wellness - Assosport

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NEWS
Numero 11 Anno 2012 - NEWSLETTER DI ASSOSPORT - ASSOCIAZIONE NAZIONALE FRA I PRODUTTORI DI ARTICOLI SPORTIVI
Lo
SPORT
IN
VETRINA
Innovazioni, tecnologie e tendenze per il mondo del
fitness e del wellness, dell’outdoor e del tennis: le
aziende presentano le novità delle loro collezioni a
RIMINIWELLNESS (10-13 Maggio 2012) e in occasione
della fiera Outdoor di Friedrichshafen (12-15 Luglio 2012)
WELLNESS
GRANDE FILIERA DI SVILUPPO
Pag. 6
WELLNESS,
A REAL DEVELOPMENT CHAIN
Wellness as a lifestyle, a successful factor that
involves the different sectors in a transversal
way and creates a virtuous circle for sport,
enterprises and economy. Interview with Nerio
Alessandri (President of Technogym) about the
health of an evolving sector.
© Ph Thomas Ulrich
Benessere come stile di vita, un fattore vincente
che interessa vari settori in modo trasversale
creando un circolo virtuoso per lo sport, le
aziende e l’economia; confronto con il Presidente
di Technogym Nerio Alessandri sullo stato di
salute di un settore in evoluzione.
SPORT IN THE SHOWCASE
Innovations, technologies and trends for the worlds of
fitness and wellness, of outdoor and tennis: companies
present their new collections at RIMINIWELLNESS (May,
10-13, 2012) and at the Outdoor in Friedrichshafen (July,
12-15, 2012).
PagE 6
LE POTENZIALITÀ DELL’OUTDOOR
Crescono i numeri dell’outdoor anche in
Italia, una disciplina che coinvolge praticanti
specializzati e amanti della natura. Dal prodotto
tecnico al capo fashion il target outdoor è sempre
più ampio e variegato; confronto con Massimo
Baratto (CEO Salewa) sulla situazione attuale e
le prospettive future.
THE OUTDOOR’S POTENTIALITIES
Outdoor grows exponentially in Italy, a
discipline that involves both specialized and
nature lovers. From technical gear to fashion
product the outdoor target is becoming larger
and differed. Interview with Massimo Baratto
(CEO Salewa) about the current situation and
future forecasts.
Pag. 8
NewsNewsNewsNe
PagE 8
L’ATLETA
Galtarossa e Sensini
verso Londra 2012
THE ATHLETE
Galtarossa and Sensini
towards London 2012
TENNIS
FITNESS
Intervista a Riccardo Pietra
Intervista a Luca Bettini
LE PEDINE MANCANTI PER UN
RILANCIO DEL SETTORE,
TENNIS:
WHAT MISSES TO REVITALIZE THE SECTOR
Interview with Riccardo Pietra
EXPORT E QUALITÀ
LE STRATEGIE DEL FUTURO
FITNESS:
EXPORT AND QUALITY AS THE STRATEGIES FOR FUTURE
Interview with Luca Bettini
L’EVENTO
Olimpiadi 2012:
Assosport in Casa Italia
THE EVENT
Olympic Games 2012:
Assosport at Casa Italia
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NEWS
EDITORIALE / editorial
EDIToriALE
Andrea Parisotto
Presidente del Gruppo Outdoor di Assosport
AD di Calz. SCARPA
President of Outdoor Group of Assosport
and CEO of Calz. SCARPA
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Il mercato dell’outdoor è un mercato in costante
fermento, certamente indirizzato verso una
crescita costante, duratura e sostenibile nel medio
periodo. Nell’ultimo triennio abbiamo assistito a
un incremento medio complessivo delle vendite
nell’ordine del 10%, nonostante le difficoltà
causate dalla recessione economica, dal credit
crunch, da un sentimento generale negativo e
dalle condizioni meteo non ottimali in alcune
stagioni.
Il punto di forza di questa industria risiede nei suoi
valori intrinseci: aria aperta, contatto con la natura,
ri-scoperta dei luoghi che ci circondano, ricerca di
se stessi o condivisione di un’esperienza di gruppo,
sfida ai propri limiti e alle proprie paure, passione
ed energia vitale; Outdoor quindi inteso non solo
come pratica sportiva, ma come modo di vivere ed
esprimere se stessi in modo “eco-sostenibile”.
Giovedì 22 marzo è stato costituito il Gruppo
Outdoor, un risultato importante per garantire
all’interno di Assosport una linea guida e una
rispettiva progettualità dedicata al mondo
outdoor. È per me un grande onore essere stato
nominato Presidente di questa nuova compagine:
le potenzialità sono rilevanti e molteplici sono
le idee emerse dal gruppo di lavoro, per il quale
mi pongo con grande entusiasmo e spirito di
collaborazione. Provengo da varie esperienze
associative e da quasi vent’anni opero nel settore
dell’outdoor in veste di Amministratore Delegato
ed Azionista del CALZATURIFICIO S.C.A.R.P.A.
S.P.A.: queste esperienze professionali unitamente
al mio sportivissimo DNA mi permettono di
indossare i panni del “consumatore informato”,
dando sostanza, credibilità e un volto alle parole
con cui si riempiono i cataloghi. Sono fermamente
convinto che lo spirito di condivisione e la
conseguente strategia di aggregazione alla base
di Assosport siano l’arma vincente per essere
più competitivi all’interno del mercato nazionale
ed internazionale. Dobbiamo essere propositivi
e ragionare in un’ottica di collaborazione
reciproca, facendoci portavoce di idee nuove
volte a valorizzare il gruppo e lo spirito outdoor
che abita in ognuno di noi. Sarà necessario e
opportuno aprire le porte a collaborazioni con
realtà vicine che condividono i nostri principi e
obiettivi. Lavorare per raggiungere una vera ottica
di squadra, presentarci più forti e compatti, pronti
a rispondere alle continue sfide del mercato sono il
mio obiettivo in questo nuovo progetto.
Un primo passo sarà la partecipazione alla
seconda edizione di Play Outdoor all’interno di
RiminiWellness 2012, che non solo ha l’obiettivo
di avvicinare i visitatori e le famiglie al mondo
outdoor in modo originale, ma è un’occasione
per far conoscere i brand delle aziende presenti
e per instaurare un colloquio tra le stesse realtà
imprenditoriali, presentando i nostri valori.
editorial
The outdoor market never stops, and it is
unmistakably heading for constant, durable
and sustainable growth in the medium term.
The past three years have recorded an overall
average sales growth by 10%, despite the
difficulties generated by the economic crisis,
the credit crunch, a widespread negative
sentiment and non-excellent weather
conditions in some seasons.
The strength of this business lies in its
intrinsic values: open air, contact with nature,
re-discovery of the surrounding places,
introspective work or sharing experiences with
a group of people, challenging one’s limits and
fears, passion and vital energy. “Outdoor” can
therefore be interpreted as a form of sport, and
also as a way of living and expressing oneself
in an “eco-friendly” way.
On Thursday, March 22, the Outdoor Group
was established: a remarkable result that
will guarantee a guideline and planning
quality devoted to the outdoor business
within Assosport. It is a great honour for
me to have been appointed the President
of this new group: its potential is high, and
manifold ideas were produced by the working
group towards which my attitude is of great
enthusiasm and spirit of cooperation. I have
gained experience in various associations and
I have been working in the outdoor business
for over twenty years as the Managing
Director and a shareholder of the footwear
company CALZATURIFICIO S.C.A.R.P.A. S.p.A.
These professional experiences - fused with
my extremely sporty DNA - certainly make an
“informed consumer” of myself, and enrich the
words of catalogues with content, credibility
and a face.
I strongly believe that the spirit of partnership
and the relevant union strategy that uphold
Assosport are the winning tool to be more
competitive on the domestic and international
markets. We need to make proposals and
aim for mutual collaboration, and act as the
supporters of new ideas designed to enhance
the value of the Group and of the outdoor
spirit that lodges in our souls. There is a clear
need and expediency in opening our doors to
forms of partnerships with close-by realities
that share our principles and targets. My goal
for this new project is to work in order to
shape a true team view, to look stronger and
more compact, and ready to respond to the
market’s continuous challenges.
The first step will be our participation in the
second edition of Play Outdoor, within the
framework of RiminiWellness 2012. The aim is
not only to bring visitors and families closer to
the outdoor world in an original fashion, but
also to create an occasion where the brands
of the participating companies can become
known, show our values, and start dialogue
among themselves.
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NEWS
L’APPROFONDIMENTO / BUSINESS ANALYSIS
FITNESS: EXPORT E QUALITÀ
LE STRATEGIE DEL FUTURO
Intervista a Luca Bettini
Che momento sta vivendo il fitness in
Italia? E quali sono le aspettative future?
Il fitness sta vivendo un momento di profondo
cambiamento, in termini quantitativi e
quantitativi, in linea con la tendenza generale
dell’intero mercato italiano, un cambiamento
che vede l’evoluzione dei piccoli centri
specializzati e delle grandi catene a discapito
delle palestre di piccole e medie dimensioni.
Sebbene sofferente, è un mercato che però
premia ancora la qualità e una “selezione
naturale” delle aziende ha portato al
consolidamento di quelle realtà che hanno
saputo fare di qualità e servizio clienti le
proprie parole chiave.
Luca Bettini
Amministratore Delegato di Tecnocomponent Srl
CEO of Tecnocomponent Srl
Siete diventati da poco associati di
Assosport: quali sono le motivazioni
che vi hanno spinto a farne parte? Cosa
vi aspettate dal Gruppo Assofitness in
termini di opportunità per la singola
azienda ed il settore in generale?
La decisione di entrare a far parte di
Assosport nasce dal fatto che da sempre credo
nell’associazionismo e nelle sue potenzialità,
non a caso da anni faccio parte di associazioni
di categoria. Credo che Assosport possa essere
un importante punto di incontro con colleghi
del settore che possa aiutarci a capire meglio
il mercato italiano ed estero. Mi aspetto
in particolare che Tecnocomponent possa
sviluppare dentro Assofitness sinergie con
aziende complementari nel fitness, magari
creando una “rete d’impresa” per poter
affrontare insieme l’internazionalizzazione.
Quali sono i punti di forza della vostra
azienda?
Dopo anni di commercializzazione di prodotti
a marchio estero, Tecnocomponent ha
sviluppato il marchio K-Well, dando rilevanza
a una produzione made in Italy di gran parte
dei propri prodotti. A questo si è aggiunto
l’acquisto di due brand storici – Aerobika e
Fitbox –e delle loro linee di produttive, che
sono andati a completare un’offerta che si
contraddistingue per qualità, flessibilità e una
politica fortemente “customer oriented”.
Che importanza ha l’export per la vostra
azienda? Quali i mercati su cui puntare
maggiormente?
Ritengo che l’export sia strategico per il
futuro e l’obiettivo di Tecnocomponent è
di raggiungere nel 2013 il 50% del proprio
fatturato. I mercati a cui guardiamo sono
principalmente Germania, Inghilterra e paesi
dell’est.
FITNESS: EXPORT AND QUALITY
AS THE STRATEGIES FOR
FUTURE
Interview with Luca Bettini
Which moment is experiencing
fitness in Italy? How are the future
expectations?
Fitness is experiencing a deep change from
a qualitative and quantitative point of view,
in line with current trends of the Italian
market: both small specialised centres and
big chains are growing to the detriment of
small and medium gymnasiums.
You recently become associated to
Assosport: what are the reasons
that prompted you to join in? What do
you expect from Assofitness Group in
terms of opportunities for the
individual company and the industry in
general?
Even though these are troubled times
for fitness market, this is still able to
prize quality and “natural selection”
of companies, which is leading to the
consolidation of those that bet on quality
and customer care.
What are the strengths of your
company?
The decision to enter Assosport was
taken because I have always believed in
associations and in their potentialities,
and no coincidence that I have been part
of professional associations for years.
I personally believe that Assosport is a
key meeting point with colleagues that
work in this field and so it will help us
to understand domestic and foreign
markets even better. I mostly expect that
Tecnocomponent can develop synergies
with complementary fitness companies
that are part of Assofitness, possibly
creating a “business network” aimed at
facing an internationalization process all
together.
How important is the export for your
company? Which markets to bet on?
