Brochure dei corsi - Management dell`Informazione e della

Transcript

Brochure dei corsi - Management dell`Informazione e della
Indice
Indice
1
A New World Economy
7
A New World Economy
Altre attività
9
Personal Coaching
9
Personal Coaching
Seminari Associazione Italiana Formatori (AIF)
11
Workshop Club Comunicazione d'Impresa
12
Altre attività (laboratorio)
14
Laboratorio di Leadership
14
Laboratorio di Leadership 1
17
Leadership Workshop 1
Altre attività (seminari - II anno)
19
Altre attività (seminari - III anno)
20
Altre attività I
21
Personal Coaching
21
Personal Coaching
Seminari Associazione Italiana Formatori (AIF)
23
Workshop Club Comunicazione d'Impresa
24
Altre attività II
26
Coaching LAB
26
Coaching LAB
Seminari Associazione Italiana Formatori (AIF)
28
Workshop Club Comunicazione d'Impresa
29
Altre attività III
31
Personal Coaching
31
Personal Coaching
Workshop Club Comunicazione d'Impresa
32
Altre attività in lingua
34
Economics, Growth, Welfare
34
Introduction to Event Planning Management
36
Introduction to Event Planning Management
La publicidad y las diferencias culturales en el mundo hispanico
38
Les entreprises et leur capital intellectuel
40
Professional Communication Skills
42
Professional Communication Skills
Qualitative Market Research in Organisational Practice
43
Qualitative Market Research in Organisational Practice
Roadmap to Usability Testing
44
Roadmap to Usability Testing
Strategic HR Management
45
Strategic HR Management
Strumenti e tecniche di comunicazione della “qualità” nel settore agro-alimentare
47
Communication tools and techniques for “quality” in the agro-alimentary sector
Successful Strategies for Young Executives
50
Successful Strategies for Young Executives
Webmarketing
51
Webmarketing
Altre attività in lingua - I
53
A New World Economy
53
-1-
A New World Economy
Communication and New Media
55
Communication and New Media
Comunicar y Negociar en Ambientes Interculturales
57
Estrategias comunicativas en la negociación internacional
58
European Union Law on Tourism and Sports
60
European Union: Anti-Discrimination Law
62
European Union: Anti-Discrimination Law
International Retail and Distribution
63
International Retail and Distribution
Introduction to Psychology in the Workplace
65
Leadership in a Change Management Process
66
Leadership in a Change Management Process
Legal Requirement in Busines Ethics and Fair Trade
68
Legal Requirement in Busines Ethics and Fair Trade
Project Management and Process Management
70
Project Management and Process Management
Strategic Management
72
Strategic Management
Altre attività in lingua - II anno
73
Altre attività in lingua - III anno
74
Altre attività in lingua II
75
Cross Cultural Communication and Negotiation Techniques
75
Cross Cultural Communication and Negotiation Techniques
Altre attività in lingua III
77
Economics, Growth, Welfare
77
Introduction to Event Planning Management
79
Introduction to Event Planning Management
La publicidad y las diferencias culturales en el mundo hispanico
81
Les entreprises et leur capital intellectuel
83
Professional Communication Skills
85
Professional Communication Skills
Qualitative Market Research in Organisational Practice
86
Qualitative Market Research in Organisational Practice
Roadmap to Usability Testing
87
Roadmap to Usability Testing
Strategic HR Management
88
Strategic HR Management
Strumenti e tecniche di comunicazione della “qualità” nel settore agro-alimentare
90
Communication tools and techniques for “quality” in the agro-alimentary sector
Successful Strategies for Young Executives
93
Successful Strategies for Young Executives
Webmarketing
94
Webmarketing
Altre attività in lingua IV
96
Economics, Growth, Welfare
96
Introduction to Event Planning Management
98
Introduction to Event Planning Management
La publicidad y las diferencias culturales en el mundo hispanico
100
Les entreprises et leur capital intellectuel
102
Professional Communication Skills
104
Professional Communication Skills
Qualitative Market Research in Organisational Practice
105
Qualitative Market Research in Organisational Practice
-2-
Roadmap to Usability Testing
106
Roadmap to Usability Testing
Strategic HR Management
107
Strategic HR Management
Strumenti e tecniche di comunicazione della “qualità” nel settore agro-alimentare
109
Communication tools and techniques for “quality” in the agro-alimentary sector
Successful Strategies for Young Executives
112
Successful Strategies for Young Executives
Webmarketing
113
Webmarketing
Altre attività in lingua V
115
A New World Economy
115
A New World Economy
Communication and New Media
117
Communication and New Media
Comunicar y Negociar en Ambientes Interculturales
119
European Union Law on Tourism and Sports
120
European Union: Anti-Discrimination Law
122
European Union: Anti-Discrimination Law
International Retail and Distribution
123
International Retail and Distribution
Leadership in a Change Management Process
125
Leadership in a Change Management Process
Legal Requirement in Busines Ethics and Fair Trade
127
Legal Requirement in Busines Ethics and Fair Trade
Project Management and Process Management
129
Project Management and Process Management
Strategic Management
131
Strategic Management
Altre attività IV
132
Coaching LAB
132
Coaching LAB
Seminari Associazione Italiana Formatori (AIF)
134
Seminari Associazione Italiana Formatori (AIF)
135
Workshop Club Comunicazione d'Impresa
136
Analisi, progettazione e controllo delle strutture organizzative e dei processi aziendali
138
Analysis, design and control applied to the organizational structures and to the business processes
Attività integrativa di orientamento (Coaching)
142
Coaching
Attività integrativa di orientamento (coaching)
145
Career guidance (coaching)
Auditing e reporting per comunicazione della performance aziendale
147
Auditing and Reporting for Company Performance Communication
Auditing e reporting per comunicazione della performance aziendale (Corso di)
149
Auditing and Reporting for Company Performance Communication
Coaching LAB
151
Coaching LAB
Communication and New Media
152
Communication and New Media
Comunicar y Negociar en Ambientes Interculturales
154
Cross Cultural Communication and Negotiation Techniques
155
Cross Cultural Communication and Negotiation Techniques
Diritto avanzato (Corso Integrato di)
157
Integrated Advanced course of Law
Diritto Commerciale
159
-3-
Business Law
Diritto dell'Unione Europea
163
European Union Law
Diritto Commerciale
168
Business Law
Diritto Commerciale
171
Business Law
Diritto dell'informazione e della comunicazione aziendale
174
Corporate Information and Communication Law
Diritto dell'Unione Europea
177
European Union Law
Diritto dell'Unione Europea
180
European Union Law
Diritto Privato e Commerciale
185
Diritto Commerciale
186
Business Law
Istituzioni di Diritto privato
189
Private Law Institutions
Diritto pubblico e dell'Unione Europea (Corso integrato)
192
Public and EU Law
Diritto dell'Unione Europea
194
European Union Law
Istituzioni di Diritto pubblico
197
Public Law Institutions
Diritto regionale
199
Italian Regional Law
Economia (Corso Integrato di)
201
Integrated course of Economics
Economia dell'innovazione
202
Economia Manageriale
206
Economia Applicata (corso integrato)
209
Economia dell'innovazione
210
Economics of Innovations
Economia manageriale
214
Managerial economics
Economia Aziendale
216
Business Administration
Economia dell'impresa edile
220
Construction economics
Economia dell'innovazione
222
Economics of Innovations
Economia dell'innovazione
225
Economia Manageriale
229
Economia manageriale
232
Managerial economics
Economics, Growth, Welfare
234
Estrategias comunicativas en la negociación internacional
235
Etica aziendale
237
Business Ethics
European Union Law on Tourism and Sports
240
European Union: Anti-Discrimination Law
242
European Union: Anti-Discrimination Law
European Union: Anti-Discrimination Law
243
European Union: Anti-Discrimination Law
Finanza Aziendale
244
-4-
Principles of Corporate Finance
FINANZA AZIENDALE
247
Principles of Corporate Finance
Fondamenti di comunicazione (Pre-corso)
250
Gestione dei processi e dei progetti aziendali
251
Gestione dei processi organizzativi (Corso Integrato di)
255
Integrated Course of Business Process Management
Gestione dei processi e dei progetti aziendali
256
Organizzazione Aziendale
260
International Retail and Distribution
263
International Retail and Distribution
Introduction to Event Planning Management
265
Introduction to Event Planning Management
Introduction to Psychology in the Workplace
267
Istituzioni di Diritto privato
268
Private Law Institutions
Istituzioni di Diritto pubblico
271
Public Law Institutions
Istituzioni di Economia
273
Fundamentals of Economics
La publicidad y las diferencias culturales en el mundo hispanico
277
Laboratorio di Leadership
279
Laboratorio di Leadership 1
281
Leadership Workshop 1
Laboratorio Office e Presentation
283
Laboratorio Office and Presentation
Leadership in a Change Management Process
288
Leadership in a Change Management Process
Legal Requirement in Busines Ethics and Fair Trade
290
Legal Requirement in Busines Ethics and Fair Trade
Les entreprises et leur capital intellectuel
292
Lingua Francese
294
French
Lingua Inglese
298
English
Lingua Spagnola
302
Spanish
Lingua tedesca
307
German
Linguaggi della Comunicazione Aziendale
310
Languages of Business Communication
Marketing
315
Marketing
Marketing
318
Marketing
Marketing e Finanza (Corso Integrato di)
322
Integrated course of Marketing and Finance
Finanza Aziendale
323
Principles of Corporate Finance
Marketing
326
Marketing
Matematica (Pre-corso)
329
Matematica per l'Azienda
331
Mathematics for Business
Organizzazione Aziendale
336
-5-
Personal Coaching
339
Personal Coaching
Professional Communication Skills
340
Professional Communication Skills
Project Management and Process Management
341
Project Management and Process Management
Psicologia dell'organizzazione
343
The Psychology of Organizations
Qualitative Market Research in Organisational Practice
347
Qualitative Market Research in Organisational Practice
Ragioneria e Controllo di Gestione
348
Financial Accounting and Management Control
Reti e sicurezza e Tecnologia per la comunicazione sul Web (Corso di)
353
The Net and Security - Web Communication Technologies
Roadmap to Usability Testing
356
Roadmap to Usability Testing
Seminari Associazione Italiana Formatori (AIF)
357
Seminari Associazione Italiana Formatori (AIF)
358
Sistemi informativi e gestione delle reti aziendali
359
Information systems and corporate network management
Sistemi Informativi e Laboratorio
362
Information Systems and Laboratory
Sociologia dell'Informazione e della Comunicazione
365
Sociology of Communication and the media
Statistica per l'azienda
369
Statistics
Strategic HR Management
374
Strategic HR Management
Strategic Management
376
Strategic Management
Strategie d'impresa
377
Corporate Strategy
Strumenti e tecniche di comunicazione della “qualità” nel settore agro-alimentare
381
Communication tools and techniques for “quality” in the agro-alimentary sector
Successful Strategies for Young Executives
384
Successful Strategies for Young Executives
Tecnologie web
385
Web Technologies
Webmarketing
386
Webmarketing
Workshop Club Comunicazione d'Impresa
388
Workshop Club Comunicazione d'Impresa
390
-6-
A New World Economy
A New World Economy
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Davide Meinero (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
SPS/09 - sociologia dei processi economici e del lavoro
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
PREREQUISITI
Students should have an excellent knowledge of the English language
PROGRAMMA
Much has changed since the beginning of the 1970s: the ascent of finance, the fall of communism, the rise of new
emerging powers, the birth of the EU, the great crisis of 2008 and the following sovereign debt crisis in Europe, the
Arab Spring, etc. But how has this come about? And where are we heading to? During the course, we'll attempt to
answer the previous questions by comparing present and past events and by investigating the current relationships
between the various actors on the global scene. Particular emphasis will be placed on the economic and
institutional dynamics of both advanced and developing countries and their possible evolution in the years to come.
The course consists of three interwoven segments:
Different paths of economic development across the centuries: the rise of the European powers, the development
of the Americas, the role of the new emerging powers;
The XX century: ideology, politics & economics, the 1929 crisis and its aftermath, the European recovery after WWII,
the rise of the Asian Tigers.
The fall of the Iron Curtain and its consequences: the growth of the financial sector, the deindustrialization process in
the advanced economies, the economic and financial crisis, the new world economy.
The class is meant to help the students develop the competencies to better decipher the political and economic
environment they're going to live in the future.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
-7-
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=zncc
-8-
Altre attività
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: SAA0035
Docente:
Prof. Massimo Pollifroni (Responsabile didattico)
Contatti docente:
0116706027, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
A scelta dello studente
Crediti/Valenza:
1
SSD attvità didattica:
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Idoneità
Moduli didattici:
Personal Coaching
Seminari Associazione Italiana Formatori (AIF)
Workshop Club Comunicazione d'Impresa
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=22eg
Personal Coaching
Personal Coaching
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docenti:
Dott. Marcella Baiunco (Tutor)
Dott. Marisa Della Torre (Tutor)
Dott. Claudia Pescitelli (Tutor)
Damiano Cortese (Tutor)
Dott. Paola Genotti (Tutor)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
1° anno 2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
1
SSD attvità didattica:
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Idoneità
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=sytt
-9-
- 10 -
Seminari Associazione Italiana Formatori (AIF)
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docenti:
Contatti docente:
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
1
SSD attvità didattica:
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Idoneità
PROGRAMMA
L'attività prevede la partecipazione a seminari organizzati dall'Associazione Italiana Formatori (almeno tre incontri).
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=e4r7
- 11 -
Workshop Club Comunicazione d'Impresa
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docenti:
Contatti docente:
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
1° anno 2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
1
SSD attvità didattica:
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Idoneità
OBIETTIVI FORMATIVI
Ciclo di incontri di formazione e orientamento alle professioni della comunicazione, in collaborazione con il Club
Comunicazione d'Impresa
PROGRAMMA
Giovedì 26 maggio 2016 "Comunicazione Social e Unconventional"
Luca Glebb Miroglio (Glebb&Metzger)
Andrea La Brasca - Matteo Primosich (Wacky Weapon)
Mercoledì 5 ottobre 2016 "Brand reputation & Investor relations: il caso Diasorin"
Riccardo Fava (Investor Relations & Corporate Communication Senior Director Diasorin
Mercoledì 12 ottobre 2016 "Corporate & Prodotto, la comunicazione globale di una multinazionale"
Claudio D'Amico (FCA Corporate Communications, Media Relations Manager)
Martedì 18 ottobre 2016 "La reputazione ed il valore di un grande bran: strategie di comunicazione"
Marco Do (Direttore Comunicazione Michelin Italia)
Martedì 25 ottobre 2016 "Crisi? Si grazie. La gestione delle crisi reputazionali nell'epoca del digitale"
Luca Poma (Giornalista, Professore in Relazioni Pubbliche Avanzate, esperto in Social Responsibility & Crisis
communication)
Mercoledì 2 novembre 2016 "Comunicare l'idea e l'impresa sportiva: il caso Keep brave"
Paola Gianotti (detenrice del Guinnes World Record per il giro del mondo in bici)
Andrea Sicco (imprenditore in comunicazione d'impresa, ufficio stampa Paola Gianotti)
NOTA
Per gli studenti del corso di laurea in Management dell'informazione e della comunicazione aziendale, si segnala che
per tali workshop è prevista la possibilità di ottenere crediti formativi tra le attività a scelta dello studente:
2 CFU: partecipazione a TUTTI I WORKSHOP (Primo incontro: 26 maggio 2016)
1 CFU: partecipazione ad almeno 4 incontri.
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
- 12 -
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=0he9
- 13 -
Altre attività (laboratorio)
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: MAN0147
Docente:
Prof. Massimo Pollifroni (Responsabile didattico)
Contatti docente:
0116706027, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
A scelta dello studente
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Idoneità
Moduli didattici:
Laboratorio di Leadership
Laboratorio di Leadership 1
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=pyi7
Laboratorio di Leadership
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docenti:
Contatti docente:
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto
OBIETTIVI FORMATIVI
Il Laboratorio di Leadership è una grande opportunità di acquisire competenze e di prepararsi ad un inserimentonel
mondo del lavoro imparando a rapportarsi con chi già si trova, assumendo delle responsabilità, allenandosi a
risolvere problemi, ad organizzarsi e ad applicare nella pratica ciò che si studia a livello teorico sui libri.
- 14 -
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
Gli studenti saranno coinvolti nel Progetto Scopritalento come tutor degli studenti delle scuole medie superiori del
4° e 5° anno nel percorso di orientamento universitario e professionale, ed hanno quindi la possibilità di:
comprendere se sono capaci di funzioni direttive (manageriali)
avvicinarsi al mondo delle aziende e del lavoro (Laboratorio Future Cup)
approfondire la conoscenza di alcune professioni (Laboratorio Job Show)
valorizzare le proprie capacità di leadership
conoscere meglio se stessi
diventare consapevoli delle proprie potenzialità
indirzzare meglio la scelta dello stage e professionale
essere facilitati nel percorso universitario
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
Didattica attiva, lavoro di gruppo
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
Durante l'anno sarà svolto un test di verifica scritta sulle attività svolte.
L'esame finale è relativo alla relazione conclusiva sull'esperienza svolta scritta e discussa oralmente.
PROGRAMMA
Il percorso formativo è essenzialmente articolato in tre momenti:
1. Selezione e training (da ottobre a dicembre)
Settembre presentazione generale del progetto e selezione dei tutors.
Ottobre-Dicembre
training di base costituito essenzialmente da istruzioni operative e metodologie di lavoro: leadership,
reporting, publick speaking, gestione delle informazioni, team work
2. Project work con un'azienda (gennaio-aprile)
Gennaio, intervista iniziale con l'aziendaFebbraio, progress report sullo stato avanzamento lavori del team
Marzo - Aprile, presentazione del lavoro all'azienda
Maggio, presentazione in plenaria dei lavori alla commissione giudicatrice del concorso Future Cup
3. Riflessione finale sull'esperienza (relazione finale giugno-luglio)
La stesura della relazione finale è il momento più delitato ed importante del Laboratorio di Leadership. I partecipanti
sono chiamti ad analizzare e a riflettere sull'esperienza vissuta, sintetizzando il tutto in un documento scritto, un
rapporto. Un prezioso allenamento quindi alla "tecnica" del reportin, molto utile nella futura vita in azienda.
La relazione finale serve inoltre per migliorare le edizioni future del Progetto Scopritalento e per produrre
suggerimenti migliorativi su:
l'attività delle squadre seguite
come potranno essere più efficaci ed efficienti i futuri tutors.
Ma serve anche come elemento qualificante da inserire nel proprio curriculum vitae. Se completa e ben fatta la
relazione potrà essere un utilissimo biglietto di presentazione alle aziende, sia per lo stage che nella successiva
ricerca del lavoro.
- 15 -
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
Dispense mirate distribuite nel corso degli incontri.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=zmwf
- 16 -
Laboratorio di Leadership 1
Leadership Workshop 1
Anno accademico:
2015/2016
Codice attività didattica:
Docenti:
Contatti docente:
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
SSD attvità didattica:
SECS-P/07 - economia aziendale
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Orale
OBIETTIVI FORMATIVI
Perchè partecipare al Laboratorio di Leadership?
E' una grande occasione per:
Capire il mondo del lavoro, se stessi e cosa si vuole dal proprio futuro.
Mettersi in gioco.
Trasferire e applicare le proprie conoscenze.
Sviluppare le capacità organizztive e di problem solving.
Sapersi relazione con l mondo degli adulti.
Assumersi delle responsabilità.
Apprendere lavorando.
Guardare all'interno di un'azienda (Laboratiorio Future Cup)
Scoprire le professioni vincenti del futuro (Laboratorio JobShow)
PROGRAMMA
Programma
Laboratorio sulla comunicazione (FUTURE CUP)
E' un project work sulla comunicazione suddiviso in squadre: ciascuna squadra realizza per un'azienda "cliente" un
piano di comunicazione multimediale integrato, dedicato inparticolare alla comunicazione su internet.
Laboratorio sulle professioni (JOBSHOW)
Anche questo è un lavoro a squadre in cui si analizzano i contenuti di alcune profesisoni e ci si confronta sul
percorso scolastico - lavorativo necessario. Il compito delle squadre è quello di spiegare ai propri coetanei che
cos'è una certa professione, utilizzando strumenti multimediale e con un linguaggio "non tecnico"
Ruolo e compiti degli studenti del "Laboratorio di Leadership"
Affiancare la squadra della scuola superiore a cui saranno abbinati:
- sul piano dei contenuti specifici (nel campo della comunicazione, del marketing, ecc.)
- sul piano delle metodologie organizzative
- 17 -
Osservare attentamente e al termine della prova, esprimere una valutazione critica di tipo metodologico su
come ha lavorato la squadra (se è stata efficace ed efficiente, ecc.);
Predisporre e discutere una relazione scritta (ad uso interno) sull'esperienza complessiva (problemi
riscontrati, utilità, ecc.): non è previsto un esame di tipo tradizionale.
Impegno richiesto: è un progetto lungo e stimolante che richiede tempo, dedizione, senso di responsabilità
ed autonomia operativa
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=52ts
- 18 -
Altre attività (seminari - II anno)
Anno accademico:
2015/2016
Codice attività didattica: MAN0132
Docente:
Prof. Massimo Pollifroni (Responsabile didattico)
Contatti docente:
0116706027, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
A scelta dello studente
Crediti/Valenza:
1
SSD attvità didattica:
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Idoneità
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=104p
- 19 -
Altre attività (seminari - III anno)
Anno accademico:
2015/2016
Codice attività didattica: MAN0133
Docente:
Prof. Massimo Pollifroni (Titolare dell'insegnamento)
Contatti docente:
0116706027, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
A scelta dello studente
Crediti/Valenza:
1
SSD attvità didattica:
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Idoneità
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=g1a3
- 20 -
Altre attività I
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: MAN0193
Docente:
Prof. Massimo Pollifroni (Responsabile didattico)
Contatti docente:
0116706027, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
A scelta dello studente
Crediti/Valenza:
1
SSD attvità didattica:
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Idoneità
Moduli didattici:
Personal Coaching
Seminari Associazione Italiana Formatori (AIF)
Workshop Club Comunicazione d'Impresa
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=pjsp
Personal Coaching
Personal Coaching
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docenti:
Dott. Marcella Baiunco (Tutor)
Dott. Marisa Della Torre (Tutor)
Dott. Claudia Pescitelli (Tutor)
Damiano Cortese (Tutor)
Dott. Paola Genotti (Tutor)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
1° anno 2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
1
SSD attvità didattica:
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Idoneità
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=sytt
- 21 -
- 22 -
Seminari Associazione Italiana Formatori (AIF)
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docenti:
Contatti docente:
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
1
SSD attvità didattica:
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Idoneità
PROGRAMMA
L'attività prevede la partecipazione a seminari organizzati dall'Associazione Italiana Formatori (almeno tre incontri).
