Il mercato alberghiero in Polonia finale

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Il mercato alberghiero in Polonia finale
IL MERCATO ALBERGHIERO IN POLONIA:
POSSIBILITÀ DI INVESTIMENTO
IL MERCATO ALBERGHIERO IN POLONIA: POSSIBILITÀ DI INVESTIMENTO
La situazione attuale
In Polonia, a differenza di altri Paesi europei, il mercato alberghiero ha finora
privilegiato il turismo d’affari. Di conseguenza si è avuto uno sviluppo
dell’offerta basato più sulla qualità che sulla quantità, con il risultato che il Paese
nel suo complesso, rimane in base ai dati Eurostat all’ultimo posto in Europa per
il rapporto tra numero di posti letto ed abitanti. Nonostante i rilevanti
investimenti degli ultimi anni, attualmente in Polonia sono disponibili solo 44
posti letto per 10.000 abitanti, a fronte di una media nei paesi circostanti, come
la più piccola Lituania, di 58 posti, ed una media in Europa Occidentale
addirittura dieci volte superiore, calcolata intorno ai 400/500 posti letto.1
Le basi per lo sviluppo del mercato
Il settore del turismo in Polonia, nonostante la scarsezza di posti letto, è in
costante sviluppo. Anche il settore alberghiero sta godendo di una crescita
continua, e sta erodendo costantemente la quota di mercato delle altre forme di
pernottamento.
Grafico 1: Presenza di hotel e stanze in Polonia 1991 - 20072
L’industria alberghiera tende a reagire immediatamente ai cicli economici, e
dunque a subire danni immediati dai periodi di crisi, così come registra
immediatamente forti segnali dell’approssimarsi della ripresa economica. Nel
periodo attuale in Polonia i principali indicatori macroeconomici, tra cui la
costante crescita del Prodotto interno lordo polacco, sostengono un cauto
ottimismo. Inoltre, i dati relativi al settore alberghiero hanno mostrato chiari
segni di progresso nel secondo semestre del 2009. In questo periodo, il mercato è
stato alimentato sia dalla domanda interna, sia dal deprezzamento della valuta
locale rispetto all’Euro.3
1
Fonte: Warsaw Business Journal, 1 Gennaio, 2009
Fonte: GUS (Ufficio Centrale Statistiche)
3
Fonte: Warsaw Business Journal, 5 Ottobre 2009
2
2
IL MERCATO ALBERGHIERO IN POLONIA: POSSIBILITÀ DI INVESTIMENTO
IL MERCATO ALBERGHIERO IN POLONIA: POSSIBILITÀ DI INVESTIMENTO
Grafico 2: Numero di arrivi e notti trascorse in tutti i tipi di strutture di ricezione4
Arrivi (.000)
Tutte le
strutture
Notti (.000)
Totale
Arrivi
Domestici
2001
14230.4
11078.9
3151.5 45946.1
38955.6
6990.5
2002
14174.1
11028.7
3145.4 44211.7
37126.7
7085.0
2003
14644.3
11312.4
3331.9 45347.8
37519.6
7828.2
2004
15746.5
11811.6
3934.9 46657.9
37344.1
9313.8
2005
16597.2
12286.8
4310.4 48618.4
38076.0 10542.4
2006
17512.1
13198.5
4313.6 51235.0
40679.9 10555.1
2007
18947.2
14559.8
4387.4 54953.7
44035.6 10918.1
2008
19512.3
15477.3
4035.0 56533.4
46387.2 10146.2
103.0
106.3
2007 = 100
Arrivi
dall’Estero
92.0
Totale Domestici Estero
102.9
105.3
92.9
Di cui alberghi:
2001
6067.0
3678.7
2388.3 11229.5
6542.9
4686.6
2002
6431.3
3984.1
2447.2 11598.2
6814.0
4784.2
2003
6863.5
4251.4
2612.1 12652.6
7413.6
5239.0
2004
7909.0
4777.2
3131.8 14670.2
8397.7
6272.5
2005
8693.2
5250.2
3443.0 16335.2
9138.3
7196.9
2006
9406.0
5945.8
3460.2 17639.9
10430.4
7209.5
2007
10323.5
6786.2
3537.3 19412.5
11851.9
7560.6
2008
10715.6
7455.0
3260.6 19812.5
12833.9
6978.6
103.8
109.9
108.3
92.3
2007 = 100
92.2
102.1
Inoltre, la Polonia si è imposta all’attenzione dei maggiori gruppi del settore,
essendo l’unico Paese dell’area dotato di una larga popolazione, di un numero
rilevante di grossi centri urbani e di un clima economico relativamente stabile.
