MastER In REal EstatE FInancE - MAREF – Master in Real Estate

Transcript

MAREF
Master in
Real Estate Finance
V edizione
MArzo 2013 / MARZO 2014 - RomA
Il MaREF rappresenta la sintesi di un progetto
formativo sviluppato con le imprese per
rispondere alle esigenze professionali
dell'intera filiera immobiliare.
MAREF
Master Universitario di II Livello
in REAL ESTATE FINANCE
V edizione
Marzo 2013 - Marzo 2014
www.maref.luiss.it
Progetto editoriale, design e realizzazione:
lola © www.lolaetlabora.com
© 2012 Luiss business school
Il sistema di gestione per la qualità di LUISS Business School
Formazione è conforme ai requisiti della norma per i sistemi di
gestione per la qualità UNI EN ISO 9001:2008.
Carta Ecologica:
La carta che hai in mano è Elementary Chlorine Free,
cioè prodotta senza l’uso di cloro.
Il rispetto per l’ambiente significa qualità della vita.
MAREF
Il MaREF, giunto alla sua V edizione, fornisce le competenze, gli schemi
concettuali e le metodologie di analisi finalizzate alla valorizzazione dei
patrimoni immobiliari in termini di creazione di valore.
MaREF esprime una sintesi
avanzata non solo delle
conoscenze finanziarie
affrontate nelle recenti
elaborazioni teoriche e
applicative, ma anche
dell’evoluzione del Real
Estate Development nei
diversi contesti istituzionali
(imprese, investitori, società
specialistiche di sviluppo
immobiliare). Il progetto
formativo si focalizza
sull’intera filiera immobiliare
analizzandone i modelli di
business, l’organizzazione
istituzionale, l’acquisizione e
il trasferimento di patrimonio
immobiliare, la gestione e la
valorizzazione finanziaria dei
patrimoni immobiliari.
Le competenze in questa
filiera colgono da una
parte le problematiche di
gestione immobiliare delle
imprese e delle Istituzioni
di sviluppo immobiliare,
dall’altra quelle connesse
con la pianificazione
urbanistica e territoriale.
Il Master, affronta alcuni
emergenti problemi a
forte valenza istituzionale
come l’housing sociale e
il federalismo demaniale.
L’ampiezza e la varietà dei
contenuti applicativi, gli
approfondimenti teorici,
valutativi e metodologici,
caratterizzanti l’architettura
del progetto didattico,
offrono ai partecipanti
un’estesa gamma di
sbocchi professionali.
L’impostazione didattica
tende, oltre a trasmettere
conoscenze tecniche e
metodologie di valutazione,
a sviluppare capacità
decisionali e di problem
solving, di progettazione
e comportamentali
(comunicazione,
negoziazione, motivazione,
leadership).
MaREF Master Universitario di II Livello in Real Estate Finance
Indice
Il Progetto
06
Project Work
21
Sbocchi Professionali
07
I Partner delle Precedenti
Edizioni
22
Il Corso
08
I Corsi Introduttivi
09
Corsi Core
12
Profili di Specializzazione
16
Organizzazione e Faculty
17
Partnership
20
4
Ammissione
23
Perché MaREF
27
Piattaforma E-Learning
28
Servizi
29
Dove Siamo
31
IL PROGETTO FORMATIVO SI FOCALIZZA
SULL’INTERA FILIERA IMMOBILIARE
ANALIZZANDONE I MODELLI DI BUSINESS,
L’ORGANIZZAZIONE ISTITUZIONALE,
L’ACQUISIZIONE E IL TRASFERIMENTO DI
PATRIMONIO IMMOBILIARE, LA GESTIONE
E LA VALORIZZAZIONE FINANZIARIA DEI
PATRIMONI IMMOBILIARI.
Il Progetto
Istituito nel 2008 dalla LUISS Business School in partnership con
Feidos, MaREF è stato trasformato in Master Universitario di II livello.
Master Universitario
di II Livello
p
6
Il progetto formativo è
orientato a formare le diverse
figure professionali nell’ambito
della filiera del Real Estate, con
un focus sul Real Estate Finance.
Oltre alla propria faculty, il
MaREF si avvale dei docenti della
LUISS Guido Carli e di una rete
di partnership con le principali
imprese e Istituzioni del settore
immobiliare che assicurano
l’allineamento dei programmi
all’evoluzione degli studi e alle
esigenze di mercato del lavoro
nel Real Estate.
Il corso è destinato a giovani
in possesso di una laurea
magistrale - o vecchio
ordinamento - con particolare
riferimento ai laureati in
economia, giurisprudenza
ingegneria e architettura,
interessati ad intraprendere un
percorso di carriera nelle imprese
e nelle istituzioni della filiera
immobiliare.
