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PRESS KIT
maggio 2016
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Chi siamo
Business Model
Fattori critici di successo
Strategia
Corporate Governance
Management
Azionariato
Track Record
Ambromobiliare S.p.A.
1. Chi Siamo
Il team di AMBRO assiste le imprese per la realizzazione di operazioni di finanza straordinaria
adattate alle specifiche esigenze del cliente, che richiedono l’apporto di un patrimonio di competenze,
di know-how e di capacità di innovazione nella ricerca delle soluzioni taylor made.
Ambromobiliare è una società di advisory in finanza strategica orientata alle imprese di medie
dimensioni ed opera come gruppo integrato con l’obiettivo di costituire un punto di riferimento per
l’imprenditore e pertanto:
•
•
•
•
offre una gamma di servizi ampia e coordinata, garantendo la capacità di affrontare e
governare anche i momenti straordinari della vita d’impresa, della famiglia
imprenditoriale e della compagine societaria;
affianca il cliente con approccio imprenditoriale, in
coordinamento con il top management, con l’obiettivo
di stabilire un rapporto fiduciario, privilegiato e di
lungo periodo;
grazie all’elevato livello di seniority dei partner e alla
rete di collaborazioni strategiche, assicura l’apporto
di competenze professionali nell’intera fase di
consulenza;
L’approccio strategico di Ambro parte sempre
dall’individuazione dell’eccellenza del cliente e della
sua migliore valorizzazione tramite operazioni
straordinarie, quali fusioni e acquisizioni, JVs e
partnerships, dismissioni, scissioni e ristrutturazioni
del capitale.
Storia
Ambromobiliare S.p.A. nasce dall’unione di due gruppi di professionisti tutti attivi con
pluridecennale esperienza nel mondo del Corporate Finance, M&A e Equity/Debt Capital
Market.
Il marchio Ambromobiliare si è via via affermato sul mercato finanziario italiano basandosi sull’attività
avviata dal Marchese Alberico Lalatta e da Alberto G. Franceschini nel 2005. Nel 2009 si sono uniti
Giovanni Natali e Corinna zur Nedden al team di Ambromobiliare.
Ambromobiliare S.p.A. è quotata su AIM Italia dal 23 dicembre 2011 ed è market leader per le
quotazione su AIM con 26 quotazioni seguite, di cui a maggio 2016 la prima (IKF) e l’ultima
(SMRE), quella con la capitalizzazione più alta del mercato (Bio-on) e quella con la raccolta più alta
realizzata su AIM (MASI).
2. Business Model
Ambromobiliare è una società di advisory in finanza strategica orientata alle imprese di medie
dimensioni ed opera come gruppo integrato con l’obiettivo di costituire un punto di riferimento per
l’imprenditore e pertanto:
• offre una gamma di servizi finanziari ampia e coordinata, garantendo la capacità di
affrontare e governare anche i momenti straordinari della vita d’impresa, della famiglia
imprenditoriale e della compagine societaria;
• affianca il cliente, in coordinamento con il top management, con l’obiettivo di stabilire un
rapporto fiduciario, privilegiato e di lungo periodo;
• grazie all’elevato livello di seniority dei partners e del management ed alla rete di
collaborazioni strategiche, assicura l’apporto di competenze professionali durante l’intera
fase del processo di advisory.
Aree di Business
Ambromobiliare propone servizi di Advisory, nelle seguenti aree di business:
Equity Capital Markets
Structured Finance
Financial Advisory
(IPO, Aumenti di Capitale, ecc.)
(Sindic. loans, LBO/MBO, ecc.)
(M&A, Special Situations, ecc.)
Prestiti Sindacati
Private placement (c/o
Istituzionali e Investitori
Privati)
Quotazioni small & mid cap
su AIM Italia
M&A (sell/buy side,
crossborder)
Financing per nuovi
investimenti / Refinancing
Aumenti di capitale su mid
& large cap quotate
sull’MTA
Restructuring / Special
Situations
LBO / MBO
Business Plan - Valuation /
Fairness Opinion
3. Fattori critici di successo
Il ruolo operativo di Ambromobiliare è caratterizzato:
da totale indipendenza rispetto ai “fornitori di capitale” – banche ed investitori istituzionali –
sempre più in conflitto di interesse.
da approfondita conoscenza dei mercati finanziari, sia dal punto di vista del settore
bancario e borsistico, che dal punto di vista del settore del “private equity”.
da una profonda conoscenza dei principali settori industriali e dei loro drivers di
successo grazie alla pluriennale esperienza del management.
da elevata professionalità del personale e flessibilità nella conduzione degli incarichi
acquisiti.
dal coinvolgimento diretto dei partners sia nella gestione degli incarichi che nel capitale
azionario.