After years of foreign products marketing,
Tecnocomponent developed its own
K-Well brand, whose majority of products
is entirely made in Italy. Furthermore, we
purchased two great historic brands –
Aerobika e Fitbox – and their production
lines: these completed our offer whose
main distinguishing features are quality,
flexibility and customer-oriented policies.
I personally believe that export is strategic
for the future and so Tecnocomponent aims
to reach an export turnover of 50% of total
sales by 2013. Germany, United Kingdom
and western countries: these are the
markets we are particularly interested in.
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NEWS
focus
Tennis: lE PEDINE MANCANTI
PER UN RILANCIO DEL SETTORE
Intervista a Riccardo Pietra AD di Babolat Vs Italia
Gli ultimi dati diffusi dall’ISTAT sulla pratica
sportiva confermano, nonostante il momento
difficile dei consumi, una certa stabilità per il
tennis con circa 1 milione di praticanti, di cui
240.000 sono tesserati FIT. Il mercato relativo a
questa disciplina in Italia ha un valore di circa
40 milioni di euro al pubblico e comprende
accessori, abbigliamento, racchette, corde,
palline e calzature.
I dati di mercato parlano di 200.000
racchette vendute in Italia, 1,3 milioni di
tubi di palle e 600.000 cordature. Si tratta
di un mercato relativamente piccolo, come
si può dare slancio al movimento?
Per sbloccare la situazione sarebbe necessario
che terminasse il periodo di recessione che
sta vivendo l’Italia e ci vorrebbe la figura di
un grande campione in grado di dare slancio
al settore, come negli anni d’oro del tennis,
quando c’erano Nicola Pietrangeli e Adriano
Panatta.
Il target femminile in molti sport sta
divenendo sempre più importante. Ritiene
che si possa parlare di un boom di praticanti
al femminile anche per il tennis? Se sì,
esistono strategie aziendali indirizzate a
questo pubblico?
Nella storia del tennis la figura femminile è
sicuramente importante, infatti circa il 30%
dei giocatori sono donne e il numero sta
aumentando, però per quanto riguarda la
promozione i campioni femminili non vanno ad
influenzare il tennis femminile tanto quanto lo
riesce a fare un campione maschile.
A livello aziendale abbiamo delle racchette che
sono più adatte alle donne, ma non abbiamo
modelli tipicamente femminili di colore rosa,
perché normalmente la donna compra la
racchetta del campione oppure, in particolar
modo nella fascia d’età under 16, si orienta
verso una racchetta più leggera.
I dati di mercato parlano di un settore che,
per la parte attrezzo, è saldamente nelle
mani di pochi grandi brand, tra cui Babolat
pare si attesti a una quota di mercato del
30%. E’ corretto? Quali sono i punti cruciali
su cui puntare per far fronte ai competitor
presenti sul mercato?
Sì, indicativamente posso affermare che l’ordine
di grandezza percentuale della quota di mercato
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di Babolat sia di circa il 30%.
La regola base per fronteggiare i competitors si
fonda sulle “4P”, le variabili del marketing mix
teorizzate da McCarthy: i punti cruciali infatti
sono il prezzo, la promozione, il prodotto e il
posto, inteso come la rete di distribuzione del
prodotto stesso.
La distribuzione dell’attrezzo richiede molto
l’assistenza di personale specializzato
che possa assistere l’acquirente. Crede
che i negozi specializzati abbiano ancora
un ruolo primario o le grandi catene
prenderanno il sopravvento?
Secondo me i negozi rivestono ancora un
ruolo primario, noi privilegiamo in modo
netto i negozianti che hanno la vendita
diretta al pubblico. Non viene trascurata la
grande distribuzione e la grande distribuzione
specializzata.
È stimato che in Italia gli atleti italiani si
allenano e gareggiano al 80% su terra
battuta, ma a livello internazionale sono
sempre più frequenti i campi veloci: c’è
differenza tra prodotti utilizzati in campi
veloci e campi lenti?
La differenza fondamentale è nella scarpa,
mentre la racchetta dipende dal singolo atleta
che la incorda a seconda del campo in cui gioca
ma soprattutto in funzione delle condizioni
atmosferiche che influiscono molto sulla
tensione delle corde. Nelle scarpe i modelli
principali si differenziano nella suola, che ha
caratteristiche specifiche in relazione al terreno
in cui viene utilizzata. Ci sono ad esempio suole
per erba sintetica e suole indoor, realizzate
unicamente per moquette. Gli italiani si
allenano e giocano per lo più sulla terra battuta,
che ormai non è più solo stereotipata come terra
rossa: la novità di quest’anno è che il Masters
1000 di Madrid si giocherà su terra battuta blu.
Il valore del testimonial, l’importanza di
avere un personaggio “forte” come Rafael
Nadal.
È importantissimo ma non è essenziale, è una
delle componenti che sicuramente gioca un ruolo
all’interno della promozione, ma non è l’unico
fattore determinante. Certo è che se avessimo
un campione italiano come testimonial, darebbe
una spinta al tennis italiano enorme come nei
tempi d’oro.
TENNIS: WHAT MISSES TO
REVITALIZE THE SECTOR
Interview with Riccardo Pietra CEO
of Babolat Vs Italia
The latest figures issued by ISTAT, the
Italian Institute of Statistics, confirm that
tennis remains stable despite the current
consumption downturn, with nearly 1
million tennis players 240,000 of whom
are members of the FIT (Italian Tennis
Federation).
The Italian retail market for this sport is
worth nearly 40 million euros to include
accessories, clothing, racquets, strings,
balls and footwear.
Market figures talk about 200,000
racquets sold in Italy, 1.3 millions of
ball tubes and 600,000 string layingups. This is a relatively small market;
how would you infuse more energy
into it?
To unfreeze the situation, Italy should
come out of the current recession and we
would also need a great champion to give
an impulse to this industry, as happened
in the golden years of tennis with Nicola
Pietrangeli and Adriano Panatta.
In many sports, women are becoming
a more and more important target.
Would you say there is a boom of
female tennis players, too? If so, are
there any business strategies aimed
at this audience?
In the history of tennis women have
been important indeed, so much so that
30% of players are women and they are
on the rise. As far as the sponsorship of
female players is concerned, this does
not influence tennis as played by women
so much as it is influenced by a male
champion.
Our company offers some racquets that
are fitter for women, but we do not have
any typically female products made in
pink, because women usually buy the
champion’s racquet or prefer a lightweight
style, especially in the under-16 segment.
Market figures reveal that the
equipment segment of this business
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NEWS
tennis
is strongly held by a few large brands,
and here Babolat seems to have a
30% share. Is this right? What are the
critical points to address in order to
face the market competitors?
Yes, generally speaking I may confirm
that the size of Babolat’s market share is
around 30%.
The basic rule to face competitors comes
from the “4Ps”, or the marketing mix
variables as explained by McCarthy:
the critical points actually are price,
promotion, product and place, the latter
meaning the distribution network of the
product itself.
Equipment distribution requires the
assistance of customers by specialised
salespersons. In your opinion do
specialised shops play a primary role
still, or are large chains taking the
lead?
I think that shops still play a leading
role. We definitely prefer shops owners
who sell directly to the public. Of course
we do not neglect the mass distribution
networks and the large, specialised
distribution stores.
A survey has revealed that in Italy,
Italian athletes train and compete
on clay courts 80% of the time,
but internationally fast courts are
more and more popular: is there a
difference between the products used
on fast courts and those for the slow
courts?
The main difference lays in the shoe, while
the racquet depends upon the individual
athlete who defines its string laying-up
according to the type of court he/she will
play on, and more than this according
to the weather conditions that influence
string tension enormously.
As far as footwear is concerned, the
main styles differ by the sole, which has
specific characteristics depending upon
the type of soil it is used on. For example
we have soles for synthetic surface courts
and soles for indoor tennis, made solely
for carpets.
Italians train and play on clay courts
mostly, which no longer comes in
traditional red only: the news this year
is that the Madrid Masters 1000 will be
played on blue clay.
The value of a testimonial, the
importance of having a “strong” VIP
as Rafael Nadal.
This is extremely important but not of the
essence. It is one of those components
that undoubtedly plays its role within the
promotional strategy, but it is not the only
determining factor.
No doubt if we had an Italian champion
as our testimonial, he would boost Italian
tennis as happened in the golden age of
Italian tennis.
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NEWS
FOCUS
WELLNESS:
GRANDE FILIERA DI SVILUPPO
Intervista a Nerio Alessandri
Secondo la recente indagine pubblicata
dalla Commissione Europea l’Italia si è
confermata, ancora una volta, maglia nera
in termini di numero di praticanti sportivi con
un preoccupante 55% di sedentari, peggio
di noi solo Grecia e Bulgaria. Tuttavia, in
controtendenza rispetto al trend nazionale, la
disciplina che negli ultimi anni ha segnato una
costante ascesa è il fitness, praticato da circa
uno sportivo su 5. Una pratica ormai talmente
diffusa da aver preso il posto di alcuni sport
di squadra storicamente amati dagli italiani
e pronto a “minacciare” con decisione la
leadership dello sport italiano per eccellenza,
il calcio.
Nerio Alessandri
Presidente di Technogym
President of Technogym
I dati parlano di un mercato in forte
crescita con le iscrizioni alle palestre in
continua ascesa. D’altro canto il mondo
aziendale parla di un settore in forte crisi.
Come giudica questa disparità di visioni?
È evidente che il wellness, il fitness ed il mondo
dell’attività fisica stiano diventando un trend
globale, che porta i consumatori a considerare
le palestre ed i centri sportivi come fornitori
di salute. Questo significa che se fino a 10-15
anni fa questi luoghi erano territorio solo degli
appassionati sportivi, ora si stanno aprendo a
tutti. Dal nostro Osservatorio c’è una visione
estremamente positiva sul settore. Il fatto che
le aziende si trovino a proporre prodotti e
servizi per una popolazione sempre più vasta
da un lato è una grande opportunità, dall’altro
richiede un’attenzione sempre maggiore
all’innovazione e la capacità di elaborare
soluzioni personalizzate per diverse tipologie
di fruitori. Il settore quindi sta diventando
più professionale e necessita di creatività, di
investimenti e di formazione che permettano
di offrire un servizio diverso per persone
diverse, che non si accontentano più di un
prodotto standard uguale per tutti.
Le fiere possono ancora considerarsi un
momento di incontro e promozione con il
cliente ed il consumatore?
A causa della comunicazione di massa e del
web che spazia dai blog ai social network,
le fiere appaiono meno interessanti per il
consumatore finale, che per vedere un nuovo
prodotto non ha bisogno di recarsi a questo
tipo di eventi.
Le fiere rimangono comunque importanti
6
se intese come momento di confronto sui
contenuti e sulle strategie e sicuramente
assumeranno un valore più professionale e
più legato agli stessi operatori di settore. Le
fiere quindi devono trasformarsi da espositori
di prodotti a centri di contenuti e di idee,
divenendo delle occasioni di crescita per
l’intero settore di riferimento.
Fin dalla sua nascita il pay-off di
Technogym è stata la proposta di un
fitness “facile” e accessibile a tutti. Crede
che l’attuale rallentamento del mercato
HOME FITNESS sia dovuto solo al calo
della capacità di spesa dei consumatori
o siamo di fronte ad un cambiamento
nell’approccio allo sport?
Poiché per noi fitness vuol dire solo apparire,
fin da principio abbiamo coniato il termine
wellness, inteso nel suo significato più
intrinseco di sentirsi bene. Dal nostro punto di
vista è difficile capire se il mercato è in calo o
in crescita perché siamo di fronte a una realtà
estremamente frammentata e di conseguenza
poco controllabile. A noi risulta che il numero
di persone che praticano attività fisica sia
in forte crescita, non solo nelle palestre,
ma anche nelle case, negli alberghi e nelle
aziende.
Technogym, da molti anni, è sinonimo di
eccellenza del Made in Italy nel mondo.
Quali sono gli elementi su cui puntare
per tenere alta la competitività a livello
mondiale?
Il benessere rappresenta una grande filiera
di sviluppo per l’Italia in generale, che oltre
a necessitare assolutamente di rigore, ha
bisogno di crescita, di iniziative e di idee.
Se intendiamo il benessere come stile di
vita italiano, esso potrebbe sicuramente
rivestire un fattore importante su cui
puntare: può coniugare il prodotto, il turismo,
l’alimentazione, il design, la creatività, la storia
e la cultura, andando ad interessare i vari
settori in modo trasversale e trasformandosi
in una grande arma vincente per l’Italia.
