Rinasce una una STAR! Center Parcs
Transcript
Rinasce una una STAR! Center Parcs
Numero 61 Dicembre 2010 LA LET TERA TORI DEL GRUPPO DEI COLLABORA Sviluppo Formazione Center Parcs: la collaborazione continua! Rinasce una una STAR! Una nuova versione del modulo di formazione STAR (programma di sicurezza sul lavoro e analisi dei rischi) è proposta a tutti i dirigenti di prossimità del Gruppo in Francia. Questa iniziativa traduce la volontà di Elior di rinforzare la sua politica in materia di salute e sicurezza sul lavoro dei suoi collaboratori. La collaborazione tra Center Parcs, specialista europeo dei soggiorni in famiglia, ed Elior si intensifica. Attualmente abbiamo in gestione la ristorazione e i negozi alimentari di quattro siti in Francia e due in Germania. I l contratto che unisce per dieci anni le attività di Concessione del Gruppo e Center Parcs è iniziato con la gestione della ristorazione e del retail del nuovissimo sito di Trois-Forêts, nella Moselle. Ma la collaborazione non si è fermata lì, dal momento che il Gruppo acquisirà entro la fine del 2010 tre altri siti in Francia (Bois-Francs in Normandia, Hauts-de-Bruyères in Sologna e Lac del’Ailette nell’Aisne), e due in Germania (BispingerHeide, tra Amburgo e Hannover, e Hochsauerland nei pressi di Dortmund). In ogni sito, la missione è quella di formare i gruppi esistenti secondo i metodi e le procedure di Elior per garantire l’eccellenza operativa nei servizi al tavolo, nelretail (snacking, gestione dei minimarket e delle panetterie) e nelle consegne ai cottage. A partire dal 2013, il Gruppo otterrà altri due parchi in Germania e parteciperà all’apertura di un sito in Isère, in Francia. Molto motivante, questo contratto ha come obiettivo quello di passare da 70 milioni a 130 milioni di euro di fatturato da qui al 2014. “Non si tratta semplicemente di acquisire e proseguire lo stato attuale, precisa Thierry Bart, Direttore di mercato dell’attività Tempo libero di Center Parcs. Faremo evolvere le offerte e i concept che da dieci anni sono invariati. Successivamente, cercheremo di cogliere nuove opportunità di sviluppo, in particolare attraverso Pierre & Vacances, la casa madre di Center Parcs.” F ino ad oggi, l’organizzazione dei corsi di formazione sulla sicurezza era delegata alle singole divisioni del Gruppo. Nel duplice obiettivo di ottenere l’uniformità e di migliorare i risultati, Elior ha chiesto ad AFNOR Compétences, leader francese dei corsi di formazione per la gestione della qualità, la sicurezza e l’ambiente, di elaborare una nuova versione del modulo di formazione STAR. Questo modulo si rivolge ai 3000 dirigenti di prossimità del Gruppo in Francia e fornisce, nel corso di due giornate, tutte le nozioni e le buone prassi relative alla salute e alla sicurezza sul lavoro. Associati al progetto fin dalla sua ideazione, otto responsabili della sicurezza di diverse divisioni di Elior assicurano questa formazione da metà novembre. “È stato scelto un metodo ludico e partecipativo per la trasmissione delle conoscenze, spiega Isabelle Fray, Responsabile del progetto Formazioni all’interno del Gruppo. Fumetti che rappresentano casi concreti vissuti in Elior invitano al dialogo e favoriscono l’appropriazione degli insegnamenti.” Sviluppo Un’organizzazione in laboratori che ottimizza la collaborazione tra i gruppi di Avenance e i lavoratori diversamente abili. Una cucina centrale che fa spazio all’handicap è possibile Da qualche settimana, Elior gestisce una cucina centrale completamente nuova a Varize, nei pressi di Metz. La sua particolarità: far lavorare insieme i gruppi di Avenance e i lavoratori diversamente abili. S celta dall’AFAEDAM (associazione familiare per l’assistenza ai bambini ritardati dell’agglomerato di Metz), Avenance ha partecipato con 220.000 euro alla creazione di una cucina centrale. Situata nei pressi di Metz, riunisce sei collaboratori di Elior e sedici lavoratori diversamente abili selezionati da un educatore. “Sempre attenti, i gruppi di Avenance hanno saputo comprendere le nostre necessità specifiche, consigliarci, essere reattivi e individuare un personale in grado di contribuire al successo di questa collaborazione, dichiara Alain Courtier, Direttore dell’AFAEDAM. Grazie a loro, disponiamo oggi di una cucina centrale moderna, le cui postazioni sono adatte ai diversi handicap, e che assicura la preparazione dei pasti all’interno di laboratori specifici quali il laboratorio dedicato alla pasticceria o alla verdura” , prosegue. Attualmente sono prodotti qui 1.200 pasti al giorno per i diversi clienti dell’associazione (case di riposo, municipi…). L’obiettivo è raggiungere 1.500 pasti nel 2011. Ristorazione culturale Il nuovo volto dei bar e dei ristoranti del Louvre D iversi mesi di lavoro, oltre a un notevole investimento in termini di personale e di finanziamenti, sono stati necessari per “rifare il look” ai bar e ai ristoranti siti sotto la piramide del museo del Louvre. Al termine di una seconda fase di lavori avviati lo scorso maggio, cinque spazi raggruppati nell’ammezzato sono oggi aperti ai visitatori. Due sono destinati alla vendita da asporto e altre tre formule di ristorazione sono proposte in una stessa sala: La Boutique, che mette a disposizione una vendita da asporto