Sbocchi Professionali
Il progetto formativo MaREF offre l’opportunità
di numerosi sbocchi professionali:
SOCIETÀ DI SVILUPPO
IMMOBILIARE E DI
INVESTIMENTO
OPERATORI
DI CREDITO
SOCIETÀ DI ADVISORY E DI SERVIZI
DI CONSULENZA OPERANTI IN
AMBITO IMMOBILIARE
AREE IMMOBILIARI DEI
GRUPPI INDUSTRIALI
ENTI PUBBLICI E
PREVIDENZIALI
GRANDI CORPORATE USERS
ISTITUZIONI COINVOLTE IN POLICY
NEL SETTORE IMMOBILIARE (HOUSING
SOCIALE, FEDERALISMO DEMANIALE)
SGR IMMOBILIARI
Nello specifico il programma affianca,
oltre ad una formazione di base (Corsi
Core), l’opportunità di sviluppare una
specializzazione del proprio percorso
formativo, proponendo due profili di
specializzazione:
REAL ESTATE FINANCE
REAL ESTATE DEVELOPMENT
7
Il Corso
Il MaREF ha una durata di 12 mesi, con un programma formativo
costituito da attività didattiche (corsi introduttivi, corsi core, corsi
elettivi, esercitazioni, conferenze e testimonianze, English Professional
Skills), Project Work e Master Thesis per un totale di 60 crediti formativi
universitari.
420
Ore Didattica
Articolazione
del corso e programma
didattico
p
4
Corsi Introduttivi
Il corso si articola in 420 ore
di didattica equamente
suddivise tra lezioni frontali ed
esercitazioni in laboratorio. I
metodi di insegnamento utilizzati
sono disegnati per sviluppare
skills di problem-solving,
creatività, comunicazione,
motivazione e negoziazione, così
come l’abilità di decision-making.
ATTIVITÀ
Didattica, Laboratorio
e Testimonianze aziendali
CFU
42
English Professional Skills
3
Project Work
12
Master Thesis
Totale
8
8
Corsi Core
3
60
60
CFU TOTALI
Inoltre, per stimolare il continuo
confronto con il mercato sono
previsti cicli di conferenze
con operatori del settore
(professionisti, manager ed
imprenditori - dal settore delle
costruzioni a quello bancario, dai
fondi immobiliari alle Property
Company, etc.) con l’intento di
rappresentare tutte le aree e le
figure che compongono la filiera
immobiliare. Il programma è
costituito da 4 corsi introduttivi,
8 corsi core e dai corsi elettivi
caratterizzanti il profilo prescelto
(Real Estate Finance e Real Estate
Development) per un totale di
42 crediti, a cui vanno aggiunti
3 crediti per il corso di English
Professional Skills. Il corso si
completa con il Project Work e la
Master Thesis per un totale di 15
crediti.
I corsi introduttivi hanno la funzione di fornire gli strumenti di base
per affrontare con efficacia il corso nelle fasi successive, garantendo
una base solida di competenze per frequentare proficuamente il
programma formativo. I corsi si distinguono in: Economico-finanziari
relativi allo studio dei fondamenti di finanza e contabilità; Tecnici per
l’approfondimento dei concetti e degli strumenti di analisi, sviluppo e
gestione dei patrimoni immobiliari.
CONTABILITÀ
AZIENDALE
E DI PROGETTO
Come si analizza
il bilancio
L’analisi di bilancio: le fasi, il significato
e i limiti
Le riclassificazioni per l’analisi
economico finanziaria
Come si legge
il bilancio
Le riclassificazioni dello stato
patrimoniale
L’oggetto e il significato del bilancio
Le riclassificazioni del conto economico
d’esercizio
Il sistema degli indicatori di bilancio
Il circuito delle operazioni di gestione e
la dinamica finanziaria
Gli indici di solidità
Il finanziamento
L’acquisizione dei fattori produttivi
Gli indici di liquidità
Gli indici di redditività
La vendita
La rappresentazione del capitale e del
reddito
Dalla rappresentazione delle operazioni
di gestione al bilancio
La struttura e gli schemi di bilancio
Il principio della competenza
economica
Gli assestamenti per la determinazione
del risultato di periodo
La disciplina giuridica del bilancio:
cenni
Analisi del valore
di un progetto
La rappresentazione del capitale e del
reddito
Accounting di progetto
La struttura e gli schemi di bilancio
Contabilità analitica e centri di costo
La disciplina giuridica del bilancio:
nozioni di base
Conto economico di progetto
Criteri di valutazione dei progetti
e delle commesse
9
Questo corso, affronta alcuni
emergenti problemi a forte valenza
istituzionale come l’housing sociale
e il federalismo demaniale.
METODI
QUANTITATIVI
PER LE DECISIONI
FINANZIARIE
Operazioni finanziarie, leggi e
regimi finanziari, regime finanziario
dell'interesse semplice e dell'interesse
composto
Scindibilità delle leggi finanziarie e
principio di equivalenza finanziaria,
rendite certe, rimborsi e costituzione
di capitali
Valutazioni finanziarie ammortamento di prestiti, le scelte tra
investimenti in condizioni di certezza:
criterio del TIR e del VAN
La curva dei tassi di interesse,
modelli per il controllo del rischio di
tasso di interesse: introduzione alla
teoria classica dell'immunizzazione
finanziaria
Richiami su ambienti computazionali:
Excel, Matlab
Problemi di matematica finanziaria da
svolgere in ambiente Excel
Laboratorio
ELEMENTI
DI DIRITTO
COMMERCIALE
La finanza immobiliare nell’ambito
della disciplina codicistica dei diritti
reali: diritto di proprietà, altri diritti
reali di godimento, multiproprietà,
diritti reali di garanzia, esecuzioni
immobiliari
Gli strumenti e le tecniche di
negoziazione immobiliare: lettera di
intenti, due diligence immobiliare,
proposta irrevocabile, preliminare,
opzione, contratto definitivo di
compravendita
I profili giuridici di finanza
immobiliare ordinaria: società
immobiliari (struttura finanziaria
e corporate governance); mutui
ipotecari, leasing, lease-back, project
financing, project bond, venture
capital e private equity; società di
trasformazione urbana
I profili giuridici di finanza
immobiliare ordinaria e strutturata:
tipologie. Cartolarizzazione
immobiliare; fondi immobiliari pubblici
e privati; spin-off immobiliare; real
estate investment companies; società
di investimento immobiliare quotate
URBANISTICA E
PIANIFICAZIONE
DEL TERRITORIO
Urbanistica: variazioni di una
definizione
Le fonti per la conoscenza del territorio
Elementi di cartografia: lettura
e interpretazione delle carte. La
cartografia tematica
Riferimenti legislativi per il governo del
territorio
Gli strumenti per il governo del
territorio: pianificazione territoriale
generale e di settore
Gli strumenti di governo del territorio: il
piano regolatore, il piano strutturale, il
piano operativo e le recenti declinazioni
Il paesaggio nuovo protagonista:
riferimenti culturali e la Convenzione
europea del paesaggio (CEP)
Il paesaggio nuovo protagonista:
dall’area vasta alla dimensione locale.