Assosport avvierà a settembre il progetto
“Dote in movimento” per consentire la
pratica sportiva a 1000 bambini tra i 6 e
gli 11 anni che, per motivi di reddito, non
possono praticare sport. Con il medesimo
obiettivo di incentivare il movimento tra
i più piccoli la first lady Michelle Obama
ha promosso in USA il programma “Let’s
move”. Crede che queste iniziative
possano essere vincenti per il settore?
Assolutamente sì. Il wellness rappresenta
un’opportunità di sviluppo economico del
Paese, ma anche una grandissima opportunità
di sviluppo sociale. Educare la popolazione
sin da quando si è bambini alla salute, alla
regolare attività fisica vuol dire investire in
un Paese più sano, più creativo e nel lungo
termine sicuramente più produttivo.
In linea con questi principi e obiettivi,
Technogym ha creato 10 anni fa l’istituzione
Wellness Foundation e nel nostro territorio
stiamo sviluppando progetti molto simili, come
per esempio il finanziamento di un progetto di
educazione al movimento e all’attività fisica di
tutti i bambini delle scuole di Cesena, che ha
interessato circa 12 mila bambini ed è stato
l’unico a livello europeo ad essere inserito
proprio all’interno del programma “Let’s
move” dalla Signora Obama.
Crediamo fortemente all’educazione al
movimento delle giovani generazioni e
facciamo i nostri complimenti per l’iniziativa
a cui Assosport sta lavorando.
Le Olimpiadi di Londra sono ormai alle
porte: in che termini parteciperete? Quali
le vostre aspettative?
Con Londra, Technogym sarà per la quinta
volta il fornitore ufficiale dei Giochi Olimpici.
Allestiremo tutti i centri di preparazione
atletica dei partecipanti, per un totale di 20
palestre con circa 750 attrezzature: un grande
progetto dal punto di vista tecnico. Ma, a
prescindere da questo, siamo molto entusiasti
e orgogliosi di essere partner delle Olimpiadi di
Londra perché, per la prima volta nella storia
del movimento olimpico, non si tratterà solo di
un evento sportivo ma di uno strumento per
educare la popolazione inglese alla salute ed
allo sport. Technogym, oltre ad essere partner
per la gestione di tutta la preparazione degli
atleti, sarà anche partner del progetto “I
pledge” che significa “Io prometto”: gli atleti
olimpici prometteranno alla popolazione di
ottenere i migliori risultati possibili nelle gare
e, in cambio, chiederanno ai cittadini una
promessa per migliorare il proprio stile di vita,
verso la salute ed il benessere quotidiano.
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NEWS
fitness
WELLNESS:
A REAL DEVELOPMENT CHAIN
Interview with Nerio Alessandri
In a recent survey published by the European
Commission, Italy remains the black sheep
with reference to the number of sportspeople,
with a worrisome rate of 55% of sedentary
people. Only Greece and Bulgaria rank below
us. Nevertheless one sport specialty is going
against the domestic trend and has recorded
constant growth in the past years: this is
fitness, followed by nearly 1 sportsperson
out of 5. The sport has spread so much that
it has by now replaced some team sports that
are traditionally loved by Italians; it is now
getting ready to “threaten” the leadership of
the Italian sport par excellence - soccer.
Figures reveal a fast growing market with
more and more gym membership cards.
On the other hand, the entrepreneurial
world says this business is experiencing
a serious crisis. How would you evaluate
these differing views?
Clearly wellness, fitness and the whole world
of physical activity are becoming a global
trend, whereby consumers tend to see gyms
and sports centres as health providers. This
means that if until 10-15 years ago these
places where the home of sports fans, now
they are opening their doors to everybody.
Our Observatory has a highly positive outlook
for this industry. The fact that enterprises are
putting forward products and services for a
wider and wider consumer base is a huge
opportunity, on the one hand; on the other,
it requires more attention to innovation, and
the skill to develop customised solutions for
different types of users. Therefore this industry
is becoming more professional in nature,
and this requires creativity, investments and
training to provide different services for
different people, who are no longer happy
of a standard product that is identical for all.
Do you think that trade shows still offer
an opportunity to meet with clients and
consumers, and to promote products?
Because of mass communications and
of the web - ranging from blogs to the
social networks - trade shows are now less
appealing for final consumers, because they
do not need to attend these events to see
new products.
Nevertheless, trade shows remain an
important occasion to compare contents
and strategies; in the future, they will
become more valuable from a professional
viewpoint and develop stronger ties with
business operators. Trade shows should
change from product exhibitions to centres
for the exchange of ideas and contents, thus
becoming an opportunity for growth for the
whole industry they refer to.
Since its establishment, the Technogym
payoff was the proposal of an “easy”
fitness that is accessible to all. Do you
think that the current slowdown of the
HOME FITNESS market is explained
only by the lower spending capability
of consumers, or is the whole approach
to sport changing?
In our opinion, fitness is related to
appearance only; for this reason we coined
the term “wellness” as intended in its
intrinsic meaning of feeling well. We find
it hard to understand whether the market
is going down or up, because the picture is
highly fragmented and hard to control. The
figures we have show that the number of
people doing physical exercise is remarkably
on the rise not only in gyms, but at home, in
hotels, and in companies, too.
For many years Technogym is seen as the
synonym of the excellence of Made in
Italy all the world over. Which elements
do you focus on to preserve your high
competitive strength worldwide?
Wellness is an important development chain
for Italy in general; it is in absolute need for
rigour, but also for growth, initiatives, and
ideas. If we interpret wellbeing as an Italian
lifestyle, this could well become a major
factor worth further development: this
might fuse together products, tourism, food,
design, creativity, history and culture. It
could embrace various industries crosswise,
and turn into a great winning weapon for
Italy.
In September, Assosport will launch
its project “Dote in movimento” to
promote sports for 1000 children aged
6 to 11 years and who, because of low
income, cannot afford any sport. The
US First Lady, Michelle Obama, has
promoted the program “Let’s Move”
in the United States, equally aimed at
promoting physical exercise for the
youngest. Do you think that the industry
could benefit from these initiatives?
Yes, absolutely so. Wellness is an
opportunity for our Country’s economic
development, and a huge opportunity for
social development as well. Educating the
young citizens to health and to regular
physical exercise means investing in a
healthier and more creative Country that
will undoubtedly be more productive in the
long run.
Following the thread of these principles
and targets, 10 years ago Technogym
created the Wellness Foundation and we
are now developing similar projects in
our territory. For example, we are funding
an education project on movement and
physical activity for all the schoolchildren in
the city of Cesena that has involved about
12 thousand children, and it was the only
European project to be accepted in Mrs
Obama’s “Let’s Move” program.
We strongly believe in the education to
movement for the young generations and
we congratulate Assosport on its initiative.
The London Olympic games are round
2
the corner: how are you going to take
part? What are your expectations?
In London, Technogym will be an official
supplier to the Olympic Games for the fifth
time. We will equip all the participants’
athletic training centres, or 20 gyms overall
with nearly 750 pieces of equipment: a huge
project technically. Apart from this, we are
enthusiastic and proud to be a partner of
the London Olympics because, for the first
time in the history of the Olympic Games,
this event will not be a sports celebration
only, but it will be used as a tool to educate
the English people about health and sports.
Technogym will not only be a partner in the
management of athletes training; it will also
be a partner in the “I pledge” project, where
the Olympic athletes will promise people to
try and achieve the best possible results
in the contest and, in return, they will ask
citizens for their promise to improve their
lifestyle and to veer it to health and daily
wellbeing.
7
1112
NEWS
focus
LE POTENZIALITÀ
DELL’OUTDOOR
Intervista a Massimo Baratto
L’outdoor si pone come obiettivo lo
svolgimento dell’attività sportiva all’aria
aperta a contatto con la natura coinvolgendo
persone di ogni età e livello di preparazione.
Questa disciplina sta diventando popolare
anche nel nostro paese dopo i precursori
tedeschi. L’Italia infatti è al quarto posto come
quota di mercato outdoor (6%), preceduta
solo da Germania (23%), Regno Unito (15%)
e Francia (14%).
Massimo Baratto
AD di Oberalp Salewa Group
CEO of Oberalp Salewa Group
In Italia il 40% degli sportivi pratica
all’aria aperta. Possono considerarsi
questi praticanti outdoor o la disciplina è
una nicchia specializzata?
L’outdoor in sé non è una nicchia specializzata
nel mondo sportivo, in quanto la sua accezione
è molto ampia: si considerano attività outdoor
la semplice camminata in montagna fino
a un più impegnativo trekking o hiking, per
arrivare al mountaineering con le spedizioni
in alta quota. Pertanto l’outdoor è un’attività
talmente vasta che tutte le persone praticanti
attività all’aria aperta incrociano l’outdoor.
Potrei affermare che più del 90% di questi
sportivi è appassionato di outdoor.
Il consumatore outdoor è molto attento
alla natura e all’ecosostenibilità. Quali
sono gli aspetti che vanno in questa
direzione in Salewa?
L’azienda risale al 1935 e fin dalla sua nascita
vive nella natura, essendo nati soprattutto
come appassionati di montagna e di outdoor.
La natura quindi fa parte del nostro essere
azienda e viviamo con e per essa. Abbiamo
la fortuna di abbinare la passione per la
montagna con la professione e questo è un
valore aggiunto che ci permette di operare
nella nostra attività dando un apporto
maggiore in termini di innovazione e di
conoscenza delle esigenze del consumatore.
L’ecosostenibilità rientra imprescindibilmente
nella nostra produzione: essere a contatto
con la natura vuol dire far parte di essa e
preservarla. Tra le nostre strategie infatti
rientra l’attenzione all’ambiente e la tutela
delle sue risorse: agiamo quindi in un’ottica di
ecosostenibilità a partire dalle materie prime
che nella maggior parte dei casi provengono
da materie prime riciclate, fino alla nuova
sede che abbiamo concepito in modo che si
autoalimenti.
8
L’outdoor è praticabile in molte aree
del mondo. Quali sono le strategie di
internazionalizzazione di Salewa e su
quali mercati punterete?
Salewa nasce come azienda in Germania
e pertanto l’aspetto internazionale è già
insito nel nostro essere: abbiamo due
quartieri generali, uno dei quali è a Bolzano
dove hanno sede i reparti executive,
amministrazione, finanza e marketing. Lo
sviluppo del prodotto è invece diviso tra
Bolzano, Montebelluna e Monaco, proprio
perché a Monaco siamo nati e lì risiede il
vero know how della tecnologia, degli zaini,
dell’attrezzo tecnico e dei materiali duri
come gli attacchi da sci. La nostra strategia è
quindi operare dov’è situato il nostro bacino
di know how: se produciamo scarpe si parla
di Montebelluna, se sviluppiamo zaini, sacchiletto, tende ed attrezzo tecnico si parla di
Monaco, se parliamo invece di tessile siamo a
Bolzano. Cerchiamo pertanto di unire il nostro
essere che si racchiude nel binomio German
Technology – Italian Design, sfruttando
questa doppia cultura che ci permette di avere
un respiro internazionale.
Siamo inoltre presenti in Europa in tutti i
paesi alpini, quali Italia, Germania, Austria,
Svizzera, Francia, Spagna, Polonia, con delle
filiali dirette perché pensiamo che i nostri
marchi, per essere maggiormente apprezzati,
debbano essere sviluppati in modo diretto nei
Paesi, di cui è necessario non solo conoscere
la lingua originale ma anche la cultura. Altri
mercati di sviluppo sono quelli dove si pratica
ancora alpinismo, come Nord America e
Canada dove siamo in forte crescita ed Asia,
nello specifico Corea, Corea del Sud, Cina e
Giappone.
Salewa punta molto sui prodotti
altamente tecnologici e specializzati,
ma ha numerosi prodotti adatti alla
quotidianità con una forte componente
fashion. Come sono le strategie future
in questo senso e chi sono i principali
competitors?
La base della nostra strategia risiede nel
preservare e sviluppare ulteriormente sia il
nostro cuore alpinistico che il nostro essere
quotidiano e pertanto giornalmente siamo
alla ricerca di nuove barriere tecnologiche
e di un’alta funzionalità dei capi, obiettivi
per i quali non diventeremo mai un’azienda
di fashion. Ovviamente la funzionalità dei
nostri prodotti senza un look accattivante
non può avere successo: più il prodotto è
orientato ad attività mountaineering, più la
componente tecnica è importante, più invece
ci si avvicina all’escursionismo ed alle attività
di trekking, più l’aspetto estetico ha la sua
parte. Il binomio tecnologia-look è per noi un
must, ma le proporzioni di esso cambiano in
relazione al target di consumo.