L’advisor come scudo dell’emittente
4. Strategia
L’obiettivo strategico di Ambromobiliare, è di diventare uno
dei principali player italiani nei settori «corporate
finance»
e dell’ «investment banking», con capacità
operativa a 360° dalle operazioni di finanza strutturata alle
operazione sul capitale di rischio.
Ambromobiliare, grazie ad un marchio distintivo e oggi
notorio sul mercato italiano, intende raggiungere tale
obiettivo strategico attraverso:
•
•
•
il consolidamento del proprio posizionamento nel mercato italiano dell’Advisory finanziario,
la crescita per linee esterne diventando pertanto polo di aggregazione di altre realtà aventi
caratteristiche complementari (target potrebbero essere SIM, SGR, altre realtà di corporate finance),
la diversificazione internazionale del business in collaborazione con partner radicati in altre aree
geografiche europee.
5. Corporate Governance
Al fine di assicurare la massima coerenza tra strategia e comporta-menti, Ambromobiliare ha creato un
sistema di norme interne che configurano un modello di Corporate Governance basato sulla ripartizione
delle responsabilità e su un equilibrio tra gestione e controllo:
•
•
•
•
Voto di lista
Consigliere indipendente e non esecutivi
Investor Relator
OPA endosocietaria (al 50% più uno)
•
Il Consiglio di Amministrazione ha approvato in data 30 marzo 2015 il Modello di
Organizzazione, Gestione e Controllo ed il Codice Etico predisposti ai sensi del
D.Lgs. 231/2001 rendendoli vigente a partire da tale data.
•
Il Consiglio di Amministrazione ha altresì nominato i membri dell’Organismo di
Vigilanza ai sensi dell’art. 6, lett. b) del D.Lgs. n. 231/2001:
- Dott.ssa Francesca Marino (Presidente)
- Avv. Giordano Balossi (Componente)
- Dott. Riccardo Andriolo (Componente).
•
[email protected]
6. Management
Alberto Franceschini-Presidente
Laureato con il massimo dei voti in Economia Aziendale presso l’Università
Commerciale “Luigi Bocconi” di Milano. Revisore Contabile e Dottore
Commercialista. È stato ufficiale di complemento della Marina Militare con il
grado di Sottotenente di Vascello. Inizia la sua carriera nel 1982 come revisore
da Reconta Touche Ross. Nel 1987 passa alla Compagnia Finanziaria S.p.A.
come senior analist dove torna nel 1997 come amministratore delegato e managing partner dopo
varie esperienze lavorative in fondi di private equity (Fineurop S.p.A. e Argos Soditic SA), banche
(Rolobanca) e SGR (S+R Investimenti e Gestioni SGR S.p.A.). Nel 2005 fonda insieme al Marchese
Alberico Lalatta la Ambromobiliare S.p.A. (ora Ambrogest S.p.A.), in cui ricopre ancora la carica di
Presidente del Consiglio di Amministrazione. Già docente di finanza straordinaria presso università
italiane e istituti post-universitari (Università di Pavia, SDA Bocconi, Scuola di Alta Formazione
dell’Ordine dei Dottori Commercialisti di Milano, ISTUD, Scuola di formazione “S.Sartini”).
Attualmente guida Ambromobiliare S.p.A. come Presidente del Consiglio di Amministrazione.
Giovanni Natali-Amministratore Delegato
Laureato con il massimo dei voti in Economia presso l’Università di Bergamo
nel 1990. Revisore Contabile. Inizia la sua carriera nel 1991 come controller,
responsabile amministrativo e finanziario e assistente dell’amministratore
delegato
presso
alcune
imprese
facenti
parte
del
Gruppo
RADICI.
