squadra che non si
senta mai sconfitta e che perseveri anche nelle circostanze più difficili
Le culture creative e le reti dell’innovazione
Perché è necessario un modo nuovo di pensare all’innovazione, che parta dal
basso, sia democratico, caotico e difficile da controllare
Le forze che spingono l’innovazione ai limiti e l’implicazione per la tua azienda
nel proprio modo di innovare
Come assumersi dei rischi e dare alle persone la libertà di avere idee folli:
lezioni dal MIT Media Lab
Le caratteristiche da sviluppare nei team di innovazione: anti-disciplinarietà,
costante connessione, apprendimento continuo, consapevolezza, super
presenza
Sviluppare il riconoscimento di modelli o la visione periferica. Come creare
una pratica in cui puoi abbandonare il focus e
iniziare a selezionare i modelli davvero importanti
Dovremmo essere
sempre connessi,
pienamente
consapevoli, super
presenti e apprendere
costantemente
Joichi
Ito
Direttore del MIT Media Lab
Imprenditore, venture capitalist, attivista sociale, Joi è il
direttore del MIT Media Lab, il famoso laboratorio
interdisciplinare di ricerca e progettazione che sviluppa
tecnologie all’avanguardia nell’elaborazione dati. Joi Ito
combina una straordinaria esperienza accademica e
manageriale, riuscendo a offrire un’impareggiabile visione
dall’alto sulle tecnologie e sul processo d’innovazione
nell’attuale contesto in continua trasformazione.
Adam
Grant
Professore di
Management a Wharton
Grant è il più giovane professore di ruolo all’università di
Wharton e l’insegnante con le valutazioni più alte in
ciascuno dei corsi da lui tenuti. È autore di Give and
Take, bestseller del New York Times, riconosciuto dalla
Harvard Business Review come “una delle opere che
hanno plasmato il management”, e ha recentemente
pubblicato il suo nuovo libro Originals, che esamina
come le persone possono promuovere nuove idee e
come i leader possono incoraggiare l'originalità
all’interno delle loro organizzazioni.
Le persone di
successo hanno tre
cose in comune:
motivazione,
capacità e
opportunità
Come gli anticonformisti muovono il mondo
Vincere la battaglia contro il conformismo: come creare nuove idee,
politiche e pratiche
Sfidare il pensiero di gruppo per costruire una cultura favorevole al dissenso
Valutare quando è il momento giusto per rischiare e quanto rischiare
Come coltivare idee originali e identificare quelle su cui vale la pena
scommettere
Superare gli ostacoli, le paure e i dubbi che inibiscono l'originalità
Svelare i desideri nascosti dei tuoi consumatori
In un mondo ossessionato dai big data, la prossima rivoluzione è negli “small
data”
Decifrare il codice del desiderio umano: usare l’osservazione umana per
rivelare i bisogni e gli impulsi dei consumatori
Correlazione vs causalità: l'importanza di conoscere la differenza quando si
cerca di capire il comportamento dei consumatori
Perché dobbiamo avere un contatto ravvicinato e personale: un approccio
umanistico al marketing
Esempi di piccoli indizi che hanno creato grandi ribaltamenti di marca
I brand che creano
un legame emotivo con
i consumatori sono
molto più forti di quelli
che non lo fanno:
è così semplice
(e complicato)
Martin
Lindstrom
Futurologo dei brand e
pioniere della psicologia del
consumatore
Martin Lindstrom è uno dei maggiori esperti mondiali di
costruzione di brand di successo destinati a durare, ed è stato
consulente per note marche della “Fortune 100” come
Coca-Cola, Nestlé, Red Bull. Autore di sei best seller
all’avanguardia sul tema del branding, Martin ha sviluppato
un modo non convenzionale per fare ciò che ogni azienda
vorrebbe fare: comprendere i desideri più profondi dei
propri clienti e trasformarli in prodotti, brand o esperienze
d’acquisto innovative. A febbraio è uscito il suo ultimo libro,
Small Data –The Tiny Clues That Uncover Huge Trends.
Herminia
Ibarra
Docente di Leadership e
apprendimento all’INSEAD
Ibarra è un’esperta di sviluppo professionale e della
leadership, oltre che uno dei 10 pensatori di business
più influenti al mondo. È vicepresidente del Global
Agenda Council on Women's Empowerment del
World Economic Forum. Nel 2015 ha pubblicato il
suo ultimo libro Act Like a Leader, Think Like a Leader,
una guida pratica sulle sfide della leadership nei
momenti di cambiamento.
Il paradosso del
cambiamento risiede nel
fatto che l’unico modo
per cambiare il nostro
pensiero è facendo quello
che il nostro pensiero ci
impedisce solitamente
di fare
Agisci da leader, poi pensa da leader
Le sfide della leadership all’aumentare della velocità del cambiamento: come
evitare di rimanere bloccati in mentalità e modalità operative obsolete
Riconoscere i segni di un cambiamento necessario e imparare a correggere il
tiro
Perché il modo più efficace per cambiare passa per l’azione e non per l’analisi:
l’importanza dell’esperienza sull’introspezione
Sviluppare la capacità di cambiare dall’esterno, prima comportandosi da
leader e poi pensando da leader
Sfruttare il potere della semplicità
In un mondo complesso i principi della semplicità possono essere adottati da
chiunque e usati per ottenere un successo straordinario
La preferenza per la semplicità è nel nostro DNA: potendo scegliere,
chiunque propenderà per il percorso più semplice
Come l’ossessione di Steve Jobs per la semplicità ha consentito ad Apple di
ottenere performance migliori e più rapide e di risparmiare miliardi
Fare della semplicità la linea guida per qualunque attività: innovazione,
organizzazione, vendita e comunicazione
La gente crede che focus
significhi esclusivamente
accogliere la cosa su cui
sei concentrato. Non si
tratta per nulla di questo.