Trattandosi di un mercato ancora molto
frammentato, l’individuazione dei principali
competitors non risulta semplice: si potrebbe
dividere il mercato tra mondo montagna
e mondo outdoor, nel quale andiamo ad
includere le attività hiking, trekking e travel.
Per il mondo montagna il maggior competitor
è sicuramente Mammut, The North Face è
invece il marchio fashion e per il mondo
outdoor Jack Wolfskin e Columbia.
Una delle caratteristiche di Salewa e di pochi
altri marchi come The North Face consiste
nell’essere leader sia nei paesi mediterranei
che nei paesi germanici: è un punto di forza
della mentalità altoatesina che ci permette
di sviluppare questa cultura anche nei nostri
prodotti.
In Italia manca una fiera completamente
dedicata all’outdoor. Crede che si possa,
in futuro, creare un evento B2B per
questo settore?
Tutto si può fare, ma ritengo non sia
necessario e nemmeno utile creare una fiera
B2B per l’outdoor in Italia, perché abbiamo
già due fiere internazionali, l’Ispo Winter a
Monaco e l’Outdoor estivo a Friedrichshafen,
entrambe facilmente raggiungibili da tutta
Europa grazie alle connection esistenti. Credo
quindi che fare delle fiere B2B nei vari Paesi e
specialmente in Italia, sia un po’ anacronistico.
Nel Gruppo Europeo dell’Outdoor, di cui
faccio parte, ci confrontiamo spesso sulla
discrepanza tra il mondo che cambia a una
velocità estrema e le fiere che sono sempre
uguali. Si verifica solo una lotta tra chi
esibisce lo stand più grande o visivamente
più accattivante, andando così a spendere
molte risorse finanziarie e tempo nell’ottica
B2B, mentre poco o niente nell’ottica B2C.
Concentriamoci, quindi, su iniziative che
coinvolgano il consumatore finale.
1211
NEWS
outdoor
THE OUTDOOR’S POTENTIALITIES
Interview with Massimo Baratto
The target of outdoor sports is to do some
physical exercise in the open air, in contact
with nature, with the involvement of people
of any age and at any training level.
This sport is becoming popular in Italy as well,
following the example of the Germans, the
precursors in this field. Italy ranks fourth in
terms of outdoor business market share (6%),
preceded only by Germany (23%), the United
Kingdom (15%) and France (14%).
In Italy, 40% of sportspeople exercise
outdoor. Can these people be regarded
as outdoor sportspeople, or is this sport
a specialized niche?
Outdoor is not a specialized niche per se in
the sports word, since it comprises a wide
range of activities: a simple walk in the
mountains is an outdoor activity, just like
the more demanding trekking or hiking,
up to mountaineering with expeditions at
high altitude. Therefore outdoor is such a
vast activity, that all the persons who do
some physical exercise in the open air have
something to do with outdoor. I may say that
over 90% of these sportspeople is a fan of
outdoor.
Outdoor consumers are much interested
in nature and in environmental
sustainability. How does Salewa fare in
this direction?
The company was established in 1935 and
it has lived in nature since, because it was
created for the lovers of the mountains and of
outdoor activities. This means that nature is
an integral part of our company sentiment: we
live with it and in it. We are lucky, because we
can match passion for the mountains with our
job. This added value gives us the opportunity
to infuse more innovation into our work, and
to get a better insight of consumers’ needs.
Environmental sustainability is a side of our
activity that cannot be disregarded: being
close to nature means to be part of it, and
to preserve it. Among our strategies there
ranks focus on nature and the safeguard of
natural resources: therefore our actions are
planned under the lens of environmental
sustainability, starting from raw materials
that are obtained from recycled materials
mostly, up to our new headquarters that
was designed in such a way as to be selfsustainable.
Outdoor activities can be performed
in many areas all over the world. What
are the internationalization strategies
of Salewa, and what markets are you
aiming at?
The company Salewa was established
in Germany, with a consequent inborn
international dimension. We have two
headquarters - one in Bozen, Italy, hosting
the executive, administration, financial and
marketing departments. Product development
is divided between the sites of Bozen,
Montebelluna (Italy) and Munich (Germany),
because the company was established right
in Munich and that is where the true knowhow rests, related to technology, backpacks,
technical equipment and hard materials,
ski fastenings for example. Therefore our
strategy is to operate there where our knowhow basin is located: when we manufacture
footwear, we think of Montebelluna; when
we develop backpacks, sleeping bags, tents
and technical equipment we think of Munich;
when it comes to textiles, we are in Bozen.
Our efforts are focussed on harmonizing
our soul that embraces the pair of German
Technology – Italian Design, and make the
most of this double culture that gives us an
international outlook.
In Europe we are present in all alpine
countries: Italy, Germany, Austria, Switzerland,
France, Spain and Poland; we have direct
control of our branches, because we think
that if we want our brands to be appreciated
better, they must be developed and marketed
directly in the countries of which we must
master not only the language, but the culture
as well. Further development markets are
those that appreciate climbing, such as North
America and Canada, where we are growing
fast; and Asia or, more specifically, Korea,
China and Japan.
Salewa stakes a lot on hi-tech and
specialized items, but it also offers a
wide choice of everyday products with
a strong fashion content. What are your
future strategies in this field, and who
are your main competitors?
The base of our strategy lies in preserving and
developing further our climbing heart and our
interest in daily, common life. Therefore we are
always looking for new technological barriers
and for high-performing garments: for these
reasons we will never be a fashion-oriented
company. Of course the functional nature of
our products cannot achieve success without
a captivating look: the more the product
veers to mountaineering activities, the most
important the technical component; the more
it draws closer to hiking and trekking, the
more important the look factor becomes. The
technology-look pair is a must for us, but the
importance ratio between the two changes
depending on the consumer target.
Since the market is still much fragmented,
identifying the main competitors is not
an easy task: we could divide the market
between the mountain world and the outdoor
world, the latter including hiking, trekking
and travel activities. In the mountain domain
the main competitor is Mammut, no doubt;
The North Face is the competing fashion
brand, instead, while in the outdoor segment
I would mention Jack Wolfskin and Columbia.
One of the main features of Salewa and of
few more brands, like The North Face, is their
being a leader in Mediterranean countries
and in Germanic countries alike: this is a
strength of the mindset of the area of Bozen,
which is infused into our products, too.
Italy has no trade show fully devoted to
outdoor sports. Do you think that a B2B
event could be created for this business?
You can do anything, but I do not think
that a B2B trade show for outdoor sports
in necessary in Italy, nor useful. We already
have two international shows, Ispo
Winter in Munich and Summer Outdoor
in Friedrichshafen; both locations can be
reached easily from any country in Europe
with to the existing connections. Therefore
I think that organizing B2B events in other
countries, and in Italy in particular, is rather
anachronistic. The European Outdoor Group,
which my company is part of, often discusses
about the discrepancy between a faster and
faster changing world, and never-changing
trade shows. There results a competition
for having the largest stand, or the most
appealing one, which results in wasting
enormous financial resources and time for
B2B meetings and devoting very little to B2C.
Let us focus, then, on initiatives that engage
the end consumer.
9
1112
NEWS
tendenze e prodotti - TENNIS
babolat VS ITALIA SPA
www.babolat.com
Babolat lancia la nuova Drive Pure: combinazione
di potenza e design
Lanciata nel 1994, la Pure Drive ha rapidamente
penetrato il mondo del tennis diventando l’arma
vincente di un’intera generazione di campioni:
Carlos Moya, Andy Roddick e Kim Clijsters con
questa racchetta hanno vinto su tutte le superfici
del Grande Slam.
Come sempre potente e maneggevole, la “7°
generazione“ della Pure Drive
grazie alla nuova tecnologia Cortex
Active Technology fornisce maggiore
potenza e controllo in ogni colpo.
Il design non deluderà chi ama il marchio
Babolat. Brillante, audace e innovativo, il “light
design” mette risalta l’anima high-tech di questa
racchetta
Babolat launches the new Pure Drive:
combination of power and design
Launched in 1994, the Pure Drive quickly
penetrated the world of tennis becoming
the weapon of an entire generation of
champions: Carlos Moya, Andy Roddick
and Kim Clijsters with this racquet
have won on all Grand Slam surfaces.
As powerful and maneuverable as
ever, the “generation 7” Pure Drive thanks to the
new Cortex Active Technology, providing more
power and control in each shot.
The design will not disappoint those who love the
Babolat brand. Brilliantly bold and innovative, the
“light design” showcases the high-tech prowess
of this racquet.
HEAD International
www.head.com
Per 25 anni una racchetta ha costantemente
ridefinito il massimo di controllo e di sensibilità in
campo, diventando una leggenda essa stessa: è la
HEAD Prestige. Per celebrare un quarto di secolo di
eccellenza della racchetta Prestige, HEAD lancia per
il 2012 la rivitalizzata serie YouTek™ IG Prestige,
aggiungendo alla gamma l’innovativo modello S.
La filosofia Prestige può essere riassunta in tre
concetti: eredità, precisione & classe. Leggende del
tennis come Henri Leconte, Thomas Muster, Goran
Ivanišević, Gustavo Kuerten e Marat Safin si sono
avvalse della serie HEAD Prestige, inizialmente
introdotta nel 1987, e fino a tutt’oggi ne lodano la
sensibilità e il “suono” unici, che conoscono soltanto
i tennisti che hanno avuto modo di
impugnare una Prestige.
Tutte le nuove racchette YouTek™IG
Prestige si avvalgono delle tecnologie di
HEAD: Innegra™ e D3O™. Innegra™ rientra
oggi tra le fibre ad alto rendimento più leggere
al mondo. In connubio con le fibre in carbonio,
Innegra™ dà vita ad una struttura del telaio ultra
resistente, di natura ibrido-composita. Questo
materiale, anche usato in Formula 1, assicura una
migliore stabilità e una maggiore riduzione delle
vibrazioni. I test dimostrano che all’impatto della
palla le vibrazioni si riducono fino del 17%, per un
controllo e una precisione unici.
For 25 years, one racquet has
constantly redefined maximum control
and feel on the court and became a
legend in itself: the HEAD Prestige. To
celebrate a quarter of a century of Prestige
racquet excellence, HEAD is launching the
revitalised YouTek™ IG Prestige series for 2012
and adding the innovative S-model to the range.
The Prestige philosophy can be summed up in
three words: Heritage, Precision & Class. Tennis
legends like Henri Leconte, Thomas Muster,
Goran Ivanišević, Gustavo Kuerten or Marat
Safin have been using the HEAD Prestige series
initially introduced in 1987, and until today
they praise that unique feel and sound which
only tennis players, who have ever picked up a
Prestige, can share.
All of the new YouTek™ IG Prestige racquets
are showcasing HEAD’s Innegra™ and D3O™
technologies. Innegra™ belongs to the lightest
performance fibres in the world today. In
combination with carbon fibre, Innegra™ forms
an ultra-tough, hybrid-composite frame structure.
The material, also used in Formula 1, results in
a racquet frame offering improved stability and
increased shock absorption. Tests show that
vibration on ball impact is reduced by up to 17 %,
resulting in unique control and precision.
Lotto Sport Italia SPA
www.lottosport.com
LOTTO RAPTOR ULTRA III
Lotto Raptor Ultra III, la scarpa da tennis
utilizzata dai campioni Lotto, quali Francesca
Schiavone, David Ferrer, Agnieszka Radwanska...
La calzatura racchiude la tecnologia
ReactiveArch, una suola dalla forma concava
che si flette assecondando i movimenti di
deformazione naturale del piede e favorendo il
ritorno di energia immagazzinata nel senso del
movimento. La soletta Reactive Insole assicura
una perfetta sinergia con il ReactiveArch e i
rilievi posti nella parte superiore del sottopiede
permettono
un
massaggio plantare che
favorisce la circolazione
e
l’assorbimento
dell’acido
lattico.
Infine, la scarpa
è arricchita dal
sistema Syn-Pulse
che, oltre a garantire
ammortizzazione
fornisce un’eccellente stabilità
torsionale negli spostamenti laterali.