Successivamente ha ricoperto il ruolo di financial manager dello stesso gruppo
presso la Radici Fin.ge.com S.p.A. e dal 1997 nella subholding Radici Chem.fin. S.p.A.. Dal 1997 al
2001 ha rivestito la funzione di CFO della Mariella Burani Fashion Group S.p.A., dove conclude
cinque acquisizioni e guida la quotazione in borsa della società sul segmento STAR. Nel periodo dal
2001 al 2003 ricopre il ruolo di CFO della Negri Bossi S.p.A., dove guida la quotazione in borsa della
società sul segmento STAR e cura l’offerta pubblica di acquisto sulla stessa società. Dal 2003 al
2004 è amministratore delegato di CIT – Compagnia Italiana Turismo S.p.A.. Dal 2004 è
amministratore delegato di Toora S.p.A. e guida la quotazione della consociata Toora Poland sulla
Borsa di Varsavia. Nel 2006 ricopre il ruolo di amministratore delegato di Investimenti e Sviluppo
S.p.A. dove guida l’aumento di capitale della stessa oltre a due quotazioni. Nel 2008 fonda la Natali
e Partners S.r.l. (ora Ambromobiliare S.p.A.) di cui è presidente del consiglio di amministrazione fino
al 3 novembre 2011 e la IKF S.p.A. (prima società quotata sull’AIM Italia) di cui è stato presidente
del consiglio di amministrazione fino al novembre 2010. Attualmente è Amministratore Delegato di
Ambromobiliare S.p.A..
Corinna zur Nedden-Amministratore Esecutivo
Laureata con il massimo dei voti in Economia e Commercio presso l’Università
di Colonia nel 1991 dove consegue anche un dottorato in organizzazione
aziendale. Analista finanziario (Certified Effas Financial Analyst). Inizia la sua
carriera nel 1991 presso la Robert Bosch GmbH nella divisione economia e
controlling. Dal 1991 al 1995 lavora anche come management trainer per
Deutsche Telekom, BMW e Fondazione Friedrich Naumann. Nel 2001 entra nel Mariella Burani
Fashion Group ove ricopre dapprima il ruolo di investor relations manager e in seguito quello di
corporate development manager. Dal 2005 è investor relation manager di Toora S.p.A., ove segue
la quotazione della consociata Toora Poland sulla Borsa di Varsavia. Ricopre il ruolo di investor
relations manager di Investimenti e Sviluppo S.p.A. (dal 2006 al 2008), di Tessitura Pontelambro
S.p.A. (dal 2007 al 2008), di Meridie S.p.A. (2008), di IKF S.p.A. (dal 2009 al 2010) e di Unione
Alberghi Italiani S.p.A. (dal 2011). Dal 2008 è amministratore delegato e socio di riferimento di Natali
e Partners S.p.A. (ora Ambromobiliare S.p.A.) presso cui segue la quotazione di IKF S.p.A. sull’AIM
Italia, società in cui ricopre il ruolo di executive vice president dal 2009 al 2010.
Attualmente ricopre il ruolo di Amministratore Esecutivo di Ambromobiliare S.p.A..
Ugo Zampieri – Partner
Laureato in Scienze Politiche all’Università degli studi di Torino, ha
conseguito in seguito un diploma Master piccole e medie imprese presso la
SDA Bocconi. Ha maturato una solida esperienza nella consulenza
finanziaria sia sull’equity che sul debito, e in questi anni ha seguito operazioni
in settori diversi, sviluppando particolari competenze nelle transazioni
internazionali. Tra le operazioni seguite: ristrutturazione del debito ex art.67 LF – assistenza a
gruppo AV Strutture di Bergamo attivo nel settore dei pre-fabbricati industriali, Laureate Education
Inc., acquisizione di NABA, Nuova Accademia Belle Arti da Bastogi SpA., Munters MCS Italia,
cessione a Saccomandi srl, Centri Diagnostici Montesanto e Omnia Due cessione a Venice SpA
(Palladio), Arti Grafiche Motta srl – Il Sole 24ore SpA, Elba SpA (Gruppo De’Longhi) –
Fisher&Paykel Ltd (Nuova Zelanda), Coges SpA – Azkoyen SA, Telecontatto SpA, Partners SpA –
Datasys Informatica SpA, Sistemi SpA – divisione di CSB software srl.
In passato ha collaborato in qualità di Partner con Cross Border ed Ethica Corporate Finance.
Partner di Ambromobiliare S.p.A. dall’inizio del 2014.
