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8 Novembre
9
MiCo Milano
Congressi
SIR ALEX
FERGUSON
Lavoro di squadra
JOICHI
ITO
Innovazione
MARTIN
LINDSTROM
Marketing
KEN
SEGALL
Visione
OSCAR
DI MONTIGNY
ARIANNA
HUFFINGTON
New management
ADAM
GRANT
Persone
HERMINIA
IBARRA
Leadership
MARIANA
MAZZUCATO
Economia
ERIK
WAHL
Creatività
Crescita
JOE
BASTIANICH
NICOLA
MENDELSOHN
MICHAEL B.
JOHNSON
Digital
Imprenditorialità
Organizzazione
Organizzato e curato annualmente da WOBI tra
America, Europa e Asia, il World Business
Forum è un evento di due giornate che riunisce
migliaia di menti instancabili accomunate dalla
passione per il business.
Vengono a imparare e trarre ispirazione da
alcuni dei più famosi personaggi del mondo
del business e non solo, da una miscela di
contributi provenienti da CEO, imprenditori,
innovatori, pensatori, artisti e sportivi.
In un momento caratterizzato da un eccesso di
informazione, il World Business Forum si
concentra sui temi più rilevanti per chi fa
business, stimolando il pensiero e ispirando
all’azione. È un luogo di preziosa interazione
che offre un’esperienza unica progettata per
preparare chi vi partecipa ad affrontare con
successo le proprie sfide personali e
professionali.
SIR
RICHARD
BRANSON
World Business Forum Milano 2015
In un mondo in cui emergono continuamente nuove tecnologie,
riusciranno a prosperare quanti sono in grado di anticipare il
cambiamento e di adattarsi.
Tanto le organizzazioni quanto le persone sono costantemente
chiamate a reinventarsi, sperimentare e imparare, identificare
nuove opportunità, sfruttarle velocemente e andare avanti.
In questo mondo trionferanno imprenditori, sperimentatori e
amanti del rischio.
WOBI presenta
World Business Forum 2016 - BE BETA
Business in stato Beta.
Aziende in continuo fermento e dalle strategie
dinamiche.
Persone disposte a provare, sbagliare e tornare a
rischiare.
Leader di pensiero capaci di spiegare cosa serve per
avere successo in un ecosistema in stato Beta.
SIATE AGILI
SIATE FLESSIBILI
SIATE SOCIALI
SIATE CONNESSI
SIATE INNOVATORI
SIATE DIGITALI
SIATE UMANI
SIATE CURIOSI
SIATE AUDACI
Leggendario allenatore
del Manchester United
Sir Alex Ferguson è uno dei più
ammirati e rispettati manager nella
storia del calcio. Nei 26 anni sotto
la sua guida il Manchester United
ha vinto 38 trofei, diventando una
delle squadre di maggior successo
del calcio inglese.
La sua formula per lo sviluppo dei
talenti, la gestione organizzativa, la
motivazione e la comunicazione,
insieme all’obiettivo di “costruire
un club più che un team” sono stati
la forza trainante che ha portato il
Manchester United a diventare
anche il più prezioso franchising
sportivo in tutto il mondo.
SIR ALEX FERGUSON
Lavoro di squadra
Guidare team vincenti nel lungo periodo
Le qualità richieste per sviluppare il talento e integrare alti potenziali in
team esistenti
Dirigere in un contesto in rapida evoluzione e altamente competitivo:
quando essere flessibili e quando mantenersi fermi
Identificare il momento giusto per cambiare: il processo di ricostruire i team
per sostenere il successo nel lungo periodo
Instillare una cultura vincente: cosa occorre per creare una squadra che
perseveri anche nelle circostanze più difficili
L’esperienza della sconfitta, e in particolare il modo
in cui un leader reagisce ad essa, è una parte
essenziale dell’essere vincitori
Cofondatrice, Presidente e
Direttore dell’Huffington
Post Media Group
Arianna Huffington è cofondatrice,
presidente e direttore
dell’Huffington Post Media Group,
uno dei siti di notizie di maggior
successo al mondo, ed è una figura
chiave nell’attuale rivoluzione della
comunicazione.
Autrice di quindici libri, è stata
inserita dal Time nella lista delle 100
persone più influenti a livello
mondiale e da Forbes in quella delle
donne più potenti.