Casi applicativi
L’urbanistica e i suoi limiti: vincoli e
limitazioni d’uso del territorio
Elementi di analisi e valutazione della
qualità urbana e territoriale
Urbanistica e mercato immobiliare
11
Corsi Core
I corsi core affronteranno le tematiche fondamentali della gestione
delle operazioni immobiliari, con un focus privilegiato sugli aspetti
e le technicalities di carattere economico-finanziario. Verranno
affrontanti problemi di valutazione di progetti di investimento, di
analisi della struttura finanziaria, delle fonti di finanziamento e del
costo del capitale di investimenti immobiliari, del funzionamento dei
mercati del capitale di rischio e del debito. Saranno, inoltre, trattati i
temi del marketing immobiliare, gli elementi di fiscalità immobiliare
ed il diritto commerciale.
FINANZA
AZIENDALE
Valutazione di progetti
Valutazione di due progetti alternativi
Analisi di break-even
Analisi si sensitività
Valutazione dell’azienda
Il concetto di attualizzazione
Valore attuale
Valore Attuale Netto
Calcolo dei flussi di cassa per la
valutazione degli investimenti
Il VAN di un investimento
Rischio e Capital Budgeting
La diversificazione e gli effetti sul
costo del capitale
Misurare il rischio sistematico
Dal rischio al rendimento: la relazione
del CAPM
Struttura finanziaria
Decisioni di finanziamento
12
Valutazione della sostituzione di un
impianto
Analisi dei costi sommersi
Costo annuo equivalente
Analisi finanziaria
degli investimenti nel
settore real estate
Corsi Core
DIRITTO
URBANISTICO
REAL ESTATE
FINANCE
Andamento e prospettive
dell’industria dei fondi
immobiliari
Regole di informazione finanziaria,
calcolo del valore della quota e misure
di rendimento dei fondi immobiliari
Introduzione al diritto urbanistico:
genesi ed evoluzione del diritto
urbanistico; diritto urbanistico e
Costituzione
Panoramica dei principali strumenti
urbanistici: Strumenti di Pianificazione
territoriale
Rapporti tra disciplina urbanistica e
tutela paesaggistica ed ambientale
Regime giuridico degli interventi edilizi:
strumenti di analisi strategica nelle
operazioni di sviluppo immobiliare
I fondi immobiliari
Cosa è un fondo immobiliare:
definizione
Classificazione dei fondi immobiliari
per tipologia: a raccolta di capitali, ad
apporto (pubblico/privato) e misti;
fondi chiusi/semichiusi
Classificazione dei fondi immobiliari
per investitori (retail, riservati ad
investitori qualificati)
I principali fondi immobiliari
quotati: confronto sulle politiche di
investimento e sulle performance
La quotazione in borsa dei fondi
immobiliari
Le OPA. Le possibili cause alla base
della valutazione a sconto dei fondi
quotati
I soggetti coinvolti nella gestione del
fondo
La SGR
Le autorità di vigilanza
Banca Depositaria
Esperto Indipendente
Intermediario Finanziario
Property Manager, Facility Manager,
Project Manager
Organi di governance del fondo
immobiliare
13
Corsi Core
Elementi di
Fiscalità
Immobiliare
PROPERTY
AND PROJECT
MANAGEMENT
Finanza immobiliare
Property Management
Gestione collettiva del risparmio nel
real estate ed immobiliari quotate:
profili regolamentari e fiscali
Strategia di amministrazione
I Fondi comuni di investimento
immobiliare: regimi di efficienza fiscale
Fondi immobiliari, fondi di fondi e SII
SIIQ Società di investimento
immobiliare quotate: disciplina fiscale e
regolamentare
Enti territoriali ed edilizia sociale:
sistema integrato di fondi, SIIQ, leaseback e project financing
Lease-back: interessi impliciti e
ammortamento
Fiscalità immobiliare
Imposte dirette delle imprese
immobiliari
Gli immobili negli IAS/IFRS
Operazioni straordinarie di imprese
immobiliari
Rivalutazione degli immobili
IVA e imposte d'atto sulle operazioni
immobiliari
Abuso del diritto ed accertamento
immobiliare
Il regime delle immobiliari non
operative
Fiscalità edilizia e urbanistica
Amministrazione dei patrimoni:
trust, atti di destinazione, mandato
fiduciario, holding familiari
14
Missione della gestione immobiliare
Processi e ruoli della gestione
immobiliare
Ciclo attivo e controlling
Ciclo passivo e controlling
Miglioramento della performance
Processi e strumenti operativi della
gestione immobiliare
Gestione del rapporto con i conduttori
e reportistica di un portafoglio
Project Management
Evoluzione e caratteristiche del
Project Management nei paesi evoluti;
definizione e compiti del Project
Manager; le fasi principali del progetto,
nozioni generali per l’apertura e la
gestione di un progetto
Strategie di progetto: individuazione
degli obiettivi, delle fasi e delle
gerarchie di progetto, analisi del
budget di commessa, analisi dei rischi,
individuazione del gruppo di lavoro,
definizione e utilizzo delle procedure
operative
Pianificazione e controllo del progetto:
diagramma di Gantt, impostazione
WBS, Milestones, legami logici,
percorso critico, ilmetodo PERT;
verifica stato di avanzamento progetto;
controllo tempi; controllo costi
Il Project Management nella fase
di progettazione e verifica della
Valorizzazione degli asset immobiliari e progettazione; il Project Management
regolarizzazione delle basi documentali nella fase di affidamento dei lavori.