Il settore dell’edilizia alberghiera in Polonia è attualmente molto più attraente di
due anni fa, quando l’esplosione dei prezzi dei terreni, del costo del lavoro e dei
materiali da costruzione rendevano difficile la pianificazione a lungo termine. Il
mercato aspetta una crescita della domanda di nuovi alberghi fino a tutto il 2011,
anche grazie alla spinta dei fondi strutturali europei.5
4
5
3
Fonte: Gus (Ufficio Centrale Statistiche)
Fonte: Warsaw Business Journal, 9 Marzo 2009
IL MERCATO ALBERGHIERO IN POLONIA: POSSIBILITÀ DI INVESTIMENTO
IL MERCATO ALBERGHIERO IN POLONIA: POSSIBILITÀ DI INVESTIMENTO
Investimenti in corso e prospettive
Nei prossimi anni in Polonia verranno realizzati sempre più alberghi che
combineranno l’attività classica di ricezione con funzioni di ufficio e sale
conferenze, e un numero crescente di centri congressuali. Tale prospettiva deriva
dall’attesa di un ulteriore sviluppo della domanda da parte del settore business.
Gli hotel esistenti stanno investendo per dotarsi di sale conferenze, auditorium e
spazio espositivo. Si registra anche un crescente interesse negli impianti termali
e nei centri benessere. Le località di maggiore interesse saranno ancora le città di
dimensioni medio - grandi ed i centri turistici. L’espansione delle infrastrutture,
e del sistema ferroviario ed aeroportuale contribuirà alla costruzione di un
maggior numero di alberghi di tipo economico.6
Si stima che approssimativamente 200 nuovi hotel saranno completati in Polonia
entro la fine del 2011. Molti di questi sono progetti già pianificati da tempo, ma
il cui completamento o realizzazione erano stati posposti a causa della crisi.7
In base alle dichiarazioni dei rappresentanti dell’industria alberghiera polacca, il
valore delle nuove realizzazioni nel 2010 dovrebbe ammontare ad
approssimativamente 800 milioni di PLN. Altri 200-300 milioni di PLN
potrebbero derivare dai fondi UE.8
Nel Novembre 2009, Starwood Hotels & Resorts ha annunciato di essere in
cerca di un partner per realizzare da due a quattro hotel contemporaneamente in
Polonia, in particolare in riferimento ai marchi AloftSM e Four Points by
Sheraton. Le località verranno selezionate tra una rosa che comprende le città di
Breslavia, Zakopane, Łódź, Katowice e Stettino.
Recentemente, il franchisee alberghiero Choice Hotels International ha fatto il
suo ingresso nel mercato polacco con sei nuovi franchising. La struttura più
rappresentativa è, con le sue 133 stanze, il Clarion Hotel Grand Baltic Resort &
Spa nella città di Dźwirzyno sulla costiera baltica. Le altre strutture sono hotel di
marca a Cracovia, Poznan, Katowice e Breslavia.9
Tra gli altri investimenti, il 2010 ha visto l’inizio della costruzione del Marriott
Renaissance a Varsavia, mentre Warimpex inizierà la costruzione di alberghi a
Poznan e un nuovo boutique hotel sarà costruito a Cracovia. La catena Louvre
Hotels e Warimpex progettano di aprire due alberghi economici a Breslavia nel
2010, uno col marchio Campanile da 150 stanze, ed uno col marchio Premiere
Classe di 130 stanze. Orbis sta investendo con il marchio Novotel a Łódź ed è
molto probabile che un nuovo Sheraton Hotel sarà costruito nel distretto dei
Laghi Mazury10. Un Hilton hotel da 150 stanze, un fitness center ed un centro
congressi saranno completati nell’area di Targ Rybny a Danzica nel 2010. Uno
Sheraton hotel è stato riaperto a Sopot a Settembre, dopo essere stato ingrandito
per includere una sala conferenze, un centro termale ed un ristorante11.