LOTTO RAPTOR ULTRA III
Raptor Ultra III is the top of the range
model that Lotto athletes as
Francesca Schiavone, David
Ferrer, Agnieszka
Radwanska
and many
m o r e
will wear
during the
upcoming
Internazionali
d’Italia in Rome. The shoe is characterized by
the innovative ReactiveArch technology, the first
dynamic concave sole that flexes, moving in
unison with the natural deformation movement
of the transversal arch in the forefoot.The shoe
is enriched by Reactive Insole, an insole with an
exceptional return memory and flexion channels
for perfect synergy with the ReactiveArch
technology. Finally, the Syn-Pulse system
guarantees the athletes with cushioning when
they come in contact with the ground and then
returns the energy to them during the thrust phase.
Project 2010 srl
www.pacificsports.it
Come le linee XFORCE e XFEEL la nuova linea
XFAST è realizzata con una costruzione ed un
design dal profilo molto
particolare. L’obiettivo nello sviluppo di questa
linea era di elevare al massimo la rigidità nella
zona del cuore, ma mantenendo
il ‘’feel’’ e la prestazione unica di PACIFIC ,
richiesta dai goicatori più aggressivi. “FAST” sta
10
per Full Acceleration Shaft
Technology
!
Realizzando
strategicamente un “cuore” del telaio
più arrotondato, la racchetta rimane più
rigida e stabile al
momento dell’impatto imprimendo alla palla
la massima energia di ritorno.
XFAST PRO la racchetta col ‘ TURBO’ !
As the XFORCE and XFEEL the new
XFAST is realized with a particular
design and profile. The target was
to develop a racket with the highest
rigidity in the heart, but maintaining the
unique feel and performance of PACIFIC,
used by more aggressive players. FAST is
Full Acceleration Shaft Technology. Realizing
a more rounded frame, the racket stands more
rigid and stable at the impact, giving to the ball
the maximum energy return.
XFAST PRO is a TURBO racket!
1211
NEWS
tennis - trend and products
Advanced distribution SPA
www.advanced-distribution.com
Riprogettata da zero, la nuova Prince EXO3
Warrior 100 offre la miglior potenza per il
giocatore aggressivo del domani. Il piatto corde
da 100 in 2 è estremamente maneggevole per
una velocità di swing sia moderata che elevata.
Ispirata al best-seller EXO3 Black, la nuova
EXO3 Warrior 100 offre veramente il meglio.
Combinando la potenza e il comfort con un
eccellente controllo e un
ottimo spin, la EXO3 Warrior 100
rappresenta un balzo in avanti sulle
prestazioni in campo sia per il giocatore
più avanzato che per quello da club.
Re-engineered from the ground up,
Prince’s 2012 EXO3 Warrior 100 delivers
best-in-class firepower for tomorrow’s
aggressive baseline player. With a
100in2 midplus head size, it is extremely
maneuverable for both moderate and
fast swing speeds.
Inspired by the best-selling EXO3
Black, the new EXO3 Warrior 100 truly
delivers the best. Fans The EXO3 Warrior
100 combines the power and comfort with
an excellent control and spin. By combining
these specs into one racquet, the Warrior
Series represents a leap forward in on court
performance.
SERGIO TACCHINI INTERNATIONAL SpA
www.sergiotacchini.com
La linea Flag, disegnata per Novak Djokovic,
si ispira alla fluidità dei movimenti dell’atleta
in gioco. Le grafiche seguono la dinamicità
del corpo e la costruzione della polo è basata
sull’ergonomicità delle linee curve verticali,
soprattutto sul retro, caratterizzato dall’inserto
a tutto dorso di un tessuto traforato che
garantisce la massima
traspirabilità. Il tessuto
utilizzato per polo e shorts
è un poliestere performante
con caratteristiche Quick Dry.
The Flag line, designed for Novak
Djokovic, takes inspiration from the
volatility and movement of the athlete’s
play. Graphics are based on
the ergonomic fit of the
vertical curves, defined by
the dorsal insert made of
mesh material that guarantees maximum
transpiration. The innovative quick-dry
technology has been applied to polo and
shorts, made of performing polyester fabric.
tieffe italia srl
www.tecnifibre.com
Tecnifibre è un’azienda che , per prima ,
ha coniugato prodotti di alta tecnologia e
prestazioni a cosmetiche molto originali e
mirate all’utilizzatore di destinazione.
Questa Rebound Pro Lite è chiaramente
destinata ad un’utente finale donna ,agonista,
giovane.In campo sensazioni omogenee per un
attrezzo subito maneggevole e facile, ma anche stabile e
preciso e con uno sweet point
piuttosto ampio quindi anche
in grado di perdonare qulache
imprecisione all’impatto.
Un prodotto ideale per un pubblico
femminile anche di buon livello agonistico.
Tecnifibre is the first producer to connect
products of high technology and
performance to original design especially
targeted to the final user.
This Rebound Pro Lite is evidently made for
a woman, agonist, young.
On the court it gives homogeneous
sensations for a racket easy and
maneuverable, but at the same time stable
and accurate, with a wide sweet point
therefore also able to forgive some imprecise
impact.
An ideal product for a female user also of
good competitive level.
Amer sports italia spa
www.wilson.com
TOUR IKON
- Inserti in RG nel tallone e nella punta
(ampliato nell’avampiede)
- Soletta con schiuma DST e Intersuola con
profilo basso su tutta la lunghezza
- TPU Stable Wrap senza cuciture e supporto
del tallone
- Rinforzo anti-abrasione nella punta integrato
TPU Over-Molded
- Soletta traspirante
in NanoWik®
- 6 mesi di garanzia
della tomaia Duralast
Supreme
- Colore: Blu Sport Royal / Nero
- Misure da uomo:
UK 6.5 - 12.5, 13.5
TOUR IKON
- RG Heel & Forefoot Inserts
(enlarged in forefoot)
- DST Foam Insole Board and
Low-Profile Full-Length Midsole
- Seamless TPU Stable Wrap and
Heel Support
- High-Abrasion Injected TPU
Over-Molded Toe Guard
- NanoWik® Moisture Management Lining
- 6 Month Duralast Supreme Outsole
Guarantee
- Colour: Sport Royal / Black
- Men’s Sizes: UK 6.5 - 12.5, 13.5
11
1112
NEWS
tendenze e prodotti - fitness
GENESI srl
HALL C1 STAND N° 33
www.pilatespro.it
Allegro® 2 è il Reformer di Balanced Body® che
riscrive le regole del Pilates. Nuovo design, nuova
footbar scorrevole, nuovo carrello regolabile.
Non un restyling, ma una nuova evoluzione della
disciplina: Allegro® 2 infatti apre la strada a un
universo di esercizi Pilates prima impossibili.
Allegro® 2 si integra a una serie di nuovi accessori
verticali e non, appositamente studiati per questa
nuova release.
Protetto
da
vari brevetti, è
distribuito
in
esclusiva
per
l’Italia da
Allegro 2 is the
Reformer
of
Balance
Body
that rewrites the
rules of Pilates.
New design, new
sliding footbar,
new adjustable
cart. It’s not a restyling, but an evolution of the
discipline: Allegro 2 explores a new frontier of
Pilates exercises.
Allegro 2 integrates itself with new vertical
accessories, specially designed for this new release.
It is protect by various patents and it’s distributed
in Italy by Genesi.
DOMINO srl
www.globuscorporation.com
La Globus lancia nel mercato nazionale
e internazionale 2 nuove macchine per
l’allenamento delle squadre di calcio e di pallavolo.
Eurogoal e Winshot
Il calcio moderno ha raggiunto livelli di gioco
stellari sia in termini di prestazioni atletiche,
che per tecnica e potenza di gioco ed i calciatori possiedono una tecnica di tiro estremamente
precisa ed efficace e la potenza del tiro in
porta raggiunge e supera spesso i 140 km/h.
Il portiere è diventato una specie di uomo
ragno, capace di affrontare con le sue parate
un compito spesso al limite dell’impossibile.
Globus, azienda leader nel campo dell’innovazione
e della tecnoloigia sportiva,
ha creato Eurogoal, una
macchina sparapalloni
indispensabile
per
allenare il calcio moderno.
Globus Eurogoal è un
assistente ideale del coach
in campo per portare
il livello dell’allenamento
al limite massimo in ogni situazione di gioco.
Numerosi sono i Team Nazionali ed Internazionali
che utilizzano le macchine sparapalloni per la
pallavolo Globus Winshot per il loro allenamento.
The Globus launches
in
national
and
international
market
2 new machines for the
training of football and
volleyball team.
Eurogoal and Winshot
The modern soccer has
reached high levels of play in terms of athletic
performance, and for technical and power of
play and the players have a shooting technique
extremely accurate and efficient and the power
of the shot on target reaches and often exceeds
140 km / h. The goalkeeper has become a kind of
spider man, capable of dealing with its parades
often bordering on the impossible task.
Globus, a leader in innovation and tecnology
sports, has created Eurogoal, a ball shooting
machine essential to train the modern soccer
team.
Globus Eurogoal is an ideal assistant coach in the
field to bring the level of training to the maximum
in every game situation. There are numerous
National and International Teams that use the
machines for volleyball shooting machine Winshot
Globus for their workout.
TT Sport srl
HALL D3 STAND N° 75
www.ttsport.net
INN LINEA “Personal Training e Dimagrimento”,
primo Francising non-Francising applica
scrupolosamente il TT Method (VacuFit –
VibroGym – Criosauna). L’esperienza maturate
in ambito sportivo ha fatto si che TT Sport
applicasse la propria metodologia in un progetto
che esprimesse a pieno l’essenza della propria
filosofia: NON ESISTE COMBUSTIONE DEL
GRASSO SENZA MOVIMENTO MUSCOLARE.
La logica applicata ad Inn Linea è quella del TT
Method: Diminuzione
di Peso, la Tonicità
Corporea, la Cellulite.
TT Method può
essere adattato a
qualsiasi tipologia
di Centro Fitness,
Personal
Trainer,
Centro Dimagrimento
e Centro Wellness.
INN LINEA”Personal
Training and Weight
Loss
Program”,
the first Francising
no-Francising
applies strictly to
the TT Method
(VacuFit - VibroGym
- cryosauna). The
experience gained
in sports is the fact
that TT Sport is applied its methodology in
a project that would express the full essence
of his philosophy: THERE IS BURNING FAT
WITHOUT MOVING MUSCLE. The logicof
TT Method is applied to the Inn Linea:
Decreased weight, the Body Toning, Cellulite.
TT Method can be adapted to any type of
Fitness Center, Personal Trainer, Weight Loss
and Wellness Center.
life fitness srl
HALL D3 STAND N° 41
www.lifefitness.com
SYNRGY360
È un nuovo sistema per il personal training.
Synrgy360™ combina svariati esercizi per tutto
il corpo molto apprezzati in un sistema che
aiuta i personal trainer ad allenare in modo più
efficace sia gli individui che i gruppi, fornendo
loro divertimento e modi illimitati di allenarsi.
Questo sistema crea un punto focale nel
personal training per facilitare l’allenamento
individuale e di un piccolo gruppo. Synrgy360
comprende accessori, supporti visivi per i
pavimenti e materiali didattici, il tutto in
un’unica soluzione completa.
Synrgy360 può agevolare otto dei 20 trend
evidenziati nella ricerca annuale 2012
12
dell’American College of Sports Medicine
sulle tendenze nel settore del fitness,
tra cui si annoverano il functional
fitness, l’allenamento isotonico,
l’esercizio fisico per la
perdita di peso, il
personal training,
il core training,
il
personal
training
di gruppo, il
boot camp e la
preparazione
sportiva.
SYNRGY360
It’s a new system for personal training.
Synrgy360™ combines
several popular totalbody,
dynamic
exercises
into
a
system that
helps personal
trainers more
effectively train
individuals and
groups, giving
users fun, unlimited
ways to exercise. This
system helps create a personal training focal
point to facilitate individual personal training
and small group training. Synrgy360 includes
accessories, flooring and training materials
together in one complete solution.
Synrgy360 can facilitate eight of the top 20
trends highlighted in the 2012 annual American
College of Sports Medicine survey of fitness
trends, including functional fitness, strength
training, exercise and weight loss, personal
training, core training, group personal training,
boot camp and sport-specific training.