Il Construction Management in fase
Sistemi informativi per il property
di realizzazione dei lavori; il Project
management
Management nelle Due Diligence
Immobiliari
Gestione integrata dei portafogli
L’assistenza legale nel Project
Management: i processi di selezione
delle Imprese; la valutazione
delle offerte e l’assistenza nella
negoziazione; la gestione del rapporto
con le Imprese; l’assistenza alla
stipula per la cessione e l’acquisizione
dell’immobile nelle Due Diligence
Corsi Core
Project Finance
Business
Planning
Inquadramento concettuale Introduzione al business plan
e metodologico
Il finanziamento dei progetti di
Introduzione e cenni storici
investimento nel settore immobiliare
Architettura di un’operazione
Analisi delle fasi e degli attori di
un’operazione di finanza di progetto
Quadro normativo
di riferimento
Operazioni “off balance sheet”
Progetto e bando di gara
Valutazione e criteri di ammissione
Programmazione PA
Promotore e procedura di gara
Stratturazione di un business plan di
un’operazione immobiliare
IT system per la gestione strumentale
degli immobili
Gestione e ottimazione emergenza e
space planning
Laboratorio
Real Estate
Marketing
And Advisoring
Preparazione di un Information
Memorandum
Panoramica sugli strumenti di
marketing immobiliare
Redazione di un piano di marketing:
come acquisire/vendere proprieta’
immobiliari nel mercato italiano
Presentazione di un information
memorandum e analisi di mercato.
Valutazione degli immobili oggetto
dell’info memo
Presentazione delle valutazioni
immobiliari e dell’offerta complessiva
per gli immobili oggetto dell’info
memo
Valorizzazione immobiliare
Security package e risk
management
Contratti di progetto, contratto di
finanziamento e garanzie
Evoluzione dei rischi
Gestione operativa dei rischi
Rating e pricing di un finanziamento
Modello finanziario
Definizione
Analisi di convenienza economica
Analisi di sostenibilità finanziaria
Definizione della struttura finanziaria
Focus A: Federalismo
Demaniale
Focus B: Social Housing
15
Profili di Specializzazione
REAL ESTATE
FINANCE
REAL ESTATE
DEVELOPMENT
Finanza Immobiliare
avanzata
Operazioni di Real Estate
Development
Nozioni di financial modelling
Ruolo del Developer nel Real Estate
Asset management
Reperimento investitori
Risk management nelle operazioni
immobiliari
Analisi strumenti del Developer
Laboratorio
Valutazione Finanziaria finalizzata al
rapporto costi/ricavi del progetto
Analisi principali indicatori di valori
Due Diligence Finanziaria
Applicazioni dell’analisi “costi e ricavi”
Disciplina della Due Diligence
Finanziaria
Laboratorio
Analisi dei fondi immobiliari
Soggetti coinvolti
Due Diligence Tecnica e
Ambientale
Processi di Due Diligence
Analisi dei processi di Due diligenze
Laboratorio
Analisi di casi di Due diligence nel
settore Real Estate
Laboratorio
16
DIRETTORE
COMITATO SCIENTIFICO
STEERING COMMITTEE
Raffaele Oriani
Il comitato scientifico è costituito dal
direttore
del master e da:
Giovanni Camerani
Franco Fontana
Consigliere Delegato Idea Fimit SGR
Direttore LUISS Business School e
Ordinario di Strategie e di Economia e
Gestione delle Imprese LUISS Guido
Carli
Amministratore Delegato
REAG Europe
Giorgio di Giorgio
Amministratore Delegato Feidos
Associato di Corporate Finance
presso il Dipartimento di Impresa
e Management LUISS Guido Carli
e Responsabile dell’Area Finanza
Aziendale della LUISS Business
School.