6
Fonte: The Warsaw Voice, 30 Settembre 2009
Fonte: Warsaw Business Journal, 1 Giugno 2009
8
Fonte: Warsaw Business Journal, 19 Gennaio 2010
9
Fonte: Warsaw Business Journal, 8 Febbraio 2010
10
Fonti: The Warsaw Voice, 30 Settembre 2009; Warsaw Business Journal, 19 Gennaio 2010
11
Fonte: The Warsaw Voice, 30 Settembre 2009
7
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IL MERCATO ALBERGHIERO IN POLONIA: POSSIBILITÀ DI INVESTIMENTO
IL MERCATO ALBERGHIERO IN POLONIA: POSSIBILITÀ DI INVESTIMENTO
Uno degli investimenti più recenti nel Paese, lanciato a Katowice/Chorzów,
consta di un complesso comprendente un hotel a quattro stelle, un secondo
edificio con appartamenti da una o due stanze da letto da locare (per venire
incontro alla crescente domanda di sistemazioni di lungo periodo per
professionisti in trasferta) e un ampio attico di lusso. Il progetto comprende
anche un ristorante, bar, centro fitness ed un piccolo centro termale, tutti
localizzati al piano terra dell’edificio. Nell’edificio troveranno posto anche
quattro sale, con un’area complessiva di 400 mq, ed una hall multifunzionale da
310 mq.12
Il Residence Hotel Puławska a tre stelle, a Varsavia, è un esempio di condohotel. La struttura, il cui completamento è previsto nel 2011, sarà gestita come
un hotel, ma l’imprenditore sta vendendo le stanze (dai 20 a 50 mq) come se
fossero appartamenti. L’investitore riceverà un canone indipendentemente dal
fatto che la stanza venga locata o meno. Il reddito derivante dalla locazione
dovrebbe aggirarsi sui 3.000 PLN al mese.13
L’ultima tendenza è quella di costruire hotel vicini ai principali snodi stradali
nelle più grandi città polacche. Un esempio è l’Hotel DeSilva Express, aperto nel
primo trimestre dello scorso anno vicino all’aeroporto di Katowice-Pyrzowice
nel sud del Paese. Un vantaggio di questo tipo di progetto è quello di essere
localizzato fuori dal centro cittadino, vicino ad un aeroporto, e con buoni
collegamenti con altre città.14
Scelta del target
Nel settore alberghiero, la crisi finanziaria ha sortito le maggiori ripercussioni sul
segmento degli hotel a cinque stelle. Tale segmento rimane tuttora il meno
attrattivo per nuovi investimenti. La situazione sembra essere migliore nel
segmento degli alberghi a quattro stelle. Anche il settore degli alberghi a due e
tre stelle è tuttora più interessante. In Europa Centrale ed Orientale si denota
tuttora una insufficienza di tale classe di alberghi rispetto alla domanda, il che
consente di prevedere che in futuro ci potranno essere maggiori possibilità di
successo per gli investitori del segmento.15 In particolare in Polonia, ci si aspetta
una grave insufficienza di posti letto, in particolare della fascia economica, in
occasione dei Campionati Europei di calcio Euro 2012, nonostante gli
importanti recenti investimenti nel settore.16 Si calcola che, al fine di raggiungere
i requisiti UEFA, in Polonia debbano essere realizzati altri 50.000 posti letto
entro il 2012.17
Il crescente interesse recentemente mostrato dagli investitori nei confronti degli
hotel di classe economica, è anche dovuto al fatto che essi sono relativamente
poco costosi da costruire. Oltre alla crisi, altri recenti fattori stanno spingendo
per una rapida crescita dell’offerta di hotel economici: prezzi dei terreni più
accessibili, e una maggiore disposizione delle amministrazioni locali verso la
12
Fonte: Warsaw Business Journal, 9 Febbraio 2009
Fonte: The Warsaw Voice, 30 Settembre 2009
14
Fonte: The Warsaw Voice, 30 Settembre 2009
15
Fonti: Warsaw Business Journal, 5 Ottobre 2009; The Warsaw Voice, 30 Settembre 2009
16
Fonte: Warsaw Business Journal, 19 Gennaio 2010
17
Fonte: Warsaw Business Journal, 28 Luglio 2008
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IL MERCATO ALBERGHIERO IN POLONIA: POSSIBILITÀ DI INVESTIMENTO
IL MERCATO ALBERGHIERO IN POLONIA: POSSIBILITÀ DI INVESTIMENTO
costruzione di tale tipo di hotel. Un ostacolo considerevole è quello delle
economie di scala, che sconsiglia la realizzazione di unità alberghiere
economiche isolate. Investitori e catene alberghiere preferiscono pertanto
organizzare dei piani di penetrazione estensiva del mercato nazionale o
regionale.18