ARIANNA HUFFINGTON
New management
Ridefinire il successo in un mondo in rapida evoluzione
Oltre il denaro e il potere: una terza metrica per misurare il successo
Ridurre lo stress e aumentare la produttività nell’odierno mondo connesso
e frenetico
Le sfide della gestione del tempo: come destreggiarsi simultaneamente tra
diverse priorità
Perché “stare un passo indietro” è una qualità dei leader saggi
Dobbiamo accettare il fatto di poter prendere
decisioni sbagliate, e che il fallimento non è
l’opposto del successo, ne è parte
Direttore del MIT
Media Lab
Imprenditore, venture capitalist,
attivista sociale, Joi è il direttore
del MIT Media Lab, il famoso
laboratorio interdisciplinare di
ricerca e progettazione che
sviluppa tecnologie all’avanguardia
nell’elaborazione dati.
Joi Ito combina una straordinaria
esperienza accademica e
manageriale, riuscendo a offrire
un’impareggiabile visione dall’alto
sulle tecnologie e sul processo
d’innovazione nell’attuale contesto
in continua trasformazione.
JOICHI ITO
Innovazione
Le culture creative e le reti dell’innovazione
Perché è necessario un modo nuovo di pensare all’innovazione, che parta
dal basso, sia democratico, caotico e difficile da controllare
Le forze che spingono l’innovazione ai limiti e l’implicazione per la tua
azienda nel proprio modo di innovare
Come assumersi dei rischi e dare alle persone la libertà di avere idee folli:
lezioni dal MIT Media Lab
Le caratteristiche che occorre sviluppare nei team di innovazione
Dovremmo essere sempre connessi, pienamente
consapevoli, super presenti e apprendere
costantemente
Professore di Management a Wharton
Grant è il più giovane professore di ruolo all’università di Wharton e
l’insegnante con le valutazioni più alte in ciascuno dei corsi da lui tenuti.
È autore di Give and Take, bestseller del New York Times,
riconosciuto dalla Harvard Business Review come “una delle opere
che hanno plasmato il management”, e ha recentemente pubblicato il
suo nuovo libro Originals, che esamina come le persone possono
promuovere nuove idee e come i leader possono incoraggiare
l'originalità all’interno delle loro organizzazioni.
ADAM GRANT
Persone
Come gli anticonformisti muovono il mondo
Vincere la battaglia contro il conformismo: come creare nuove idee, politiche e pratiche
Sfidare il pensiero di gruppo per costruire una cultura favorevole al dissenso
Valutare quando è il momento giusto per rischiare e quanto rischiare
Come coltivare idee originali e identificare quelle su cui vale la pena scommettere
Futurologo dei brand e pioniere della psicologia
del consumatore
Martin Lindstrom è uno dei maggiori esperti mondiali di costruzione
di brand di successo destinati a durare, ed è stato consulente per
note marche della “Fortune 100” come Coca-Cola, Nestlé, Red Bull.
Autore di sei best seller all’avanguardia sul tema del branding, Martin
ha sviluppato un modo non convenzionale per fare ciò che ogni
azienda vorrebbe fare: comprendere i desideri più profondi dei
propri clienti e trasformarli in prodotti, brand o esperienze d’acquisto
innovative. A febbraio è uscito il suo ultimo libro, Small Data –The Tiny
Clues That Uncover Huge Trends.
MARTIN LINDSTROM
Marketing
Svelare i desideri nascosti dei tuoi consumatori
La rivoluzione degli Small Data: come capire i desideri nascosti dei tuoi clienti
Decifrare il codice del desiderio umano: usare l’osservazione per rivelare i bisogni del consumatore
Correlazione vs causalità: capire il perché del comportamento dei consumatori
Esempi di piccoli indizi che hanno creato grandi ribaltamenti di marca
Docente di Leadership e
apprendimento
all’INSEAD
Ibarra è un’esperta di sviluppo
professionale e della leadership,
oltre che uno dei 10 pensatori di
business più influenti al mondo.
È vicepresidente del Global
Agenda Council on Women's
Empowerment del World
Economic Forum. Nel 2015 ha
pubblicato il suo ultimo libro Act
Like a Leader, Think Like a Leader,
una guida pratica sulle sfide della
leadership nei momenti di
cambiamento.