Ha conseguito il Dottorato in
Direzione Aziendale presso
l’Università di Bologna ed è stato
Visiting scholar presso la University
of California at Berkeley. È autore
di numerose pubblicazioni sul tema
della valutazione e del finanziamento
dell’innovazione tecnologica e della
finanza aziendale
COORDINATORE
Enzo Peruffo
Assistant Professor in Management
presso il Dipartimento di Impresa e
Management dell'Università LUISS
Guido Carli. Ha conseguito il Dottorato
in Finanza di Progetto presso
l'Università LUISS Guido Carli Guido
Carli ed è stato Visiting Scholar presso
l’INSEAD. I suoi interessi di ricerca
riguardano il project financing, e la
relazione tra corporate strategy e
corporate governance.
Ordinario di Analisi Macroeconomica
dei Mercati Monetari e Finanziari,
Direttore del Dipartimento di
Economia e Finanza
LUISS Guido Carli
Vicepresidente Assoimmobiliare
Massimo Caputi
Leo Civelli
Alessandra Patera
Gualtiero Tamburini
Presidente Assoimmobiliare
Matteo G. Caroli
Ordinario di Economia e Gestione delle
Imprese Internazionali,
Vice Preside Facoltà di Economia
LUISS Guido Carli
Paolo Boccardelli
Ordinario di Economia e Gestione delle
Imprese LUISS Guido Carli
17
FACULTY
Sebastiano Diletti
Ermanno Pievani
Marco Albi Marini
Direttore Tecnico
Abaco Servizi Srl
Direttore Sviluppo
Dedalo Esco Spa
Coordinatore Settore
Architectural Project Design
Ingenium Real Estate
Vincenzo Donativi
Osvlado Rigamonti
Docente Diritto Commerciale
LUISS Guido Carli
Direttore Generale Gruppo Reag
Antonino Errigo
Managing Director Feidos
Managing Director Presidente Service
Station & Automotive Reag 4 Loans
Emanuele Espositi
Emiliano Russo
Partner Legance
Studio Legale Associato
Chief Legal Officer
Beni Stabili Gestioni SGR
Alberto Giampieri
Federica Saccani
Senior Director Building Consultancy
Ofer Arbib
Partner Legance
Director Colliers Elitrade
Stefano Giardini
Mara Elettra Balboni
Direttore Generale Sansedoni
Investment and Advisory
Manager Feidos
Alessandro Belli
Giulia Longo
Responsabile Team di Gestione
Fabrica Immobiliare
Managing Director Colliers Elitrade
Nicola Martinelli
Claudia Bisignani
Amministratore Unico EFM
Presidente
INGENIUM Real Estate
Vice President, Jones Lang
LaSalle Hotels
Federico Merola
Elio Trusiani
Direttore Generale ANCE
Silvano Boatto
Marco Micocci
Ricercatore Dipartimento
di Pianificazione Territoriale
e Urbanistica
Sapienza Università di Roma
Antonio Annibali
Ordinario Matematica
per le Decisioni Economiche
Finanziarie e Assicurative
Sapienza Università di Roma,
Docente LUISS Business School
Mirko Annibali
Cassa Depositi e Prestiti SGR
Responsible for the Investment
Division for Central & Southern Italy
Reag
Stefano Bozzi
Docente di Finanza Aziendale
LUISS Guido Carli
Roberto Busso
Amministratore Delegato Gruppo Reag
Ecomag Real Property Service
Gaetano Casertano
Docente di Finanza Immobiliare
LUISS Guido Carli
Paolo Crisafi
Ordinario Matematica Finanziaria
Università degli Studi di Cagliari,
Docente LUISS Business School
Sabrina Morelli
Partner Studio Legale Morelli
Alessandro Musaio
Ordinario di Economia Aziendale
LUISS Guido Carli
Kevin O'Connor
Global Investigation & Compliance
Navigant Consulting
Alberto Panfilo
Silvio De Michieli Vitturi
Direttore Operativo Europa
Gestioni Immobiliari
Gruppo Poste Italiane
Strategic Advisor Gruppo Reag
Massimo Pecorari
Valentina Delli Santi
Unicredit Infrastrutture
Segretario Generale Assoimmobiliare
Real Estate Manager NCTM
18
Piercarlo Rolando
Paolo Scordino
Zero SGR
Simone Spreafico
Technical Manager Gruppo Reag
Marco Tamino
Luca Turco
Responsabile Business Development
Fimit Sgr
Andrea Valenti
Director Wealth Management UBS
Italia Spa
Pietro A. Valentino
Docente Economia Urbana
Sapienza Università di Roma
Carlo Vanini
Partner, Capital Markets Group
Cushman & Wakefield LLP
Elena Vistarini
Partner Deloitte Financial Advisory
Services
L’impostazione didattica tende, oltre
a trasmettere conoscenze tecniche
e metodologie di valutazione, a
sviluppare capacità decisionali e di
problem solving, di progettazione
e comportamentali (comunicazione,
negoziazione, motivazione, leadership).
Partnership
L’allievo iscritto al MaREF potrà beneficiare della formula LUISS, che si
basa da anni su una profonda integrazione con il sistema delle imprese
e delle Istituzioni che operano nel settore.