Da parte loro, gli apart-hotel, che sono in pratica appartamenti destinati a locatari
di lungo periodo e spesso sono privi di servizi di ristorazione, sono relativamente
facili da costruire e poco costosi. Costa comparativamente poco convertire un
edificio diviso in appartamenti in un apart-hotel. Gli apart-hotel offrono la
locazione di stanze per periodi estesi, con o senza la fornitura di servizi
aggiuntivi come la menzionata ristorazione, una piscina o una palestra.19
Come gli apart-hotel, anche i condo-hotel stanno recentemente accrescendo la
loro popolarità. Il condo-hotel, il cui concetto consiste nell’acquisto di seconde
case da parte di privati investitori, solitamente in località turistiche, e nella
locazione delle stesse come stanze d’albergo quando non sono utilizzate dai
proprietari, permette ai costruttori di vendere le loro realizzazioni più
velocemente. Un condo-hotel è dunque un progetto completato con fondi non
provenienti dalle banche. I privati comprano le stanze e queste possono essere
locate in assenza del proprietario. La crescita maggiore di questo tipo di progetti
viene rilevata nelle località turistiche relativamente vicine ai centri urbani
economicamente più importanti.20
Grafico 3: Percentuale di occupazione delle stanze 21
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Totale
*****
****
46.1 45.0 46.7 40.6 38.5 36.0 36.0 39.8 43.1 44.9 47.1
57.9
67.4
57.6
60.4
58.9 55.9 51.3 49.5 50.6 52.1 63.9 63.7
52.0 48.9 44.8 43.3 48.0 52.4 53.7 56.0
***
49.5 48.0 49.9 42.5 40.0 37.9 38.7 41.3 44.0 44.6 46.2
**
40.4 39.5 40.8 36.9 34.7 34.3 32.8 36.3 39.3 41.1 43.7
*
37.0 35.5 36.9 29.9 29.4 29.1 31.1 37.1 39.1 41.7 43.9
18
Fonte: PKF hotelexperts GmbH;
Fonte: The Warsaw Voice, 30 Settembre 2009
20
Fonti: The Warsaw Voice, 30 Settembre 2009; Warsaw Business Journal, 1 Giugno 2009;
Vedi anche Robert M. Chasnow “Condo Hotels – New Trend or Flash in the Pan?”, Holland &
Knight LL.P. website
21
Fonte: GUS (Ufficio Centrale Statistiche)
19
6
IL MERCATO ALBERGHIERO IN POLONIA: POSSIBILITÀ DI INVESTIMENTO
IL MERCATO ALBERGHIERO IN POLONIA: POSSIBILITÀ DI INVESTIMENTO
Grafico 4: Pernottamenti di turisti stranieri in diversi tipi di alloggiamenti, per tipo di
alloggiamento (.000)22
2002
TOTALE DEI DIVERSI
TIPI DI STRUTTURA
2003
2004
2005
2006
2007
7085.0 7828.2 9312.9 10542.4 10555.1 10918.1
Hotel a 5 Stelle
262.0
308.8
489.3
705.8
842.3
984.0
Hotel a 4 Stelle
896.5
903.5 1121.3
1155.1
1082.8
1419.5
2401.7 2645.6 3154.3
3663.8
3577.4
3425.7
1214.9
1252.6
1294.2
Hotel a 3 Stelle
Hotel a 2 Stelle
750.6
867.1 1042.6
Hotel a 1 Stella
262.7
257.8
258.3
256.4
239.9
252.3
Hotel non classificati *
210.7
256.1
575.0
598.7
657.9
783.0
66.9
70.8
74.1
73.0
77.4
75.3
Pensioni
148.2
140.6
161.3
201.1
180.3
174.8
Centri termali
420.9
560.7
708.7
853.3
858.4
835.7
Centri conferenze
242.7
258.6
266.0
266.3
252.6
226.0
Motel
Grafico 5: Strutture ricettive turistiche: numero di strutture nel 2003-200723
TOTALE STRUTTURE RICETTIVE
2003 2004 2005
2006
2007
7 116 6 972 6 723
6 694 6 718
Hotel a 5 Stelle
8
13
16
19
24
Hotel a 4 Stelle
51
63
66
72
84
Hotel a 3 Stelle
380
425
458
503
547
Hotel a 2 Stelle
367
388
421
434
450
Hotel a 1 Stella
177
165
151
152
157
Hotel non classificati*
172
728
734
770
823
Motel
132
116
116
109
108
Pensioni
260
241
238
242
250
Centri termali
127
132
137
145
156
Centri Conferenze
525 502 492
479
495
* 2004-2007: Hotel non classificati ed altre strutture alberghiere. Dati al 31 VII di ogni anno.
22
23
7
Fonte: GUS (Ufficio Centrale Statistiche)
Fonte: GUS (Ufficio Centrale Statistiche)
IL MERCATO ALBERGHIERO IN POLONIA: POSSIBILITÀ DI INVESTIMENTO
IL MERCATO ALBERGHIERO IN POLONIA: POSSIBILITÀ DI INVESTIMENTO
Scelta della località24
Cracovia sicuramente gode della più sviluppata capacità ricettiva in Polonia, ma
si tratta di un caso speciale poiché è probabilmente l’unica città polacca che
attrae turisti sia da diporto sia business, sia nazionali che stranieri.25 Nella
regione di Cracovia, la Małopolska (Piccola Polonia), è anche degna di nota la
zona montuosa dei Tatra, che costituisce la più rinomata destinazione nazionale
per le vacanze invernali, il cui centro più conosciuto e sviluppato turisticamente
è Zakopane. Di rilievo internazionale anche i complessi storici di AuschwitzBirkenau.