1211
NEWS
fitness - trend and products
AMER SPORTS ITALIA SPA
HALL A1 STAND N° 1
www.precor.com
Adaptive Motion
con funzione Open Stride™
Con la funzione Open Stride™ gli utilizzatori
possono regolare l’altezza della falcata da
6,8 a 10 pollici (da 17 a 25 cm). Unita alla
capacità dell’ATM di adattare dinamicamente
la lunghezza della falcata dell’utilizzatore da 0
a 36 pollici (da 0 a 91 cm), permette
una gamma infinita di traiettorie
di movimento e di riprodurre
l’esercizio fisico fatto su tapis
roulant, ellittiche e cyclette.
Adaptive Motion with Open
Stride™ +More
Open Stride™ sets users free
to adjust their stride height
at will from 6.8 to 10 inches
(17 to 25 cm). Combine this
with the AMT’s ability to dynamically adapt the
exercisers’ stride length from zero to 36 inches
(0 to 91 cm). This enables an infinite range of
motion paths and the capability to duplicate the
workout of treadmills, ellipticals and bikes
RUNNER SRL
HALL C1 STAND N° 200
www.runnerfitness.it
Runner Srl, produttore da oltre 20 anni
di tapis roulant ed altre macchine cardio
professionali interamente Made in Italy,
introduce nella propria gamma di prodotti
il nuovo tappeto elettronico RUN2011.
Tutti gli attrezzi Runner sono garantiti per
3 anni con immediata
reperibilità dei ricambi
a vita macchina e
servizio di assistenza
tecnica.
Runner Srl, producer since over 20 years
of professional treadmills and other cardio
machines fully Made in Italy, adds to its
range of products the new treadmill
RUN2011. All Runner
machines
are
guaranteed for 3 years with prompt spare
parts and technical service available life
time.
sellfit srl
HALL D2 - Sellfit Village Piscina Destra STAND N° 4
www.sellfit.com
Creato appositamente per il suo utilizzo sia
nell’ambito del personal training che quello
di gruppo, NRG BAG grazie alla sua struttura
morbida, le apposite maniglie ed una vasta libreria
di esercizi inclusi nell’offerta è l’attrezzo perfetto
per organizzare allenamenti funzionali a circuito,
tipologia di proposta questa che ha dato vita alla
pavimentazione funzionale X Ground. Realizzata
con un sistema modulare di semplice e veloce
posa, X Ground permette di organizzare sessioni
di allenamento per piccoli gruppi utilizzando
delle apposite grafiche
stampate direttamente
sulla pavimentazione
che rappresentano 4
differenti postazioni per
l’esecuzione di specifici
esercizi
Created
specifically
for its use both in
the personal training
and group. NRG BAG
thanks to its soft
structure, the handles
and an extensive
library of exercises
included in this offer is
the perfect tool to organize functional circuit
training , this type of proposal that gave life
physiocable
teca srl
HALL C1 STAND N° 41
www.tecafitness.com
Unlimited motion
TECA presenta PhysioCable, la nuova linea
a cavi liberi progettata per migliorare forza
funzionale, resistenza, coordinazione e
stabilità neuromuscolare.
Otto multi-stazioni dall’ingombro ridotto
e doppio pacco pesi, che consentono un
doppio e simultaneo training e una varietà
illimitata di movimento.
Con PhysioCable diventa assolutamente
facile e intuitivo offrire numerose varianti di
allenamento funzionale e aerobico, per un
to the Ground floor X functional. Constructed
with a modular system of simple and rapid
installation, X Ground allows you to organize
training sessions for small groups using
special graphics printed directly on the floor
representing 4 different locations to perform
specific exercises.
lavoro completo su
tutto il corpo, sia in
posizione eretta che
seduta.
La linea rappresenta
anche lo strumento
ideale per offrire
personal training di
qualità.
TECA
presents
PhysioCable, the new
cable line designed
to improve functional
strength, endurance,
coordination
and
neuro
muscular
activity.
Eight space-efficient
2 in 1 cable training
units with double
weight stack, allowing total body unlimited
motion.
Thanks to PhysioCable, it becomes absolutely
easy and intuitive offering a wide range of
training positions, for functional and aerobic
total body workout, both in standing and in
sitting position.
PhysioCable is also the ideal line to offer
advanced personal training.
13
1112
NEWS
tendenze e prodotti - outdoor
E-Group S.r.l.
www.collesport.it
Soft jacket outdoor, realizzato con particolare
materiale in poliestere due strati accoppiato.
Lo strato esterno è caratterizzato da tessuto
indemagliabile
che
garantisce
buona
impermeabilità e traspirabilità, mentre quello
interno in pile garzato anti pilling, conferisce
al capo un elevato confort e termicità. Le
caratteristiche termiche sono aumentate grazie
all’effetto isolante che si forma per la particolare
costruzione tessuto. Dalla linea asciutta e tagli essenziali,
il ridotto volume e peso rendono
questo capo adatto sia per
l’outdoor sia come soft shell da
indossare sotto una giacca neve.
Outdoor Soft Jacket, realized in a
particular material made out of a
polyester double bonded layer. The external layer is characterized
by a run proof fabric that
guarantees a good breathability
and impermeability, while the
internal face is made of an
anti pilling lint pile that gives
the piece an elevated comfort and warmth. The
thermal characteristics are higher thanks to the
isolated effect given by the particular fabric’s
tissue. The fine line of the design and the essentiality
in the cut together with the reduced volume
and weight make this article perfect for outwear
use but can also be an essential piece for winter
season applied under ski clothes as a soft shell.
CRISPI SPORT SRL
AREA PLAYOUTDOOR - PADIGLIONE A1
www.crispi.it
way mid gtx Scarponcino a taglio MID leggero e versatile
in pelle scamosciata idrorepellente; ideale
per attività Outdoor e per un perfetto uso
quotidiano. Fodera interna in Gore-Tex®
Extended Comfort Footwear Lining. Il bordo
esterno di protezione cucito, protegge il
piede da eventuali urti
esterni. Suola Vibram® con
intersuola ammortizzante
e soletta interna estraibile
CRISPI®
Air
Mesh.
way mid gtx
Light mid cut shoe in water repellent
suede, ideal for Outdoor activities
and for a perfect all day
use. The internal lining
is in Gore-Tex®
Extended Comfort
Footwear and the stitched rand kindly protects
the foot from external impacts. Vibram® sole
with shock absorbing midsole and removable
insole CRISPI® Air Mesh.
Tecnica group SPA
www.dolomite.it
STEINBOCK SU GTX
La soluzione più avanzata per un’attività di
fast climbing grazie alla suola con aggancio
semiautomatico,
all’innovativo
puntale
“climbing zone” sostituibile e al peso di soli
685 grammi. Una scelta perfetta per leggerezza
e sicurezza per chi intraprende un’arrampicata
su roccia o ghiaccio.
Grazie all’esclusivo sistema DAS 4, nel quale
operano in sinergia 4 componenti strutturali,
il disegno, il profilo e le proporzioni seguono
esattamente
la
conformazione naturale
del piede, garantendo
precisione totale di
calzata, robustezza
ed affidabilità. Per
tutti coloro che
amano le sfide, ecco
una linea dalla calzata
avvolgente e sicura con un comfort
eccezionale.
STEINBOCK SU GTX
The most advanced solution for a task of
climbing fast due to the sole with a semiautomatic docking, the innovative
tip
“climbing
zone”
replaceable and weighing
only 685 grams. A perfect
choice for lightweight and
safety for those embarking
on rock or ice climbing.
Thanks to a unique 4 DAS, in which work in
concert 4 structural components, the design,
profile and the proportions exactly follow
the natural shape of the foot, ensuring total
accuracy of fit, robustness and reliability. For
those who like challenges, here’s a line from
wrapping and secure fit with exceptional
comfort.
Gabel srl
AREA PLAYOUTDOOR - PADIGLIONE A1
www.gabel.it
Fusion rappresenta un prodotto crossover
perfetto per le esigenze degli sportivi più
versatili. Con lo stesso bastoncino è possibile
praticare 6 tipologie di attività diverse: Nordic
Walking, Trekking-Hiking, Sci Alpinismo, Sci
Alpino, Back Country e Racchette da Neve.
Questo bastoncino è estensibile e dotato di
un’ampia gamma di accessori intercambiabili, e
garantisce la massima comodità trasformandosi
da una versione all’altra con pochi gesti.
Questo innovativo prodotto è la sintesi
14
dei brevetti Gabel più
all’avanguardia, tra cui l’NCS
che permette di rilasciare in
modo rapido e comodo il passamano
con la sola pressione dell’indice. Grazie ad
un’intuitiva guida all’uso potrete sostituire
facilmente rotelle, passamano e walking pads,
rendendo Fusion perfetto per ogni occasione.
Lo spazio di ingombro è ridotto al minimo con
soli 65 cm.
Fusion represents a crossover product perfect
for the various needs of the most versatile
users. With the same pole it’s possible to
adapt it to 6 different kind of activities:
Nordic Walking, Trekking-Hiking, SkiTouring, Alpine Ski, Backcountry and
Snowshoeing.
This 3-sections pole is equipped with
a wide range of accessories, and
with some quick and easy steps
it’s possible to change from one
version to another.
This innovative product is a synthesis of the
most advanced Gabel’s patents, including
the NCS patent which allows the user to
release the strap from the pole’s grip with the
quick pressure of the index finger. Thanks to
the user’s guide it’s also possible to change
baskets, straps and walking pads, making
Fusion perfect in any condition of use.
With only 65 cm of length this product is also
extremely packable when not in use.
1211
NEWS
outdoor - trend and products
garmont srl
AREA PLAYOUTDOOR - PADIGLIONE A1
www.garmont.com
9.81 ESCAPE PRO
Scarpa multi-funzione per fitness all’aperto,
arrampicata veloce, free running o sessioni di
allenamento, in condizioni climatiche sia calde che
fredde e su terreni variabili dalla strada ai sentieri
di montagna. Una vera scarpa 4-stagioni grazie
alla suola Hypergrip® con 10 tasselli IceLock™
per una migliore tenuta su superfici ghiacciate,
bagnate o asciutte. Stabilità e protezione sono
assicurati con il TriAxial Chassis® mentre
stabilizzatori Carbon
mantengono
Duo®
il piede sull’asse
centrale. 9.81 ESCAPE PRO
Multi-purpose shoe suitable for
different
outdoor
activities,
from free-running to fast
climbing to outdoor
fitness in general,
offering lightweight
support for excellent
performance in various
climate conditions. Truly a 4-season Active Escape
shoe thanks to the HyperGrip® outsole with 10
IceLock™ lugs for excellent traction on icy, wet
and dry surfaces. Stability and protection are
provided by the Tri-Axial Chassis® while Carbon
Duo stabilizers keep the heel and midfoot on the
centre axis.
NOVATION spa
AREA PLAYOUTDOOR - PADIGLIONE A1
www.kayland.com
Vertigo K Approach combina le caratteristiche
tipiche di una calzatura da approach e da climb
con una costruzione tubolare. Calzata perfetta
con un’ottima aderenza sul terreno grazie alla
suola con mescola particolarmente morbida.
Calzatura dal duplice utilizzo: ideale per un
avvicinamento tecnico su qualsiasi terreno
(con sottopiede) o per appoggi in arrampicata
(senza sottopiede). La precisione della calzata
è garantita dall’allacciatura
estesa fino in punta che
consente una chiusura
regolabile della tomaia.
The ultimate crossed-function approach
and climb shoe with a tubolar
construction. Offers perfect fit,
enhanced grip due to a sticky
compound outsole, and
rubber rand. Suitable for
technical approaches
on any grounds and
easy climbs dual use
footwear with (approach) and without (climb)
footbed. The extended lacing accomodates a
precise fit right down to the toe area in both
use.
L.M.O. srl
AREA PLAYOUTDOOR - PADIGLIONE A1
www.lafuma.com
SPEEDTRAIL WT OT
Il modello è stato sviluppato per allenamento
e competizioni di trail con tutte le condizioni
atmosferiche. Speciale ghetta integrata in
Lycra® che impedisce l’intrusione di ghiaino,
sabbia o neve.
Optional: ghetta protettiva in poliammide
Active Gaiter LFG1388
Tomaia in Mesh 3D / rinforzo frontale in TPU /
linguetta a soffietto.