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=e4r7
- 23 -
Workshop Club Comunicazione d'Impresa
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docenti:
Contatti docente:
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
1° anno 2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
1
SSD attvità didattica:
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Idoneità
OBIETTIVI FORMATIVI
Ciclo di incontri di formazione e orientamento alle professioni della comunicazione, in collaborazione con il Club
Comunicazione d'Impresa
PROGRAMMA
Giovedì 26 maggio 2016 "Comunicazione Social e Unconventional"
Luca Glebb Miroglio (Glebb&Metzger)
Andrea La Brasca - Matteo Primosich (Wacky Weapon)
Mercoledì 5 ottobre 2016 "Brand reputation & Investor relations: il caso Diasorin"
Riccardo Fava (Investor Relations & Corporate Communication Senior Director Diasorin
Mercoledì 12 ottobre 2016 "Corporate & Prodotto, la comunicazione globale di una multinazionale"
Claudio D'Amico (FCA Corporate Communications, Media Relations Manager)
Martedì 18 ottobre 2016 "La reputazione ed il valore di un grande bran: strategie di comunicazione"
Marco Do (Direttore Comunicazione Michelin Italia)
Martedì 25 ottobre 2016 "Crisi? Si grazie. La gestione delle crisi reputazionali nell'epoca del digitale"
Luca Poma (Giornalista, Professore in Relazioni Pubbliche Avanzate, esperto in Social Responsibility & Crisis
communication)
Mercoledì 2 novembre 2016 "Comunicare l'idea e l'impresa sportiva: il caso Keep brave"
Paola Gianotti (detenrice del Guinnes World Record per il giro del mondo in bici)
Andrea Sicco (imprenditore in comunicazione d'impresa, ufficio stampa Paola Gianotti)
NOTA
Per gli studenti del corso di laurea in Management dell'informazione e della comunicazione aziendale, si segnala che
per tali workshop è prevista la possibilità di ottenere crediti formativi tra le attività a scelta dello studente:
2 CFU: partecipazione a TUTTI I WORKSHOP (Primo incontro: 26 maggio 2016)
1 CFU: partecipazione ad almeno 4 incontri.
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
- 24 -
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=0he9
- 25 -
Altre attività II
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: SAA0036
Docente:
Prof. Massimo Pollifroni (Responsabile didattico)
Contatti docente:
0116706027, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
A scelta dello studente
Crediti/Valenza:
2
SSD attvità didattica:
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Idoneità
Moduli didattici:
Coaching LAB
Seminari Associazione Italiana Formatori (AIF)
Workshop Club Comunicazione d'Impresa
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=bgwd
Coaching LAB
Coaching LAB
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docenti:
Dott. Marcella Baiunco (Tutor)
Damiano Cortese (Tutor)
Dott. Marisa Della Torre (Tutor)
Dott. Paola Genotti (Tutor)
Dott. Claudia Pescitelli (Tutor)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
1° anno 2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
2
SSD attvità didattica:
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Idoneità
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=9z1f
- 26 -
- 27 -
Seminari Associazione Italiana Formatori (AIF)
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docenti:
Contatti docente:
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
2
SSD attvità didattica:
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Idoneità
PROGRAMMA
L'attività prevede la partecipazione a seminari organizzati dall'Associazione Italiana Formatori (almeno cinque
incontri).
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=zxiz
- 28 -
Workshop Club Comunicazione d'Impresa
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docenti:
Contatti docente:
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
1° anno 2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
2
SSD attvità didattica:
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Idoneità
OBIETTIVI FORMATIVI
Ciclo di incontri di formazione e orientamento alle professioni della comunicazione, in collaborazione con il Club
Comunicazione d'Impresa
PROGRAMMA
Giovedì 26 maggio 2016 "Comunicazione Social e Unconventional"
Luca Glebb Miroglio (Glebb&Metzger)
Andrea La Brasca - Matteo Primosich (Wacky Weapon)
Mercoledì 5 ottobre 2016 "Brand reputation & Investor relations: il caso Diasorin"
Riccardo Fava (Investor Relations & Corporate Communication Senior Director Diasorin
Mercoledì 12 ottobre 2016 "Corporate & Prodotto, la comunicazione globale di una multinazionale"
Claudio D'Amico (FCA Corporate Communications, Media Relations Manager)
Martedì 18 ottobre 2016 "La reputazione ed il valore di un grande brand: strategie di comunicazione"
Marco Do (Direttore Comunicazione Michelin Italia)
Martedì 25 ottobre 2016 "Crisi? Si grazie. La gestione delle crisi reputazionali nell'epoca del digitale"
Luca Poma (Giornalista, Professore in Relazioni Pubbliche Avanzate,esperto in Social Responsibility & Crisis
communication)
Mercoledì 2 novembre 2016 "Comunicare l'idea e l'impresa sportiva: il caso KeepBrave"
Paola Gianotti (detenrice del Guinnes World Record per il giro del mondo in bici)
Andrea Sicco (imprenditore in comunicazione d'impresa, ufficio stampa Paola Gianotti)
NOTA
Per gli studenti del corso di laurea in Management dell'informazione e della comunicazione aziendale, si segnala che
per tali workshop è prevista la possibilità di ottenere crediti formativi tra le attività a scelta dello studente:
2 CFU: partecipazione a TUTTI I WORKSHOP (Primo incontro: 26 maggio 2016)
1 CFU: partecipazione ad almeno 4 incontri.
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
- 29 -
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=fwuv
- 30 -
Altre attività III
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: MAN0194
Docente:
Prof. Massimo Pollifroni (Responsabile didattico)
Contatti docente:
0116706027, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
A scelta dello studente
Crediti/Valenza:
1
SSD attvità didattica:
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Idoneità
Moduli didattici:
Personal Coaching
Workshop Club Comunicazione d'Impresa
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=rxtt
Personal Coaching
Personal Coaching
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docenti:
Dott. Marcella Baiunco (Tutor)
Dott. Marisa Della Torre (Tutor)
Dott. Claudia Pescitelli (Tutor)
Damiano Cortese (Tutor)
Dott. Paola Genotti (Tutor)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
1° anno 2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
1
SSD attvità didattica:
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Idoneità
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=sytt
- 31 -
Workshop Club Comunicazione d'Impresa
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docenti:
Contatti docente:
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
1° anno 2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
1
SSD attvità didattica:
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Idoneità
OBIETTIVI FORMATIVI
Ciclo di incontri di formazione e orientamento alle professioni della comunicazione, in collaborazione con il Club
Comunicazione d'Impresa
PROGRAMMA
Giovedì 26 maggio 2016 "Comunicazione Social e Unconventional"
Luca Glebb Miroglio (Glebb&Metzger)
Andrea La Brasca - Matteo Primosich (Wacky Weapon)
Mercoledì 5 ottobre 2016 "Brand reputation & Investor relations: il caso Diasorin"
Riccardo Fava (Investor Relations & Corporate Communication Senior Director Diasorin
Mercoledì 12 ottobre 2016 "Corporate & Prodotto, la comunicazione globale di una multinazionale"
Claudio D'Amico (FCA Corporate Communications, Media Relations Manager)
Martedì 18 ottobre 2016 "La reputazione ed il valore di un grande bran: strategie di comunicazione"
Marco Do (Direttore Comunicazione Michelin Italia)
Martedì 25 ottobre 2016 "Crisi? Si grazie. La gestione delle crisi reputazionali nell'epoca del digitale"
Luca Poma (Giornalista, Professore in Relazioni Pubbliche Avanzate, esperto in Social Responsibility & Crisis
communication)
Mercoledì 2 novembre 2016 "Comunicare l'idea e l'impresa sportiva: il caso Keep brave"
Paola Gianotti (detenrice del Guinnes World Record per il giro del mondo in bici)
Andrea Sicco (imprenditore in comunicazione d'impresa, ufficio stampa Paola Gianotti)
NOTA
Per gli studenti del corso di laurea in Management dell'informazione e della comunicazione aziendale, si segnala che
per tali workshop è prevista la possibilità di ottenere crediti formativi tra le attività a scelta dello studente:
2 CFU: partecipazione a TUTTI I WORKSHOP (Primo incontro: 26 maggio 2016)
1 CFU: partecipazione ad almeno 4 incontri.
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
- 32 -
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=0he9
- 33 -
Altre attività in lingua
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: MAN0129
Docente:
Prof. Massimo Pollifroni (Responsabile didattico)
Contatti docente:
0116706027, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
A scelta dello studente
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Idoneità
Moduli didattici:
Economics, Growth, Welfare
Introduction to Event Planning Management
La publicidad y las diferencias culturales en el mundo hispanico
Les entreprises et leur capital intellectuel
Professional Communication Skills
Qualitative Market Research in Organisational Practice
Roadmap to Usability Testing
Strategic HR Management
Strumenti e tecniche di comunicazione della “qualità” nel settore agro-alimentare
Successful Strategies for Young Executives
Webmarketing
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=d6qb
Economics, Growth, Welfare
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Davide Meinero (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
SPS/09 - sociologia dei processi economici e del lavoro
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
- 34 -
PROGRAMMA
What are the values of a free market economy? What stands behind economic growth? What is the relationship
between economics and ethics? What role does politics play on the development and the welfare of a society?
What's the right balance between the public and the private sector?
The course aims at stimulating the students' interests on a series of ethical issues about the free market economy
and their possible evolution in the years to come. Starting from the most recent contribution of the international
organizations (United Nations, European Union, World Bank, etc.) and of some relevant economists, we'll focus on
topics like economic, environmental and social sustainability, the importance of research and innovation in
economic development, the role of the entrepreneur, and many others.
During the course, the students will be asked to actively participate to the discussion by expressing their point of
view in order to enrich the debate. The class is aimed at increasing the student's critical thinking skills on a series of
subjects that will be of paramount importance in their future career.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=sejc
- 35 -
Introduction to Event Planning Management
Introduction to Event Planning Management
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Diana Marie Fahey (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
SECS-P/08 - economia e gestione delle imprese
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
Course Evaluation:
Group work and collaboration is fundamental for an event's positive outcome; therefore, class participation and
attendance at the event is part of the final mark. In addition there will be a final written exam.
PROGRAMMA
Events Management is a broad and rapidly growing industry with many career opportunities. This means that there is
a greater need than ever for trained specialists to plan, organize and deliver events. The purpose of this course is to
provide an overview of the art and science of event management and also to give the participants an idea of what is
involved in the planning of an event.
Course Content:
10 key components of an event;
"5-phase approach to event planning: research, design, planning, coordination and evaluation;
Marketing: marketing of events and events as a marketing tool;
hands on experience in the organization of the SAA Annual Teambuilding Event
Case studies and group work will be used to explore the phases of Event Management. Students will be actively
involved in organizing the SAA Annual Teambuilding Event. This event will take place in Turin, at the end of the
course. Participation is mandatory.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
- 36 -
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=sh6k
- 37 -
La publicidad y las diferencias culturales en el mundo hispanico
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Elena Spadavecchia (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
M-FIL/05 - filosofia e teoria dei linguaggi
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Spagnolo
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
OBIETTIVI FORMATIVI
Objetivos
Obtener una comprensión y visión global de la práctica pubblicitaria.
Obtener un conocimiento suficientemente preciso de los procesos de construcción y análisis de los discursos de la
publicidad, sus efectos y consecuencias en la sociedad hispanica.
Analizar y profundizar la creatividad como capacidad para producir nuevas ideas y experimentar estrumentos
operativos simples y eficacez para un desarrollo consciente de la capacidad creativa en ámbito empresarial
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
Metodología
Es principalmente participativa y contempla las siguientes partes: Exposiciones de conceptos claves por parte del
profesor, discusión sore los contenidos de lecturas y casos prácticos, resolución de casos prácticos.
PROGRAMMA
Introducción
En un mundo tan competitivo como en el que nos encontramos, las empresas deben encontrar estrategias para
crear nuevos productos e invertir dinero eficaz en publicidad para ganar terreno en el mercado. El manejo
correcto de la publicidad es un factor fundamental para el éxito o el fracaso de una empresa por eso hay que
preparar expertos para preparar mejores estrategias publicitarias. Cada país con su mercado tiene su lenguaje
escrito, hablado, coloquial pero también de gestos, miradas, músicas, vestimentas y un largo etcétera. Todos estos
elementos lingüisticos y culturales se reflejan de forma muy particular en la publicidad, como elemento de
reconocimiento de nuestras culturas frente a la globalización imperante.
En ese sentido, lo hispano, y el español como idioma base del mismo cada vez más sigue ocupando un espacio
estereotipado en publicidad que los creativos de todo el mundo utilizan a menudo y en función de las necesidades
de cada anuncio.
La creatividad es la base de la publicidad e innovación de un producto. Estos dos elementos son indivisibles y son
la clave del éxito de un empresa.
- 38 -
Organización didáctica
El curso se compone principalmente de dos módulos de contenido complementario. Cada módulo se divide en dos
partes: una teorica y una práctica.
MÓDULO A: La publicidad, partes que intervienen, los anunciantes, los medios de comunicación, las agencias de
publicidad, el publico objetivo. El estilo hispano y sus diferencias culturales en los principales países de idioma
español, los esterotipos
Análisis de las principales publicidades de empresas hispanicas con reconocimiento de los elementos culturales.
(Parte práctica)
MÓDULO B: El producto, la imagen y personalidad del producto, el mensaje publicitario, elementos hispanos en
publicidades extranjeras, el lenguaje publicitario La creatividad en ámbito empresarial como elemento estratégico,
de innovación y ventaja competitiva. La parte práctica se basará sobre metodologías para desarrollar la chispa de
la creatividad.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=fsal
- 39 -
Les entreprises et leur capital intellectuel
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Prof. Eve Laure Marie Egnell (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
IUS/04 - diritto commerciale
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Francese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
Modalité de l'examen final
Questions théoriques courtes sur le cours, évaluées sur un total de 30 points.
PROGRAMMA
La propriété intellectuelle (PI) c'est avant tout le Core business des PME qui pourraient vous employer demain ! Mais
encore … il s'agit de l'ensemble des créations de l'esprit regroupant la propriété littéraire et artistique (les droits
d'auteur) et les titres dont il est fait usage dans le commerce et l'industrie à savoir la Propriété Industrielle (les
marques, les brevets, les dessins & modèles, les noms de domaine ….)
La PI touche les étudiants en Laurea in Management dell'informazione e della comunicazione aziendale:
Les métiers du commerce / marketing et communication: économisez les frais de publicité et de conseil juridique
de votre société.
Les métiers liés aux ressources humaines et à la gestion de clients: la PI vous aide à traiter avec les sponsors et
licenciés: quels sont leurs droits et les limites (publicité, association autorisée aux logos de votre société …)
Les métiers de la Logistique et du Procurement: vous prendrez garde de faire rédiger à votre société des
Conditions Générales prévoyant les droits autorisés et non à vos fournisseurs en ce qui concerne l'usage de vos
brevets, de vos marques et de vos droits d'auteur. Etc ….
Le cadre du cours
Analytique: brève présentation des brevets (inventions), approfondissement des marques, dessins & modèles,
titres propres à la création de l'entreprise. Rapide allusion aux noms de domaine en conflit avec les marques. Le
droit d'auteur sera étudié d'avantage sous forme de réflexion et discussion sur les conflits qu'il implique de nos
jours (téléchargement en ligne, protection de l'idée publicitaire …)
Géographique: (I) l'échelle nationale (dépôts français ou italien), (II) européenne avec sa Marque communautaire,
son Brevet Européen, (III) mondiale avec la marque dite internationale.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
- 40 -
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=pfux
- 41 -
Professional Communication Skills
Professional Communication Skills
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Julie Deborah Bradshaw (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
M-FIL/05 - filosofia e teoria dei linguaggi
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
PROGRAMMA
This is a business communications course which will interest management students looking to improve their team
working, negotiating and target setting skills. Students will simulate business environments by working in teams
towards common and individual (or departmental) goals. They will learn to face the customer, negotiate,
compromise and re-evaluate. Subject areas will include merchandising, marketing, breaking into new markets and
PR tips when facing journalists at a press conference.
Students will practise their negotiating skills when weighing up the importance of a consolidated client base and
the necessity to acquire new markets. 30
They will learn to re-invent and market a failing business by introducing new products, services and attractions.
They will improve their communication skills when discussing the pros and cons of being an entrepreneur and
assessing a possible partnership with a big high street name.
Students will learn how to express themselves when they disagree with their boss or a client.
Students will understand the communication difficulties of a multinational business which has to call a press
conference.
Students will get to grips with different forms of persuasion and negotiation when approaching potential clients.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=tbz1
- 42 -
Qualitative Market Research in Organisational Practice
Qualitative Market Research in Organisational Practice
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Tiziana Carmen Callari (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
SPS/08 - sociologia dei processi culturali e comunicativi
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto
PROGRAMMA
Qualitative Market Research is a business function which tries to anticipate and satisfy market requirements: i.e.
identify customer needs, clarify marketing messages, generate ideas for improvements of a product, extend a line
or brand, and/or gain perspective on how a product fits into a customer's lifestyle.
The course outlines the importance of this type of research to understand the complexity of the current markets
and users, and explains the use and application of qualitative methods and techniques in productive and service
organisations.
The course is intended for students who aim to become practitioners of marketing, and understand the role and
value of qualitative research in organisational practice.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=fb2n
- 43 -
Roadmap to Usability Testing
Roadmap to Usability Testing
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Tiziana Carmen Callari (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
SPS/08 - sociologia dei processi culturali e comunicativi
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
PROGRAMMA
Can you think of any products you've purchased that were just too complicated to use? Maybe you struggled to
figure out how to make them work. Shouldn't all products or service be designed thinking of how you would use
them?
The course outlines the importance of usability design, and provides tools and techniques to the different testing
options, to evaluate that the intended product or service accomplish specific goals of interest for the appointed
users.
The course is intended for students who aim to become practitioners in usability testing, to help organisations grow
their understanding of how to deliver products and services having the users and their goals at the centre of the
design process.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=wf03
- 44 -
Strategic HR Management
Strategic HR Management
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Kostantinos Langas (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
SECS-P/08 - economia e gestione delle imprese
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Orale
OBIETTIVI FORMATIVI
Brief course presentation
The main aim of the course is to offer a comprehensive overview on the organizational systems for the management
and development of human resources starting from the analysis of the evolution in the methods, policies and
processes of HR management. The main theoretical approaches such as the multilevel, the sustainable, the
evidence based, the stakeholder based and the structuralist approach will be presented and analysed. Moreover,
an integrated vision of corporate governance through the effective interaction between Business Strategy and
People Strategy will be given in order to provide a systemic and consistent approach to HR management. All the
core processes related to the management of human resources focused on competitivity and performance such as
recruitment, induction, training, talent management, competency and performance development, total rewarding
and recognition methods and tools will be thoroughly studied and evaluated.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
Course Learning Objectives
At the end of the course students will be able to:
know the main theories of strategic HR management and the evolutionary tendencies regarding HR models,
processes and innovation
know how to apply the basic tools and managerial styles for effective management of human resources
formulate, assign and deliver individual performance objectives to human resources on the basis of their
level of development
know how to provide effective feedback on performance relative to the objectives delivered
evaluate performance results on the basis of the assigned objectives, share and design development paths
implement the main tools and techniques for employee recognition, total rewarding and visibility
PROGRAMMA
Main course contents
- 45 -
Evolution in Human Resources management and basic foundations
Models, systems and processes of strategic HRM
The HRM cycle and the organisational dimensions
Main HR managerial styles and tools for Line managers
Employee competence and motivation management
Performance control and development
Recognition, total rewarding and visibility policies for effective HR management
Course contents in detail
Evolution in Human Resources management and introduction to the P.S.C.D. Model
Basic principles in HR management
Human Resources recruiting process
Definition of organizational unit and individual goals
Management styles and main tools
Employee motivation
Performance evaluation and development.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=l9id
- 46 -
Strumenti e tecniche di comunicazione della “qualità” nel settore agro-alimentare
Communication tools and techniques for “quality” in the agro-alimentary sector
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Contatti docente:
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
SECS-P/13 - scienze merceologiche
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Orale
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
L'insegnamento mira a fornire agli studenti la comprensione dei principali concetti relativi alle tecniche di
comunicazione della "qualità" nel settore agro-alimentare.
ENGLISH
The course will provide students with a general understanding of communication techniques for "quality" in the
agro-alimentary sector.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
L'insegnamento vuole fornire consapevolezza sulle tecniche di comunicazione della "qualità" nel settore agroalimentare.
ENGLISH
The course aims to improve awareness of communication techniques for "quality" in the agro-alimentary sector
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
ITALIANO
ll corso consiste in 21 ore di didattica frontale con lezioni teoriche in aula e seminari tenuti da esperti sugli argomenti
trattati.
ENGLISH
- 47 -
The course is articulated in 21 hours of frontal in-class lectures and seminars held by qualified experts.
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
ITALIANO
La verifica in itinere dell'apprendimento avverrà rispondendo a domande analoghe a quelle dell'esame, senza
valore per la valutazione finale, ma utili allo studente per valutare il personale grado di apprendimento.
Per constatare il raggiungimento degli obiettivi dell'insegnamento, saranno organizzate per gli studenti delle attività
di gruppo (o individuali).
La verifica della preparazione degli studenti avverrà con esame orale. Gli argomenti oggetto d'esame rifletteranno
quelli trattati durante l'insegnamento e presenti nel programma.
ENGLISH
The runtime check of the learning process is accomplished by answering questions analogous to those found in the
exam, not valid for the final evaluation, but helpful to the student to estimate his learning level.
In order to verify the achievement of the objectives of the course the teacher will organise periodical working
group (or individual) activities for the students.
The knowledge would be evaluated by a final oral exam.
The topics of the exams will be the ones indicated in the programme.
PROGRAMMA
ITALIANO
I segni di qualità del settore agro-alimentare.