7. Azionariato
8. Track Record
Il track record degli ultimi due anni è decisamente importante in tutte le aree di business: Equity
Capital Market, Financial Advisory e Structured Finance. Di seguito alcune, tra le numerose,
operazioni rese pubbliche:
Emittente
Settore
Tipologia
operazione Raccolta
Capitalizzazione
iniziale
Team coinvolto
Altri Advisor coinvolti
Data
IPO Commento
Gruppo Green Energie rinnovabili ed efficienza IPO AIM Power S.p.A. energetica
OPS
3,3 m
30,6 m
Nomad: EnVent S.p.A., Bookrunner: Nuovi Investimenti SIM, Specialist:
attualmente oggetto di OPA da
Giovanni
Natali,
22Banca Finnat Euramerica S.p.A., Studio legale: NCTM, Società di Revisione:
Innovatec S.p.A., società quotata su
Corinna zur Nedden,
genReconta Ernst&Young, Revisore Contabile: Baker Tilly Revisa, Consulente
AIM
dal
2013
(advisor
Alberto Franceschini
14
Fiscale: Studio Padovan
Ambromobiliare)
Nomad: EnVent S.p.A., Global Coordinator e Specialist: Banca Profilo S.p.A.,
Studio legale per l'emittente: NCTM, Studio legale del Global Coordinator: 10Giovanni
Natali,
a marzo 2014 rappresentava la più
Norton Rose Fulbright, Società di Revisione: Reconta Ernst&Young, Revisore marCorinna zur Nedden
grande raccolta effettuata su AIM
Contabile: Baker Tilly Revisa, Consulente Fiscale: Freshfield Brookhouse 14
Deringer LLP
Gala S.p.A.
Settore energetico
IPO AIM OPS
24,9 m
199,9 m
Tech Value
S.p.A.
Servizi e Consulenza IT
IPO AIM OPS
1,7 m
12,6 m
Nomad e Global Coordinator: Integrae SIM S.p.A., Specialist: Banca Finnat 05Giovanni Cusmano,
Euramerica S.p.A., Studio legale per l'emittente: NCTM, Società di Revisione: agoAndrea Centrella
Audirevi S.r.l., Consulente Fiscale: Rocco e Associati
14
Bio on S.p.A. Green Biotechnology
IPO AIM OPVS
6,9 m + 7,2 m
al primo
esercizio del
warrant
66,2 m
Nomad: EnVent S.p.A., Global Coordinator e Specialist: Banca Finnat
prima IPO di una azienda started
24Giovanni
Natali, Euramerica S.p.A., Co-Global Coordinator: Method Investments & Advisory
up con 2 m di fatturato, oggi ha la
ottCorinna zur Nedden Ltd, Studio legale per l'emittente: Chiomenti Studio legale, Società di
capitalizzazione più alta del
14
Revisione: Price Waterhouse Coopers S.p.A.
mercato AIM con ca. 205 m
Clabo S.p.A. Arredamento per la ristorazione
IPO AIM OPS
7,4 m
20,9 m
Nomad: EnVent S.p.A., Global Coordinator e Bookrunner: MPS Capital
Services S.p.A., Co-Bookrunner: Pairstech Capital Management LMP, 31- prima
IPO che permetteva
Giovanni
Natali,
Specialist: Banca Finnat Euramerica S.p.A., Studio legale per l'emittente: mar- l'emittente di uscire da un piano ex
Corinna zur Nedden
NCTM, Società di Revisione: Mazars S.p.A., Consulente Fiscale: Studio 15 art. 67 legge fallimentare
Tributario Ambrosio
Elettra
Investimenti Settore energetico
S.p.A.
IPO AIM OPVS
5,0 m
22,3 m
Nomad: UBI Banca S.c.p.A., Joint Global Coordinator: UBI Banca S.c.p.A., 21Giovanni
Natali,
Joint Global Coordinator e Specialist: Banca Finnat Euramerica S.p.A., Studio aprCorinna zur Nedden
legale e fiscale per l'emittente: NCTM, Società di Revisione: Mazars S.p.A.
15
-
-
Masi Agricola
IPO AIM Produzione e distribuzione di vini
S.p.A.
OPVS
Bridge
Management Consulenza finanziaria
S.p.A.
Green mobility -Produzione e
Energica Motor
Distribuzione di superbike
Company S.p.A.
elettriche
S.M.R.E. S.p.A.