Varsavia, tipica città d’affari che sta tentando di sviluppare una vocazione
turistica, possiede una buona capacità ricettiva, con molti hotel a quattro e cinque
stelle. È già prevista la costruzione di nuovi hotel nella città, sia di tipo
economico sia nel segmento a quattro stelle.26
Poznan sta lottando per affermarsi quale rinomato centro fieristico e
congressuale. Ha recentemente ospitato la conferenza annuale delle Nazioni
Unite sui cambiamenti climatici ed è la sede della più importante fiera
permanente della Polonia, di rinomanza europea, che organizza un numero
sempre crescente di esposizioni ed eventi durante l’anno. È anche un importante
centro di affari, grazie alla propria vicinanza con il confine tedesco.
Breslavia è un importante snodo commerciale ed ha già attirato una cospicua
entità di investimenti dall’estero sin dall’inizio degli anni ’90. Sta anche tentando
di aumentare la sua fama di città di arte e cultura.
Danzica è il principale porto della Polonia. La cosiddetta “Area delle tre città”
(composta dalle città confinanti di Danzica, Sopot e Gdynia) è la più rinomata
destinazione turistica estiva in Polonia, ed attrae turisti anche dai Paesi vicini.
Varsavia, Breslavia, Poznan e Danzica sono le sedi prescelte per ospitare i
campionati Europei di calcio 2012 in Polonia. Sono anche classificate tra le sei
più grandi città in Polonia (la seconda e la terza sono rispettivamente Cracovia e
Łódź).
Katowice è una città prettamente commerciale, ed il mercato alberghiero si basa
quasi esclusivamente sul settore business. Il Voivodato (Regione) di Slesia, di
cui Katowice è la capitale, è uno dei maggiori centri industriali in Polonia.
D’altro canto, la città Slesiana di Częstochowa è conosciuta in tutta Europa per il
suo Santuario.
Altre città di crescente importanza commerciale e rilevanti dimensioni sono
Stettino e Bydgoszcz,entrambe situate presso il confine tedesco.
24
Vedi: Karen Smith, Poi Cheng Lai, Riikka Moreau, “Poland positioned for Growth”, in
hotelmanagement-network.com
25
Warsaw Business Journal, 1 Giugno 2009
26
Warsaw Business Journal, 1 Giugno 2009
8
IL MERCATO ALBERGHIERO IN POLONIA: POSSIBILITÀ DI INVESTIMENTO
IL MERCATO ALBERGHIERO IN POLONIA: POSSIBILITÀ DI INVESTIMENTO
Grafico 6: Arrivi nelle strutture turistico-alberghiere, nelle città principali (.000)27
Residenti in Polonia
Non-residenti
2001 2002 2003 2004 2005 2001 2002 2003 2004 2005
Białystok
Danzica
Katowice
Cracovia
Lublino
73.5
66.2
72.0
71.2
81.4
44.2
48.2
47.0
33.9
44.2
188.1 187.5 184.1 204.0 217.5 125.6 123.5 131.6 141.8 147.4
73.0
62.1
72.1
92.6 112.8
32.9
26.3
31.1
42.5
57.2
392.0 412.3 404.4 451.1 477.6 400.2 418.5 436.9 591.5 731.8
92.1
91.5 102.2 101.2 110.2
37.7
35.2
39.8
41.4
42.1
Łódź
154.0 137.5 155.3 174.7 200.5
37.1
37.1
37.5
54.2
58.0
Poznan
256.5 234.3 227.3 235.6 268.2 138.8 129.4 157.8 167.0 165.7
Stettino
148.4 138.8 147.1 155.7 161.7 142.9 135.8 142.2 191.8 206.3
Varsavia
606.5 802.4 664.3 761.8 888.4 615.2 573.2 606.9 718.9 744.6
Breslavia
423.9 342.2 309.5 347.8 359.9 143.7 152.6 162.8 194.7 216.8
Grafico 7: Notti trascorse nelle strutture turistico-alberghiere, nelle città principali (.000)28
Residenti in Polonia
Non-residenti
2001
2002
2003
2004
2005
2001
2002
2003
2004
2005
Białystok
109.3
88.7
97.4
108.9
113.6
63.1
65.8
64.1
50.3
66.8
Danzica
581.8
557.2
512.1
528.2
540.7
309.6
286.3
296.5
318.9
345.3
Katowice
180.6
119.8
127.2
156.3
215.1
74.2
53.6
67.6
84.8
116.3
Cracovia
673.1
697.3
743.8
852.6
893.1
855.5
884.2
Lublino
219.1
184.7
187.3
200.1
206.2
60.8
54.6
62.6
69.0
67.8
Łódź
333.1