La fornitura di informazioni sugli alimenti ai consumatori (Disposizioni generali; Principi generali delle
informazioni sugli alimenti; Requisiti generali relativi all'informazione sugli alimenti e responsabilità degli
operatori del settore alimentare; Informazioni obbligatorie sugli alimenti; Informazioni volontarie sugli
alimenti);
Pubblicità ed etichettatura dei prodotti alimentari (Autorità garante della concorrenza e del mercato - AGCM
- e Istituto dell'autodisciplina pubblicitaria - IAP)
ENGLISH
- Quality marks in the agro-alimentary sector.
- The provision of food information to consumers (General provisions; General principles on food
information; General food information requirements and responsibilities of food business operators; Mandatory
food information; Voluntary food information);
- Marketing communication and food labelling (Antitrust Authority – AGCM - and Institute of Marketing Communication
Self-Regulation – IAP)
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
ITALIANO
L'indicazione dei testi e degli articoli scientifici sarà fornita all'inizio del corso.
- 48 -
ENGLISH
Books and scientific papers will be indicated by the teacher at the beginning of the course.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=n67q
- 49 -
Successful Strategies for Young Executives
Successful Strategies for Young Executives
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Julie Deborah Bradshaw (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
M-FIL/05 - filosofia e teoria dei linguaggi
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
PROGRAMMA
This course will give business students the opportunity to put into practice what they learned at university about the
importance of a successful strategy for business meetings. They will find themselves in real live situations where
they have to present a new product, discuss conditions and negotiate with the client. They will come up against
opposition, suspicion and skepticism and have to try to win over a reluctant partner in order to meet targets and
beat other teams. Lessons will cover: – Creating and promoting a new product in a competitive market – Preparing
for a negotiation with a SWOT analysis – Building effective negotiation strategies – Role-playing "tough" scenarios –
Identifying hidden agendas and taking action This course is designed to equip management students with the skills to
analyse, prepare and deliver a negotiation strategy with the use of international business scenarios.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=6hgx
- 50 -
Webmarketing
Webmarketing
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Emilie Marie Tellier (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
SECS-P/08 - economia e gestione delle imprese
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Francese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
OBIETTIVI FORMATIVI
Objectifs du cours
Appréhender les fondements méthodologiques et les outils opérationnels pour mettre en place et
développer une action marketing.
Comprendre les enjeux d'une stratégie web dans la création de notoriété et la fidélisation à la marque
(l'entité) à travers les réseaux sociaux.
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
Modalité de l'examen final
Questions théoriques courtes ciblées sur le cours, évaluées sur 15 points et des travaux de groupe faits en classe
évaluées sur 15 points. Pour un total de 30 points
PROGRAMMA
Le marketing Internet ou Webmarketing regroupe un ensemble de techniques et d'actions qui visent à vendre un
produit efficacement sur Internet. Internet a grandement transformé le marketing en un tout nouveau concept.
Internet ou le marketing en ligne est le système de commercialisation le plus utilisé. Les enjeux ne sont pas
seulement pour les utilisateurs mais également pour les acteurs du domaine. Le nombre de personnes parcourant
les réseaux étant conséquent, il est possible d'en tirer des profits importants: publicité, marketing viral,
monétisation du « moi »
Apprendre le marketing sur Internet, c'est aussi savoir comment se positionner sur un marché et être concurrentiel,
comment se démarquer de ses concurrents, savoir comment fonctionne Internet pour pouvoir l'utiliser au mieux,
etc…
Programme du cours
Quels objectifs pour votre stratégie web dans une logique de vente ou de promotion?
La galaxie web, l'utilisation du meilleur canal pour contribuer à vos objectifs globaux de vente.
Quel potentiel offre le web pour créer et entretenir une relation avec le « client » ?
Facebook marketing; comment créer une communauté permettant de garder un lien pendant plusieurs
- 51 -
années.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=w01n
- 52 -
Altre attività in lingua - I
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: MAN0130
Docente:
Prof. Massimo Pollifroni (Responsabile didattico)
Contatti docente:
0116706027, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
A scelta dello studente
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Idoneità
Moduli didattici:
A New World Economy
Communication and New Media
Comunicar y Negociar en Ambientes Interculturales
Estrategias comunicativas en la negociación internacional
European Union Law on Tourism and Sports
European Union: Anti-Discrimination Law
International Retail and Distribution
Introduction to Psychology in the Workplace
Leadership in a Change Management Process
Legal Requirement in Busines Ethics and Fair Trade
Project Management and Process Management
Strategic Management
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=qlvi
A New World Economy
A New World Economy
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Davide Meinero (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
SPS/09 - sociologia dei processi economici e del lavoro
Erogazione:
Tradizionale
- 53 -
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
PREREQUISITI
Students should have an excellent knowledge of the English language
PROGRAMMA
Much has changed since the beginning of the 1970s: the ascent of finance, the fall of communism, the rise of new
emerging powers, the birth of the EU, the great crisis of 2008 and the following sovereign debt crisis in Europe, the
Arab Spring, etc. But how has this come about? And where are we heading to? During the course, we'll attempt to
answer the previous questions by comparing present and past events and by investigating the current relationships
between the various actors on the global scene. Particular emphasis will be placed on the economic and
institutional dynamics of both advanced and developing countries and their possible evolution in the years to come.
The course consists of three interwoven segments:
Different paths of economic development across the centuries: the rise of the European powers, the development
of the Americas, the role of the new emerging powers;
The XX century: ideology, politics & economics, the 1929 crisis and its aftermath, the European recovery after WWII,
the rise of the Asian Tigers.
The fall of the Iron Curtain and its consequences: the growth of the financial sector, the deindustrialization process in
the advanced economies, the economic and financial crisis, the new world economy.
The class is meant to help the students develop the competencies to better decipher the political and economic
environment they're going to live in the future.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=zncc
- 54 -
Communication and New Media
Communication and New Media
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Augusto Zumbo (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
SECS-P/08 - economia e gestione delle imprese
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
Methodology
active class participation,
business case analysis,
written mid-term and final text.
PROGRAMMA
Class objective is to analyze communication tools starting from traditional one to the new digital tools. From
Facebook to Linkedin, from Twitter to blogging, from SMS to Whatsapp, from web apps to mobile apps. Are these
alternative tools or just replacing the existing one? Communications and contents are changing individual behaviors,
customs and habits? Is there any specific business model related to, supporting digital communication? Do we know
any new emerging business opportunity?
Participants will be asked to explore, share, live, try, and cover all traditional and new media, communicating and
interacting with all other participants. The above are some of the related questions addressed in class. Everybody
will be asked to participate and find suitable answers with personal and group contribution.
Sociological, technological, psychological aspects will be shown in relation to consumers, industry and group
interests across different countries through the web experience. In class business case discussion and analysis will
help address internal individual and group discussion.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
- 55 -
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=8c7b
- 56 -
Comunicar y Negociar en Ambientes Interculturales
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Prof. Elena Malaffo (Docente di riferimento)
Contatti docente:
0116706107, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
M-FIL/05 - filosofia e teoria dei linguaggi
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Spagnolo
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
PROGRAMMA
Elementos comunicativos y estrategias de negociación en diferentes ámbitos culturales
Comunicar es un arte, cuyos elementos utilizamos diariamente de forma consciente e inconsciente para llevar a
cabo con éxito todo tipo de negociación. El mundo en que vivimos, estudiamos y trabajamos a menudo sale de
nuestro ámbito cultural originario, se proyecta hacia una dimensión omnicomprensiva que es parte y también
resultado de la tendencia globalizadora de nuestra sociedad. Entonces, es necesario desarrollar capacidades
controladas para abarcar lo diferente sociolingüístico y sociocultural con sensibilidad y empatía. Los objetivos del
curso, que presenta una parte teórica y una parte práctica aplicada a casos reales, son principalmente de tres
tipos:
obtener una concepción teórico-práctica del campo de la comunicación y negociación internacionales y sus
diferentes expresiones y aplicaciones.
conocer los orígenes de la negociación internacional y algunos conceptos relacionados a la resolución de
conflictos.
desarrollar habilidades para poder analizar debitamente procesos de negociación internacional, aplicando
estrategias específicas y reconociendo las características la contraparte en una negociación.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=zwyp
- 57 -
Estrategias comunicativas en la negociación internacional
Anno accademico:
2015/2016
Codice attività didattica:
Docente:
Prof. Elena Malaffo (Docente di riferimento)
Contatti docente:
0116706107, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
SSD attvità didattica:
M-FIL/05 - filosofia e teoria dei linguaggi
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Spagnolo
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Orale
PREREQUISITI
Students should have an excellent knowledge of the Spanish language
PROGRAMMA
A. Introducción
Comunicar es todo un arte, cuyos elementos verbales y no verbales utilizamos diariamente de forma consciente e
inconsciente para llevar a cabo con éxito todo tipo de negociación. Sin embargo, no cabe duda de que las
fronteras que los seres humanos estábamos acostumbrados a definir como nuestro territorio social se están
volviendo progresivamente más elásticas y permeables. El mundo en que vivimos, estudiamos y trabajamos a
menudo sale de nuestro ámbito cultural originario, se proyecta hacia una dimensión omnicomprensiva que es parte
y también resultado de la tendencia globalizadora de nuestra sociedad. Entonces, es necesario saber definir
primero las coordenadas que fijan nuestra posición en el tablero del complejo
juego de las representaciones mentales, y luego desarrollar capacidades controladas para abarcar lo diferente
sociolingüístico y sociocultural con sensibilidad y empatía.
B. Organización didáctica
El curso se compone principalmente de tres partes:
–– análisis de los elementos implícitos y explícitos de la actitud cultural, definición de los aspectos positivos y
negativos de los estereotipos y de los elementos que pueden causar el choque cultural, estudio del uso y
significado del tiempo y de otras dimensiones para clasificar las diferentes culturas;
–– definición de competencia comunicativa y estudio de los factores que la componen, de los elementos de
comunicación verbal y no verbal de tipo kinésico, proxémico y cronémico y de la teoría de la atribución en el acto
comunicativo;
–– estudio de los aspectos principales de las culturas de negociación en Europa comparadas con algunas
extraeuropeas, construcción de una pragmatica de la negociación intercultural.
C. Objetivos
–– Obtener una concepción teórico-práctica del campo de la comunicación y negociación internacional en sus
diferentes expresiones y aplicaciones.
–– Conocer los orígenes de la negociación internacional y algunos conceptos relacionados a la resolución de
conflictos.
–– Desarrollar habilidades para poder analizar debitamente procesos de negociación
internacional, aplicando estrategias específicas y reconociendo las características de la contraparte en una
negociación.
- 58 -
C. Metodología
El curso se realizará a modo de seminario, donde el profesor ejercerá un papel de
facilitador, motivando a la discusión entre todos los estudiantes sobre los conceptos
y ejemplos planteados en las sesiones. Así que el éxito del curso estará basado
también en el trabajo y la participación activa de cada asistente. En este sentido,
el elemento central será el análisis del material propuesto por el docente para
profundizar sobre los contenidos y las diferentes técnicas aplicados a casos reales.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=ztau
- 59 -
European Union Law on Tourism and Sports
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Cristina Barettini (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
IUS/14 - diritto dell'unione europea
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
PROGRAMMA
The European Union's main aim is to improve citizens' living conditions, and the people's well-being is not just about
economic aspects: nowadays, the "social" aspects of living conditions are the frontier theme in the EU, especially as
to services. So what about services concerning leisure time, which is so relevant in people's lives– especially in the
areas of sports and tourism?
Many Universities all over the world offer courses in Tourism and Sports Management, and the University of Turin, a
city which has become familiar to the public worldwide thanks to the Winter Olympics 2006, has followed this
example. But there is more to tourism and sports than management, marketing, advertising… there are rules. In
order to grant tourists enjoyment of their trips, there must be rules to shape them, just as any good game needs
strong rules to make it fun.
This course explores rules which organize leisure activities in Europe, bearing in mind that recently the Lisbon Treaty
has introduced an EU competence to support Member States' tourism and sports policies. It is about finding out
which general EU policies have an impact on tourism and sports; which relation there is between the rules of
National Federations and EU rules; what happens if anything goes wrong – the package holiday is different from
what was promised, there is an accident during a sports competition, a sports event doesn't turn out as well as
expected…
The "EU Leisure Law" course is highly interactive and based on a practical approach, looking at judgments by the
European Court of Justice as well as discussing EU documents and strategies for the protection of tourists and
athletes and the enhancement of European tourism and sport. It does not require prior knowledge of European Law,
or of Law at all, just active curiosity and passion for tourism and sports – and for finding out how they are regulated in
the EU context.
Lessons will cover:
Tourism and Sports in EU Law and Policies
Package tours, sustainable and competitive tourism
Tourism services
International Olympic Committee and EU Law
Football rules in the EU
Sports' liability: athletes', instructors', managers' liability
The organisation of sports events.
- 60 -
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=hatn
- 61 -
European Union: Anti-Discrimination Law
European Union: Anti-Discrimination Law
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Avv. Marco Dastrù (Docente di riferimento)
Contatti docente:
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
IUS/14 - diritto dell'unione europea
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
PROGRAMMA
We live in an evolving social and legal context. We grow, study and work in environments which become more and
more multi-ethnic, multicultural and multi religious. This requires, from all of us, a greater focus and awareness of the
principles that guide the law of anti-discrimination within the European Union. In fact we are fascinated by the
principle of equality to the point to consider it and heritage now completely acquired. This attitude, however, can
hide some pitfalls since, being in constant evolution, the more it is analyzed and investigated, the more, this
principle, appears to elude us. Then we will discover, certainly not without disappointment, that also equal
treatments can generate inequality and, sometimes, unequal behaviors may be needed to achieve a concrete
equality. We will address the problem by analyzing, in class, some of the most significant decisions of the Court of
Justice thus trying to identify the evolution of European case law on the matter. This is to facilitate not only our social
relations but also our working relationships with colleagues, with the staff entrusted to us and towards the
companies in which we work. We will analyze the main forms of discrimination and, in detail, sexual discrimination
even in its so-called critical elements such as the state of pregnancy, gender identity and sexual orientation. This
class is in fact structured to provide participants with practical tools to recognize and prevent discriminatory
behaviors that could expose themselves and the companies they work for to legal action for compensation.
Previous experience and knowledge of legal matters is not mandatory.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=y6nj
- 62 -
International Retail and Distribution
International Retail and Distribution
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Augusto Zumbo (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
SECS-P/08 - economia e gestione delle imprese
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
PROGRAMMA
Based on today working experience, I would like to focus the course on a few selected topics. Among others I
would like to concentrate my attention on 4 main aspects of international retail system:
distribution
pricing
value added services
m-government
Distribution. While the global approach to market helps to find standardized distribution solutions, each industry
needs to know local distribution system. Distribution here is not intended as physical shipping of products and
services but as all commercial efforts needed to offer to middlemen what is required for end users. The value
added chain approach including margins offered to retailers and related services requirements, will help better
understand how similar products and services will follow different route to specific markets.
Pricing. Pricing methodology follows a different route. Similarly to sales distribution, students should evaluate how
HW is designed in North America, developed and produced in the Far East, sold to internal and external customers;
while SW is designed in Europe, developed in Asia and sold throughout the world. The above example is coming
from Telco industry, where the combination of HW and SW is required for service provider middlemen: the
Telecom operator.
Value added services. In the past mobile devices used to be 'voice offer only' tools. Nowadays new services are
offered by OPCos, commonly defined as VAS or Apps. Voice only services cover a limited part of Telecom industry,
while new opportunities are offered including: video streaming, push services, info-communication, TV access,
gaming, m-payment, and many others. How retail and distributions are affected? Usability and related pricing
structure need to be understood.
M - government. New virtual distribution channels offer new opportunities for enterprises, public administration and
citizens. Mobile devices and new payment methods offer additional opportunities to make "our life easier" in
everyday activities. How devices, technology and value added services will coexist?
By the end of the classes all participants must be able to understand the level of complexity generated in a
multinational environment, where end user's customs and habits have to match commercial entity requirements. In
- 63 -
other words you should be more confident to tackle strategic marketing problems and be familiar with tools and
techniques used in a complex and ever changing context. You will also be able to highlight in a proper way how retail
and distributions belong to international marketing studies at both strategic and tactic level, all applied in practical
situations.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=g7tp
- 64 -
Introduction to Psychology in the Workplace
Anno accademico:
2015/2016
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Tiziana Carmen Callari (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
SPS/08 - sociologia dei processi culturali e comunicativi
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Orale
PROGRAMMA
The course has been designed to provide the student with knowledge of the main areas of Work and Organisational
Psychology and Human Factors/Ergonomics. W/O Psychology deals with human capital issues and is instrumental in
helping businesses become more effective and profitable; Human Factors/Ergonomics deals with improving
employees' well-being and performance. The student will be exposed to the latest psychological tools and
interventions currently used in business and other applied fields. Some of the key areas of the operator(s) at work
(studied from an individual and collective perspective) that we will be covering are: personnel
recruitment/selection, job and competency analysis, work-related stress, organizational learning, career
development, leadership. For this the student will follow a series of talks from professionals/experts in the field,
which provides a great opportunity to explore the latest techniques/tools and a number of case studies to learn
from. The programme is delivered through a combination of lectures, seminars, presentations, case studies.
Assessment is through examinations, essays, group projects. At the end of the course the student will undertake an
independent applied project. Learning results By the end of the course the student will be able to manage and apply
the basic knowledge related to work and organizational psychology, and efficiently intervene on enhancing
organizational performance and operators well-being.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=dbtf
- 65 -
Leadership in a Change Management Process
Leadership in a Change Management Process
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Prof. Nello Gaspardo (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
M-FIL/05 - filosofia e teoria dei linguaggi
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
PREREQUISITI
Pre-Requisites for Participants: Beside good English knowledge, no special requirements are needed.
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
Teaching Methods
Very interactive with continuous simulations
Special cases based on nautical idiom and metaphor: "We are all in the same boat", and "Who Moved My
Cheese"
"Great conductors"
Other cases, such as conflict management.
PROGRAMMA
Introduction
Organizations worldwide are confronting more turbulent markets, more demanding shareholders, and more
discerning customers, and many are restructuring to meet such challenges. Change is always happening, like a river
winding its way to the ocean; it never ceases. Continuous and overlapping change has become a way of life in the
corporate environment. Leaders who want to get ahead in today's marketplace must learn to respond to a growing
number of changes in how they structure companies, conduct business, and implement technology. International
operating companies have all entered global markets in order to remain competitive and to search for new
business opportunities. To fulfil this multitude of tasks, companies need leaders. The leadership process involves
using authority to help determine group or organizational goals, motivating members to work towards achieving
those objective, and influencing dynamics and organizational culture.
Target Group
This course is open to anyone interested in communication and leadership skills. It would prove most useful for
those students who interned in future to work in management and in contact with people.
Pre-Requisites for Participants
- 66 -
Beside good English knowledge, no special requirements are needed.
Course Contents
To discover and improve participants personal characteristics (charisma)
To develop communication skills, empathetic approach, international awareness
To develop skills needed to convince clients, colleagues, employees and subordinates, especially during
the change management process
To learn to project ones best image by listening actively, speaking well and confidently
To develop skills needed to persuade listeners on controversial topics, solve conflicts, and overcome
resistance to change
To develop skill needed to influence attitudes and actions of others and to motivate others to achieve
organisational goals
To deal with difficult interlocutors and in delicate situations
To manage conflicts
To develop team leadership skills to choose the appropriate style of leadership to face up challenging
people and difficult issues according to the personal characteristics of the counterpart
Knowing the future trends of leadership
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=0nf8
- 67 -
Legal Requirement in Busines Ethics and Fair Trade
Legal Requirement in Busines Ethics and Fair Trade
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Cristina Barettini (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
IUS/14 - diritto dell'unione europea
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
PROGRAMMA
Globalization offers our world new, exciting opportunities, but also sets challenges to international trade, people's
welfare in developing (and developed) countries, human and social rights, environmental matters… New rules are
gradually being shaped in order to direct this worldwide process towards sustainable development and increasing
wellbeing of people; frequently, however, their practical impact is not as strong as envisaged.
The "Legal requirements in business ethics and fair trade" course is designed to highlight these challenges, rules
and critical aspects. It is a very interactive course, based predominantly on discussing examples of rules, practical
experiences and cases, with the participation of guest lecturers from the business and cooperation sectors. Lessons
will cover:
Legal aspects of Business Ethics
Human Rights, Immigration and Asylum Law
Development Cooperation and Fair Trade
Ethical issues in EU Consumer Protection and Competition Law4
The course does not require prior knowledge of European or International Law, just active curiosity and some
feeling for the urgent need for ethical rules in everyday life, especially in the world of companies, trade transactions
and human relations.
A first part of the course is focused on Business Ethics. The main questions we shall think about and discuss together
will be: what is ethics and how does it apply to business? How do ethics shape corporate social responsibility? Can
ethics successfully be taken into account in working out legal firm strategies? What are the bases of ethical decision
making, and how do they affect choices? Is the European Union starting to work towards ethical objectives?
A second section concerns Human Rights: many important declarations on Human Rights have been issued, but not
always these rights are recognized in practice. We shall reflect on whether Human Rights rules are applied in a
satisfactory way worldwide, and we shall address the theme of Refugees and Asylum rules in International and EU
Law.
A further part of the course concerns Development Cooperation and Fair Trade, as means to foster the welfare of
poorer populations by finding common points between requirements of economic development and protection of
social rights. We shall look at practical experiences of development aid and fair trade schemes as well as at the
- 68 -
scopes and activity of the leading fair trade organizations and examine the EU approach to fair trade rules and
sustainable development.
Finally, we will consider how "ethical" the European Union actually is, in word and practice, by assessing the impact
of ethical requirements on competition rules, advertising regulations and codes of conduct, as well as on EU rules
concerning health and safety.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=9my8
- 69 -
Project Management and Process Management
Project Management and Process Management
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Kostantinos Langas (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
SECS-P/07 - economia aziendale
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
PROGRAMMA
"What gets measured, gets managed": this simple yet fundamental concept constitutes the common denominator
for the whole course.
"Managing by fact" people, financial resources, organizational structures and technologies constitutes a primary
competitive advantage for all students that inspire to become successful managers in their professional future.
Managing by fact means essentially TO BE ABLE TO MANAGE THREE FONDAMENTAL FACTORS FOR ANY COMPANY:
STRUCTURES, PEOPLE AND MONEY.
This module aims to promote a critical understanding of the key concepts, theories and tools on how to MANAGE
EFFECTIVELY PROJECTS and PROCESSES.