FODERA: Tessuto e Mesh 30; Speciale
membrana OUTDRY; Membrana
microporosa impermeabile e
traspirante.
SUOLA: VIBRAM® XRUN
gomma / Intersuola
Eva Stabiflex a
tripla densità.
ALLACCIATURA:
Twin Lace System,
MISURE: 3,5 > 12
Use: All weather Trail Shoe with
integrated Lycra® gaiter - Helps
prevent grit, sand or snow
entering the shoe.
Upper: 3D Mesh - Front
rubber print stone-guard
- Adjustable TWIN LACE®
lacing system.
Lining: OUTDRY® membrane.
Insole: Lafuma-OrthoLite®: EVA heel support +
PU foam.
Midsole: Bi-density EVA cushioning - STABIFLEX
System.
Outsole: VIBRAM® VITESSE rubber.
SPEEDTRAIL WT OT LFG1978 7.5 = 399g
3.5_12 TRAIL
Amer sports italia spa
www.salomon.com
S-LAB SENSE “Per tre anni abbiamo lavorato con Kilian,
estrapolando
spesso pezzi dalle
nostre scarpe esistenti e facendo piccoli
cambiamenti. Infine, abbiamo
deciso
di creare qualcosa di completamente
nuovo. Tutto sulla nuova Sense ha uno
scopo, nulla in più è stato aggiunto. I risultati
di Kilian con la scarpa parlano da soli “-.
Jeff Dill, Salomon Esecuzione di Product
Manager.
Bassa, leggera
e
veloce, la Sense è
una scarpa da gara di
livello superiore,
progettata con gli
atleti migliori per
consentire il naturale
movimento del
piede e avampiede in
esecuzione. Provato nel
2011 vincendo il WS100 e UTMB.
“For three years we worked with Kilian,
frequently stripping pieces from our
existing shoes, reducing heel
drop, and making small
changes.
F i n a l l y,
w
e
decided
to create
something
totally new. Everything on the new Sense has
a purpose, nothing extra was added. Kilian’s
results with the shoe speak for themselves.” –
Jeff Dill, Salomon Running Product Manager.
Low, light and fast, the Sense is a top level race
shoe designed with top athletes to allow natural
foot motion and forefoot running. Proven in
winning the 2011 WS100 and UTMB.
15
1112
NEWS
l’atleta
GALTAROSSA
CAMPIONE SENZA ETA’
Intervista a Rossano Galtarossa
Londra 2012: è la tua sesta olimpiade. Quali
le tue impressioni?
Sicuramente, rispetto al mio esordio a Barcellona
1992 c’è una maggiore consapevolezza di
cosa significa gareggiare ai Giochi Olimpici...
e cosa ciò comporta in termini di impegno,
preparazione e performance. Nella mia carriera
ho avuto la possibilità di assaporare ben 4 volte
l’immensa emozione che si prova salendo sul
podio olimpico e credo sia proprio la voglia di
rivivere sensazioni così uniche a spingermi, pur
alla soglia dei 40 anni (che compirò il 6 luglio
prossimo) a mettermi ancora alla prova, con
compagni ed avversari ben più... giovani!
Farai parte del Team Samsung, squadra
di 10 atleti italiani che saranno coinvolti
in una serie di attività per promuovere lo
sport in vista delle Olimpiadi: quali sono i
punti focali di questo progetto?
In questi mesi mi è stata proposta la possibilità
di far parte di questo Team Samsung riservato
ad atleti azzurri che si stanno preparando in
vista delle Olimpiadi di Londra.
L’idea è di sfruttare l’onda di emozioni che
l’evento olimpico porta con sè cercando di
coinvolgere, con una serie di eventi nei quali
saremo coinvolti anche noi atleti, le persone
cosiddette “comuni” per condividere un’idea di
gruppo “tutti insieme per una grande emozione”:
noi racconteremo attraverso i social network
la nostra preparazione, le nostre giornate e
soprattutto le nostre sensazioni ed emozioni,
dando modo però anche a chi ci seguirà di fare
altrettanto, evidenziando momenti particolari
della propria vita. Compatibilmente con gli
impegni sportivi cercheremo di presenziare ad
alcune tappe di un Roadshow in 4 città italiane
dove si potrà ricreare un momento di contatto
diretto atleti/pubblico.
Com’è il confronto con i ragazzi più
giovani?
A volte mi soffermo a riflettere sul fatto che
alcuni miei compagni/avversari hanno anche
20 anni meno di me: non nascondo che in quei
momenti la “cosa” mi sembra un po’ strana;
però se focalizzassi troppo la mia attenzione
su questo fattore rischierei di farlo diventare
un elemento limitante, così mi sono imposto
di affrontare le mie giornate pensando a dare
sempre il meglio di me stesso, ovviamente
tenendo conto di alcuni parametri come i
tempi di recupero (che richiedono maggior
attenzione) e l’esuberanza fisica che non è
più quella di qualche lustro fa... ma direi ben
compensata da una buona dose di esperienza
accumulata in oltre 20 anni di attività con la
squadra nazionale; mi fa piacere però quando
qualche collega meno “maturo” cerca da me
qualche consiglio o suggerimento per affrontare
determinate situazioni.
Com’è cambiata
preparazione?
16
negli
anni
la
tua
Negli anni ho avuto modo di seguire programmi
di allenamento diversi in funzione delle gestioni
tecniche che si sono avvicendate in questa mia
lunga parentesi agonistica; ricordo chiaramente
l’incremento della mole di lavoro con l’arrivo,
nel 1993, del Dr. La Mura (lo zio ed allenatore
degli Abbagnale)... appena conclusa la mia
prima esperienza olimpica, e quindi convinto
di aver fatto una grande preparazione, mi
sono ritrovato a dover affrontare carichi di
lavoro quasi raddoppiati, con tutte le difficoltà
del caso (sia fisiche che mentali). Oggi stiamo
affrontando una preparazione un po’ più
contenuta nel volume ma teoricamente
più mirata qualitativamente: dovremo
assolutamente averne conferma nei prossimi
tre mesi.
Lo sport è sinonimo di sacrifici, fatica,
soddisfazione. Qual è il segreto per far
coincidere sport e vita privata, uscendone
sempre vincente?
La fatica varia in funzione della disciplina
praticata: nel canottaggio è una costante
compagna di viaggio; i sacrifici li definisco le
scelte necessarie per affrontare la scrupolosa
preparazione che richiedono i grandi obiettivi:
un risultato importante difficilmente arriva per
caso, quindi la mentalità che un atleta deve
avere serve per accettare di dover stringere i
denti per superare se stessi, come capire che in
determinati periodi della stagione tutta la tua
concentrazione dev’essere indirizzata verso lo
sport anche un po’ a scapito - purtroppo - della
vita privata (vedi lunghi raduni lontano da
casa....e quando si diventa genitori è ancora
più dura). Infine le soddisfazioni rappresentano
spesso la motivazione più forte e portano a
vivere emozioni così intense che a volte risulta
difficile condividerle a parole. Il segreto per
coniugare tutti questi fattori è non temere
di mettersi continuamente alla prova con
la consapevolezza che aver dato il proprio
massimo è sempre molto gratificante... se poi
in tutto ciò chi ti vive accanto ti capisce e ti
sostiene le difficoltà si fanno più piccole.
Arrivederci a Rio o largo ai giovani?
Direi che raggiungere l’obiettivo Londra possa
essere “sufficientemente” appagante: pensare
di aver potuto gareggiare in 6 edizioni dei
Giochi Olimpici cercando di dare sempre un
importante contributo mi sembra un risultato di
cui andar fieri. Ma sarà il tempo a dire la verità...
1211
NEWS
THE ATHLETE
GALTAROSSA THE AGELESS
CHAMPION
Interview with Rossano Galtarossa
London 2012: your sixth Olympics. What
are your feelings?
No doubt if I compare it with my debut
in Barcelona in 1992, I am more aware of
what it means to compete at the Olympic
Games… and of what this entails in terms
of commitment, training and performance.
During my career I had the opportunity to
experience 4 times the unbound emotion
that you feel what you get onto the Olympic
podium, and I think that it is exactly the desire
to experience these unique sensations again
that thrusts me to accept the challenge once
again, with much... younger team mates and
opponents (I will be 40 on July 6, this year).
You will be a member of Team Samsung,
a team of 10 Italian athletes who will
be involved in a number of activities to
promote sport before the Olympics: what
are the focal points of this project?
In the past months I was offered the chance
to enter Team Samsung, which is composed
only of Italian athletes who are training for
the London Olympics.
The idea is to make the most of the flow of
emotions roused by the Olympic event, to try
and involve the so-called “common people”
in a series of events that will see also our
participation as athletes in order to share
the idea of a group “that stands together
for a huge emotion”. On the social networks
we will be telling about our training, how
we spend our days and, more than this, our
feelings and emotions. But we will also give
our followers the opportunity to do as much,
and tell us about some special times in their
lives. Sports commitments permitting, we will
try to attend some stages of a Roadshow that
will stop in 4 Italian cities to favour direct
contact-making between athletes and the
public.
How is the comparison with younger
athletes?
Sometimes I ponder on the fact that some
of my team mates/opponents are even 20
years younger than me: I will not deny that
this sounds strange then. But if I focussed my
attention on the age component too much,
it could become a limiting factor. Therefore
I forced myself to live everyday in an effort
to give my best, of course with the adequate
attention to some parameters such as the
recovery times (which I must be particularly
careful of), and physical strength, which
cannot be so high as it used to be various
years ago... but I would add that this is well
offset by the wealth of experience I have
gathered in over 20 years of activity in the
national team. It always makes me feel proud
when a less “mature” colleague of mine asks
me for some advice or suggestion to face
specific situations adequately.
How has your training changed over the
years?
Over the years I had the opportunity to do
different training programmes depending on
the trainers that alternated during my long
competitive career. I clearly remember how
my vast amount of work increased under
the lead of dr. La Mura, in 1993 (the uncle
and trainer of the Abbagnale brothers).... I
just came out of my first experience at the
Olympics, and therefore I believed I had been
trained very well, that I found myself having
to double the workload with all the difficulties
that derived (both physically and mentally).
Now my training is more limited in volume,
but undoubtedly it is better targeted from a
quality viewpoint: we must have confirmation
of this approach in the next three months.
Sport is a synonym of sacrifices, fatigue,
and satisfaction. What is the secret to
marry sport and private life, and to get
the most of both?
Fatigue varies according to the type of
sport: in rowing it is a fellow that never
abandons you. I see sacrifices as those
necessary choices that help you face the
painstaking training aimed at great targets:
you can hardly achieve an important result
by chance, therefore an athlete must have
the right mindset to grit their teeth in order
to overcome the limits, or to understand
that in some periods of the racing season
you must direct all of your concentration to
sport, even though this means neglecting
your private life partially. Think for example
of the long-lasting sports meeting away
from home... and it is even harder when you
have children. But satisfactions are often the
strongest motivation and they produce such
intense emotions that, at times, you find it
very difficult to describe them with words.
The secret to fuse these factors together is
willingness to put yourself to the test, the
awareness that you always get your reward
when you give your best… and if the person
who lives with you understands this and
supports you, difficulties look smaller.
See you in Rio, or shall we leave room for
the young?
I’d say that to hit the London target is
satisfying “enough”: when I think that I will
have the possibility to race in 6 editions of
the Olympic Games overall, always trying to
give my contribution, I feel I can be proud. But
time will tell the truth…
17
1112
NEWS
L’ATLETA
SENSINI
LA REGINA DEL WINDSURF
Intervista ad Alessandra Sensini
Hai praticato altri sport prima di diventare
campionessa di windsurf?
Fin da bambina ho sempre sognato di diventare
un’atleta e ho praticato molti sport: nuoto, basket,
tennis e pallavolo. Quando la mia famiglia mi
ha fatto conoscere la tavola da windsurf, a 13
anni, è stato semplicemente amore a prima vista
e ho capito che per me era lo sport che poteva
racchiuderli tutti in sé, era per me il massimo
dell’espressione.
Una volta provata la tavola da surf non l’hai
più abbandonata: cosa ti ha fatto capire che
era questa la tua strada?
Il richiamo del vento, del mare e la consapevolezza
che il mio habitat naturale fosse l’acqua. A 15 anni
ho conquistato il mio primo titolo italiano, a 17 ho
vinto il mondiale juniores. Le vittorie consecutive mi
hanno dato anche la certezza che stavo percorrendo
la strada giusta e che avevo un talento da sfruttare,
oltre a una passione smisurata per la vela.