266.9
289.8
337.6
381.0
85.2
81.3
76.7
106.3
119.8
Poznan
443.5
391.9
369.9
386.0
456.3
244.7
224.5
291.1
290.7
292.1
Stettino
266.4
245.7
264.0
267.3
277.6
234.8
242.9
243.6
322.7
358.7
Varsavia
Breslavia
953.1 1278.6 1613.2
1078.4 1296.4 1229.2 1569.2 1670.7 1127.8 1037.7 1096.7 1313.1 1435.9
627.3
542.5
569.1
694.5
691.2
278.1
289.4
332.1
370.5
27
Fonti: GUS „Turystyka w 2005 r.” (Ufficio Centrale Statistiche - Turismo nel 2005) ed
edizioni precedenti
28
Fonti: GUS „Turystyka w 2005 r.” (Ufficio Centrale Statistiche - Turismo nel 2005) ed
edizioni precedenti
9
IL MERCATO ALBERGHIERO IN POLONIA: POSSIBILITÀ DI INVESTIMENTO
434.8
IL MERCATO ALBERGHIERO IN POLONIA: POSSIBILITÀ DI INVESTIMENTO
Aspetti finanziari
A causa dell’incedere della crisi economica, e delle connesse sopravvenute
difficoltà di accesso al credito, la vendita di proprietà immobiliari è rallentata a
partire dalla fine del 2008. Comunque, il mercato sta recentemente dando segni
di ripresa. Dopo un periodo caratterizzato da prezzi alti e crescenti, i costi di
acquisizione di lotti posizionati in maniera favorevole sono considerevolmente
scesi in Polonia, ed ora sono decisamente più appetibili. Questa situazione ha
creato nuove opportunità per l’apertura di strutture di tipo economico.29
Nella prima metà del 2009, tassi d’interesse decrescenti e la menzionata
riduzione dei prezzi dei lotti edificabili in Polonia ha contribuito ad aumentare
l’interesse degli investitori istituzionali e delle catene alberghiere. Se le banche
confermeranno i primi segnali di una maggiore disponibilità al finanziamento di
operazioni immobiliari, è altamente probabile che il mercato immobiliare
ricominci la propria marcia già nella prima metà del 2010. Le Banche
attualmente richiedono che l’investitore non solo trovi un gestore per la struttura
progettata, ma che stipulino un accordo di locazione con lo stesso;
ciononostante, se un progetto gode di una buona localizzazione e di un buon
modello di business, avrà comunque buone possibilità di ottenere i finanziamenti
necessari. Non bisogna inoltre sottovalutare l’attuale possibilità di rilevare
attività a prezzi vantaggiosi da operatori in carenza di liquidità.30
Difatti, i gruppi dotati di liquidità stanno proseguendo i progetti già iniziati o ne
stanno intraprendendo di nuovi poiché in periodo di crisi riescono ad ottenere
condizioni più vantaggiose. Ad esempio, nel 2008 il costo medio di costruzione
di 1 mq di hotel era di circa 5.000 PLN, mentre nel 2009 tale costo medio è
crollato al livello di 3.000 PLN/mq. Inoltre, vi è un forte ausilio da parte dei
fondi UE31.
Fondi Europei
Parecchi POR (Programmi Operativi Regionali) in Polonia mettono a
disposizione fondi per gli investimenti nel settore del turismo, che possono
aiutare gli investitori nella realizzazione di strutture ricettive di vario tipo.
Il POR Pomerania32 (la Regione delle c.d. “Tre-città” sul Mar Baltico: Danzica,
Gdynia, Sopot) consente supporto per progetti concernenti l’eredità culturale
regionale avente potenzialità turistiche; tali progetti dovranno tendere
all’arricchimento ed al miglioramento della qualità dell’offerta turistica della
regione attraverso un migliore uso del potenziale dell’eredità culturale di
rilevanza regionale.
I progetti finanziabili dovranno dimostrare un chiaro e positivo impatto sullo
sviluppo economico. I progetti saranno principalmente dedicati al restauro di
beni afferenti all’eredità culturale regionale (ad es. palazzi, parchi, edifici sacri) e
alla conversione degli stessi a nuove funzioni (ad es. turistiche).