Effective Project Management constitutes one of the fundamental competencies for professionals that operate
within enterprises in so far as it is a combination of skills regarding all three factors (structures, people and money or
better, financial resources) for the creation of competitive advantages as well as for introducing innovation and
managing change.
Young people that work within a company will be asked to participate in projects at a very early stage of their
professional experience, so it is better to be well prepared for such a challenge.
Process management, design, analysis and reengineering constitutes another fundamental skill for young people
that enter the competitive and continuously mutating world of enterprises. Being prepared for participating in such
initiatives and offer a substantial contribution constitutes a career and rewarding opportunity.
During the course, particular emphasis will be given to the managerial and organizational aspects related to the
change and innovation variables involved in the transition phase from a function based company to a process based
one and from a family and local company to an international one.
Managerial tools and techniques for performance improvement and cost effectiveness will also be discussed and
analysed.
By the end of the course the participants should be able to:
- 70 -
understand the basic concepts and tools related to project management and process management
appreciate the role of a new employee in the business environment and in the day by day implementation of new
project initiatives
define the main variables of a project such as the time schedule, the budget, the people to involve and the
relative team organisation and management
appreciate and evaluate project results: how to measure the performance of a project, the lessons learned, its
impact on business results and how to associate it to corporate business development and innovation
apply the appropriate terminology of Process Management and BPR – Business Process Reengineering
define the goals, the KPIs and the expected results of Process Management and improvement of BPR projects
analyse models of reference and the main phases of a process management project
identify the critical success factors of a corporate strategy and its correlation with effective project and process
management
interpret and analyse the core competencies and responsibilities of the key managerial roles of a process driven
organization
design, for a given process management project, the phases, the related activities, the resources involved and
the expected outputs
Main course contents
Scope and principles of Project Management
From the concept of a project to the general plan
How to plan and allocate the resources requested, the necessary competencies and relative tools.
How to define the budget of a project
Risk analysis and project review
Corrective actions in project management
Project delivery and lessons learned
Process management: organizational and methodological principles
The necessary skills for managing processes42
Phases, activities, outputs and KPIs in process management
How to define and monitor process KPIs
How to improve process performance
Introduction to Business Process Reengineering (BPR)
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=y6hb
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Strategic Management
Strategic Management
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. James McLoughlin (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
SECS-P/08 - economia e gestione delle imprese
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
PROGRAMMA
This module aims to promote a critical understanding of the key concepts, theories and tools of business strategy in
an international context, and to provide the opportunity to apply such knowledge to specific problems. It will
promote an ability to take a strategic view of organisations in dynamic, complex and global environments. By the
end of the course the participants should have:
Developed a critical understanding of the nature and role of strategy and its theories and concepts
An understanding of the complex national and international forces driving change and a critical awareness of
the strategic decision making implications
Practised using strategic concepts, theories and tools of analysis applied to business problems in an
international context
Developed strategic problem solving skills including diagnosis & problem formulation, analysis, generation of
options and selection of possible solutions
Developed strategic thinking skills (critical, pragmatic, creative)
Developed communication skills
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=ejgj
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Altre attività in lingua - II anno
Anno accademico:
2015/2016
Codice attività didattica: MAN0135
Docente:
Prof. Massimo Pollifroni (Responsabile didattico)
Contatti docente:
0116706027, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
A scelta dello studente
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Idoneità
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=toj2
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Altre attività in lingua - III anno
Anno accademico:
2015/2016
Codice attività didattica: MAN0134
Docente:
Prof. Massimo Pollifroni (Titolare dell'insegnamento)
Contatti docente:
0116706027, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
A scelta dello studente
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Idoneità
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=js1k
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Altre attività in lingua II
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: MAN0131
Docente:
Prof. Massimo Pollifroni (Responsabile didattico)
Contatti docente:
0116706027, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
A scelta dello studente
Crediti/Valenza:
7
SSD attvità didattica:
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Idoneità
Moduli didattici:
Cross Cultural Communication and Negotiation Techniques
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=nipi
Cross Cultural Communication and Negotiation Techniques
Cross Cultural Communication and Negotiation Techniques
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Prof. Nello Gaspardo (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
7
SSD attvità didattica:
M-FIL/05 - filosofia e teoria dei linguaggi
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
Examination test. Simulation to optimise examination performance
Every group has to prepare the case as it would negotiate (60 minutes)
One group negotiate with me, the other participants observe the performance
Common analysis of the performance with a feed-back.
- 75 -
Begin with the examinations: four participants simulate a real negotiation.
Preparation time: 60 minutes, examination time: 45 minutes plus 15 minutes feed-back
PROGRAMMA
Techniques Topics and simulations. Negotiation Techniques
The different ways of negotiation
The four important personal negotiation styles
The hard, the weak and the mixed negotiation
Exercises and case simulations
Negotiating with dominant interlocutor
Negotiating in difficult situation
Other exercises
Body language in business
Learning observing negotiators
Interpreting meaning of mimic, gesture and posture. Analysing the consistency between the spoken word
and the silent language according to the situation, interlocutors and goals
Major cultural differences
Exercises
Simulations in small groups
Cross Cultural Negotiation Techniques. Introduction and discussion of the major elements by international
transactions
The basic concept of international negotiation
Major basic rules and aspects of international negotiation, such as: main goal,
negotiating attitude, personal style, communicative approach, sensitivity of
time and propensity to take risks.
Several case simulations in small groups
Special negotiation exercises and preparation for the examination
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=ykzd
- 76 -
Altre attività in lingua III
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: MAN0190
Docente:
Prof. Massimo Pollifroni (Responsabile didattico)
Contatti docente:
0116706027, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
A scelta dello studente
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Orale
Moduli didattici:
Economics, Growth, Welfare
Introduction to Event Planning Management
La publicidad y las diferencias culturales en el mundo hispanico
Les entreprises et leur capital intellectuel
Professional Communication Skills
Qualitative Market Research in Organisational Practice
Roadmap to Usability Testing
Strategic HR Management
Strumenti e tecniche di comunicazione della “qualità” nel settore agro-alimentare
Successful Strategies for Young Executives
Webmarketing
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=t03t
Economics, Growth, Welfare
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Davide Meinero (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
SPS/09 - sociologia dei processi economici e del lavoro
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
- 77 -
PROGRAMMA
What are the values of a free market economy? What stands behind economic growth? What is the relationship
between economics and ethics? What role does politics play on the development and the welfare of a society?
What's the right balance between the public and the private sector?
The course aims at stimulating the students' interests on a series of ethical issues about the free market economy
and their possible evolution in the years to come. Starting from the most recent contribution of the international
organizations (United Nations, European Union, World Bank, etc.) and of some relevant economists, we'll focus on
topics like economic, environmental and social sustainability, the importance of research and innovation in
economic development, the role of the entrepreneur, and many others.
During the course, the students will be asked to actively participate to the discussion by expressing their point of
view in order to enrich the debate. The class is aimed at increasing the student's critical thinking skills on a series of
subjects that will be of paramount importance in their future career.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=sejc
- 78 -
Introduction to Event Planning Management
Introduction to Event Planning Management
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Diana Marie Fahey (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
SECS-P/08 - economia e gestione delle imprese
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
Course Evaluation:
Group work and collaboration is fundamental for an event's positive outcome; therefore, class participation and
attendance at the event is part of the final mark. In addition there will be a final written exam.
PROGRAMMA
Events Management is a broad and rapidly growing industry with many career opportunities. This means that there is
a greater need than ever for trained specialists to plan, organize and deliver events. The purpose of this course is to
provide an overview of the art and science of event management and also to give the participants an idea of what is
involved in the planning of an event.
Course Content:
10 key components of an event;
"5-phase approach to event planning: research, design, planning, coordination and evaluation;
Marketing: marketing of events and events as a marketing tool;
hands on experience in the organization of the SAA Annual Teambuilding Event
Case studies and group work will be used to explore the phases of Event Management. Students will be actively
involved in organizing the SAA Annual Teambuilding Event. This event will take place in Turin, at the end of the
course. Participation is mandatory.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
- 79 -
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=sh6k
- 80 -
La publicidad y las diferencias culturales en el mundo hispanico
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Elena Spadavecchia (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
M-FIL/05 - filosofia e teoria dei linguaggi
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Spagnolo
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
OBIETTIVI FORMATIVI
Objetivos
Obtener una comprensión y visión global de la práctica pubblicitaria.
Obtener un conocimiento suficientemente preciso de los procesos de construcción y análisis de los discursos de la
publicidad, sus efectos y consecuencias en la sociedad hispanica.
Analizar y profundizar la creatividad como capacidad para producir nuevas ideas y experimentar estrumentos
operativos simples y eficacez para un desarrollo consciente de la capacidad creativa en ámbito empresarial
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
Metodología
Es principalmente participativa y contempla las siguientes partes: Exposiciones de conceptos claves por parte del
profesor, discusión sore los contenidos de lecturas y casos prácticos, resolución de casos prácticos.
PROGRAMMA
Introducción
En un mundo tan competitivo como en el que nos encontramos, las empresas deben encontrar estrategias para
crear nuevos productos e invertir dinero eficaz en publicidad para ganar terreno en el mercado. El manejo
correcto de la publicidad es un factor fundamental para el éxito o el fracaso de una empresa por eso hay que
preparar expertos para preparar mejores estrategias publicitarias. Cada país con su mercado tiene su lenguaje
escrito, hablado, coloquial pero también de gestos, miradas, músicas, vestimentas y un largo etcétera. Todos estos
elementos lingüisticos y culturales se reflejan de forma muy particular en la publicidad, como elemento de
reconocimiento de nuestras culturas frente a la globalización imperante.
En ese sentido, lo hispano, y el español como idioma base del mismo cada vez más sigue ocupando un espacio
estereotipado en publicidad que los creativos de todo el mundo utilizan a menudo y en función de las necesidades
de cada anuncio.
La creatividad es la base de la publicidad e innovación de un producto. Estos dos elementos son indivisibles y son
la clave del éxito de un empresa.
- 81 -
Organización didáctica
El curso se compone principalmente de dos módulos de contenido complementario. Cada módulo se divide en dos
partes: una teorica y una práctica.
MÓDULO A: La publicidad, partes que intervienen, los anunciantes, los medios de comunicación, las agencias de
publicidad, el publico objetivo. El estilo hispano y sus diferencias culturales en los principales países de idioma
español, los esterotipos
Análisis de las principales publicidades de empresas hispanicas con reconocimiento de los elementos culturales.
(Parte práctica)
MÓDULO B: El producto, la imagen y personalidad del producto, el mensaje publicitario, elementos hispanos en
publicidades extranjeras, el lenguaje publicitario La creatividad en ámbito empresarial como elemento estratégico,
de innovación y ventaja competitiva. La parte práctica se basará sobre metodologías para desarrollar la chispa de
la creatividad.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=fsal
- 82 -
Les entreprises et leur capital intellectuel
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Prof. Eve Laure Marie Egnell (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
IUS/04 - diritto commerciale
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Francese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
Modalité de l'examen final
Questions théoriques courtes sur le cours, évaluées sur un total de 30 points.
PROGRAMMA
La propriété intellectuelle (PI) c'est avant tout le Core business des PME qui pourraient vous employer demain ! Mais
encore … il s'agit de l'ensemble des créations de l'esprit regroupant la propriété littéraire et artistique (les droits
d'auteur) et les titres dont il est fait usage dans le commerce et l'industrie à savoir la Propriété Industrielle (les
marques, les brevets, les dessins & modèles, les noms de domaine ….)
La PI touche les étudiants en Laurea in Management dell'informazione e della comunicazione aziendale:
Les métiers du commerce / marketing et communication: économisez les frais de publicité et de conseil juridique
de votre société.
Les métiers liés aux ressources humaines et à la gestion de clients: la PI vous aide à traiter avec les sponsors et
licenciés: quels sont leurs droits et les limites (publicité, association autorisée aux logos de votre société …)
Les métiers de la Logistique et du Procurement: vous prendrez garde de faire rédiger à votre société des
Conditions Générales prévoyant les droits autorisés et non à vos fournisseurs en ce qui concerne l'usage de vos
brevets, de vos marques et de vos droits d'auteur. Etc ….
Le cadre du cours
Analytique: brève présentation des brevets (inventions), approfondissement des marques, dessins & modèles,
titres propres à la création de l'entreprise. Rapide allusion aux noms de domaine en conflit avec les marques. Le
droit d'auteur sera étudié d'avantage sous forme de réflexion et discussion sur les conflits qu'il implique de nos
jours (téléchargement en ligne, protection de l'idée publicitaire …)
Géographique: (I) l'échelle nationale (dépôts français ou italien), (II) européenne avec sa Marque communautaire,
son Brevet Européen, (III) mondiale avec la marque dite internationale.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
- 83 -
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=pfux
- 84 -
Professional Communication Skills
Professional Communication Skills
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Julie Deborah Bradshaw (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
M-FIL/05 - filosofia e teoria dei linguaggi
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
PROGRAMMA
This is a business communications course which will interest management students looking to improve their team
working, negotiating and target setting skills. Students will simulate business environments by working in teams
towards common and individual (or departmental) goals. They will learn to face the customer, negotiate,
compromise and re-evaluate. Subject areas will include merchandising, marketing, breaking into new markets and
PR tips when facing journalists at a press conference.
Students will practise their negotiating skills when weighing up the importance of a consolidated client base and
the necessity to acquire new markets. 30
They will learn to re-invent and market a failing business by introducing new products, services and attractions.
They will improve their communication skills when discussing the pros and cons of being an entrepreneur and
assessing a possible partnership with a big high street name.
Students will learn how to express themselves when they disagree with their boss or a client.
Students will understand the communication difficulties of a multinational business which has to call a press
conference.
Students will get to grips with different forms of persuasion and negotiation when approaching potential clients.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=tbz1
- 85 -
Qualitative Market Research in Organisational Practice
Qualitative Market Research in Organisational Practice
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Tiziana Carmen Callari (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
SPS/08 - sociologia dei processi culturali e comunicativi
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto
PROGRAMMA
Qualitative Market Research is a business function which tries to anticipate and satisfy market requirements: i.e.
identify customer needs, clarify marketing messages, generate ideas for improvements of a product, extend a line
or brand, and/or gain perspective on how a product fits into a customer's lifestyle.
The course outlines the importance of this type of research to understand the complexity of the current markets
and users, and explains the use and application of qualitative methods and techniques in productive and service
organisations.
The course is intended for students who aim to become practitioners of marketing, and understand the role and
value of qualitative research in organisational practice.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=fb2n
- 86 -
Roadmap to Usability Testing
Roadmap to Usability Testing
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Tiziana Carmen Callari (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
SPS/08 - sociologia dei processi culturali e comunicativi
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
PROGRAMMA
Can you think of any products you've purchased that were just too complicated to use? Maybe you struggled to
figure out how to make them work. Shouldn't all products or service be designed thinking of how you would use
them?
The course outlines the importance of usability design, and provides tools and techniques to the different testing
options, to evaluate that the intended product or service accomplish specific goals of interest for the appointed
users.
The course is intended for students who aim to become practitioners in usability testing, to help organisations grow
their understanding of how to deliver products and services having the users and their goals at the centre of the
design process.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=wf03
- 87 -
Strategic HR Management
Strategic HR Management
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Kostantinos Langas (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
SECS-P/08 - economia e gestione delle imprese
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Orale
OBIETTIVI FORMATIVI
Brief course presentation
The main aim of the course is to offer a comprehensive overview on the organizational systems for the management
and development of human resources starting from the analysis of the evolution in the methods, policies and
processes of HR management. The main theoretical approaches such as the multilevel, the sustainable, the
evidence based, the stakeholder based and the structuralist approach will be presented and analysed. Moreover,
an integrated vision of corporate governance through the effective interaction between Business Strategy and
People Strategy will be given in order to provide a systemic and consistent approach to HR management. All the
core processes related to the management of human resources focused on competitivity and performance such as
recruitment, induction, training, talent management, competency and performance development, total rewarding
and recognition methods and tools will be thoroughly studied and evaluated.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
Course Learning Objectives
At the end of the course students will be able to:
know the main theories of strategic HR management and the evolutionary tendencies regarding HR models,
processes and innovation
know how to apply the basic tools and managerial styles for effective management of human resources
formulate, assign and deliver individual performance objectives to human resources on the basis of their
level of development
know how to provide effective feedback on performance relative to the objectives delivered
evaluate performance results on the basis of the assigned objectives, share and design development paths
implement the main tools and techniques for employee recognition, total rewarding and visibility
PROGRAMMA
Main course contents
- 88 -
Evolution in Human Resources management and basic foundations
Models, systems and processes of strategic HRM
The HRM cycle and the organisational dimensions
Main HR managerial styles and tools for Line managers
Employee competence and motivation management
Performance control and development
Recognition, total rewarding and visibility policies for effective HR management
Course contents in detail
Evolution in Human Resources management and introduction to the P.S.C.D. Model
Basic principles in HR management
Human Resources recruiting process
Definition of organizational unit and individual goals
Management styles and main tools
Employee motivation
Performance evaluation and development.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=l9id
- 89 -
Strumenti e tecniche di comunicazione della “qualità” nel settore agro-alimentare
Communication tools and techniques for “quality” in the agro-alimentary sector
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Contatti docente:
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
SECS-P/13 - scienze merceologiche
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Orale
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
L'insegnamento mira a fornire agli studenti la comprensione dei principali concetti relativi alle tecniche di
comunicazione della "qualità" nel settore agro-alimentare.
ENGLISH
The course will provide students with a general understanding of communication techniques for "quality" in the
agro-alimentary sector.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
L'insegnamento vuole fornire consapevolezza sulle tecniche di comunicazione della "qualità" nel settore agroalimentare.
ENGLISH
The course aims to improve awareness of communication techniques for "quality" in the agro-alimentary sector
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
ITALIANO
ll corso consiste in 21 ore di didattica frontale con lezioni teoriche in aula e seminari tenuti da esperti sugli argomenti
trattati.
ENGLISH
- 90 -
The course is articulated in 21 hours of frontal in-class lectures and seminars held by qualified experts.
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
ITALIANO
La verifica in itinere dell'apprendimento avverrà rispondendo a domande analoghe a quelle dell'esame, senza
valore per la valutazione finale, ma utili allo studente per valutare il personale grado di apprendimento.
Per constatare il raggiungimento degli obiettivi dell'insegnamento, saranno organizzate per gli studenti delle attività
di gruppo (o individuali).
La verifica della preparazione degli studenti avverrà con esame orale. Gli argomenti oggetto d'esame rifletteranno
quelli trattati durante l'insegnamento e presenti nel programma.
ENGLISH
The runtime check of the learning process is accomplished by answering questions analogous to those found in the
exam, not valid for the final evaluation, but helpful to the student to estimate his learning level.
In order to verify the achievement of the objectives of the course the teacher will organise periodical working
group (or individual) activities for the students.
The knowledge would be evaluated by a final oral exam.
The topics of the exams will be the ones indicated in the programme.
PROGRAMMA
ITALIANO
I segni di qualità del settore agro-alimentare.
La fornitura di informazioni sugli alimenti ai consumatori (Disposizioni generali; Principi generali delle
informazioni sugli alimenti; Requisiti generali relativi all'informazione sugli alimenti e responsabilità degli
operatori del settore alimentare; Informazioni obbligatorie sugli alimenti; Informazioni volontarie sugli
alimenti);
Pubblicità ed etichettatura dei prodotti alimentari (Autorità garante della concorrenza e del mercato - AGCM
- e Istituto dell'autodisciplina pubblicitaria - IAP)
ENGLISH
- Quality marks in the agro-alimentary sector.
- The provision of food information to consumers (General provisions; General principles on food
information; General food information requirements and responsibilities of food business operators; Mandatory
food information; Voluntary food information);
- Marketing communication and food labelling (Antitrust Authority – AGCM - and Institute of Marketing Communication
Self-Regulation – IAP)
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
ITALIANO
L'indicazione dei testi e degli articoli scientifici sarà fornita all'inizio del corso.
- 91 -
ENGLISH
Books and scientific papers will be indicated by the teacher at the beginning of the course.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=n67q
- 92 -
Successful Strategies for Young Executives
Successful Strategies for Young Executives
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Julie Deborah Bradshaw (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
M-FIL/05 - filosofia e teoria dei linguaggi
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
PROGRAMMA
This course will give business students the opportunity to put into practice what they learned at university about the
importance of a successful strategy for business meetings. They will find themselves in real live situations where
they have to present a new product, discuss conditions and negotiate with the client. They will come up against
opposition, suspicion and skepticism and have to try to win over a reluctant partner in order to meet targets and
beat other teams. Lessons will cover: – Creating and promoting a new product in a competitive market – Preparing
for a negotiation with a SWOT analysis – Building effective negotiation strategies – Role-playing "tough" scenarios –
Identifying hidden agendas and taking action This course is designed to equip management students with the skills to
analyse, prepare and deliver a negotiation strategy with the use of international business scenarios.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=6hgx
- 93 -
Webmarketing
Webmarketing
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Emilie Marie Tellier (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
SECS-P/08 - economia e gestione delle imprese
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Francese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
OBIETTIVI FORMATIVI
Objectifs du cours
Appréhender les fondements méthodologiques et les outils opérationnels pour mettre en place et
développer une action marketing.
Comprendre les enjeux d'une stratégie web dans la création de notoriété et la fidélisation à la marque
(l'entité) à travers les réseaux sociaux.
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
Modalité de l'examen final
Questions théoriques courtes ciblées sur le cours, évaluées sur 15 points et des travaux de groupe faits en classe
évaluées sur 15 points. Pour un total de 30 points
PROGRAMMA
Le marketing Internet ou Webmarketing regroupe un ensemble de techniques et d'actions qui visent à vendre un
produit efficacement sur Internet. Internet a grandement transformé le marketing en un tout nouveau concept.
Internet ou le marketing en ligne est le système de commercialisation le plus utilisé. Les enjeux ne sont pas
seulement pour les utilisateurs mais également pour les acteurs du domaine. Le nombre de personnes parcourant
les réseaux étant conséquent, il est possible d'en tirer des profits importants: publicité, marketing viral,
monétisation du « moi »
Apprendre le marketing sur Internet, c'est aussi savoir comment se positionner sur un marché et être concurrentiel,
comment se démarquer de ses concurrents, savoir comment fonctionne Internet pour pouvoir l'utiliser au mieux,
etc…
Programme du cours
Quels objectifs pour votre stratégie web dans une logique de vente ou de promotion?