Automation & Green mobility Produzione e Distribuzione di
macchinari industriali e kit di
elettrificazione per autoveicoli
Nomad: Equita SIM S.p.A., Joint Global Coordinator, Joint Bookrunner e
Alberto
Specialist: Equita SIM S.p.A., Joint Global Coordinator e Joint Bookrunner:
30- raccolta rappresenta la raccolta più
Unicredit Bank AG, Studio legale per l'emittente: NCTM, Studio legale dei
Franceschini,
giu- grande effettuata su AIM Italia (ad
Giovanni
Natali, Joint Global Coordinator: Gianni Origoni Grippo Cappelli e Partners, Società
15 esclusione delle SPAC)
Corinna zur Nedden di Revisione: Reconta Ernst&Young, Consulente Fiscale: Studio Alberti
Associati
29,6 m*
147,9 m
IPO AIM OPS
1,0 m
4,5 m
Alberto
Nomad, Global Coordinator e Specialist: Banca Finnat Euramerica S.p.A., 16Franceschini,
Studio legale: NCTM, Società di Revisione: Baker Tilly Revisa, Consulente dicGiovanni
Natali,
fiscale: Morri Cornelli e Associati
15
Corinna zur Nedden
-
IPO AIM OPS
5,0 m
37,3 m
Alberto
29Franceschini,
Nomad, Global Coordinator e Specialist: Banca Finnat Euramerica S.p.A.,
genGiovanni
Natali, Studio legale: NCTM, Società di Revisione: Price Waterhouse Coopers S.p.A.
16
Corinna zur Nedden
prima IPO presentata con un
business plan post-money
IPO AIM OPS
5,3 m
43 m
Nomad, Global Coordinator e Specialist: Banca Finnat Euramerica S.p.A., 20Giovanni
Natali,
Studio legale: Grimaldi, Società di Revisione: Price Waterhouse Coopers aprCorinna zur Nedden
S.p.A.
16
-
* dato non comprende l'eventuale esercizio dell'opzione
greenshoe
Finance Community Awards
Team Ambromobiliare – Premio Speciale AIM
Il 26 novembre 2015 è stata celebrata la prima edizione di Financecommunity Awards. L'evento è
stato organizzato da financecommunity.it con la collaborazione dei principali studi legali di Milano.
Per la prima volta in Italia è stato conferito un riconoscimento alle
eccellenze del comparto finanziario in presenza di oltre 600 persone
composto da financial advisors, investment banks, operatori dei
settori real estate, private equity e asset management che, nel corso
dell'anno, si sono distinti per reputazione e attività svolta.
Ad Ambromobiliare è stato riconosciuto il PREMIO SPECIALE AIM
con la motivazione che il team di Ambromobiliare ha accompagnato
in Borsa “negli ultimi due anni diverse medie aziende eccellenti
impegnate in vari settori, dal vino alle biotecnologie, raccogliendo in
totale oltre 70 milioni di euro.”
Equity Capital Market 2015/2016
Equity Capital Market 2013/14
Equity Capital Markets 2008/2012
Financial Advisory
Structured Finance
9. Il mercato delle IPO
Il 2015 si chiude con 356 società quotate sui mercati di Borsa Italiana. Nel dettaglio: 282 società sul
mercato MTA (di cui 71 STAR) e 74 su AIM Italia. Quindi l’anno 2015 sarà ricordato per l’anno in cui
il numero delle matricole su AIM Italia, ha superato il numero delle matricole sul segmento STAR di
Borsa Italiana. Ormai AIM Italia costituisce il 20% del intero listino italiano.
Il mercato italiano delle IPO (Initial Public Offering) conta nel 2015 27 IPO, di cui 8 su MTA, 1 su
MIV e 18 su AIM Italia. Quindi anche in termini di IPO si conferma l’importanza del mercato AIM
Italia con due terzi delle IPO fatte.
L’anno 2015 è stato quindi il terzo anno
n. IPO Borsa Italiana 2015
di ripresa in termini di raccolta (oltre 5,7
50
miliardi di euro raccolti in 2015 vs. 2,9
40
miliardi di euro raccolti in IPO in 20141)
30
e numero di IPO (sostanzialmente
20
stabile), dopo un periodo di cinque anni
10
in cui il mercato italiano delle IPO era in
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
0
contrazione, come viene indicato nel
grafico del numero dei collocamenti in
Borsa Italiana.