di tipo self-service per i visitatori di fretta; Saveurs & Styles, che propone spuntini raffinati ispirati alla cucina francese (mini-sandwich, mini-torte…) e La Cuisine, una vendita al banco di piatti innovativi preparati davanti ai clienti. Infine, l’antico café Richelieu nell’omonima ala che propone una prestigiosa insegna di città: la sala da tè parigina Angelina. Qui sono offerti i prodotti di culto della casa: cioccolata calda, pasticceria… Una prima avventura per il Gruppo con Angelina. La Boutique: ristorazione self-service per i visitatori di fretta. La Cuisine: vendita al banco di piatti di cucina. Saveurs & Styles: spuntini di ogni tipo per ogni ora della giornata. Senior Al via i colloqui di seconda parte di carriera In linea con il suo piano di azione a f avore dell’impiego del personale senior, Elior dà avvio ai colloqui della seconda par te di carriera per i suoi collaboratori di più di 45 anni. L’ impiego e la gestione del personale senior sono al cuore della politica di gestione dei talenti di Elior, che in quest’ottica dà l’avvio a uno specifico piano d’azione guidato dalla Direzione per la diversità e rivolto a tutti i suoi collaboratori. Tra le misure adottate, il colloquio della seconda parte di carriera mira a prendere in esame i proget- ti per il futuro del personale di più di 45 anni. Si tratta di prevedere in particolare la trasmissione delle conoscenze e la realizzazione di tutorati, la gestione del tempo di lavoro, l’accesso alla formazione… Sebbene questo dispositivo sia utilizzato all’interno di tutto il Gruppo, ogni ente lo gestisce in base alle proprie esigenze specifiche. Per accompagnare Eventi Elior, attraverso la sua R&S culinaria, era parte attiva dell’evento in quanto solo ristoratore rappresentato all’interno della commissione per i premi Tendenze e Innovazione. Inoltre, il polo Strategia e relazioni con i clienti e la Direzione dello sviluppo di Avenance Aziende hanno organizzato, per la prima volta, percorsi di visita tematici per i suoi key account. Un’occasione per il Gruppo di affermare la sua posizione di interlocutore innovativo sempre a caccia di tendenze. Elior al SIAL I l SIAL, IL grande momento di incontro dei professionisti del settore agroalimentare e della ristorazione, si è tenuto a Parigi questo autunno. Vero e proprio laboratorio di idee, questo salone riunisce tutte le novità in materia di offerta culinaria. Come d’abitudine, l’amministrazione in questo percorso, sono attualmente proposti corsi di formazion e. È stato creato un supporto per la conduzione dei colloqui e un metodo pedagogico interattivo che si basa su esercizi situazionali creativi. Per maggiori informazioni: http://intranet.elior.net/group/ intranet/entretien-de-2eme-partie-de-carriere Telex Nuovo contratto nel penitenziario Finora autogestita, la ristorazione dei detenuti del carcere di Fresnes nella regione parigina è oggi affidata a Elior per quattro anni. Preparati nel Laboratorio Culinario di Fresnes (ultima nata delle cucine centrali del Gruppo), i 4.400 pasti quotidiani sono inviati al carcere per essere quindi consegnati nelle celle. In loco, otto collaboratori del Gruppo lavorano con detenuti appositamente selezionati. Con un fatturato annuo di 4,5 milioni di euro, questo nuovo contratto conferma la posizione di leader di Elior nei servizi di ristorazione carceraria. Un biglietto di auguri dai color vivaci Tra i prodotti scoperti dai nostri clienti, Soso, fior di sale aromatizzato, e i macaron giardinieri (al crescione, ai piselli e al pomodoro). Handicap Una settimana d’azione a favore dei lavoratori diversamente abili A nche quest’anno Elior ha partecipato alla Settimana per l’impiego delle persone diversamente abili, un’iniziativa nel corso della quale l’Agefiph1, la FIPHFP2 e l’Adapt3 collaborano per proporre una serie di eventi in tutta la Francia. Dal 15 al 21 novembre, il Gruppo ha aperto le porte di diversi suoi siti ai lavoratori diversamente abili nell’ambito dell’operazione “Un giorno, un mestiere in azione”. Il sito di Center Parcs in Mosella ha fatto così scoprire i retroscena del suo resort a circa 40 visitatori in situazione di handicap. A fianco di Sin&Stes, Elior ha inoltre partecipato al Forum lavoro handicap, tenutosi il 17 novembre a Parigi. Per il Gruppo queste varie iniziative sono l’occasione di incontrare future reclute e di affermare il suo ruolo di datore di lavoro responsabile. 1. Associazione di gestione del fondo per l’inserimento delle persone diversamente abili. 2. Ffondo per l’inserimento delle persone diversamente abili nella funzione pubblica. 3. Associazione per l’inserimento sociale e professionale delle persone diversamente abili. Per festeggiare il nuovo anno e i 20 anni di Elior, il Gruppo ha scelto un biglietto dai colori caldi e accesi che rende omaggio a tutte le nostre attività. Con il suo messaggio proposto in sei lingue, è disponibile sia in formato cartaceo che elettronico. Direttore della Publicazione: Jacques Suart – Redattrice capo: Agnès Rullier – Vice-Redattrice capo: Ségolène de Lassus – Ideazione e realizzazione: Fotografie: Amazone Productions, Center Parcs, Elior – Direzione della comunicazione: 61-69, rue de Bercy - 75589 Paris Cedex 12 - Tel.: +33 (0)140194750 - 0155761111 • 9632 –