La galaxie web, l'utilisation du meilleur canal pour contribuer à vos objectifs globaux de vente.
Quel potentiel offre le web pour créer et entretenir une relation avec le « client » ?
Facebook marketing; comment créer une communauté permettant de garder un lien pendant plusieurs
- 94 -
années.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=w01n
- 95 -
Altre attività in lingua IV
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: MAN0191
Docente:
Prof. Massimo Pollifroni (Responsabile didattico)
Contatti docente:
0116706027, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
A scelta dello studente
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Orale
Moduli didattici:
Economics, Growth, Welfare
Introduction to Event Planning Management
La publicidad y las diferencias culturales en el mundo hispanico
Les entreprises et leur capital intellectuel
Professional Communication Skills
Qualitative Market Research in Organisational Practice
Roadmap to Usability Testing
Strategic HR Management
Strumenti e tecniche di comunicazione della “qualità” nel settore agro-alimentare
Successful Strategies for Young Executives
Webmarketing
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=fde6
Economics, Growth, Welfare
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Davide Meinero (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
SPS/09 - sociologia dei processi economici e del lavoro
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
- 96 -
PROGRAMMA
What are the values of a free market economy? What stands behind economic growth? What is the relationship
between economics and ethics? What role does politics play on the development and the welfare of a society?
What's the right balance between the public and the private sector?
The course aims at stimulating the students' interests on a series of ethical issues about the free market economy
and their possible evolution in the years to come. Starting from the most recent contribution of the international
organizations (United Nations, European Union, World Bank, etc.) and of some relevant economists, we'll focus on
topics like economic, environmental and social sustainability, the importance of research and innovation in
economic development, the role of the entrepreneur, and many others.
During the course, the students will be asked to actively participate to the discussion by expressing their point of
view in order to enrich the debate. The class is aimed at increasing the student's critical thinking skills on a series of
subjects that will be of paramount importance in their future career.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=sejc
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Introduction to Event Planning Management
Introduction to Event Planning Management
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Diana Marie Fahey (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
SECS-P/08 - economia e gestione delle imprese
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
Course Evaluation:
Group work and collaboration is fundamental for an event's positive outcome; therefore, class participation and
attendance at the event is part of the final mark. In addition there will be a final written exam.
PROGRAMMA
Events Management is a broad and rapidly growing industry with many career opportunities. This means that there is
a greater need than ever for trained specialists to plan, organize and deliver events. The purpose of this course is to
provide an overview of the art and science of event management and also to give the participants an idea of what is
involved in the planning of an event.
Course Content:
10 key components of an event;
"5-phase approach to event planning: research, design, planning, coordination and evaluation;
Marketing: marketing of events and events as a marketing tool;
hands on experience in the organization of the SAA Annual Teambuilding Event
Case studies and group work will be used to explore the phases of Event Management. Students will be actively
involved in organizing the SAA Annual Teambuilding Event. This event will take place in Turin, at the end of the
course. Participation is mandatory.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
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della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=sh6k
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La publicidad y las diferencias culturales en el mundo hispanico
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Elena Spadavecchia (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
M-FIL/05 - filosofia e teoria dei linguaggi
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Spagnolo
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
OBIETTIVI FORMATIVI
Objetivos
Obtener una comprensión y visión global de la práctica pubblicitaria.
Obtener un conocimiento suficientemente preciso de los procesos de construcción y análisis de los discursos de la
publicidad, sus efectos y consecuencias en la sociedad hispanica.
Analizar y profundizar la creatividad como capacidad para producir nuevas ideas y experimentar estrumentos
operativos simples y eficacez para un desarrollo consciente de la capacidad creativa en ámbito empresarial
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
Metodología
Es principalmente participativa y contempla las siguientes partes: Exposiciones de conceptos claves por parte del
profesor, discusión sore los contenidos de lecturas y casos prácticos, resolución de casos prácticos.
PROGRAMMA
Introducción
En un mundo tan competitivo como en el que nos encontramos, las empresas deben encontrar estrategias para
crear nuevos productos e invertir dinero eficaz en publicidad para ganar terreno en el mercado. El manejo
correcto de la publicidad es un factor fundamental para el éxito o el fracaso de una empresa por eso hay que
preparar expertos para preparar mejores estrategias publicitarias. Cada país con su mercado tiene su lenguaje
escrito, hablado, coloquial pero también de gestos, miradas, músicas, vestimentas y un largo etcétera. Todos estos
elementos lingüisticos y culturales se reflejan de forma muy particular en la publicidad, como elemento de
reconocimiento de nuestras culturas frente a la globalización imperante.
En ese sentido, lo hispano, y el español como idioma base del mismo cada vez más sigue ocupando un espacio
estereotipado en publicidad que los creativos de todo el mundo utilizan a menudo y en función de las necesidades
de cada anuncio.
La creatividad es la base de la publicidad e innovación de un producto. Estos dos elementos son indivisibles y son
la clave del éxito de un empresa.
- 100 -
Organización didáctica
El curso se compone principalmente de dos módulos de contenido complementario. Cada módulo se divide en dos
partes: una teorica y una práctica.
MÓDULO A: La publicidad, partes que intervienen, los anunciantes, los medios de comunicación, las agencias de
publicidad, el publico objetivo. El estilo hispano y sus diferencias culturales en los principales países de idioma
español, los esterotipos
Análisis de las principales publicidades de empresas hispanicas con reconocimiento de los elementos culturales.
(Parte práctica)
MÓDULO B: El producto, la imagen y personalidad del producto, el mensaje publicitario, elementos hispanos en
publicidades extranjeras, el lenguaje publicitario La creatividad en ámbito empresarial como elemento estratégico,
de innovación y ventaja competitiva. La parte práctica se basará sobre metodologías para desarrollar la chispa de
la creatividad.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=fsal
- 101 -
Les entreprises et leur capital intellectuel
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Prof. Eve Laure Marie Egnell (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
IUS/04 - diritto commerciale
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Francese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
Modalité de l'examen final
Questions théoriques courtes sur le cours, évaluées sur un total de 30 points.
PROGRAMMA
La propriété intellectuelle (PI) c'est avant tout le Core business des PME qui pourraient vous employer demain ! Mais
encore … il s'agit de l'ensemble des créations de l'esprit regroupant la propriété littéraire et artistique (les droits
d'auteur) et les titres dont il est fait usage dans le commerce et l'industrie à savoir la Propriété Industrielle (les
marques, les brevets, les dessins & modèles, les noms de domaine ….)
La PI touche les étudiants en Laurea in Management dell'informazione e della comunicazione aziendale:
Les métiers du commerce / marketing et communication: économisez les frais de publicité et de conseil juridique
de votre société.
Les métiers liés aux ressources humaines et à la gestion de clients: la PI vous aide à traiter avec les sponsors et
licenciés: quels sont leurs droits et les limites (publicité, association autorisée aux logos de votre société …)
Les métiers de la Logistique et du Procurement: vous prendrez garde de faire rédiger à votre société des
Conditions Générales prévoyant les droits autorisés et non à vos fournisseurs en ce qui concerne l'usage de vos
brevets, de vos marques et de vos droits d'auteur. Etc ….
Le cadre du cours
Analytique: brève présentation des brevets (inventions), approfondissement des marques, dessins & modèles,
titres propres à la création de l'entreprise. Rapide allusion aux noms de domaine en conflit avec les marques. Le
droit d'auteur sera étudié d'avantage sous forme de réflexion et discussion sur les conflits qu'il implique de nos
jours (téléchargement en ligne, protection de l'idée publicitaire …)
Géographique: (I) l'échelle nationale (dépôts français ou italien), (II) européenne avec sa Marque communautaire,
son Brevet Européen, (III) mondiale avec la marque dite internationale.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
- 102 -
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=pfux
- 103 -
Professional Communication Skills
Professional Communication Skills
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Julie Deborah Bradshaw (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
M-FIL/05 - filosofia e teoria dei linguaggi
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
PROGRAMMA
This is a business communications course which will interest management students looking to improve their team
working, negotiating and target setting skills. Students will simulate business environments by working in teams
towards common and individual (or departmental) goals. They will learn to face the customer, negotiate,
compromise and re-evaluate. Subject areas will include merchandising, marketing, breaking into new markets and
PR tips when facing journalists at a press conference.
Students will practise their negotiating skills when weighing up the importance of a consolidated client base and
the necessity to acquire new markets. 30
They will learn to re-invent and market a failing business by introducing new products, services and attractions.
They will improve their communication skills when discussing the pros and cons of being an entrepreneur and
assessing a possible partnership with a big high street name.
Students will learn how to express themselves when they disagree with their boss or a client.
Students will understand the communication difficulties of a multinational business which has to call a press
conference.
Students will get to grips with different forms of persuasion and negotiation when approaching potential clients.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=tbz1
- 104 -
Qualitative Market Research in Organisational Practice
Qualitative Market Research in Organisational Practice
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Tiziana Carmen Callari (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
SPS/08 - sociologia dei processi culturali e comunicativi
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto
PROGRAMMA
Qualitative Market Research is a business function which tries to anticipate and satisfy market requirements: i.e.
identify customer needs, clarify marketing messages, generate ideas for improvements of a product, extend a line
or brand, and/or gain perspective on how a product fits into a customer's lifestyle.
The course outlines the importance of this type of research to understand the complexity of the current markets
and users, and explains the use and application of qualitative methods and techniques in productive and service
organisations.
The course is intended for students who aim to become practitioners of marketing, and understand the role and
value of qualitative research in organisational practice.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=fb2n
- 105 -
Roadmap to Usability Testing
Roadmap to Usability Testing
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Tiziana Carmen Callari (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
SPS/08 - sociologia dei processi culturali e comunicativi
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
PROGRAMMA
Can you think of any products you've purchased that were just too complicated to use? Maybe you struggled to
figure out how to make them work. Shouldn't all products or service be designed thinking of how you would use
them?
The course outlines the importance of usability design, and provides tools and techniques to the different testing
options, to evaluate that the intended product or service accomplish specific goals of interest for the appointed
users.
The course is intended for students who aim to become practitioners in usability testing, to help organisations grow
their understanding of how to deliver products and services having the users and their goals at the centre of the
design process.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=wf03
- 106 -
Strategic HR Management
Strategic HR Management
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Kostantinos Langas (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
SECS-P/08 - economia e gestione delle imprese
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Orale
OBIETTIVI FORMATIVI
Brief course presentation
The main aim of the course is to offer a comprehensive overview on the organizational systems for the management
and development of human resources starting from the analysis of the evolution in the methods, policies and
processes of HR management. The main theoretical approaches such as the multilevel, the sustainable, the
evidence based, the stakeholder based and the structuralist approach will be presented and analysed. Moreover,
an integrated vision of corporate governance through the effective interaction between Business Strategy and
People Strategy will be given in order to provide a systemic and consistent approach to HR management. All the
core processes related to the management of human resources focused on competitivity and performance such as
recruitment, induction, training, talent management, competency and performance development, total rewarding
and recognition methods and tools will be thoroughly studied and evaluated.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
Course Learning Objectives
At the end of the course students will be able to:
know the main theories of strategic HR management and the evolutionary tendencies regarding HR models,
processes and innovation
know how to apply the basic tools and managerial styles for effective management of human resources
formulate, assign and deliver individual performance objectives to human resources on the basis of their
level of development
know how to provide effective feedback on performance relative to the objectives delivered
evaluate performance results on the basis of the assigned objectives, share and design development paths
implement the main tools and techniques for employee recognition, total rewarding and visibility
PROGRAMMA
Main course contents
- 107 -
Evolution in Human Resources management and basic foundations
Models, systems and processes of strategic HRM
The HRM cycle and the organisational dimensions
Main HR managerial styles and tools for Line managers
Employee competence and motivation management
Performance control and development
Recognition, total rewarding and visibility policies for effective HR management
Course contents in detail
Evolution in Human Resources management and introduction to the P.S.C.D. Model
Basic principles in HR management
Human Resources recruiting process
Definition of organizational unit and individual goals
Management styles and main tools
Employee motivation
Performance evaluation and development.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=l9id
- 108 -
Strumenti e tecniche di comunicazione della “qualità” nel settore agro-alimentare
Communication tools and techniques for “quality” in the agro-alimentary sector
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Contatti docente:
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
SECS-P/13 - scienze merceologiche
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Orale
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
L'insegnamento mira a fornire agli studenti la comprensione dei principali concetti relativi alle tecniche di
comunicazione della "qualità" nel settore agro-alimentare.
ENGLISH
The course will provide students with a general understanding of communication techniques for "quality" in the
agro-alimentary sector.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
L'insegnamento vuole fornire consapevolezza sulle tecniche di comunicazione della "qualità" nel settore agroalimentare.
ENGLISH
The course aims to improve awareness of communication techniques for "quality" in the agro-alimentary sector
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
ITALIANO
ll corso consiste in 21 ore di didattica frontale con lezioni teoriche in aula e seminari tenuti da esperti sugli argomenti
trattati.
ENGLISH
- 109 -
The course is articulated in 21 hours of frontal in-class lectures and seminars held by qualified experts.
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
ITALIANO
La verifica in itinere dell'apprendimento avverrà rispondendo a domande analoghe a quelle dell'esame, senza
valore per la valutazione finale, ma utili allo studente per valutare il personale grado di apprendimento.
Per constatare il raggiungimento degli obiettivi dell'insegnamento, saranno organizzate per gli studenti delle attività
di gruppo (o individuali).
La verifica della preparazione degli studenti avverrà con esame orale. Gli argomenti oggetto d'esame rifletteranno
quelli trattati durante l'insegnamento e presenti nel programma.
ENGLISH
The runtime check of the learning process is accomplished by answering questions analogous to those found in the
exam, not valid for the final evaluation, but helpful to the student to estimate his learning level.
In order to verify the achievement of the objectives of the course the teacher will organise periodical working
group (or individual) activities for the students.
The knowledge would be evaluated by a final oral exam.
The topics of the exams will be the ones indicated in the programme.
PROGRAMMA
ITALIANO
I segni di qualità del settore agro-alimentare.
La fornitura di informazioni sugli alimenti ai consumatori (Disposizioni generali; Principi generali delle
informazioni sugli alimenti; Requisiti generali relativi all'informazione sugli alimenti e responsabilità degli
operatori del settore alimentare; Informazioni obbligatorie sugli alimenti; Informazioni volontarie sugli
alimenti);
Pubblicità ed etichettatura dei prodotti alimentari (Autorità garante della concorrenza e del mercato - AGCM
- e Istituto dell'autodisciplina pubblicitaria - IAP)
ENGLISH
- Quality marks in the agro-alimentary sector.
- The provision of food information to consumers (General provisions; General principles on food
information; General food information requirements and responsibilities of food business operators; Mandatory
food information; Voluntary food information);
- Marketing communication and food labelling (Antitrust Authority – AGCM - and Institute of Marketing Communication
Self-Regulation – IAP)
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
ITALIANO
L'indicazione dei testi e degli articoli scientifici sarà fornita all'inizio del corso.
- 110 -
ENGLISH
Books and scientific papers will be indicated by the teacher at the beginning of the course.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=n67q
- 111 -
Successful Strategies for Young Executives
Successful Strategies for Young Executives
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Julie Deborah Bradshaw (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
M-FIL/05 - filosofia e teoria dei linguaggi
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
PROGRAMMA
This course will give business students the opportunity to put into practice what they learned at university about the
importance of a successful strategy for business meetings. They will find themselves in real live situations where
they have to present a new product, discuss conditions and negotiate with the client. They will come up against
opposition, suspicion and skepticism and have to try to win over a reluctant partner in order to meet targets and
beat other teams. Lessons will cover: – Creating and promoting a new product in a competitive market – Preparing
for a negotiation with a SWOT analysis – Building effective negotiation strategies – Role-playing "tough" scenarios –
Identifying hidden agendas and taking action This course is designed to equip management students with the skills to
analyse, prepare and deliver a negotiation strategy with the use of international business scenarios.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=6hgx
- 112 -
Webmarketing
Webmarketing
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Emilie Marie Tellier (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
SECS-P/08 - economia e gestione delle imprese
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Francese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
OBIETTIVI FORMATIVI
Objectifs du cours
Appréhender les fondements méthodologiques et les outils opérationnels pour mettre en place et
développer une action marketing.
Comprendre les enjeux d'une stratégie web dans la création de notoriété et la fidélisation à la marque
(l'entité) à travers les réseaux sociaux.
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
Modalité de l'examen final
Questions théoriques courtes ciblées sur le cours, évaluées sur 15 points et des travaux de groupe faits en classe
évaluées sur 15 points. Pour un total de 30 points
PROGRAMMA
Le marketing Internet ou Webmarketing regroupe un ensemble de techniques et d'actions qui visent à vendre un
produit efficacement sur Internet. Internet a grandement transformé le marketing en un tout nouveau concept.
Internet ou le marketing en ligne est le système de commercialisation le plus utilisé. Les enjeux ne sont pas
seulement pour les utilisateurs mais également pour les acteurs du domaine. Le nombre de personnes parcourant
les réseaux étant conséquent, il est possible d'en tirer des profits importants: publicité, marketing viral,
monétisation du « moi »
Apprendre le marketing sur Internet, c'est aussi savoir comment se positionner sur un marché et être concurrentiel,
comment se démarquer de ses concurrents, savoir comment fonctionne Internet pour pouvoir l'utiliser au mieux,
etc…
Programme du cours
Quels objectifs pour votre stratégie web dans une logique de vente ou de promotion?
La galaxie web, l'utilisation du meilleur canal pour contribuer à vos objectifs globaux de vente.
Quel potentiel offre le web pour créer et entretenir une relation avec le « client » ?
Facebook marketing; comment créer une communauté permettant de garder un lien pendant plusieurs
- 113 -
années.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=w01n
- 114 -
Altre attività in lingua V
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: MAN0192
Docente:
Prof. Massimo Pollifroni (Responsabile didattico)
Contatti docente:
0116706027, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
A scelta dello studente
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Orale
Moduli didattici:
A New World Economy
Communication and New Media
Comunicar y Negociar en Ambientes Interculturales
European Union Law on Tourism and Sports
European Union: Anti-Discrimination Law
International Retail and Distribution
Leadership in a Change Management Process
Legal Requirement in Busines Ethics and Fair Trade
Project Management and Process Management
Strategic Management
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=4pj1
A New World Economy
A New World Economy
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Davide Meinero (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
SPS/09 - sociologia dei processi economici e del lavoro
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
- 115 -
Tipologia esame:
Scritto
PREREQUISITI
Students should have an excellent knowledge of the English language
PROGRAMMA
Much has changed since the beginning of the 1970s: the ascent of finance, the fall of communism, the rise of new
emerging powers, the birth of the EU, the great crisis of 2008 and the following sovereign debt crisis in Europe, the
Arab Spring, etc. But how has this come about? And where are we heading to? During the course, we'll attempt to
answer the previous questions by comparing present and past events and by investigating the current relationships
between the various actors on the global scene. Particular emphasis will be placed on the economic and
institutional dynamics of both advanced and developing countries and their possible evolution in the years to come.
The course consists of three interwoven segments:
Different paths of economic development across the centuries: the rise of the European powers, the development
of the Americas, the role of the new emerging powers;
The XX century: ideology, politics & economics, the 1929 crisis and its aftermath, the European recovery after WWII,
the rise of the Asian Tigers.
The fall of the Iron Curtain and its consequences: the growth of the financial sector, the deindustrialization process in
the advanced economies, the economic and financial crisis, the new world economy.
The class is meant to help the students develop the competencies to better decipher the political and economic
environment they're going to live in the future.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=zncc
- 116 -
Communication and New Media
Communication and New Media
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Augusto Zumbo (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
SECS-P/08 - economia e gestione delle imprese
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
Methodology
active class participation,
business case analysis,
written mid-term and final text.
PROGRAMMA
Class objective is to analyze communication tools starting from traditional one to the new digital tools. From
Facebook to Linkedin, from Twitter to blogging, from SMS to Whatsapp, from web apps to mobile apps. Are these
alternative tools or just replacing the existing one? Communications and contents are changing individual behaviors,
customs and habits? Is there any specific business model related to, supporting digital communication? Do we know
any new emerging business opportunity?
Participants will be asked to explore, share, live, try, and cover all traditional and new media, communicating and
interacting with all other participants. The above are some of the related questions addressed in class. Everybody
will be asked to participate and find suitable answers with personal and group contribution.
Sociological, technological, psychological aspects will be shown in relation to consumers, industry and group
interests across different countries through the web experience. In class business case discussion and analysis will
help address internal individual and group discussion.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
- 117 -
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=8c7b
- 118 -
Comunicar y Negociar en Ambientes Interculturales
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Prof. Elena Malaffo (Docente di riferimento)
Contatti docente:
0116706107, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
M-FIL/05 - filosofia e teoria dei linguaggi
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Spagnolo
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
PROGRAMMA
Elementos comunicativos y estrategias de negociación en diferentes ámbitos culturales
Comunicar es un arte, cuyos elementos utilizamos diariamente de forma consciente e inconsciente para llevar a
cabo con éxito todo tipo de negociación. El mundo en que vivimos, estudiamos y trabajamos a menudo sale de
nuestro ámbito cultural originario, se proyecta hacia una dimensión omnicomprensiva que es parte y también
resultado de la tendencia globalizadora de nuestra sociedad. Entonces, es necesario desarrollar capacidades
controladas para abarcar lo diferente sociolingüístico y sociocultural con sensibilidad y empatía. Los objetivos del
curso, que presenta una parte teórica y una parte práctica aplicada a casos reales, son principalmente de tres
tipos:
obtener una concepción teórico-práctica del campo de la comunicación y negociación internacionales y sus
diferentes expresiones y aplicaciones.
conocer los orígenes de la negociación internacional y algunos conceptos relacionados a la resolución de
conflictos.
desarrollar habilidades para poder analizar debitamente procesos de negociación internacional, aplicando
estrategias específicas y reconociendo las características la contraparte en una negociación.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=zwyp
- 119 -
European Union Law on Tourism and Sports
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Cristina Barettini (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
IUS/14 - diritto dell'unione europea
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
PROGRAMMA
The European Union's main aim is to improve citizens' living conditions, and the people's well-being is not just about
economic aspects: nowadays, the "social" aspects of living conditions are the frontier theme in the EU, especially as
to services. So what about services concerning leisure time, which is so relevant in people's lives– especially in the
areas of sports and tourism?
