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Cybertec: High Performance Supply Chain dal 1991 © 2009 CYBERTEC • Fornisce soluzioni per una Supply Chain ad alte prestazioni e per un'efficace pianificazione della produzione • Sede principale a Trieste. Filiali a Milano, Bologna, Padova e Udine • Pionieri nel campo degli APS con CyberPlan • Oltre 130 clienti attuali: industrie manifatturiere medio-grandi (Ansaldo, Luxottica, Stock, Pirelli, Gewiss, Lovable) con varie tipologie produttive (MTS, ATO, MTO e ETO) 1 Partner per tempi buoni e meno buoni CyberPlan: programmare la produzione aumentando la produttività ed il livello di servizio Manufacturing Forecasting: a supporto del processo di Sales and Operation Planning per ridurre mancanti, scorte e tempi di consegna Order Promising: datazione delle consegne attendibile e fattibile WorkForce Management: soluzione per l’impiego ottimale del personale Quick Budget: gestione precisa e snella del budget delle operations © 2009 CYBERTEC 2 La ripresa: a V, U, L, W,… Le caratteristiche di questa crisi sono tali da lasciare ancora molta incertezza sulla modalità ed intensità della ripresa: © 2009 CYBERTEC • Gli azionisti desiderano comunque profitti accettabili e non vogliono dover finanziare ulteriormente le aziende • I clienti nell’incertezza comprano il più tardi possibile ed utilizzano la loro leva negoziale 3 La grande sfida La sfida oggi è al tempo stesso quella di: • Mantenere una marginalità positiva • Ridurre il fabbisogno di capitale • Gestire il cambiamento del MIX e della domanda Tutto ciò in un contesto di sottoutilizzo degli impianti. © 2009 CYBERTEC 4 Sprechi? No grazie! Vol • Riuscire ad adattare in modo preciso e per tempo le risorse di produzione alla domanda Domanda del mercato Risposta dell’azienda • Essere in grado di monitorare agilmente gli scostamenti dal budget aziendale annuale Tempo • Poter rivedere spesso le azioni messe in campo per raggiungere i budget di azienda Ruolo chiave del processo di pianificazione/budget delle operations © 2009 CYBERTEC 5 Il budgeting delle operations oggi: faticoso e impreciso Oggi per preparare il budget delle operations e verificare la compatibilità con il budget aziendale si utilizzano: Budget aziendale Budget operations Dati di scenario Programmazione produzione © 2009 CYBERTEC • Molti strumenti (Access, fogli Excel, sistemi di Business Intelligence) e molte estrazioni dati da ERP • Coinvolgimento di molti uffici diversi (amministrazione, commerciale, etc.) che operano in modo indipendente Di conseguenza, si hanno: • Tempi e costi di produzione elevati elevati • Alto rischio di ottenere risultati incerti e di non raggiungere gli obiettivi richiesti 6 Una soluzione unica per la pianificazione ed il budgeting delle operations Quick Budget di Cybertec è una soluzione unica ed integrata costituita da: 1. Interfaccia utente Excel 2. Motore integrato di simulazione della produzione 3. Modello economico per la verifica del raggiungimento degli obiettivi del budget principale 4. Connettori per l’integrazione con gli ERP © 2009 CYBERTEC 7 QB: il raccordo tra ERP e budget Budget aziendale Budget operations Quick Budget Dati di scenario In input: 1. Riceve i dati dall’ERP 2. Dati di scenario e obiettivi di budget (ipotesi di mercato, previsioni, nuovi costi…) 3. Azioni da intraprendere In output: genera tutte le informazioni necessarie per il budget delle operations e quelle da integrare nel budget aziendale Programmazione produzione © 2009 CYBERTEC 8 QB: funzionalità complete per il budgeting delle operations Quick Budget è una soluzione unica per: © 2009 CYBERTEC • Creare e rivedere un budget delle operations di qualità in modo facile e veloce e con risultati attendibili • Verificare frequentemente se il piano di produzione è in linea con il budget aziendale annuale • Simulare facilmente diversi scenari • Identificare e valutare l’impatto delle possibili azioni necessarie per recuperare gli eventuali scostamenti 9 L’interfaccia per il manager ed il quadro Interfaccia Excel semplice e flessibile per la creazione del budget delle operations © 2009 CYBERTEC Report e indicatori facili da costruire e adattare alle proprie esigenze 10 Simulatore della produzione real time completo ed integrato Motore di simulazione Forecast MPS Il motore di simulazione di Quick Budget comprende tutti gli algoritmi per effettuare efficaci simulazioni di produzione: • Previsioni di vendita MRP • Master Production Schedule • Materials Requirements Planning CRP • Capacity Requirements Planning • Pianificazione a capacità finita FCP © 2009 CYBERTEC 11 Predisposizione all’integrazione con ERP Excel Motore di simulazione Database what if ERP connector ERP (SAP, ORACLE..) © 2009 CYBERTEC Q u i c k B u d g e t • Facile importazione di dati direttamente dall’ERP attraverso un’interfaccia specializzata per i principali ERP • Ricezione di dati in input da sistemi di Business Intelligence usati per il budget • Import/export Excel Sistemi di budgeting aziendale 12 Pianificazione/budgeting delle operations facile e solida I principali output di QB comprendono: © 2009 CYBERTEC • Carichi di lavoro previsti, in termini di ore o valorizzati • Calcolo delle scorte e lotti ottimali • Proiezione dei livelli di magazzino nel tempo • Piano degli acquisti • Piano delle consegne e relativa fattibilità • Proiezione del fatturato, margine, cash flow, wip,… • Principali KPI • Molti altri… 13 Benefici: minori costi e maggior controllo • Minori tempi e costi per la revisione del budget delle operations e per la verifica degli scostamenti dal budget aziendale • Livelli di scorta più bassi • Miglior livello di servizio • Costi operativi più bassi • Rispetto degli obiettivi di budget dell’azienda Impatti quantitativi © 2009 CYBERTEC • Risparmio sui costi di produzione nell'ordine del 3-5% • Investimento con ROI superiore a 8-10 in 3 anni • Durata del progetto da due a tre mesi con cash flow positivo entro il primo anno 14 QB: la miglior soluzione per raggiungere gli obiettivi delle operations © 2009 CYBERTEC • Il motore con la potenza di calcolo di un ERP • La flessibilità e la facilità di Excel • Una predisposizione ad essere integrato con l’ERP 15
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