OSPITANO GLI ALLIEVI
NEL PERIODO
DI PROJECT WORK
PARTECIPANO
ALL’ATTIVITÀ
DIDATTICA ATTRAVERSO
TESTIMONIANZE
AZIENDALI E CASE STUDY
PRESTANO SUPPORTO
FINANZIARIO AGLI ALLIEVI
MEDIANTE L’EROGAZIONE
DI BORSE DI STUDIO
Nelle precedenti edizioni hanno concesso borse di studio:
COLLIERS INTERNATIONAL,
FABRICA IMMOBILIARE,
FEIDOS, FIMIT SGR,
INGENIUM REAL ESTATE,
MONTE PASCHI ASSET MANAGEMENT SGR,
PIRELLI RE, REAG,
SANSEDONI, ZERO SGR
Per consultare l’elenco aggiornato delle borse
di studio con i relativi bandi per l’edizione 20132014 si prega di consultare il sito:
www.maref.luiss.it
20
Project Work
Nella fase finale del corso gli allievi partecipano ad un’attività di project
work o di learning project presso aziende ed istituzioni operanti nel settore
del real estate. Il candidato, al termine del project work, dovrà completare
due progetti formativi: progetto di business e progetto funzionale. Il
progetto di business offre agli allievi MaREF la possibilità di affrontare
problematiche strategiche per le aziende o istituzioni in cui viene attivato,
quali ad esempio lo studio di programmi di gestione o sviluppo industriale
e finanziario di patrimoni immobiliari.
L’obiettivo didattico di tale progetto è di favorire la formazione di una
prospettiva strategica e interfunzionale, attraverso la risoluzione di
problemi caratterizzanti le diverse dimensioni del real estate.
Il progetto funzionale concerne lo studio e la progettazione di sistemi
gestionali in una determinata area aziendale, con l’obiettivo di favorire
l’approfondimento e la specializzazione in alcune rilevanti problematiche
funzionali (Finanza, Marketing, Operations, Project Management,
Organizzazione e Personale, Legale, Fiscale ecc.) e di acquisire modalità e
tecniche operative caratteristiche di funzioni specifiche.
Prova Finale
p
Il corso si completa con la
realizzazione di una master
thesis, come risultato dei
progetti di business e funzionali
realizzati, che verrà discussa alla
chiusura del corso.
21
I Partner
delle Precedenti Edizioni
ANAS SPA
GABETTI HOLDING REAG
ANCE
GRUPPO
LEONARDO
BANCA LEONARDO
CALTAGIRONE
BENI STABILI
IGD GLOBAL SGR
GESTIONI SGR
INGENIUM REAL
CB RICHARD ELLIS
ESTATE
COLLIERS
INPDAP
INTERNATIONAL
ITALIA TURISMO
CUSHMAN &
WAKEFIELD LLP
JONES LANG
LA SALLE
DELOITTE
FINANCIAL
LAMARO APPALTI
ADVISORY
LEGANCE –
SERVICE
STUDIO LEGALE
DPLEX
ASSOCIATO
EFM
ERNST&YOUNG
FABRICA
IMMOBILIARE
FEIDOS
FIMIT SGR
MONTE PASCHI
ASSET
MANAGEMENT
SGR
NCTM STUDIO
LEGALE
ASSOCIATO
PRELIOS SPA
22
SANSEDONI
SBS – SAVING &
IMPROVEMENT
MANAGEMENT
STUDIO LEGALE
MORELLI
UNICREDIT
MEDIOCREDITO
CENTRALE
ZERO SGR
Ammissione
La selezione è diretta a verificare il possesso da parte dei candidati
delle competenze e delle attitudini fondamentali per accedere al
programma.
BUONA CONOSCENZA DELLA
LINGUA INGLESE
VOTAZIONE NON INFERIORE
A 100/110
DIPLOMA DI LAUREA MAGISTRALE
O VECCHIO ORDINAMENTO
REQUISITI
FONDAMENTALI
Il numero degli iscritti al corso
è programmato e l’ammissione
alle selezioni è subordinata
al possesso dei seguenti
requisiti:
TEST ATTITUDINALE A RISPOSTA
MULTIPLA SOSTITUIBILE DA
CERTIFICATO GMAT
PROVA SCRITTA IN LINGUA INGLESE
COLLOQUIO MOTIVAZIONALE
PROCESSO
DI SELEZIONE
Scadenze e
Documentazione
p
I candidati devono inviare
la documentazione per
l’ammissione alla prova di
selezione entro 5 giorni lavorativi
antecedenti la data di selezione.
Per consultare l’elenco definitivo
delle giornate di selezione si
prega consultare il sito:
www.maref.luiss.it
23
Ammissione
DOCUMENTAZIONE
La documentazione
richiesta per accedere al
processo di selezione è la
seguente:
Domanda di ammissione compilata
nell’apposito modulo
Copia documento d’identità
Due foto formato tessera
1 foto tessera in formato digitale
Certificato di laurea con esami e voti
Curriculum Vitae
Eventuale certificazione
dell’esperienza lavorativa da parte
del datore di lavoro
Eventuale certificazione delle
conoscenze linguistiche
Eventuale certificazione GMAT
Eventuale domanda dell’azienda
promotrice
Versamento della quota di accesso
alle selezioni pari a 105 Euro
QUOTA
La quota d’iscrizione al
corso è pari a Euro 13.800
da corrispondere in 3 rate
da Euro 4.600:
I rata alla conferma dell’ammissione
II rata entro il 30/06/2013
III rata entro il 30/11/2013
24
MODALITÀ DI
PAGAMENTO
ASSISTENZA
FINANZIARIA
Il versamento delle rate
e della quota di accesso
alle selezioni può essere
perfezionato tramite
invio/consegna all’Ufficio
Amministrativo della LUISS
Guido Carli (Viale Pola, 12 Roma) con:
Sono previste borse di studio
a totale o parziale copertura
delle spese di iscrizione. Le
borse di studio sono offerte
dalle aziende partner che
avranno la possibilità di
partecipare alla selezione dei
candidati.