Che sacrifici hai dovuto sopportare per
arrivare ad essere la campionessa di oggi? Se
tornassi indietro sceglieresti un’altra strada?
Ho dovuto fare molti sacrifici e rinunce ma, anche
se suona un po’ scontato, rifarei tutto perché lo
sport mi ha dato tantissimo e la mia famiglia mi
ha sempre aiutata a perseguire gli obiettivi. Anche
quando ho vissuto momenti difficili, la scelta
di tornare in mare era la più facile e si è sempre
dimostrata quella giusta.
Cosa vorresti cambiare del mondo dello sport?
Mi piacerebbe che lo sport venisse considerato una
priorità e che venisse dato più spazio ad iniziative
e a progetti in grado di incentivare sempre più
giovani a praticare un’attività sportiva.
RS:X o vecchio Mistral?
Sicuramente la nuova tavola a vela RS:X. E’
considerata l’evoluzione moderna del windsurf e
garantisce grandi prestazioni. La vela è più grande
e steccata, adatta anche a vento leggero e ad atleti
più pesanti.
Come procedono gli allenamenti per la Coppa
del Mondo a Weymouth?
Direi molto bene. Dallo scorso autunno ci
raduniamo con la Nazionale a Cagliari. Quando
invece sono a casa mia, a Grosseto, faccio due
allenamenti al giorno. Insomma sono al massimo
della concentrazione. Ai Mondiali di Cadice, a fine
marzo, ho conquistato la medaglia di bronzo. E’
stato un buon test. Posso dire di essere sulla strada
giusta.
A Pechino nella classe RS:X hai conquistato il
secondo posto: quali sono gli obiettivi e come
ti stai preparando per le Olimpiadi di Londra?
L’obiettivo è di dare il massimo, arrivare il più
preparata possibile e, ovviamente, conquistare una
medaglia.
Come ci si sente ad essere una delle atlete
più titolate e con così tante partecipazioni
olimpiche?
Anche se la partecipazione a Londra 2012 sarà la
mia sesta partecipazione olimpica, le emozioni che
vivrò saranno sicuramente diverse dalle precedenti,
considerando che è diverso anche il periodo della
mia vita. Dico sempre che per me, la prossima, sarà
l’Olimpiade della maturità.
Saresti orgogliosa di essere la Portabandiera
alla Cerimonia di Apertura dei Giochi?
Per me sarebbe davvero un onore e un orgoglio
insieme. Il perfetto coronamento di una carriera.
Sarà davvero la tua ultima Olimpiade?
Ormai non dico più nulla a riguardo, ogni volta dico
che è l’ultima, ma poi ci ripenso.
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NEWS
THE ATHLETE
SENSINI THE QUEEN OF WINDSURF
Interview with Alessandra Sensini
Did you practise other sports before you
became a windsurf champion?
Since I was a child, I always dreamt I would
become an athlete and I did many sports:
swimming, basketball, tennis and volleyball.
When my family presented me with a
sailboard, and I was 13 then, it was love at
first sight. I understood that for me that sport
could embrace all the other sports, it was the
maximum expression.
Once you tried the sailboard you never
left it: what made you understand that
this was your way?
The call of the wind, of the sea, and the
awareness that my natural habitat is water. I
got my first Italian title when I was 15, and
won the juniors world championship when I
was 17. The fact of winning several times in
a row made me feel certain that I was on the
right way, and that I had a talent I should make
the most of, together with an unbounded
passion for windsurfing.
How many sacrifices did you stand to
become a champion today? If you could go
back in time, would you take another way?
I had to accept many sacrifices but although
this may sound obvious, I would do it all again
because sport has given me a lot and my
family always helped me pursue my goals. Also
when I went through hard times, the choice to
go to the sea again was the simplest of all, and
proved the right one.
What would you change in the world of
sports?
I would like sport to be seen as a priority, and
more space to be devoted to initiatives and
projects that may stimulate more and more
young people to some sport.
RS:X or the old Mistral?
No doubt: the new RSD:X sailboard. It is the
modern evolution of windsurf and guarantees
great performances. The sail is larger and with
battens, it is suitable for sailing also with light
wind or with heavier athletes.
How is the training going for the World
Cup in Weymouth?
I’d say well. Since last autumn, the national
team has met in Cagliari, Sardinia; while when
I’m home, in Grosseto, Tuscany, I train twice a
day. I’m at the top of concentration. At the end
of March, at the World Championship in Cadiz,
I won the bronze medal. It was a good test. I
may say I’m on the right track.
In Beijing you ranked second in the RS:X
class: what are your goals now and how
are you getting ready for the London
Olympics?
My aim is to make my best, to be the best
trained I can, and of course to win a medal.
How do you feel at being one of the
athletes with the most medals, and with
so many participations in Olympic Games?
Although the Olympic Games in London will
be my sixth participation, the emotions I will
experience there will certainly differ from the
previous editions, since the current time in
my life is different than the past. I always say
that my next Olympics will be the Games of
maturity.
Would you proudly bear the Italian
Standard at the Opening Ceremony of the
Olympic Games?
I would really feel proud and honoured at the
same time. The perfect climax of a career.
Will these really be your last Olympics?
I’m not saying anything any more about this,
every time I say it is my last participation, and
then I change my mind.
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NEWS
prossimi appuntamenti / SAVE THE DATE
L’EVENTO
GIOCHI OLIMPICI LONDRA 2012:
ASSOSPORT IN CASA ITALIA
Londra,
27 luglio-12 agosto
Sulla base del successo riscosso dalle “Gallery
dell’eccellenza” realizzate in Casa Italia in
occasione dei Giochi Olimpici di Pechino
2008 e di Vancouver 2010, Assosport, ICE e
Ministero dello Sviluppo Economico stanno
lavorando per organizzare un’iniziativa
all’interno di Casa Italia durante i Giochi
Olimpici di Londra 2012.
Le Olimpiadi, momento sportivo per
eccellenza a livello mondiale, rappresentano
una vetrina unica e irrinunciabile per lo
Sportsystem italiano per confermare, ancora
una volta, la propria leadership in fatto
di innovazione, tecnologia e creatività dei
prodotti sportivi.
A tale scopo l’iniziativa organizzata da
Assosport, ICE e Ministero dello Sviluppo
Economico mira a enfatizzare le caratteristiche
peculiari delle produzioni italiane anche in
relazione ai Giochi di Londra, l’evento più
green mai realizzato.
2012 OLYMPIC GAMES IN LONDON:
ASSOSPORT AT CASA ITALIA
(London, 27 July – 12 August)
In the wake of the enormous success enjoyed by
the “Galleries of Excellence” staged in Casa Italia
during the Olympic Games in Beijing 2008 and in
Vancouver 2010, Assosport, ICE and the Ministry
for Economic Development are working together
to organize an initiative that will be hosted in Casa
Italia during the 2012 Olympic Games in London.
The Olympic Games are unique showcase that
cannot be missed by the Italian Sportsystem if it is to
corroborate, once again, its leadership in innovation,
technology and creativity of sports products. To
this aim the initiative organized by Assosport, ICE
and the Ministry for Economic Development will
be designed to highlight the peculiar features of
Italian manufacture, especially with reference to the
peculiar nature of the London Olympics, the most
eco-friendly and greenest event ever. Enterprises,
of institutions and of the health-care sector to
stimulate new opportunities and synergies.
PROSSIMI APPUNTAMENTI / SAVE THE DATE
WORKSHOP COMMERCIALE NEI PAESI
DELL’ESTREMO ORIENTE
(Seoul, 24-25 maggio 2012)
Nell’ambito dell’Intesa Operativa sottoscritta tra
Ministero dello Sviluppo Economico, Assosport
e ICE a sostegno dell’internazionalizzazione per
il settore degli Articoli Sportivi, il 24 e 25 maggio
si terrà un workshop a Seoul in cui saranno
coinvolti operatori provenienti da Corea del Sud
e paesi dell’Estremo Oriente (Cina, Vietnam,
Indonesia etc..). L’iniziativa intende favorire nuovi
e proficui rapporti commerciali tra le aziende dello
Sportsystem Italiano e gli operatori di settore
dell’area interessata. L’attività legata agli articoli
sportivi, in Corea, si attesta al 13,8% dell’industria
dello sport, pari a 2,87 miliardi di euro.
Hanno aderito al progetto sette aziende italiane
che, sulla base delle esigenze espresse, avranno
l’opportunità di incontrare operatori selezionati
dagli uffici ICE dislocati nell’area dell’Estremo
Oriente.
TRADE WORKSHOP IN THE FAR EAST
(Seoul, May 24-25, 2012)
Within the framework of the Operating
Memorandum of Understanding entered into by
the Ministry for Economic Development, Assosport
and ICE to support the internationalization of the
Sporting Goods industry, on May 24 and 25 a
workshop will be held in Seoul that will see the
attendance of operators from South Korea and the
Far East (China, Vietnam, Indonesia, etc.).
The initiative is aimed at favouring new and fruitful
trade relations between the companies of the
Italian Sport-System and the business operators in
the area involved.
In Korea, the sporting goods segment accounts for
13.8% of the sports business, or 2.87 billion euro.
The project was embraced by seven Italian
companies that will be given the opportunity to
meet the operators selected by the ICE branches in
the Far East according to their requirements.
ASSEMBLEA GENERALE ASSOSPORT
(Treviso, 29 giugno 2012)
L’Assemblea degli Associati di quest’anno si
preannuncia di particolare rilievo. E’ infatti prevista
l’elezione a norma statutaria delle cariche sociali
di Presidenza, Vicepresidenza e di tutto il Consiglio
Direttivo. E’ inoltre in programma un momento
pubblico di confronto a cui parteciperanno, oltre
ad imprenditori e rappresentanti di brand del
mondo sportivo, negozianti, catene distributive ed
esperti del settore.
GENERAL MEETING OF ASSOSPORT
(Treviso, June 29, 2012)
This year’s members meeting will be of particular
relevance. The President, the Vice-president and
the whole Board of Directors will be elected as
specified in the By-laws.
The meeting will also offer a time for
open discussion with entrepreneurs and
representatives of sports brands, with shopowners, distribution chains, and business
experts.
OUTDOOR
(Friedrichshafen, 12-15 luglio 2012)
Il mercato outdoor ha segnato
negli ultimi anni una costante e
significativa crescita, con un trend più
che proporzionale rispetto a quello del
mercato dell’articolo sportivo generico.
Proprio in considerazione delle
opportunità offerte dal settore è stato di recente
creato il Gruppo Outdoor all’interno di Assosport,
per consentire alle 34 aziende che già ne
fanno parte, una progettualità dedicata. A tale
proposito si la fiera OutDoor di Friedrichshafen
si conferma anche per il 2012 il salone
internazionale di riferimento per questo settore.
La massiccia partecipazione dei brand italiani ed
internazionali, nonché l’affluenza da record di
operatori del comparto ne è testimonianza. Anche
per l’edizione 2012 Assosport sarà presente per
promuovere e supportare le proprie aziende
associate.
OUTDOOR
(Friedrichshafen, Germany, July 12-15, 2012)
In the past few years the outdoor
market has recorded steady and
remarkable growth, with a more than
proportional trend as against that of
the general sporting goods market.
In order to make the most of the
opportunities offered by this industry, Assosport
has recently created the Outdoor Group to offer
its 34 member companies a framework for
coordinated project-making. To this aim, the
Outdoor trade show in Friedrichshafen will be
the most important international trade show
for this industry. The strong presence of Italian
and international brands, as well as the record
attendance of business operators, confirms this
vocation. In the 2012 edition, too, Assosport
will participate to promote and support its
associated companies.
Associazione Nazionale fra i Produttori di Articoli Sportivi
Italian Association of Sporting Goods Manufacturers
Piazza Garibaldi 13, 31100 Treviso - Italy - Tel. +39 0422 410087 - Fax +39 0422 579535
www.assosport.it - [email protected]
ASSOSPORT NEWS
Realizzazione a cura dell’ufficio comunicazione di Assosport / Made by
Progetto Grafico / Graphic
IDEEUROPEE - Communication in action - www.ideeuropee.com - [email protected]
Studio Kreativo - www.kreativo.biz - [email protected]
Si ringrazia Thanks to