Many Universities all over the world offer courses in Tourism and Sports Management, and the University of Turin, a
city which has become familiar to the public worldwide thanks to the Winter Olympics 2006, has followed this
example. But there is more to tourism and sports than management, marketing, advertising… there are rules. In
order to grant tourists enjoyment of their trips, there must be rules to shape them, just as any good game needs
strong rules to make it fun.
This course explores rules which organize leisure activities in Europe, bearing in mind that recently the Lisbon Treaty
has introduced an EU competence to support Member States' tourism and sports policies. It is about finding out
which general EU policies have an impact on tourism and sports; which relation there is between the rules of
National Federations and EU rules; what happens if anything goes wrong – the package holiday is different from
what was promised, there is an accident during a sports competition, a sports event doesn't turn out as well as
expected…
The "EU Leisure Law" course is highly interactive and based on a practical approach, looking at judgments by the
European Court of Justice as well as discussing EU documents and strategies for the protection of tourists and
athletes and the enhancement of European tourism and sport. It does not require prior knowledge of European Law,
or of Law at all, just active curiosity and passion for tourism and sports – and for finding out how they are regulated in
the EU context.
Lessons will cover:
Tourism and Sports in EU Law and Policies
Package tours, sustainable and competitive tourism
Tourism services
International Olympic Committee and EU Law
Football rules in the EU
Sports' liability: athletes', instructors', managers' liability
The organisation of sports events.
- 120 -
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=hatn
- 121 -
European Union: Anti-Discrimination Law
European Union: Anti-Discrimination Law
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Avv. Marco Dastrù (Docente di riferimento)
Contatti docente:
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
IUS/14 - diritto dell'unione europea
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
PROGRAMMA
We live in an evolving social and legal context. We grow, study and work in environments which become more and
more multi-ethnic, multicultural and multi religious. This requires, from all of us, a greater focus and awareness of the
principles that guide the law of anti-discrimination within the European Union. In fact we are fascinated by the
principle of equality to the point to consider it and heritage now completely acquired. This attitude, however, can
hide some pitfalls since, being in constant evolution, the more it is analyzed and investigated, the more, this
principle, appears to elude us. Then we will discover, certainly not without disappointment, that also equal
treatments can generate inequality and, sometimes, unequal behaviors may be needed to achieve a concrete
equality. We will address the problem by analyzing, in class, some of the most significant decisions of the Court of
Justice thus trying to identify the evolution of European case law on the matter. This is to facilitate not only our social
relations but also our working relationships with colleagues, with the staff entrusted to us and towards the
companies in which we work. We will analyze the main forms of discrimination and, in detail, sexual discrimination
even in its so-called critical elements such as the state of pregnancy, gender identity and sexual orientation. This
class is in fact structured to provide participants with practical tools to recognize and prevent discriminatory
behaviors that could expose themselves and the companies they work for to legal action for compensation.
Previous experience and knowledge of legal matters is not mandatory.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=y6nj
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International Retail and Distribution
International Retail and Distribution
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Augusto Zumbo (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
SECS-P/08 - economia e gestione delle imprese
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
PROGRAMMA
Based on today working experience, I would like to focus the course on a few selected topics. Among others I
would like to concentrate my attention on 4 main aspects of international retail system:
distribution
pricing
value added services
m-government
Distribution. While the global approach to market helps to find standardized distribution solutions, each industry
needs to know local distribution system. Distribution here is not intended as physical shipping of products and
services but as all commercial efforts needed to offer to middlemen what is required for end users. The value
added chain approach including margins offered to retailers and related services requirements, will help better
understand how similar products and services will follow different route to specific markets.
Pricing. Pricing methodology follows a different route. Similarly to sales distribution, students should evaluate how
HW is designed in North America, developed and produced in the Far East, sold to internal and external customers;
while SW is designed in Europe, developed in Asia and sold throughout the world. The above example is coming
from Telco industry, where the combination of HW and SW is required for service provider middlemen: the
Telecom operator.
Value added services. In the past mobile devices used to be 'voice offer only' tools. Nowadays new services are
offered by OPCos, commonly defined as VAS or Apps. Voice only services cover a limited part of Telecom industry,
while new opportunities are offered including: video streaming, push services, info-communication, TV access,
gaming, m-payment, and many others. How retail and distributions are affected? Usability and related pricing
structure need to be understood.
M - government. New virtual distribution channels offer new opportunities for enterprises, public administration and
citizens. Mobile devices and new payment methods offer additional opportunities to make "our life easier" in
everyday activities. How devices, technology and value added services will coexist?
By the end of the classes all participants must be able to understand the level of complexity generated in a
multinational environment, where end user's customs and habits have to match commercial entity requirements. In
- 123 -
other words you should be more confident to tackle strategic marketing problems and be familiar with tools and
techniques used in a complex and ever changing context. You will also be able to highlight in a proper way how retail
and distributions belong to international marketing studies at both strategic and tactic level, all applied in practical
situations.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=g7tp
- 124 -
Leadership in a Change Management Process
Leadership in a Change Management Process
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Prof. Nello Gaspardo (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
M-FIL/05 - filosofia e teoria dei linguaggi
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
PREREQUISITI
Pre-Requisites for Participants: Beside good English knowledge, no special requirements are needed.
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
Teaching Methods
Very interactive with continuous simulations
Special cases based on nautical idiom and metaphor: "We are all in the same boat", and "Who Moved My
Cheese"
"Great conductors"
Other cases, such as conflict management.
PROGRAMMA
Introduction
Organizations worldwide are confronting more turbulent markets, more demanding shareholders, and more
discerning customers, and many are restructuring to meet such challenges. Change is always happening, like a river
winding its way to the ocean; it never ceases. Continuous and overlapping change has become a way of life in the
corporate environment. Leaders who want to get ahead in today's marketplace must learn to respond to a growing
number of changes in how they structure companies, conduct business, and implement technology. International
operating companies have all entered global markets in order to remain competitive and to search for new
business opportunities. To fulfil this multitude of tasks, companies need leaders. The leadership process involves
using authority to help determine group or organizational goals, motivating members to work towards achieving
those objective, and influencing dynamics and organizational culture.
Target Group
This course is open to anyone interested in communication and leadership skills. It would prove most useful for
those students who interned in future to work in management and in contact with people.
Pre-Requisites for Participants
- 125 -
Beside good English knowledge, no special requirements are needed.
Course Contents
To discover and improve participants personal characteristics (charisma)
To develop communication skills, empathetic approach, international awareness
To develop skills needed to convince clients, colleagues, employees and subordinates, especially during
the change management process
To learn to project ones best image by listening actively, speaking well and confidently
To develop skills needed to persuade listeners on controversial topics, solve conflicts, and overcome
resistance to change
To develop skill needed to influence attitudes and actions of others and to motivate others to achieve
organisational goals
To deal with difficult interlocutors and in delicate situations
To manage conflicts
To develop team leadership skills to choose the appropriate style of leadership to face up challenging
people and difficult issues according to the personal characteristics of the counterpart
Knowing the future trends of leadership
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=0nf8
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Legal Requirement in Busines Ethics and Fair Trade
Legal Requirement in Busines Ethics and Fair Trade
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Cristina Barettini (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
IUS/14 - diritto dell'unione europea
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
PROGRAMMA
Globalization offers our world new, exciting opportunities, but also sets challenges to international trade, people's
welfare in developing (and developed) countries, human and social rights, environmental matters… New rules are
gradually being shaped in order to direct this worldwide process towards sustainable development and increasing
wellbeing of people; frequently, however, their practical impact is not as strong as envisaged.
The "Legal requirements in business ethics and fair trade" course is designed to highlight these challenges, rules
and critical aspects. It is a very interactive course, based predominantly on discussing examples of rules, practical
experiences and cases, with the participation of guest lecturers from the business and cooperation sectors. Lessons
will cover:
Legal aspects of Business Ethics
Human Rights, Immigration and Asylum Law
Development Cooperation and Fair Trade
Ethical issues in EU Consumer Protection and Competition Law4
The course does not require prior knowledge of European or International Law, just active curiosity and some
feeling for the urgent need for ethical rules in everyday life, especially in the world of companies, trade transactions
and human relations.
A first part of the course is focused on Business Ethics. The main questions we shall think about and discuss together
will be: what is ethics and how does it apply to business? How do ethics shape corporate social responsibility? Can
ethics successfully be taken into account in working out legal firm strategies? What are the bases of ethical decision
making, and how do they affect choices? Is the European Union starting to work towards ethical objectives?
A second section concerns Human Rights: many important declarations on Human Rights have been issued, but not
always these rights are recognized in practice. We shall reflect on whether Human Rights rules are applied in a
satisfactory way worldwide, and we shall address the theme of Refugees and Asylum rules in International and EU
Law.
A further part of the course concerns Development Cooperation and Fair Trade, as means to foster the welfare of
poorer populations by finding common points between requirements of economic development and protection of
social rights. We shall look at practical experiences of development aid and fair trade schemes as well as at the
- 127 -
scopes and activity of the leading fair trade organizations and examine the EU approach to fair trade rules and
sustainable development.
Finally, we will consider how "ethical" the European Union actually is, in word and practice, by assessing the impact
of ethical requirements on competition rules, advertising regulations and codes of conduct, as well as on EU rules
concerning health and safety.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=9my8
- 128 -
Project Management and Process Management
Project Management and Process Management
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Kostantinos Langas (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
SECS-P/07 - economia aziendale
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
PROGRAMMA
"What gets measured, gets managed": this simple yet fundamental concept constitutes the common denominator
for the whole course.
"Managing by fact" people, financial resources, organizational structures and technologies constitutes a primary
competitive advantage for all students that inspire to become successful managers in their professional future.
Managing by fact means essentially TO BE ABLE TO MANAGE THREE FONDAMENTAL FACTORS FOR ANY COMPANY:
STRUCTURES, PEOPLE AND MONEY.
This module aims to promote a critical understanding of the key concepts, theories and tools on how to MANAGE
EFFECTIVELY PROJECTS and PROCESSES.
Effective Project Management constitutes one of the fundamental competencies for professionals that operate
within enterprises in so far as it is a combination of skills regarding all three factors (structures, people and money or
better, financial resources) for the creation of competitive advantages as well as for introducing innovation and
managing change.
Young people that work within a company will be asked to participate in projects at a very early stage of their
professional experience, so it is better to be well prepared for such a challenge.
Process management, design, analysis and reengineering constitutes another fundamental skill for young people
that enter the competitive and continuously mutating world of enterprises. Being prepared for participating in such
initiatives and offer a substantial contribution constitutes a career and rewarding opportunity.
During the course, particular emphasis will be given to the managerial and organizational aspects related to the
change and innovation variables involved in the transition phase from a function based company to a process based
one and from a family and local company to an international one.
Managerial tools and techniques for performance improvement and cost effectiveness will also be discussed and
analysed.
By the end of the course the participants should be able to:
- 129 -
understand the basic concepts and tools related to project management and process management
appreciate the role of a new employee in the business environment and in the day by day implementation of new
project initiatives
define the main variables of a project such as the time schedule, the budget, the people to involve and the
relative team organisation and management
appreciate and evaluate project results: how to measure the performance of a project, the lessons learned, its
impact on business results and how to associate it to corporate business development and innovation
apply the appropriate terminology of Process Management and BPR – Business Process Reengineering
define the goals, the KPIs and the expected results of Process Management and improvement of BPR projects
analyse models of reference and the main phases of a process management project
identify the critical success factors of a corporate strategy and its correlation with effective project and process
management
interpret and analyse the core competencies and responsibilities of the key managerial roles of a process driven
organization
design, for a given process management project, the phases, the related activities, the resources involved and
the expected outputs
Main course contents
Scope and principles of Project Management
From the concept of a project to the general plan
How to plan and allocate the resources requested, the necessary competencies and relative tools.
How to define the budget of a project
Risk analysis and project review
Corrective actions in project management
Project delivery and lessons learned
Process management: organizational and methodological principles
The necessary skills for managing processes42
Phases, activities, outputs and KPIs in process management
How to define and monitor process KPIs
How to improve process performance
Introduction to Business Process Reengineering (BPR)
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=y6hb
- 130 -
Strategic Management
Strategic Management
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. James McLoughlin (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
SECS-P/08 - economia e gestione delle imprese
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
PROGRAMMA
This module aims to promote a critical understanding of the key concepts, theories and tools of business strategy in
an international context, and to provide the opportunity to apply such knowledge to specific problems. It will
promote an ability to take a strategic view of organisations in dynamic, complex and global environments. By the
end of the course the participants should have:
Developed a critical understanding of the nature and role of strategy and its theories and concepts
An understanding of the complex national and international forces driving change and a critical awareness of
the strategic decision making implications
Practised using strategic concepts, theories and tools of analysis applied to business problems in an
international context
Developed strategic problem solving skills including diagnosis & problem formulation, analysis, generation of
options and selection of possible solutions
Developed strategic thinking skills (critical, pragmatic, creative)
Developed communication skills
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=ejgj
- 131 -
Altre attività IV
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: MAN0195
Docente:
Prof. Massimo Pollifroni (Responsabile didattico)
Contatti docente:
0116706027, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
A scelta dello studente
Crediti/Valenza:
2
SSD attvità didattica:
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Idoneità
Moduli didattici:
Coaching LAB
Seminari Associazione Italiana Formatori (AIF)
Seminari Associazione Italiana Formatori (AIF)
Workshop Club Comunicazione d'Impresa
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=mj6n
Coaching LAB
Coaching LAB
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docenti:
Dott. Marcella Baiunco (Tutor)
Damiano Cortese (Tutor)
Dott. Marisa Della Torre (Tutor)
Dott. Paola Genotti (Tutor)
Dott. Claudia Pescitelli (Tutor)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
1° anno 2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
2
SSD attvità didattica:
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Idoneità
- 132 -
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=9z1f
- 133 -
Seminari Associazione Italiana Formatori (AIF)
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docenti:
Contatti docente:
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
2
SSD attvità didattica:
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Idoneità
PROGRAMMA
L'attività prevede la partecipazione a seminari organizzati dall'Associazione Italiana Formatori (almeno cinque
incontri).
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=zxiz
- 134 -
Seminari Associazione Italiana Formatori (AIF)
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docenti:
Contatti docente:
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
1
SSD attvità didattica:
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Idoneità
PROGRAMMA
L'attività prevede la partecipazione a seminari organizzati dall'Associazione Italiana Formatori (almeno tre incontri).
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=e4r7
- 135 -
Workshop Club Comunicazione d'Impresa
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docenti:
Contatti docente:
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
1° anno 2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
2
SSD attvità didattica:
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Idoneità
OBIETTIVI FORMATIVI
Ciclo di incontri di formazione e orientamento alle professioni della comunicazione, in collaborazione con il Club
Comunicazione d'Impresa
PROGRAMMA
Giovedì 26 maggio 2016 "Comunicazione Social e Unconventional"
Luca Glebb Miroglio (Glebb&Metzger)
Andrea La Brasca - Matteo Primosich (Wacky Weapon)
Mercoledì 5 ottobre 2016 "Brand reputation & Investor relations: il caso Diasorin"
Riccardo Fava (Investor Relations & Corporate Communication Senior Director Diasorin
Mercoledì 12 ottobre 2016 "Corporate & Prodotto, la comunicazione globale di una multinazionale"
Claudio D'Amico (FCA Corporate Communications, Media Relations Manager)
Martedì 18 ottobre 2016 "La reputazione ed il valore di un grande brand: strategie di comunicazione"
Marco Do (Direttore Comunicazione Michelin Italia)
Martedì 25 ottobre 2016 "Crisi? Si grazie. La gestione delle crisi reputazionali nell'epoca del digitale"
Luca Poma (Giornalista, Professore in Relazioni Pubbliche Avanzate,esperto in Social Responsibility & Crisis
communication)
Mercoledì 2 novembre 2016 "Comunicare l'idea e l'impresa sportiva: il caso KeepBrave"
Paola Gianotti (detenrice del Guinnes World Record per il giro del mondo in bici)
Andrea Sicco (imprenditore in comunicazione d'impresa, ufficio stampa Paola Gianotti)
NOTA
Per gli studenti del corso di laurea in Management dell'informazione e della comunicazione aziendale, si segnala che
per tali workshop è prevista la possibilità di ottenere crediti formativi tra le attività a scelta dello studente:
2 CFU: partecipazione a TUTTI I WORKSHOP (Primo incontro: 26 maggio 2016)
1 CFU: partecipazione ad almeno 4 incontri.
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
- 136 -
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=fwuv
- 137 -
Analisi, progettazione e controllo delle strutture organizzative e dei processi aziendali
Analysis, design and control applied to the organizational structures and to the business
processes
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: SAA0070
Docente:
Prof. Pierantonio Bertero (Titolare dell'insegnamento)
Prof. Massimo Pollifroni (Titolare dell'insegnamento)
Dott. Giorgia Tollis (Tutor)
Contatti docente:
6706018, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno
Tipologia:
Caratterizzante - Aziendale
Crediti/Valenza:
10
SSD attvità didattica:
SECS-P/07 - economia aziendale
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto ed orale
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
Modulo: Analisi, progettazione e controllo delle strutture organizzative
In aderenza agli obiettivi formativi del CdS, l'insegnamento cerca di fornire allo studente un'introduzione
alla conoscenza dei principi e dei metodi per ottimizzare l'organizzazione aziendale, attraverso: 1. La comprensione
delle logiche operative delle varie funzioni. 2. La motivazione del personale e l'importanza del clima aziendale. 3. La
conoscenza della logica delle 3P (posizione - potenziale - prestazione). 4. L'organizzazione come elemento
essenziale per potere assumere scelte valide, in sintonia con le richieste dell'ambiente economico, i responsabili
delle varie aree aziendali devono integrare le proprie specifiche conoscenze personali di carattere tecnico con la
capacità di dialogare ed interagire attivamente con le altre componenti dell'azienda.
Modulo: Analisi e progettazione dei processi aziendali
Il modulo si propone di preparare gli studenti ad una gestione efficace ed efficiente dei processi e dei progetti
aziendali, fornendo delucidazioni in merito agli strumenti più idonee ed alle tecniche pià utilizzate dalle imprese ed
avendo quale particolare riferimento le imprese manifatturiere orientate al profitto.
ENGLISH
1.
The course provides a practical way to gain the knowledge of the principles and methods for optimizing the
organization of the enterprise through: 1. The comprehension of the operating logic of the various functions. 2. Staff
motivation and the importance of the work atmosphere. 3. Knowledge of the logic of the 3 Ps (position – potential –
performance). 4. Organization as an essential element for taking the right decisions, according to the requirement of
the economic environment; people responsible for the various business areas must integrate their own specific and
technical knowledge with the ability to talk and interact actively with the other areas of the enterprise.
2.
- 138 -
The course aims at preparing students to operate effectively and efficiently in the management of company
processes and projects, providing a clear explanation of the most appropriate tools and techniques which are the
most widely used by firms, with particular reference to profit-oriented manufacturing companies.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
Lo studente dovrebbe acquisire quelle conoscenze indispensabili per poter ricoprire in futuro ruoli organizzativi di
process e/o project manager o di team member di processo e/o di progetto, in seno alla struttura aziendale.
ENGLISH
Students who attend this course should acquire the indispensable knowledge for playing, in the future,
organizational roles for process and/or project manager or process and/or project team member, within the
structure of the enterprise.
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
ITALIANO
L'insegnamento si struttura in due grandi aree tematiche.
La prima parte verterà sull'illustrazione dei concetti fondamentali inerenti alla gestione per processi aziendali.
La seconda parte verterà invece sull'illustrazione dei concetti fondamentali inerenti alla gestione per progetti
aziendali.
Lezioni frontali a contenuto teorico e pratico (esercitazioni e casi di studio).
La metodologia di svolgimento del corso potrà prevedere, in aggiunta, un'organizzazione didattica per piccoli
gruppi di studio e l'attivazione di alcuni seminari di approfondimento ed aggiornamento su temi e con modalità che
saranno concordate durante il corso.
ENGLISH
The course is organized to cover two main areas.
The first part will examine the fundamental concepts underlying company process management.
The second part will examine the fundamental concepts underlying company project management.
Organizational management of company processes and projects.
Contact hours of a theoretical and practical nature (practice exercises and case studies)
The course may also include team-work activities and some seminars to study some topics more thoroughly. The
topics will be chosen during the course.
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
ITALIANO
La verifica dell'apprendimento avverrà durante il corso attraverso un'interazione costante docente-studente, in
sede di presentazione dei lavori di gruppo e in fase di esame
L'esame si compone di due parti:
- prova scritta sugli argomenti trattati nelle lezioni e nei casi;
- redazione e presentazione di un lavoro di gruppo.
La prova scritta si compone di 8 domande a risposta chiusa (8 punti) e di 4 domande a risposta aperta (22 punti).
La valutazione avverrà sul grado di conoscenza teorica della materia e di comprensione ed impiego delle tecniche
viste.
- 139 -
ENGLISH
The assessment method is based on a continuous interaction teacher-student, the presentation of case studies
developed by students and the written examination.
The exam is composed by two parts: -written examination based on the topics explained during the course and the
discussion of case studies; - presentation of a project carried out as part of a group (students that don't work in a
group must contact the teacher in order to develop a specific topic concerning the course)
ATTIVITÀ DI SUPPORTO
Durante il corso, verranno svolte attività di tutorato durante le quali gli studenti sono invitati a porre quesiti su
quanto non compreso durante le lezioni.
PROGRAMMA
ITALIANO
Modulo: ANALISI, PROGETTAZIONE E CONTROLLO DELLE STRUTTURE ORGANIZZATIVE - Prof. Massimo Pollifroni
1 - Informazioni introduttive
2 - La disciplina dell'organizzazione aziendale: il quadro di riferimento
3 - I modelli di organizzazione tayloristici e quelli di contigency
4 - I riflessi sull'organizzazione aziendale derivanti dai processi di globalizzazione del business
5. - La costruzione del business plan in relazione al take off aziendale: la valutazione quantitativa della struttura
organizzativa
6 - Verifica intermedia di apprendimento
7 - I caratteri della struttura organizzativa: i caratteri strutturali, il raggruppamento delle attività, il coordinamento, il
decentramento, la formalizzazione
8 - Le configurazioni organizzative nei diversi modelli
9 - I modelli di macro-struttura
10 - Le strutture: elementare, plurifunzionale, multidivisionale, la struttura a matrice. Riflessioni critiche e
comparazione tra i diversi modelli
11 - Verifica intermedia di apprendimento
Modulo: ANALISI E PROGETTAZIONE DEI PROCESSI AZIENDALI - Prof. Pierantonio BERTERO
1 – Introduzione al corso; Il sistema impresa; l'approccio per funzioni.