29
Fonte: Warsaw Business Journal, 5 Ottobre 2009
Fonte: Warsaw Business Journal, 5 Ottobre 2009
31
Fonte: The Warsaw Voice, 30th Settembre 2009
32
Vedi Pomorskie Regional Operational Programme 2007-2013, documento ufficiale
30
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IL MERCATO ALBERGHIERO IN POLONIA: POSSIBILITÀ DI INVESTIMENTO
IL MERCATO ALBERGHIERO IN POLONIA: POSSIBILITÀ DI INVESTIMENTO
Il finanziamento verrà conferito a progetti che permetteranno la salvaguardia dei
più preziosi siti storici dall’incuria e dal vandalismo.
Il valore minimo del progetto non dovrà essere inferiore ad 1 milione di Euro.
Il POR Slesia33 (la Regione di Katowice e Częstochowa) contiene finanziamenti
per progetti correlati allo sviluppo delle strutture turistiche e delle relative
infrastrutture. Il supporto delle infrastrutture turistiche sarà ottenuto mediante
progetti concernenti la creazione di strutture di alloggio e ristoro.
Il POR Bassa Slesia34 (la Regione di Breslavia) contiene finanziamenti per i
progetti dedicati a:
- ricostruzione e modernizzazione dell’architettura di terme e rivitalizzazione di
parchi,
- realizzazione di nuovi centri fieristici e congressuali che possano organizzare
eventi di rilevanza almeno regionale, o sviluppo di quelli già esistenti,
- modernizzazione o realizzazione di strutture ricreative o di svago per attività di
turismo sportivo, quali sci, alpinismo, ciclismo, escursionismo, sport acquatici.
Il POR Grande Polonia35 (la Regione di Poznan) mette a disposizione
finanziamenti per progetti dedicati a:
- turismo ed infrastrutture ricreative,
- costruzione di infrastrutture per il turismo congressuale e per conferenze,
- costruzione, ampliamento, modernizzazione di strutture sportive e
ricreative per turismo sportivo,
- aumento dell’attività turistica locale.
Il POR Masovia36 (la Regione di Varsavia) mette a disposizione finanziamenti
per progetti dedicati al restauro, modernizzazione ed adattamento di edifici
storici nelle città, anche a fini turistici. Sarà possibile adattare, ricostruire, e
riparare infrastrutture pubbliche, inclusi edifici e spazi pubblici per fini di
aggregazione sociale e per fini commerciali, educativi, ricreativi, e turistici. Siti
industriali e militari dismessi potranno essere rivitalizzati adattandoli a nuovi usi,
ricostruendo e/o riparando edifici e strutture, per i fini suddetti.
Il POR Piccola Polonia37 (la Regione di Cracovia, Auschwitz-Birkenau e dei
monti Tatra) mette a disposizione finanziamenti per progetti dedicati al
miglioramento delle strutture di alloggio, in particolare strutture dedicate a salute
e benessere, e a restaurare siti storici per adattarli a funzioni turistiche; è previsto
anche il finanziamento di progetti dedicati allo sviluppo dell’offerta turistica,
inclusi:
- investimenti in strutture termali aperte al pubblico;
- investimenti volti allo sfruttamento turistico di centri sciistici e di sport
acquatici;
- investimenti in infrastrutture sportive e ricreative connesse a funzioni
turistiche;
- investimenti in strutture fieristiche;
33
Vedi Śląskie Regional Operational Programme 2007-2013, documento ufficiale
Vedi Dolnośląskie Regional Operational Programme 2007-2013, documento ufficiale
35
Vedi Wielkopolskie Regional Operational Programme 2007-2013, documento ufficiale
36
Vedi Mazowieckie Regional Operational Programme 2007-2013, documento ufficiale
37
Vedi Małopolskie Regional Operational Programme 2007-2013, documento ufficiale
34
11
IL MERCATO ALBERGHIERO IN POLONIA: POSSIBILITÀ DI INVESTIMENTO
IL MERCATO ALBERGHIERO IN POLONIA: POSSIBILITÀ DI INVESTIMENTO
-
investimenti volti a riadattare aree degradate per convertirle ad usi
turistici.
Particolare attenzione sarà riservata a quei progetti volti non solo alla
preservazione e protezione di siti storici, ma anche allo sviluppo delle loro
potenzialità o funzioni turistiche attraverso la realizzazione di complessi di
rilevanza turistica e culturale che costituiscano una attrazione riconoscibile per la
Regione.
È possibile il Cross-financing, per le spese di addestramento e consulenza
necessari a raggiungere gli obiettivi fissati dai progetti finanziati. Tale Crossfinancing non dovrà eccedere il 10% della somma totale allocata per la intera
priorità turismo.