Anche a livello mondiale, secondo lo studio EY Global IPO Trends, si nota un numero stabile di IPO
nel corso del 2015 con 1.218 IPO realizzate versus 1.206 nel 2014, con una raccolta complessiva di
195,5 miliardi di dollari invece in contrazione del 24%.
“2015 was a stop-start year and overall we expect something similar for 2016, although we’re
cautiously optimistic the outlook could improve. The economic fundamentals are strong in most
developed economies and any impending changes to monetary policy have been well signaled. With
stock markets riding high and a lack of competition from other asset classes, investors remain keen
to back equities as a source of potentially higher risk and return. Volatility, electoral uncertainty and
the impact of geopolitical shocks will all impact the market in 2016, though we note evidence that
IPOs have been more resilient to volatility spikes this year than in past years.” commenta Maria
Pinelli di EY.
A livello europeo il Regno Unito, che ha sempre guidato la classifica, ha perso del 16% in raccolta
complessiva, però rimane con 92 IPO la Borsa Europea più dinamica. Il mercato europeo delle IPO
segna comunque una crescita del 16% in termini di raccolta. Il 2015 è stato dominato da 14 mega
IPO che hanno raccolto più di 1 miliardo di euro. Inoltre bisogna notare che tre delle Top 5 IPO
erano privatizzazioni o il ritorno dell’azienda al mercato borsistico (Poste Italiane in Italia, Aena in
Spagna e ABN AMRO nei Paesi Bassi).
“Whilst 2015 was not breath-taking, it is important to remember that a 16% increase in proceeds was
achieved in a year where oil prices dropped dramatically, tensions in the Middle East remained a
1
Si segnala che l’IPO di Poste Italiane, con un capitale raccolto di oltre 3 miliardi di euro, risulta essere la maggiore negli ultimi 10 anni
(dal 2006).
concern and uncertainty about the Chinese growth prospects caused the stock markets to plunge. It
remains to be seen how these macro-economic factors and investor confidence will affect the IPO
pipeline in 2016.” cita l’IPO Watch Europe 2015 di PWC.
Aziende provenienti da diversi settori continuano ad approdare sul mercato. I primi tre in termini di
numero di deal sono il settore Health Care (205 IPO, 17% del totale mondiale) e Industrials (205
IPO, 17%) seguito da Technology (177 IPO, 15%). Il paese leader a livello mondiale in termini di
IPO è la Cina con 304 IPO chiuse nel 2015.
L’importanza dei mercati “exchange regulated”
Visto lo scenario eterogeno dei scenari macro-economici e dei mercati, non sorprende che anche
quest’anno l’importanza dei mercati “exchange regulated” sta aumentando in maniera esponenziale.
Quasi la metà delle IPO in Europa (181 delle 364 IPO europee) sono state portate su mercati non
regolamentati. L’AIM Italia copre il terzo posto tra i mercati non regolamentati con una raccolta pari
al 265 milioni di euro (il 12% di 2.145 milioni di euro raccolti sui mercati “exchange regulated”) dopo
AIM London e il NASDAQ OMX (First north).
AIM Italia, mercato su cui Ambromobiliare ha seguito più operazioni negli ultimi anni, è in forte
espansione. A marzo 2016 il listino AIM contava si 74 società quotate, di cui Ambromobiliare ne ha
assistite direttamente e/o indirettamente 21: IKF investing
company, Poligrafici Printing, Methorios Capital, Unione
Alberghi Italiani (adesso Hi Real), Primi Sui Motori, Sacom
(adesso Micro Spore), KiGroup, Innovatec, Gruppo Green
Power, Sunshine Capital Investments, Gala, Tech-Value,
Bio-On,
Clabo,
Elettra
Investimenti,
MASI,
Bridge
Management e Energica su AIM Italia e Editoriale Olimpia
S.p.A. ed Imvest S.p.A. su MAC, oltre alla sua propria
quotazione su AIM Italia avvenuta il 23 dicembre 2011 e il
primo reverse merger in Italia di IKF su AIM Italia
avvenuto in agosto 2012 e l’OPA di Innovatec su Gruppo
Green
Power
avvenuta
in
autunno
Ambromobiliare ha concluso con
2015.
Inoltre
successo quattro
operazioni di quotazione sul Marché libre Euronext Paris
nel 2015 (Essere Benessere, Luigi Botto, Semplicemente,
Sintesi).
Immagine: Campagna pubblicitaria al 1° giorno di quotazione di MASI pubblicato su MF.