Significa dire di no a
centinaia di altre
buone idee
Ken
Segall
Ex Direttore Creativo
per Apple
Ken Segall è autore del bestseller Insanely Simple. È stato
Direttore Creativo di grandi agenzie pubblicitarie e ha
collaborato per 12 anni con Steve Jobs, prima per NeXT e poi
per Apple, contribuendo alla sua rinascita dopo il 1997. Ha
partecipato alla creazione della memorabile campagna “Think
Different” e della celebre '”i” associata ai prodotti Apple,
rivestendo un ruolo centrale nel rilancio di un’azienda in crisi
diventata un modello e un caso di successo mondiale.
Mariana
Mazzucato
Docente di Economia
dell’Innovazione
Docente di Economia dell’Innovazione all’Università del
Sussex, Mariana concentra la sua ricerca sulla relazione
tra mercati finanziari, innovazione e crescita economica,
a livello aziendale, industriale e statale. Mariana aiuta i
responsabili politici di tutto il mondo a realizzare una
crescita economica che sia al tempo stesso intelligente,
guidata dall’innovazione e inclusiva. Il suo recente The
Entrepreneurial State è stato inserito tra i “libri dell’anno”
del Financial Times e Mariana è stata definita da The
New Republic una dei “tre maggiori pensatori
dell’innovazione”.
Nella ricerca di una
crescita guidata
dall’innovazione, è
fondamentale capire i
ruoli che entrambi i
settori pubblico e privato
possono giocare
Generare una crescita guidata dall’innovazione
Miti sui driver dell’innovazione e politiche inefficaci
Ripensare il dibattito sull’austerità e il rapporto tra deficit pubblici, debiti
nazionali e crescita
Costruire ecosistemi
“intelligente”
di
innovazione
che
generino
una
crescita
Internet, nanotecnologie, biotecnologie, energie pulite: cosa c’è dietro la
creazione di nuovi mercati e settori
L’arte della visione
Scoprire nuovi modi per rendere l'organizzazione più creativa, innovativa e
redditizia
Aiutare i propri collaboratori a comprendere la necessità di essere dei bravi
storyteller dentro e fuori l’azienda
Abbracciare il cambiamento: sfruttare il caos per capitalizzare le opportunità
Come sostenere l’eccellenza in un’economia che cambia: lavorare meglio,
non di più
Tutto nella vita è
arte. Quello che fai,
il modo in cui vesti,
in cui ami e in cui
parli. Anche il modo
in cui gestisci la tua
azienda
Erik
Wahl
Graffitista e performing artist
Erik Wahl è artista, imprenditore e autore dei bestseller Unthink:
Rediscover Your Creative Genius e Unchain the Elephant:
Reframe Your Thinking to Unleash Your Potential. Il suo lavoro
attinge alla sua esperienza di artista e uomo di affari ed è
dedicato a liberare il genio creativo insito in ciascuno di noi. Erik
ha condiviso il suo potente messaggio con grandi
organizzazioni tra cui AT&T, Disney, London School of Business,
Microsoft, FedEx, Exxon Mobil, Ernst & Young, e XPrize, e il suo
lavoro ha raccolto milioni di dollari per beneficenza.
Oltre
Appartenenti a
2.300 MANAGER
500 AZIENDE
Provenienti da oltre
15
DI QUESTI SETTORI
¿CHI PARTECIPA?
DIRETTORE AREA
SERVIZI (NON FINANZIARI)
25%
BANCHE E SERVIZI FINANZIARI
AD / DIR. GENERALE
31%
42%
PRESIDENTE
PRODUZIONE BENI
27%
18%
SOCIO / TITOLARE
6%
11%
5%
5%
SERVIZI COMMERCIALI
INDUSTRIE CHIMICHE E FARMACEUTICHE
RESPONSABILE AREA
ALTRO
PAESI
8%
4% 5%
13%
TRASPORTI E LOGISTICA
ALTRO
Dati World Business Forum Milano 2015
L’ESPERIENZA
WORLD
BUSINESS
FORUM
SEDE
CONGRESSO
FIRMA DI LIBRI
NETWORKING
EVENTI PRIVATI
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Iscrizioni e pagamenti entro il 20 Maggio 2016
1 Partecipazione 2 Partecipazioni 3 Partecipazioni
€ 1.790
€ 3.390
€ 4.590
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+ IVA
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(ANZICHÉ € 2.400 + IVA)
(ANZICHÉ € 2.400 + IVA)
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LA QUOTA COMPRENDE:
Traduzione simultanea
Coffee Break / Lunch
Materiale di supporto
Attestato di partecipazione
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Il World Business Forum Milano è finanziabile attraverso i fondi
interprofessionali. Challenge Network è partner ufficiale dell’evento
per la consulenza sulla formazione finanziata. Per maggiori
informazioni scrivere a [email protected]
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8 - 9 NOVEMBRE 2016 | MICO MILANO CONGRESSI
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2 PARTECIPAZIONI:
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3 PARTECIPAZIONI:
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Data _______________________________________________
Firma _________________________________________
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Dopo tale periodo la disdetta non sarà più accettata. ”
1.4 (modifica programma)
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