HERMINIA IBARRA
Leadership
Agisci da leader, poi pensa da leader
Le sfide della leadership: come evitare di rimanere bloccati in mentalità e
modalità operative obsolete
Riconoscere i segni di un cambiamento necessario e imparare a correggere
il tiro
Perché il modo più efficace per cambiare passa per l’azione e non per
l’analisi: l’importanza dell’esperienza sull’introspezione
Sviluppare la capacità di cambiare dall’esterno, prima comportandosi da
leader e poi pensando da leader
Il paradosso del cambiamento risiede nel fatto che l’unico
modo per cambiare il nostro pensiero è facendo quello che il
nostro pensiero ci impedisce solitamente di fare
Ex Direttore Creativo per Apple
Ken Segall è autore del bestseller Insanely Simple. È stato Direttore
Creativo di grandi agenzie pubblicitarie e ha collaborato per 12 anni
con Steve Jobs, prima per NeXT e poi per Apple, contribuendo alla
sua rinascita dopo il 1997.
Ha partecipato alla creazione della memorabile campagna “Think
Different” e della celebre ”i” associata ai prodotti Apple, rivestendo
un ruolo centrale nel rilancio di un’azienda in crisi diventata un
modello e un caso di successo mondiale.
KEN SEGALL
Visione
Sfruttare il potere della semplicità
Adottare la semplicità per ottenere un successo straordinario in un mondo complesso
La preferenza per la semplicità è nel nostro DNA: potendo scegliere, chiunque propenderà per il
percorso più semplice
I retroscena sull’ossessione di Steve Jobs per la semplicità, che ha permesso a Apple di ottenere
performance migliori e più rapide
Fare della semplicità la linea guida per qualunque attività: innovazione, organizzazione, vendita e
comunicazione
Docente di Economia dell’Innovazione
Docente di Economia dell’Innovazione all’Università del Sussex,
Mariana concentra la sua ricerca sulla relazione tra mercati finanziari,
innovazione e crescita economica, a livello aziendale, industriale e statale.
Mariana aiuta i responsabili politici di tutto il mondo a realizzare una
crescita economica che sia al tempo stesso intelligente, guidata
dall’innovazione e inclusiva. Il suo recente The Entrepreneurial State è
stato inserito tra i “libri dell’anno” del Financial Times e Mariana è
stata definita da The New Republic una dei “tre maggiori pensatori
dell’innovazione”.
MARIANA MAZZUCATO
Economia
Generare una crescita guidata dall’innovazione
Miti sui driver dell’innovazione e politiche inefficaci
Ripensare il dibattito sull’austerità e il rapporto tra deficit pubblici, debiti nazionali e crescita
Costruire ecosistemi di innovazione che generino una crescita “intelligente”
Internet, nanotecnologie, biotecnologie, energie pulite: cosa c’è dietro la creazione di nuovi mercati e settori
Esperto di innovazione,
marketing relazionale e
corporate education
Chief Marketing Communication and
Innovation Officer di Banca Mediolanum,
nel 2009 ha ideato e lanciato Mediolanum
Corporate University con l’obiettivo di
promuovere un approccio innovativo alla
diffusione della conoscenza. Ideatore e
divulgatore dei principi dell'“Economia
0.0”, in cui coniuga business e
management con filosofia, arte e scienza,
il suo è un contribuire a sostenere le
imprese, i manager e le giovani
generazioni nell'affrontare le imminenti
sfide del futuro imposte dalla nuova
convergenza tra tecnologia e relazioni
umane. Di recente ha pubblicato il suo
primo libro: 0.0 Il tempo dei Nuovi Eroi.
OSCAR DI MONTIGNY
Crescita
0.0: Il tempo dei Nuovi Eroi
Il viaggio del nuovo Eroe, gli uomini e i manager di domani
Le tre dimensioni della relazione con il mercato: rispetto, amore, gratitudine
Right Profit: è bene solo ciò che produce contemporaneamente un
vantaggio per chi offre, per chi domanda e per la collettività
Bisognerà re-inventarsi per re-inventare, divenendo parte attiva nella
determinazione di un nuovo sistema economico e sociale
Se la libertà significa qualcosa, allora significa il diritto
di dire alle persone quello che non vogliono sentirsi
dire: il mondo ha bisogno di te!
Graffitista e performing artist
Erik Wahl è artista, imprenditore e autore dei bestseller Unthink:
Rediscover Your Creative Genius e Unchain the Elephant: Reframe
Your Thinking to Unleash Your Potential. Il suo lavoro attinge alla
sua esperienza di artista e uomo di affari ed è dedicato a liberare il
genio creativo insito in ciascuno di noi.
Erik ha condiviso il suo potente messaggio con grandi
organizzazioni tra cui AT&T, Disney, London School of Business,
Microsoft, FedEx, Exxon Mobil, Ernst & Young, e XPrize, e con il suo
lavoro ha raccolto milioni di dollari destinati in beneficenza.