I candidati, inoltre, possono:
Assegno circolare non trasferibile
intestato a LUISS Guido Carli
Ricercare il finanziamento presso
l’azienda per la quale lavorano o
prevedono di lavorare (azienda
promotrice)
Ricevuta del versamento effettuato
sul Conto Corrente Postale n°
57861007 intestato a
LUISS Guido Carli - LUISS Business
School - Viale Pola, 12 - 00198 Roma
Ricevuta comprovante l’avvenuto
Bonifico Bancario intestato a:
LUISS Guido Carli - Divisione
LUISS Business School - c/c
400000917 - ABI 02008 - CAB
05077 DIPENDENZA 31449 - ENTE
9001974 - IBAN IT17H0200805
077000400000917
BIC/SWIFT UNCRITM1C27,
ACRONIMO CLIENTE 86015854
- n. agenzia 274 - dipend. 31449 Viale Gorizia, 21 - 00198 Roma.
Al momento del versamento, si
raccomanda di specificare come
causale “MaREF”.
Accedere a prestiti agevolati
concessi da alcuni aziende di credito,
sulla base di convenzioni quadro
stipulate dalla LUISS Guido Carli;
Usufruire della convenzione Banca
Marche - Prestito d'Onore "Magna
Charta";
Usufruire del prestito Bridge di
Banca Intesa Sanpaolo.
Diversi operatori del settore hanno
già mostrato interesse per la
concessione di project work e
borse di studio.
Per ulteriori informazioni,
consulta la pagina:
www.maref.luiss.it/
borsedistudio
L’ampiezza e la varietà dei contenuti
applicativi, gli approfondimenti
teorici, valutativi e metodologici,
caratterizzanti l’architettura
del progetto didattico, offrono ai
partecipanti un’estesa gamma di
sbocchi professionali.
Il progetto formativo si focalizza
sull’intera filiera immobiliare
analizzandone i modelli di business,
l’organizzazione istituzionale,
l’acquisizione e il trasferimento di
patrimonio immobiliare, la gestione e la
valorizzazione finanziaria dei patrimoni
immobiliari.
Perché MaREF
IL NETWORK AZIENDE
IL NETWORK ALUNNI
Sandro Ventura
Associate UniCredit Markets &
Giulia LONGO
Maria Luisa Conti
Managing Director
Colliers Elitrade
Colliers Elitrade
Il motivo per cui ho deciso di fre-
Professionalità e competenze specifiche
quentare il MaREF è la necessità di
sono i requisiti fondamentali per
rispondere alla crescente domanda da
parte del settore immobiliare di esperti
con una solida preparazione economica,
finanziaria e tecnica. Per questo motivo,
programmi di studio come il Master in
Real Estate Finance sono una certezza
su cui aziende leader del settore come
la nostra devono poter contare ed un
punto di forza per la formazione di
nuovi manager.
Federica SACCANI
Director Building Consultancy
approfondire gli aspetti economico-finanziari legati al Real Estate. Il percorso
formativo offerto dalla LUISS Business
School mi ha permesso di valorizzare
le mie competenze tecnico-scientifiche
precedentemente acquisite ed avere
una visione globale di un settore
che offre interessanti prospettive di
crescita per figure professionali giovani
e dinamiche.
Antonio Leonardo Fiorentino
Feidos
CB Richard Ellis
Dopo una laurea in architettura,
L’esperienza didattica alla LUISS è un
patrimoni immobiliari e quasi tre
grande contributo per avvicinare il
mondo lavorativo all’Università. Essa
si rileva fondamentale non solo per
capire come gli studenti si preparano,
ma anche come dovranno essere accolti
al momento del loro ingresso nel mondo
del lavoro.
Alberto PANFILO
un master in gestione integrata dei
Investment Banking - Project and
Commodity Finance
Partecipare alla seconda edizione del
Master in Real Estate Finance mi ha concesso l’opportunità di ampliare
significativamente le conoscenze tecnico-economico-finanziarie acquisite
durante il mio percorso di laurea. Ho
imparato a confrontarmi e ad affrontare
al meglio le complessità, sviluppando capacità di problem solving, di
leadership e relazionali, al giorno d'oggi
indispensabili per affrontare al meglio il
mondo lavorativo. Il know how acquisito
e i tanti contatti allacciati con docenti,
colleghi e con i principali players del
mercato immobiliare e finanziario sono
un chiaro segnale di distinzione per chi,
come me, ha intrapreso un percorso nel
settore dell’investment banking.
anni di consulenza nell’industria del
Real Estate, ho avvertito l’esigenza di
rimettermi in gioco con l’obiettivo di
consolidare l’esperienza pregressa ed
integrare il background professionale
tecnico, attraverso l’approfondimento
degli aspetti economico-finanziari e
giuridico-legali legati al “mattone”. Il
MaREF è stato in grado di rispondere
Direttore Operativo
in pieno alle mie esigenze e a distanza
Europa Gestioni Immobiliari
di due anni posso ritenere vincente la
Poste Italiane
scelta di un percorso formativo dalla
forte impronta manageriale - progettato
Trasferire l’esperienza a chi si
sia per neofiti, che per professionisti
accinge al mondo del lavoro è sempre
junior del settore - in grado di offrire
entusiasmante. Il MaREF ne offre
valide prospettive di crescita e sviluppo
l’occasione, al docente che la mette a
professionale anche attraverso la
disposizione e al discente che puòfarla
creazione di un network relazionale tra
sua, all’interno di un laboratorio dove
compagni di corso, professori ed esperti
gli elementi del business quotidiano
del settore.
vengono portati in aula e messi al
servizio della didattica. Ringrazio
la LUISS Business School per averci
consentito di fare questa esperienza
di vita.