Agevolazioni fiscali
A Varsavia38 le autorità comunali incoraggiano gli investitori nel settore
alberghiero garantendo loro l’esenzione dalla tassa comunale sugli immobili per
gli investimenti dedicati ad hotel (da una a cinque stelle), e strutture sportive e
turistiche. Tale esenzione sarà valida per 4 anni per gli hotel e 5 anni per le
attività commerciali connesse con lo sport o il turismo. L’investimento deve
essere mantenuto per almeno 5 anni; l’apporto proprio dell’investitore deve
ammontare almeno al 25% dei costi eleggibili. Per avere diritto all’esenzione,
l’investimento deve essere completato entro il 31 Dicembre 2011.
A Łódź39, è parimenti prevista un’esenzione per i nuovi investimenti nel settore
alberghiero. L’esenzione è prevista dai 3 ai 5 anni:
•
3 anni se lo standard dell’hotel è 3 stelle, le spese ammontano a 12
milioni di złoty e l’investimento crea 30 nuovi posti di lavoro;
•
4 anni se lo standard dell’hotel è 4 stelle, le spese ammontano a 15
milioni di złoty e l’investimento crea 35 nuovi posti di lavoro;
•
5 anni se lo standard dell’hotel è 5 stelle, le spese ammontano a 20
milioni di złoty e l’investimento crea 40 nuovi posti di lavoro;
Il valore massimo dell’aiuto ammonta ad €200.000. L’investimento deve essere
mantenuto per almeno cinque anni; l’aiuto non è previsto per progetti di hotel
con meno di 3 stelle. La risoluzione è in vigore fino al 31 Dicembre 2013.
A Poznan40 è prevista l’esenzione dalla tassa sugli immobili per nuovi progetti di
investimento o in caso di creazione di nuovi posti di lavoro:
•
per le micro imprese – se il nuovo investimento ammonta a 100.000
euro oppure crea 5 nuovi posti di lavoro;
•
per i piccoli imprenditori – se il nuovo investimento ammonta a 500.000
euro oppure crea 25 nuovi posti di lavoro;
•
per le medie imprese – se il nuovo investimento ammonta a 2.500.000
euro oppure crea 100 nuovi posti di lavoro;
•
per le altre imprese – se il nuovo investimento ammonta a 5.000.000
euro oppure crea 300 nuovi posti di lavoro.
38
Fonte: Risoluzione n. XX/678/07 del Consiglio Comunale di Varsavia
Fonte: Risoluzione n. VIII/139/07 del Consiglio Comunale di Łódź
40
Fonte: Risoluzione n. III/13/06 del Consiglio Comunale di Poznan
39
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IL MERCATO ALBERGHIERO IN POLONIA: POSSIBILITÀ DI INVESTIMENTO
IL MERCATO ALBERGHIERO IN POLONIA: POSSIBILITÀ DI INVESTIMENTO
Il beneficio viene erogato al massimo per due anni. La risoluzione è in vigore
fino al 31 Dicembre 2013.
A Breslavia41 è prevista l’esenzione dalla tassa sugli immobili nel quadro del
programma di aiuto regionale per gli imprenditori che stabiliscono un’attività
economica nel territorio cittadino; l’importo massimo del beneficio corrisponde
al 40% dell’investimento.
L’investimento deve ammontare:
a 1,2 milioni di złoty per le piccole imprese;
a 3,6 milioni di złoty per le imprese di medie dimensioni;
a 6 milioni di złoty per le grandi imprese;
Il beneficio si estende da 1 a 6 anni e dipende dal costo finale dell’investimento.
L’investimento deve essere mantenuto per almeno 5 anni; l’apporto proprio
dell’investitore deve ammontare almeno al 25% dei costi eleggibili (acquisto del
terreno, dell’edificio, dell’attrezzatura ecc.)
La risoluzione è in vigore fino al 31 Dicembre 2013.
A Katowice42 è prevista l’esenzione dalla tassa sugli immobili nel quadro del
programma di aiuto regionale per gli imprenditori che stabiliscono un’attività
economica nel territorio cittadino; il beneficio è previsto per 3 anni a patto che
l’investimento venga realizzato entro 2 anni. L’apporto proprio dell’investitore
deve ammontare almeno al 25% dei costi eleggibili. La risoluzione è in vigore
fino al 31 Dicembre 2010.
41
42
13
Fonte: Risoluzione n. III/13/06 del Consiglio Comunale di Breslavia
Fonte: Risoluzione n. XXXII/305/V/08 del Consiglio Comunale di Katowice
IL MERCATO ALBERGHIERO IN POLONIA: POSSIBILITÀ DI INVESTIMENTO
IL MERCATO ALBERGHIERO IN POLONIA: POSSIBILITÀ DI INVESTIMENTO
Edizione a cura di:
Domenico Di Bisceglie
Coordinatore del Dipartimento Italiano
Studio Legale Domański Zakrzewski Palinka Sp. k.
Rondo ONZ 1
00-124 Varsavia, Polonia
Tel: +48 22 557 9429
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