2 – L'approccio per processi: un'introduzione; definizione di processo; classificazione dei processi
3 – Il processo di sviluppo del business
4 – Il ciclo attivo (vendite e customer service)
5 – Il ciclo passivo; il processo industriale; i processi direttivi e di supporto
5 – la gestione dei processi; progetti di Business Process Improvement; BPR: un'introduzione
7 – Processi di Business Process Reengineering
8 – Organizzazione dei processi: struttura e altre variabili; sistemi di controllo e sistemi di gestione del personale
9 – ABC, ABB, ABM; sistemi informativi di processo
10 – La gestione dei progetti
ENGLISH
Prof. Massimo Pollifroni
1.
2.
3.
4.
Opening of the course
Business Organization: a reference framework
The Taylor organization models and contingency models
Repercussions on business organization deriving from the globalization business processes
- 140 -
5. The creation of a business plan in relation to the business take off: quantitative assessment of the organization
structure
6. Mid-course assessment
7. The features of business structures, structural features, the grouping of activities, coordination, decentralization,
formalization
8. Organization configurations in the diverse models
9. Macro-structural models
10. The structures: elementary, pluri-functional, multi-divisional, the matrix structure. Critical reflections and
comparison of the diverse models
11. Assessment test
12. Closure of course
Prof. Pierantonio Bertero
1 – Introduction to the course; the company system: the approach per function.
2 – Structure and other organizational functional variables: the control of centres of responsibility
3 – The approach per process: an introduction; definition of process; classification of processes
4 – The development process of business
5 – Active cycle (sales )
6 – The Passive cycle; the industrial process; directive and support processes
7 – process management; Business Process Improvement projects; BPR: an introduction
8 – Business Process Reengineering
9 - Business Process Reengineering
10 – Process organization: structure and other variables; control systems and human resources management
systems
11 – ABC, ABB, ABM; process information systems
12 – Project management
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
ITALIANO
Il materiale didattico presentato a lezione è disponibile presso la Segreteria Studenti.
I testi adottati sono:
L. Brusa, Dentro l'azienda. Organizzazione e management, Giuffrè, Milano, 2004
POLLIFRONI M., "Public Sector Social Responsibility. Strumenti di rendicontazione etico-sociale per l'azienda
pubblica", Giuffrè, Milano, 2007
F. Culasso, Sistema-impresa e gestione per processi, Giappichelli Editore, 1999
ENGLISH
The didactical material is available at the secreterial office.
Text used:
F. Culasso, Sistema-impresa e gestione per processi, Giappichelli Editore, 1999.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=66mj
- 141 -
Attività integrativa di orientamento (Coaching)
Coaching
Anno accademico:
2015/2016
Codice attività didattica: SAA0011
Docente:
Prof. Massimo Pollifroni (Responsabile didattico)
Dott. Marcella Baiunco (Tutor)
Damiano Cortese (Tutor)
Dott. Marisa Della Torre (Tutor)
Dott. Paola Genotti (Tutor)
Dott. Claudia Pescitelli (Tutor)
Contatti docente:
0116706027, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
3° anno
Tipologia:
Altro - Tirocini formativi e di orientamento
Crediti/Valenza:
1
SSD attvità didattica:
M-PSI/06 - psicologia del lavoro e delle organizzazioni
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Giudizio finale - Laboratorio
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
Il corso è da intendersi come un "per-corso" che ha la finalità di sviluppare le "soft skill" (capacità organizzative e
relazionali) più significative per affrontare efficacemente l'Università e, successivamente, acquisire competenze
che possano favorire l'employability.
L'attività è organizzata attraverso una serie di seminari con le più significative realtà imprenditoriali del territorio.
ENGLISH
OBJECTIVES
This course is intended as a "par-cour" course designed to accompany and support the students throughout their
three-year university career. It will assist them in the acquisition and development of fundamental competencies
firstly within the academic world, and then within the context of an internship in a real work environment.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
Sviluppo e acquisizione di competenze relazionali e comportamentali, quali una maggiore consapevolezza di sé e
autostima; la capacità di lavorare in gruppo, adottando uno stile comunicativo efficace e appropriato; una buona
- 142 -
capacità di leadership, assumendo funzioni di guida; la capacità di adattarsi allo stage e al contesto lavorativo, in
modo proficuo e adeguato.
ENGLISH
COMPETENCIES ACQUIRED
Acquisition and development of relational and behavioural skills, such as a greater knowledge of self and selfesteem; ability to work in a group, adopting an effective and appropriate communicative style; good leadership
competencies; ability to adapt to the internship and the work environment in a successful and suitable way.
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
IN VIA DI DEFINIZIONE
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
IN VIA DI DEFINIZIONE
ATTIVITÀ DI SUPPORTO
ITALIANO
- Sessioni di coaching individuali e facoltative modulate sul profilo degli/lle studenti/esse universitari/e e condivise
dagli stessi. In funzione delle esigenze/bisogni emersi, sono formulati specifici obiettivi di sviluppo delle
competenze ed è previsto accompagnamento e supporto per il raggiungimento di tali obiettivi durante il triennio in
università e nella fase di stage obbligatorio. La presenza è facoltativa, ma fortemente consigliata per dare valore,
coerenza e continuità al percorso di crescita e sviluppo di sé e delle proprie competenze.
ENGLISH
TEACHING METHODS
-Optional individual coaching sessions, modelled on the students' profiles and decided with them. Depending on
their specific needs, different models of competence development are designed, and the students will be
monitored in the pursuit of their goals throughout their university career and their compulsory internship period.
Attendance is not compulsory, but strongly recommended to give value, consistency and continuity to the students'
ongoing process of personal growth and development.
PROGRAMMA
IN VIA DI DEFINIZIONE
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
- 143 -
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=b954
- 144 -
Attività integrativa di orientamento (coaching)
Career guidance (coaching)
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: MAN0057
Docente:
Dott. Marcella Baiunco (Titolare dell'insegnamento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
3° anno
Tipologia:
Altro - Tirocini formativi e di orientamento
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
M-PED/04 - pedagogia sperimentale
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Idoneità
OBIETTIVI FORMATIVI
Il corso è da intendersi come un "per-corso" che ha la finalità di sviluppare le "soft skill" (capacità organizzative e
relazionali) più significative per affrontare efficacemente l'Università e, successivamente, acquisire competenze
che possano favorire l'employability.
L'attività è organizzata attraverso una serie di seminari con le più significative realtà imprenditoriali del territorio.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
Gli apprendimenti attesi sono relativi all'acquisizione di contenuti in tre ambiti specifici:
KNOW the CONTEXT – conoscere lo scenario lavorativo, illustrare le caratteristiche delle funzioni e posizioni
aziendali che tipicamente costituiscono gli sbocchi occupazionali per il corso in oggetto;
KNOW YOURSELF – sostenere l'autoconsapevolezza personale e lo sviluppo del proprio potenziale, delle attitudini
e degli interessi professionali per affrontare l'ingresso nel mondo del lavoro e le fasi di inserimento;
KNOW the TOOLS – conoscere e sperimentare i processi di selezione e di ingresso nel lavoro (es. portali web e
social network professionali, preparazione di un CV e sua diffusione, colloquio di selezione, le prove individuali e di
gruppo, ecc.);
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
Modalità attiva e partecipata con testimoni delle realtà aziendali collegate agli sbocchi professionali previsti dal
corso di Laurea. La docente e i tutor sono coach ed è prevista per tutti gli studenti la possibilità di colloqui individuali
per approfondire e personalizzare i temi delle plenarie.
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
La presenza a tutti gli incontri richiede la partecipazione attiva degli studenti e la redazione di un "diario di bordo" e
una relazione finale sugli apprendimenti del corso.
PROGRAMMA
Sette incontri in plenaria di tre ore con testimoni e attività pratiche sui tre temi: conoscere il contesto professionale,
- 145 -
se stessi e il proprio potenziale e sperimentare i processi di selezione aziendale.
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
Testi e dispense saranno fornite all'inizio del corso.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=eb4j
- 146 -
Auditing e reporting per comunicazione della performance aziendale
Auditing and Reporting for Company Performance Communication
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: SAA0072
Docente:
Prof. Paola De Bernardi (Titolare dell'insegnamento)
Prof. Simona Alfiero (Titolare dell'insegnamento)
Prof. Valter Cantino (Titolare dell'insegnamento)
Francesco Venuti (Tutor diurno e serale)
Contatti docente:
011/6706010, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
3° anno
Tipologia:
Caratterizzante - Aziendale
Crediti/Valenza:
6
SSD attvità didattica:
SECS-P/07 - economia aziendale
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto
OBIETTIVI FORMATIVI
Gli obiettivi del corso sono finalizzati a comprendere i sistemi di controllo delle società per collegarli ai sistemi di
misurazione della performance aziendale. Il collegamento tra controllo e misurazione della performance deve
trovare il conforto in sistemi di comunicazione, informativi e di reporting . Il sistema informativo rappresenta quindi
una struttura fondamentale per garantire la condivisione del modello di business e dei processi operativi che
consentono di applicare sistemi coerenti di misurazione della performance e di controllo dei livelli di
raggiungimento dei risultati.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
Capacità di leggere, comprendere e redigere documenti di reporting e di comunicazione delle società di capitali.
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
Lezione frontale, esercitazioni e discussione di casi
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
Prova scritta e presentazione di relazioni su casi reali.
PROGRAMMA
Sistemi di governance e sistema interno di controllo.
Il processo di controllo interno e l'attività di reporting
Il sistema di comunicazione finanziaria: le funzoni dell'investor relator e del media relation.
Il revisore esterno.
I giudizi di revisione.
- 147 -
Esame di alcuni giudizi delle società quotate.
I sistemi informativi aziendali.
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
S. Alfiero - F. Vignati "Financial P.R. La comunicazione finanziaria delle società quotate" Giuffrè, 2014.
V. Cantino - P. De Bernardi - A. Devalle "Sistemi di rilevazione e misurazione delle performance aziendali"
Giappichelli, 2015.
V. Cantino "Corporate governance, misurazione della performance e compliance del sistema di controllo interno"
Giuffrè, 2007.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=0clv
- 148 -
Auditing e reporting per comunicazione della performance aziendale (Corso di)
Auditing and Reporting for Company Performance Communication
Anno accademico:
2015/2016
Codice attività didattica: SAA0004
Docente:
Prof. Valter Cantino (Titolare dell'insegnamento)
Prof. Paola De Bernardi (Titolare dell'insegnamento)
Prof. Simona Alfiero (Titolare dell'insegnamento)
Francesco Venuti (Tutor diurno e serale)
Contatti docente:
011 6706026, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
3° anno
Tipologia:
Caratterizzante - Aziendale
Crediti/Valenza:
10
SSD attvità didattica:
SECS-P/07 - economia aziendale
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto ed orale
PREREQUISITI
Aver frequentato i corsi economico-aziendali del primo e secondo anno e il corso di Diritto Commerciale.
OBIETTIVI FORMATIVI
Gli obiettivi del corso sono finalizzati a comprendere i sistemi di governance delle società per collegarli ai sistemi di
misurazione della performance aziendale. Il collegamento tra governance e misurazione della performance deve
trovare il conforto in sistemi di controllo interno che garantiscono la compliance formale e sostanziale ai sistemi di
remunerazione basati sul merito. Il sistema informativo rappresenta quindi una struttura fondamentale per garantire
la condivisione del modello di business e dei processi operativi che consentono di applicare sistemi coerenti di
misurazione della performamce e di controllo dei livelli di raggiungimento dei risultati.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
Capacità di leggere e comprendere la struttura di governance delle società di capitali.
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
Relazione, discussione di casi e prova d'esame.
Relazione più prova scritta
PROGRAMMA
Sistemi di governance. Soggetto economico e soggetto giuridico (la formazione dei gruppi aziendali
I metodi di consolidamento.
Le leve azionarie e le leve finanziarie.
Il codice di autodisciplina delle società quotate.
Le funzoni dell'investor relator.
- 149 -
Il processo di controllo interno.
Il revisore esterno.
I giudizi di revisione.
Esame di alcuni giudizi delle società quotate.
Il dirigente preposto ex L. 262/05
Il modello organizzativo. Ex D.Lgs 231/01
Sistemi di governance delle società di capitali.
Sistemi di controllo interno delle imprese.
Modelli di monitoraggio e vigilanza della gestione aziendale.
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
Valter Cantino, Corporate Governance, Giuffrè editore, Milano, ultima edizione
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=e460
- 150 -
Coaching LAB
Coaching LAB
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Marcella Baiunco (Tutor)
Damiano Cortese (Tutor)
Dott. Marisa Della Torre (Tutor)
Dott. Paola Genotti (Tutor)
Dott. Claudia Pescitelli (Tutor)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
1° anno 2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
2
SSD attvità didattica:
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Idoneità
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=9z1f
- 151 -
Communication and New Media
Communication and New Media
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Augusto Zumbo (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
SECS-P/08 - economia e gestione delle imprese
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
Methodology
active class participation,
business case analysis,
written mid-term and final text.
PROGRAMMA
Class objective is to analyze communication tools starting from traditional one to the new digital tools. From
Facebook to Linkedin, from Twitter to blogging, from SMS to Whatsapp, from web apps to mobile apps. Are these
alternative tools or just replacing the existing one? Communications and contents are changing individual behaviors,
customs and habits? Is there any specific business model related to, supporting digital communication? Do we know
any new emerging business opportunity?
Participants will be asked to explore, share, live, try, and cover all traditional and new media, communicating and
interacting with all other participants. The above are some of the related questions addressed in class. Everybody
will be asked to participate and find suitable answers with personal and group contribution.
Sociological, technological, psychological aspects will be shown in relation to consumers, industry and group
interests across different countries through the web experience. In class business case discussion and analysis will
help address internal individual and group discussion.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
- 152 -
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=8c7b
- 153 -
Comunicar y Negociar en Ambientes Interculturales
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Prof. Elena Malaffo (Docente di riferimento)
Contatti docente:
0116706107, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
M-FIL/05 - filosofia e teoria dei linguaggi
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Spagnolo
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
PROGRAMMA
Elementos comunicativos y estrategias de negociación en diferentes ámbitos culturales
Comunicar es un arte, cuyos elementos utilizamos diariamente de forma consciente e inconsciente para llevar a
cabo con éxito todo tipo de negociación. El mundo en que vivimos, estudiamos y trabajamos a menudo sale de
nuestro ámbito cultural originario, se proyecta hacia una dimensión omnicomprensiva que es parte y también
resultado de la tendencia globalizadora de nuestra sociedad. Entonces, es necesario desarrollar capacidades
controladas para abarcar lo diferente sociolingüístico y sociocultural con sensibilidad y empatía. Los objetivos del
curso, que presenta una parte teórica y una parte práctica aplicada a casos reales, son principalmente de tres
tipos:
obtener una concepción teórico-práctica del campo de la comunicación y negociación internacionales y sus
diferentes expresiones y aplicaciones.
conocer los orígenes de la negociación internacional y algunos conceptos relacionados a la resolución de
conflictos.
desarrollar habilidades para poder analizar debitamente procesos de negociación internacional, aplicando
estrategias específicas y reconociendo las características la contraparte en una negociación.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=zwyp
- 154 -
Cross Cultural Communication and Negotiation Techniques
Cross Cultural Communication and Negotiation Techniques
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Prof. Nello Gaspardo (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
7
SSD attvità didattica:
M-FIL/05 - filosofia e teoria dei linguaggi
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
Examination test. Simulation to optimise examination performance
Every group has to prepare the case as it would negotiate (60 minutes)
One group negotiate with me, the other participants observe the performance
Common analysis of the performance with a feed-back.
Begin with the examinations: four participants simulate a real negotiation.
Preparation time: 60 minutes, examination time: 45 minutes plus 15 minutes feed-back
PROGRAMMA
Techniques Topics and simulations. Negotiation Techniques
The different ways of negotiation
The four important personal negotiation styles
The hard, the weak and the mixed negotiation
Exercises and case simulations
Negotiating with dominant interlocutor
Negotiating in difficult situation
Other exercises
Body language in business
Learning observing negotiators
Interpreting meaning of mimic, gesture and posture. Analysing the consistency between the spoken word
and the silent language according to the situation, interlocutors and goals
Major cultural differences
Exercises
Simulations in small groups
- 155 -
Cross Cultural Negotiation Techniques. Introduction and discussion of the major elements by international
transactions
The basic concept of international negotiation
Major basic rules and aspects of international negotiation, such as: main goal,
negotiating attitude, personal style, communicative approach, sensitivity of
time and propensity to take risks.
Several case simulations in small groups
Special negotiation exercises and preparation for the examination
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=ykzd
- 156 -
Diritto avanzato (Corso Integrato di)
Integrated Advanced course of Law
Anno accademico:
2014/2015
Codice attività didattica: SAA0005
Docente:
Prof. Francesco Costamagna (Titolare del corso)
Dott. Stefano Montaldo (Titolare del corso)
Dott. Alberto Miglio (Tutor)
Prof. Patrizia Grosso (Titolare del corso)
Dott. Ebe Hassan Aden Iftin (Tutor)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno
Tipologia:
Caratterizzante - Giuridico
Crediti/Valenza:
12
SSD attvità didattica:
IUS/04 - diritto commerciale
IUS/14 - diritto dell'unione europea
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Orale
PREREQUISITI
Corso integrato di Diritto Base Integrated Basic Course on Law
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
Le informazioni di dettaglio sono inserite sulle schede dei moduli didattici
ENGLISH
Detailed information are available in the data sheet of each teaching module
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
Le informazioni di dettaglio sono inserite sulle schede dei moduli didattici
ENGLISH
Detailed information are available in the data sheet of each teaching module
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
ITALIANO
Esame finale e possibilità di specifici lavori di approfondimento durante il corso
ENGLISH
- 157 -
Final exam and possible interim assignments
L'esame finale si tiene in forma orale. Esso consiste di 6 domande, di cui 3 per il modulo Diritto commerciale e 3 per
il modulo Diritto dell'Unione Europea. La valutazione tiene conto anche della partecipazione dello studente in aula,
nonché dei risultati ottenuti nella redazione di specifici lavori di approfondimento tematico assegnati durante il
corso. -------- There is an oral examination made up of 6 questions: three are on Commercial law and three are on
EU Law. Class participation during the contact hours will be taken into consideration when assigning the mark, as well
as the quality of the assignments carried out during the course.
ATTIVITÀ DI SUPPORTO
ITALIANO
Durante il corso, verranno svolte attività di tutorato durante le quali gli studenti sono invitati a porre quesiti su
quanto non compreso durante le lezioni.
ENGLISH
During the course, students can have access to a tutorship programme
PROGRAMMA
ITALIANO
Le informazioni di dettaglio sono inserite sulle schede dei moduli didattici.
ENGLISH
Detailed information are available in the data sheet of each teaching module
ITALIANO
Le informazioni di dettaglio sono inserite sulle schede dei moduli didattici.
ENGLISH
Detailed information are available in the data sheet of each teaching module
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
ITALIANO
Le informazioni di dettaglio sono inserite sulle schede dei moduli didattici.
ENGLISH
Detailed information are available in the data sheet of each teaching module
NOTA
- 158 -
Moduli didattici:
Diritto Commerciale
Diritto dell'Unione Europea
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=f777
Diritto Commerciale
Business Law
Anno accademico:
2014/2015
Codice attività didattica: SAA0005B
Docente:
Prof. Patrizia Grosso (Titolare del corso)
Contatti docente:
0116706118, [email protected]
Anno:
Tipologia:
Di base - Aziendale
Crediti/Valenza:
6
SSD attvità didattica:
IUS/04 - diritto commerciale
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Orale
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
OBIETTIVI
Il Modulo ha lo scopo di fornire la conoscenza dei principali istituti di del diritto commerciale con particolare
riferimento al diritto dell'impresa, al diritto della concorrenza e delimercato e alla contrattualistica dell'informazione.
Si intende dotare lo studente di strumenti interpretativi finalizzati a sviluppare un metodo critico autonomo di
ricognizione della fattispecie concreta e normativa per la gestione delle relazioni nel mondo dell'impresa.
ENGLISH
OBJECTIVES
The aim of the course is to provide students with a knowledge of the most important institutions involved in
commercial law, with a particular emphasis on laws regarding companies, competition, the market and information
contracts.
Students should be equipped with the necessary tools to develop an autonomous critical method to recognise
what laws and norms are applied to companies and the business world.
- 159 -
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
Conoscenza degli istituti del diritto commerciale e delle metodologie di applicazione dei medesimi.
ENGLISH
COMPETENCES ACQUIRED. A basic knowledge of commercial law and how it is applied.
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
L'esame finale si tiene in forma orale. Esso consiste di 6 domande, di cui 3 per il modulo Diritto commerciale e 3 per
il modulo Diritto dell'Unione Europea.
La valutazione tiene conto anche della partecipazione dello studente in aula, nonché dei risultati ottenuti nella
redazione di specifici lavori di approfondimento tematico assegnati durante il corso.
Orale
PROGRAMMA
ITALIANO
METODI DIDATTICI
Lezioni frontali tenute dal docente del modulo così suddivise:
introduzione degli istituti;
analisi degli strumenti interpretativi correlati;
proiezione nella fattispecie concreta e progettazione delle relazioni, attraverso la discussione di casi in
contraddittorio con gli studenti.
PROGRAMMA
Modulo: DIRITTO COMMERCIALE
1 - Le fonti del diritto commerciale italiano: norme nazionali, transnazionali e sovranazionali. Dialettica fra mondo
civile e mondo dell'impresa. Elementi di teoria dell'interpretazione e dell'applicazione della norma.
2 - Impresa e imprenditore: l'imprenditore.
3 - Impresa e imprenditore: continua. L'azienda e la sua circolazione.
4 - L'imprenditore commerciale
5 - L'imprenditore collettivo privato e pubblico. Le società.