27
Piattaforma E-Learning
LUISS Business School utilizza la piattaforma Blackboard Learning
System™ che consente l’accesso alla formazione da ogni luogo sfruttando
le infrastrutture Internet e gestendo le tre funzionalità principali della
formazione online: istruzione, comunicazione e valutazione.
Blackboard Learning
System™
p
28
MaREF mette a disposizione il più
diffuso learning management
system per la gestione dei corsi
in modalità distance learning:
Blackboard.
La tecnologia permette di
usufruire di lezioni a distanza,
di condividere materiali
didattici, di svolgere verifiche
di apprendimento online e
di mantenere traccia delle
discussioni tematiche attraverso
forum online e sistemi di
comunicazione elettronica.
La combinazione di più approcci
e tecnologie di insegnamento
e di apprendimento (blended
learning) crea un ambiente e
un contesto di apprendimento
variegato e dinamico che
aumenta la partecipazione
individuale, sviluppa il peer
learning (apprendimento
tra partecipanti) e facilita
l’international focus attraverso
le collaborazioni didattiche a
distanza con organizzazioni
straniere.
Servizi
LUISS Business School mette a disposizione di ogni iscritto vari servizi
che permettono di lavorare in maniera efficace e valida.
Di che cosa puoi
usufruire
Biblioteca
Centro copie
T. 06 852 25 600
T. 06 85 225 254
F 06 852 25 625
F 06 84 12 932
[email protected]
[email protected]
Consultazione e prestito di libri,
p
Fotocopie, rilegature e cancelleria.
periodici e banche dati elettroniche.
Le risorse a disposizione sono:
Mensa
cataloghi on-line italiani e stranieri
pranzo dal lunedì al venerdì
banche dati bibliografiche e legislative
ore 13.00 - 14.00
periodici e Working papers elettronici
sabato
ore 12.00 - 13.30
Bookshop
cena dal lunedì al venerdì
Arion LUISS
ore 19.00 - 20.30
Viale Romania 32
00197 Roma
T. 06 84 19 527
Navetta
F 06 85 34 43 63
Collegamento fra le varie
[email protected]
sedi LUISS.
Ogni partecipante può ritirare
Maggiori informazioni sugli orari sono
gratuitamente la propria card, con la
disponibili all’ingresso di ciascuna
quale avrà diritto allo sconto del 10%
sede.
su tutti i libri acquistati in qualunque
libreria Arion.
29
Oltre alla propria faculty, il MaREF
si avvale dei docenti della LUISS Guido
Carli e di una rete di partnership con
le principali imprese e istituzioni del
settore immobiliare che assicurano
l’allineamento dei programmi
all’evoluzione degli studi e alle
esigenze di mercato del lavoro nel Real
Estate.
Ippodromo
di Tor di Quinto
TOR DI QUINTO
Dove Siamo
VIA DEL
FORO ITA
LICO
Monte
Antenne
Ponte
Tor di Quinto
Largo
Somalia
Moschea
ALIA
E SOM
VIAL
Campi
Sportivi
Acqua
Acetosa
Piazza
Vescovio
VILLA ADA
Catacombe
di S. Priscilla
ne
aso
I Tr
NE
A
A
ico
G i a rd i no Z o o
CH
IA
LUISS BUSINESS
SCHOOL
NA
ST
E
VI
Poligrafico
de l
le
V.
M
OR
E
IA
AR
BUOZZI
Piazza
Istria
Piazza
Verbano
IE
NO
RU
EB
lo g
AL
VI
Piazza
Ungheria
TR
Piazza
Pitagora
VI
I
SA
L
L
A
O
Piazza
Euclide
VI
RI
ia
PA
Viale
Roma
n
E
NS
E
VIAL
d
Via
Vi
ale
Po
la
NA
TA
EN
A
VI
M
NO
31
L’obiettivo didattico è di favorire
la formazione di una prospettiva
strategica e interfunzionale,
attraverso la risoluzione di problemi
caratterizzanti le diverse dimensioni
del real estate.
Per informazioni e iscrizioni:
LUISS Business School
Viale Pola, 12 - 00198 Roma
tel. +39 0685225 328 - 689
fax +39 06 84 13998
[email protected]
www.maref.luiss.it

MastER In REal EstatE FInancE - MAREF – Master in Real Estate

Transcript

Documenti analoghi

grand hotel sitea torino

Appartamento in vendita a Roma (Roma)

scarica l`articolo

Vegagest SGR S.p.A. rende noto che il Consiglio di Am

HydroEurope? Hydropower concession regimes in Europe: status

“Nuove prospettive del Mercato immobiliare” A

Management dei Prodotti Biomedicali PROBIOMED

Aedes Servizi S.r.L., società del Gruppo Aedes, operante nel settore

Programma di dettaglio - LUISS Business School