ERIK WAHL
Creatività
L’arte della visione
Scoprire nuovi modi per rendere l'organizzazione più creativa, innovativa e redditizia
Come aiutare i tuoi collaboratori a diventare dei migliori storyteller
Abbracciare il cambiamento: sfruttare il caos per capitalizzare le opportunità
Come sostenere l’eccellenza in un’economia che cambia: lavorare meglio, non di più
Vice President EMEA di Facebook
Con oltre 20 anni di esperienza in pubblicità, marketing e tecnologia,
Nicola è stata nominata nel giugno del 2013 Vice President di
Facebook per Europa, Medio Oriente e Africa.
Il ruolo prevede la responsabilità di tutte le operazioni in quest’area,
con un focus particolare sullo sviluppo di soluzioni di marketing
digitale e sul rafforzamento delle relazioni con le comunità di
marketing e pubblicità, pilastri del fatturato di Facebook a livello
mondiale.
NICOLA MENDELSOHN
Digital
Il mondo è diventato “mobile”
Le tendenze tecnologiche che stanno rivoluzionando il nostro modo di connetterci e interagire con i clienti
Cosa significa essere un’azienda “mobile first” e come fare per diventarlo
La costruzione del brand in un’epoca in cui le persone sono sommerse dai contenuti e hanno il totale
controllo del loro tempo e della loro attenzione
Lezioni apprese dalle partnership con le più innovative organizzazioni dell’area EMEA
Ristoratore, imprenditore,
autore di bestseller
Ristoratore, personaggio
televisivo e autore di bestseller,
Joe Bastianich ha fatto tanta
strada da quando lavava i piatti
nel ristorante di famiglia nella New
York degli anni Settanta.
Insieme ai partner Lidia Bastianich
e Mario Batali oggi possiede
trenta ristoranti di successo in
tutto il mondo, è stato coautore di
due premiati libri sul vino italiano
e ha pubblicato l’autobiografia
Restaurant Man. È noto inoltre per
il suo ruolo di giudice all’interno
del famoso talent show culinario
“MasterChef Italia”.
JOE BASTIANICH
Imprenditorialità
Lezioni da un imprenditore culinario
Ottenere un successo duraturo in un mondo in costante cambiamento
come quello della ristorazione
Rimanere fedeli ai propri valori: l’importanza dell’autenticità in ogni
avventura imprenditoriale
Riflessioni sui rischi imprenditoriali e la capacità di seguire il proprio istinto
Le lezioni apprese guidando i giovani ristoratori e investendo su di loro
Al giorno d'oggi, non devi solo nutrire i clienti
ma dar loro molto di più
V
O
N
À
IT
Direttore del Moving
Pictures Group di Pixar
In qualità di direttore del Moving
Pictures Group di Pixar, Johnson è
responsabile della progettazione,
implementazione e supporto alla
pre-produzione dei film e dei
cortometraggi.
Il suo team lavora a stretto contatto
con registi, editori, produttori,
scenografi, direttori artistici, e con
quanti contribuiscono a portare
sullo schermo le storie della Pixar:
ciò implica anche lavorare sulla
trama, sulla redazione e sul
processo di revisione.
MICHAEL B. JOHNSON
Organizzazione
Il processo creativo in Pixar
La sfida di portare la creatività nella leadership e viceversa
Cosa occorre per costruire e mantenere una cultura di creatività disciplinata
in grado di funzionare anche nei momenti difficili
L’importanza di una collaborazione democratica: strutturare una
comunicazione che faciliti la creatività
Come ottenere il mix perfetto di competenze e personalità diverse nel tuo
team
Se non sbagli significa che non stai facendo
niente di nuovo
L’ESPERIENZA
WORLD
BUSINESS
FORUM
SEDE
CONGRESSO
FIRMA DI LIBRI
NETWORKING
EVENTI PRIVATI
AGENDA
8 NOVEMBRE
09:00
MARTIN LINDSTROM
10:10
OSCAR DI MONTIGNY
10:45
Coffee Break
11:15
NICOLA MENDELSOHN
12:00
KEN SEGALL
13:00
Lunch
14:30
MARIANA MAZZUCATO
15:30
JOE BASTIANICH
16:15
Coffee Break
16:45
SIR ALEX FERGUSON
17:45
Fine Lavori
9 NOVEMBRE
09:00
ADAM GRANT
10:15
Coffee Break
10:45
JOICHI ITO
11:45
ERIK WAHL
12:45
Lunch
14:15
HERMINIA IBARRA
15:15
MICHAEL B. JOHNSON
16:00
Coffee Break
16:30
ARIANNA HUFFINGTON
17:30
Fine Lavori
Per aggiornamenti visitare wobi.com/wbf-milano
OFFERTA SPECIALE
per gli Associati AIDP
Iscrizioni e pagamenti entro
il 21 Ottobre 2016
1 Partecipazione € 1.740
+ IVA
(ANZICHÉ € 2.400 + IVA)
2 Partecipazioni
€ 3.290+ IVA
(ANZICHÉ € 4.800 + IVA)
3 Partecipazioni
€ 4.340+ IVA
(ANZICHÉ € 7.200 + IVA)
LA QUOTA COMPRENDE:
Accesso al congresso
Traduzione simultanea
Coffee Break / Lunch
Materiale di supporto
Attestato di partecipazione
PER INFORMAZIONI E ISCRIZIONI:
800.93.94.36
[email protected]
wobi.com/wbf-milano
WBF/MD5/AIDP/16
8 - 9 NOVEMBRE 2016 | MICO MILANO CONGRESSI
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ISCRIZIONI E PAGAMENTI ENTRO IL 21 OTTOBRE 2016
Prezzo applicabile esclusivamente per pagamenti effettuati entro il 21 Ottobre 2016 o fino ad esaurimento dei posti riservati alla promozione
1 PARTECIPAZIONE:
✔
€ 1.740 + IVA
2 PARTECIPAZIONI:
€ 3.290 + IVA
3 PARTECIPAZIONI:
€ 4.340 + IVA
Inviare via fax al Numero Verde 800.94.93.72 o al +39 02 36529430 (dall’estero)
Dati Personali
Cognome:
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Telefono:
e-mail:
Indirizzo:
CAP:
Città:
Provincia:
Stato:
Dati per la fatturazione
Ragione sociale:
Telefono:
Indirizzo sede legale:
Cap:
Provincia:
Città:
Stato:
Partita IVA/Cod. Fiscale:
Desidera la fattura elettronica?:
Sì
No, è sufficiente il PDF
Contatto per fatturazione
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Modalità di pagamento
Ordine d’acquisto:
Data di pagamento
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SÌ
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Codice di sicurezza:
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Visa
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Banca Intesa: Cod. IBAN IT 52 J030 6909 4001 0000 0104 346 / Cod. SWIFT BCITITMM
1.- Termini e condizioni di registrazione, pagamento e partecipazione agli eventi di HSM Italia Srl. 1.1 Partecipazione: per partecipare è obbligatorio compilare il formulario d’iscrizione in ogni sua parte,
inviarlo a HSM Italia Srl e pagare la quota d’iscrizione entro la data specificata. È obbligatorio indicare i nominativi dei partecipanti al momento dell’iscrizione. Eventuali cambiamenti devono essere comunicati
entro 45 giorni dalla data dell’evento. 1.2 Conferma: l’iscrizione all’evento verrà confermata via e-mail/fax ai dati specificati nel formulario d’iscrizione. 1.3 Rinuncia e Rimborso: la rinuncia è possibile fino a 45
giorni prima dell’evento inviando debita comunicazione a HSM Italia SRL, Via Cerva 20 - 20122 Milano, Italia. Verrà addebitato il 10% della quota per spese organizzative. Dopo tale periodo la disdetta non
sarà più accettata. 1.4 Programma dell’evento: HSM Italia Srl si riserva il diritto di modificare il programma dell’evento senza previo avviso.
Data _______________________________________________
Firma _________________________________________
Ai sensi degli artt. 1341 e 1342 Codice Civile si approvano specificamente le seguenti clausole:
1.1. (cambiamenti)
1.3 (“la rinuncia è possibile fino a 45 giorni prima dell’evento inviando debita comunicazione a HSM Italia SRL, Via Cerva 20 - 20122 Milano, Italia. Verrà addebitato il 10% della quota per spese organizzative.
Dopo tale periodo la disdetta non sarà più accettata. ”
1.4 (modifica programma)
Firma _________________________________________________________
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raccolti o successivamente trattati; c) l’attestazione che le operazioni di cui alle lettere a) e b) sono state portate a conoscenza, anche per quanto riguarda il loro contenuto, di coloro ai quali i dati sono stati
comunicati o diffusi, eccettuato il caso in cui tale adempimento si rivela impossibile o comporta un impiego di mezzi manifestamente sproporzionato rispetto al diritto tutelato.4. L’interessato ha diritto di
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