6 - Le società di persone
7 - Le società di capitali: introduzione. Frammentazione del sistema. Costituzione e modalità di partecipazione e
gestione
8 - Le società di capitali: assemblea
9 - Le società di capitali: organi gestori e organi di controllo
10 - Le società di capitali: le modificazioni dell'atto costitutivo e le operazioni straordinarie.
11 - Le società di capitali: le operazioni straordinarie. Lo scioglimento. Revisione dei principali nodi problematici
nella gestione della società di capitali.
12 - Le altre società. Imprese, enti e società a statuto speciale.
13 - Forme di integrazione fra imprese e i gruppi.
14 - Impresa e mercato: il sistema economico, la concorrenza ed i controlli del mercato nell'ordinamento italiano.
15 - I contratti dell'informazione: nozioni generali e analisi delle forme contrattuali.
16 - I contratti dell'informazione: analisi delle forme contrattuali. Esame di casi pratici.
ENGLISH
- 160 -
TEACHING METHODS
Contact hours with the teacher divided in the following modules:
introductions to institutions
analysis of the interpretative correlated tools
discussion of case studies together with the students
SYLLABUS
Commercial Law
1 – The origins of Italian commercial law: national, transnational and supranational . Communication between civilians
and companies. Theoretical elements of the application and interpretation of the norms.
2 – Company and the entrepreneur: the entrepreneur
3 – Company and the entrepreneur: the company and its circulation
4 – The commercial entrepreneur
5 – The private and public entrepreneur. Societies.
6 - Private partnerships
7 – Joint-stock companies: introduction, fragmentation of the system. Creation, ways of participation and
management.
8 – Joint-stock companies: meetings
9 – Joint-stock companies: management and controlling bodies
10 – Joint-stock companies: amendments to the constitutional acts and extraordinary operations.
11 – Joint-stock companies: extraordinary operations. Dissolution. Revision of the main problems involved in the
management of a joint-stock company.
12 – Other companies. Firms, organizations with a special statute.
13 – Ways groups and firms can integrate.
14 – Companies and the market; the economic system, competition and market controls in compliance with Italian
law.
15 – Information contracts: general notions and analysis of contractual forms
16 – Information contracts: analysis of the forms of contracts. Case studies.
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
ITALIANO
Testi adottati:
F.GALGANO, Diritto commerciale,L'imprenditore-le Società, Ed. Zanichelli-Bologna, ultima edizione ,
G.DE NOVA, Codice civile, Editore Zanichelli, ultima edizione;
ENGLISH
Main books
Main books
F.GALGANO,Business Law, Enterpreneur-Company,ed. Zanichelli-Bologna, latest edition
- 161 -
G.DE NOVA, Civil Code, Editore Zanichelli-Bologna, latest edition;
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=910f
- 162 -
Diritto dell'Unione Europea
European Union Law
Anno accademico:
2014/2015
Codice attività didattica: SAA0005A
Docente:
Prof. Francesco Costamagna (Titolare del corso)
Dott. Stefano Montaldo (Titolare del corso)
Dott. Alberto Miglio (Tutor)
Contatti docente:
[email protected]
Anno:
Tipologia:
Crediti/Valenza:
6
SSD attvità didattica:
IUS/14 - diritto dell'unione europea
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Orale
PREREQUISITI
Corso integrato di Diritto Base
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
Il Modulo si propone di fornire le nozioni di base del Diritto dell'Unione europea, con particolare riferimento al
sistema delle fonti e delle istituzioni dell'Unione europea, anche in rapporto al sistema nazionale, nonché al sistema
giurisdizionale e alle politiche dell'Unione.
L'obiettivo è fornire una conoscenza degli elementi essenziali dell'Unione europea al fine di sviluppare una capacità
di leggere anche in materia critica i documenti concernenti i rapporti tra l'ordinamento interno e l'ordinamento
europeo.
ENGLISH
OBJECTIVES
The aim of the course is to provide the students with the basic concepts of EU law, with particular emphasis on the
origins and institutions of European Union law, also in relation to the national system and well as the juridical system
of the EU.
The aim is to provide students with a sufficient knowledge in order to be able to read documentation regarding the
relation between national and European laws.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
- 163 -
Conoscenza degli elementi essenziali del diritto dell'Unione europea.
ENGLISH
Knowledge of the fundamental notions of European Law
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
ITALIANO
L'esame finale, in forma orale, mira a verificare l'acquisizione da parte dello studente delle capacità analitiche di
base per la corretta comprensione del diritto dell'UE e delle sue principali dinamiche istituzionali.
ENGLISH
The final exams aims at assessing whether the student has acquired those basic analytical skills that are necessary to
understand EU law and its fundamental institutional evolution.
L'esame finale si tiene in forma orale. Esso consiste di 3 domande. La valutazione tiene conto anche della
partecipazione dello studente in aula. ------ There is an oral examination made up of three questions. Class
participation will be taken into consideration for the evaluation.
ATTIVITÀ DI SUPPORTO
ITALIANO
Durante il corso, verranno svolte attività di tutorato durante le quali gli studenti sono invitati a porre quesiti su
quanto non compreso durante le lezioni.
ENGLISH
During the course, students can have access to a tutorship programme
PROGRAMMA
ITALIANO
METODI DIDATTICI
L'attività didattica si articola in:
lezioni frontali tenute dai docenti del corso e finalizzate all'acquisizione delle nozioni di base del diritto
dell'Unione europea.
Incontri di approfondimento durante i quali saranno affrontati alcuni dei temi di maggiore attualità relativi al
processo di integrazione europeo. Questi incontri mirano a stimolare la partecipazione attiva degli studenti.
Gli argomenti trattati saranno in parte scelti in collaborazione con gli studenti, sulla base dei loro specifici
interessi.
PROGRAMMA
Modulo I: Il quadro istituzionale e le fonti del diritto dell'Unione Europea
1 -Le origini e lo sviluppo del processo di integrazione europeo. I valori costituzionali dell'Unione europea
2 -Il quadro istituzionale dell'Unione europea: il Parlamento europeo e il Consiglio europeo
3 -Il quadro istituzionale dell'Unione europea: il Consiglio
- 164 -
4 - Il quadro istituzionale dell'Unione europea: la Commissione europea, la Corte dei Conti ed i comitati
Modulo II: Il sistema giurisdizionale, le fonti e le politiche dell'Unione Europea
5 - Le fonti del diritto dell'Unione europea: il diritto primario, i principi generali
6 - Le fonti del diritto dell'Unione europea: gli atti delle istituzioni
7 - Le competenze dell'Unione europea. I principi di sussidiarietà e proporzionalità
8 - Adattamento del diritto interno al diritto dell'Unione europea
9 – Il primato del diritto dell'Unione europea
10 – Gli organi giurisdizionali dell'Unione europea
11- Il sistema di tutela giurisdizionale: il ricorso di annullamento
12 - Il sistema di tutela giurisdizionale: la procedura di infrazione e il rinvio pregiudiziale
13 - La tutela dei diritti fondamentali
14 – La cittadinanza europea
ENGLISH
TEACHING METHODS
The teaching activity is structured as follows:
-
Lessons held by the teachers of the Module, focusing on EU law's key aspects.
Special seminars where various topics regarding the European integration process will be discussed more
thoroughly, with the aim of stimulating students' active participation. Some of the topics will be selected together
with the students on the basis of their interests.
COURSE CONTENTS
Module 1: The institutional framework and the sources of EU Law
1 – The origins and development of the process of European Integration
2 – The institutional framework of the European Union: the European Council and Parliament
3 - The institutional framework of the European Union: the Council
4 - The institutional framework of the European Union: the European Commission, European Court of Auditors and
committees
Module 2: The judicial system, sources and policies of the European Union
5 – Sources of EU law: primary law, the general principles
6 – Sources of EU Law: the acts of the institutions
7 – European Union competences. The principles of subsidiarity and proportionality
8 – Relationship between national laws and European law
9 – Supremacy of EU Law
10 – EU judicial bodies
11 – The judicial system: the annulment procedure
12 - The judicial system: the infringement procedure and the preliminary ruling procedure
13 – The protection of fundamental rights
14 – European citizenship
- 165 -
ITALIANO
Il corso si concentra sui principali aspetti istituzionali del diritto dell'Unione europea, affrontando la loro evoluzione
nel corso del processo di integrazione. Il corso si articola in lezioni frontali, dedicate alla spiegazione degli istituti del
diritto UE e in seminari di approfondimento.
ENGLISH
The course focuses on the main institutional aspects of EU law, by taking into account their historical evolution
throughout the whole integration process. The course is composed by lessons, which focus on the main institutional
aspects of EU law, and seminars looking at more specific issues.
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
ITALIANO
Il materiale didattico presentato a lezione è disponibile presso la Segreteria Studenti.
Il testo adottato è:
R. Adam, A. Tizzano, Lineamenti di d Diritto dell'Unione Europea, Ed. Giappichelli, Torino, ultima edizione
B. Nascimbene, Unione Europe. trattati. L'europa in movimento, Giappichelli, Torino, ultima edizione
Link ad altre eventuali informazioni e siti internet di interesse
www.europa.eu
www.curia.eu
www.cortieuropee.unito.it
www.youtube.com/user/eutube
ENGLISH
Material used during the lessons will be available at the student service office.
Course books:
Lineamenti di Diritto dell'Unione Europea, R. Adam. A Tizzano, Giappichelli, Torino, latest edition
Unione Europa, trattati. L'europa in movimento, B. Nascimbene, Giappichelli, Torino, latest edition
Links to other information or websites of interest.
www.europa.eu
www.curia.eu
www.cortieuropee.unito.it
www.youtube.com/user/eutube
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=d303
- 166 -
- 167 -
Diritto Commerciale
Business Law
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: SAA0067B
Docente:
Prof. Patrizia Grosso (Titolare dell'insegnamento)
Paolo Virano (Tutor diurno e serale)
Contatti docente:
0116706118, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno
Tipologia:
Caratterizzante - Giuridico
Crediti/Valenza:
6
SSD attvità didattica:
IUS/04 - diritto commerciale
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Orale
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
Il Modulo ha lo scopo di fornire la conoscenza dei principali istituti di del diritto commerciale con particolare
riferimento al diritto dell'impresa, al diritto della concorrenza e delimercato e alla contrattualistica dell'informazione.
Si intende dotare lo studente di strumenti interpretativi finalizzati a sviluppare un metodo critico autonomo di
ricognizione della fattispecie concreta e normativa per la gestione delle relazioni nel mondo dell'impresa.
ENGLISH
The aim of the course is to provide students with a knowledge of the most important institutions involved in
commercial law, with a particular emphasis on laws regarding companies, competition, the market and information
contracts.
Students should be equipped with the necessary tools to develop an autonomous critical method to recognise
what laws and norms are applied to companies and the business world.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
Conoscenza degli istituti del diritto commerciale e delle metodologie di applicazione dei medesimi
ENGLISH
A basic knowledge of commercial law and how it is applied.
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
ITALIANO
Lezioni frontali tenute dal docente del modulo così suddivise:
introduzione degli istituti;
analisi degli strumenti interpretativi correlati;
- 168 -
proiezione nella fattispecie concreta e progettazione delle relazioni, attraverso la discussione di casi in
contraddittorio con gli studenti.
ENGLISH
Contact hours with the teacher divided in the following modules:
introductions to institutions
analysis of the interpretative correlated tools
discussion of case studies together with the students
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
ITALIANO
Esame orale; voto: espresso in trentesimi (30/30
ENGLISH
Oral examination; vote: 30/30
PROGRAMMA
ITALIANO
1 - Le fonti del diritto commerciale italiano: norme nazionali, transnazionali e sovranazionali. Dialettica fra mondo
civile e mondo dell'impresa. Elementi di teoria dell'interpretazione e dell'applicazione della norma.
2 - Impresa e imprenditore: l'imprenditore.
3 - Impresa e imprenditore: continua. L'azienda e la sua circolazione.
4 - L'imprenditore commerciale
5 - L'imprenditore collettivo privato e pubblico. Le società.
6 - Le società di persone
7 - Le società di capitali: introduzione. Frammentazione del sistema. Costituzione e modalità di partecipazione e
gestione
8 - Le società di capitali: assemblea
9 - Le società di capitali: organi gestori e organi di controllo
10 - Le società di capitali: le modificazioni dell'atto costitutivo e le operazioni straordinarie.
11 - Le società di capitali: le operazioni straordinarie. Lo scioglimento. Revisione dei principali nodi problematici
nella gestione della società di capitali.
12 - Le altre società. Imprese, enti e società a statuto speciale.
13 - Forme di integrazione fra imprese e i gruppi.
14 - Impresa e mercato: il sistema economico, la concorrenza ed i controlli del mercato nell'ordinamento italiano.
15 - I contratti dell'informazione: nozioni generali e analisi delle forme contrattuali.
16 - I contratti dell'informazione: analisi delle forme contrattuali. Esame di casi pratici.
ENGLISH
1 – The origins of Italian commercial law: national, transnational and supranational . Communication between civilians
and companies. Theoretical elements of the application and interpretation of the norms.
2 – Company and the entrepreneur: the entrepreneur
3 – Company and the entrepreneur: the company and its circulation
4 – The commercial entrepreneur
5 – The private and public entrepreneur. Societies.
6 - Private partnerships
- 169 -
7 – Joint-stock companies: introduction, fragmentation of the system. Creation, ways of participation and
management.
8 – Joint-stock companies: meetings
9 – Joint-stock companies: management and controlling bodies
10 – Joint-stock companies: amendments to the constitutional acts and extraordinary operations.
11 – Joint-stock companies: extraordinary operations. Dissolution. Revision of the main problems involved in the
management of a joint-stock company.
12 – Other companies. Firms, organizations with a special statute.
13 – Ways groups and firms can integrate.
14 – Companies and the market; the economic system, competition and market controls in compliance with Italian
law.
15 – Information contracts: general notions and analysis of contractual forms
16 – Information contracts: analysis of the forms of contracts. Case studies.
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
ITALIANO
TESTO CONSIGLIATO: Manuale di Diritto Commerciale (a cura di M. CIAN), Giappichelli editore, Torino, 2016.
PARTI DA STUDIARE: Sezioni prima, seconda, terza,quarta (solo §§ 10 e 14), ottava, nona, decima, undicesima,
dodicesima, tredicesima, quattordicesima.
G.DE NOVA, Codice civile, Editore Zanichelli, ultima edizione;
ENGLISH
Manuale di Diritto Commerciale (a cura di M. CIAN), Giappichelli editore, Torino, 2016.
G.DE NOVA, Civil Code, Editore Zanichelli-Bologna, latest edition;
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=u9nm
- 170 -
Diritto Commerciale
Business Law
Anno accademico:
2014/2015
Codice attività didattica: SAA0005B
Docente:
Prof. Patrizia Grosso (Titolare del corso)
Contatti docente:
0116706118, [email protected]
Anno:
Tipologia:
Di base - Aziendale
Crediti/Valenza:
6
SSD attvità didattica:
IUS/04 - diritto commerciale
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Orale
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
OBIETTIVI
Il Modulo ha lo scopo di fornire la conoscenza dei principali istituti di del diritto commerciale con particolare
riferimento al diritto dell'impresa, al diritto della concorrenza e delimercato e alla contrattualistica dell'informazione.
Si intende dotare lo studente di strumenti interpretativi finalizzati a sviluppare un metodo critico autonomo di
ricognizione della fattispecie concreta e normativa per la gestione delle relazioni nel mondo dell'impresa.
ENGLISH
OBJECTIVES
The aim of the course is to provide students with a knowledge of the most important institutions involved in
commercial law, with a particular emphasis on laws regarding companies, competition, the market and information
contracts.
Students should be equipped with the necessary tools to develop an autonomous critical method to recognise
what laws and norms are applied to companies and the business world.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
Conoscenza degli istituti del diritto commerciale e delle metodologie di applicazione dei medesimi.
ENGLISH
COMPETENCES ACQUIRED. A basic knowledge of commercial law and how it is applied.
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
- 171 -
L'esame finale si tiene in forma orale. Esso consiste di 6 domande, di cui 3 per il modulo Diritto commerciale e 3 per
il modulo Diritto dell'Unione Europea.
La valutazione tiene conto anche della partecipazione dello studente in aula, nonché dei risultati ottenuti nella
redazione di specifici lavori di approfondimento tematico assegnati durante il corso.
Orale
PROGRAMMA
ITALIANO
METODI DIDATTICI
Lezioni frontali tenute dal docente del modulo così suddivise:
introduzione degli istituti;
analisi degli strumenti interpretativi correlati;
proiezione nella fattispecie concreta e progettazione delle relazioni, attraverso la discussione di casi in
contraddittorio con gli studenti.
PROGRAMMA
Modulo: DIRITTO COMMERCIALE
1 - Le fonti del diritto commerciale italiano: norme nazionali, transnazionali e sovranazionali. Dialettica fra mondo
civile e mondo dell'impresa. Elementi di teoria dell'interpretazione e dell'applicazione della norma.
2 - Impresa e imprenditore: l'imprenditore.
3 - Impresa e imprenditore: continua. L'azienda e la sua circolazione.
4 - L'imprenditore commerciale
5 - L'imprenditore collettivo privato e pubblico. Le società.
6 - Le società di persone
7 - Le società di capitali: introduzione. Frammentazione del sistema. Costituzione e modalità di partecipazione e
gestione
8 - Le società di capitali: assemblea
9 - Le società di capitali: organi gestori e organi di controllo
10 - Le società di capitali: le modificazioni dell'atto costitutivo e le operazioni straordinarie.
11 - Le società di capitali: le operazioni straordinarie. Lo scioglimento. Revisione dei principali nodi problematici
nella gestione della società di capitali.
12 - Le altre società. Imprese, enti e società a statuto speciale.
13 - Forme di integrazione fra imprese e i gruppi.
14 - Impresa e mercato: il sistema economico, la concorrenza ed i controlli del mercato nell'ordinamento italiano.
15 - I contratti dell'informazione: nozioni generali e analisi delle forme contrattuali.
16 - I contratti dell'informazione: analisi delle forme contrattuali. Esame di casi pratici.
ENGLISH
TEACHING METHODS
Contact hours with the teacher divided in the following modules:
introductions to institutions
analysis of the interpretative correlated tools
discussion of case studies together with the students
SYLLABUS
- 172 -
Commercial Law
1 – The origins of Italian commercial law: national, transnational and supranational . Communication between civilians
and companies. Theoretical elements of the application and interpretation of the norms.
2 – Company and the entrepreneur: the entrepreneur
3 – Company and the entrepreneur: the company and its circulation
4 – The commercial entrepreneur
5 – The private and public entrepreneur. Societies.
6 - Private partnerships
7 – Joint-stock companies: introduction, fragmentation of the system. Creation, ways of participation and
management.
8 – Joint-stock companies: meetings
9 – Joint-stock companies: management and controlling bodies
10 – Joint-stock companies: amendments to the constitutional acts and extraordinary operations.
11 – Joint-stock companies: extraordinary operations. Dissolution. Revision of the main problems involved in the
management of a joint-stock company.
12 – Other companies. Firms, organizations with a special statute.
13 – Ways groups and firms can integrate.
14 – Companies and the market; the economic system, competition and market controls in compliance with Italian
law.
15 – Information contracts: general notions and analysis of contractual forms
16 – Information contracts: analysis of the forms of contracts. Case studies.
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
ITALIANO
Testi adottati:
F.GALGANO, Diritto commerciale,L'imprenditore-le Società, Ed. Zanichelli-Bologna, ultima edizione ,
G.DE NOVA, Codice civile, Editore Zanichelli, ultima edizione;
ENGLISH
Main books
Main books
F.GALGANO,Business Law, Enterpreneur-Company,ed. Zanichelli-Bologna, latest edition
G.DE NOVA, Civil Code, Editore Zanichelli-Bologna, latest edition;
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=910f
- 173 -
Diritto dell'informazione e della comunicazione aziendale
Corporate Information and Communication Law
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: AA035
Docente:
Dott. Cristina Barettini (Titolare dell'insegnamento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
A scelta dello studente
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
IUS/04 - diritto commerciale
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Orale
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
Finalità: Il corso si propone di fornire agli studenti nozioni teoriche ed un approccio metodologico e critico in
materia di disciplina giuridica sulla comunicazione aziendale. A tale fine il percorso di apprendimento comprenderà
sia lo studio della disciplina legislativa in materia che l'analisi critica e la discussione di casi reali.
Obiettivi: Lo studente dovrà acqusire conoscenze sulla materia e strumenti concettuali che gli permettano di
operare autonomamente nell'attività di comunicazione aziendale esterna.
ENGLISH
OBJECTIVES
The course aims at providing students with theoretical concepts and a methodological and critical approach to the
subject of company communication. Therefore rules will be studied and case studies will be analyzed and
discussed.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
Capacità di autonomo reperimento, analisi ed applicazione della disciplina legislativa in materia di comunicazione
aziendale.
ENGLISH
COMPETENCES ACQUIRED
Students should gain a knowledge of the laws and tools in order to be able to operate autonomously in a company
with regard to external company communication
- 174 -
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
ITALIANO
L'attività didattica si articola attraverso tre fasi:
lezione frontale, finalizzata all'illustrazione della legislazione e delle sue principali problematiche
analisi individuale, di gruppo o collettiva di casi pratici e decisioni di autorità amministrative o giudiziarie,
focalizzata sull'individuazione dei problemi affrontati e dei principi normativi applicati;
esposizione e discussione delle decisioni esaminate, con inquadramento dei casi pratici all'interno del
quadro legislativo
ENGLISH
The course is divided into 3 parts.
contact hours, aimed at presenting and explaining the most important laws and problems;
individual, group or collective analysis of case studies, aimed at identifying the problems faced and the main
norms applied;
presentation and discussion on the decisions examined, placing the case studies within the legislative
framework.
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
Esame orale
PROGRAMMA
ITALIANO
1 – La disciplina della pubblicità commerciale
2 - Informazione e pratiche commerciali sleali
3 - Garanzie post vendita e requisiti informativi
4 - Requisiti informativi nelle vendite a distanza
ENGLISH
Advertising rules
Information and unfair trade practices
Post sale guarantees and information requirements
Information requirements in distance sales
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
Il materiale didattico presentato a lezione è disponibile presso:
Copie dei testi di legge e delle decisioni giudiziali ed amministrative sono fornite agli studenti durante le lezioni e
sono comunque disponibili in segreteria.
Bibliografia consigliata
Per coloro che non possono frequentare, si consiglia di integrare lo studio del materiale fornito dal docente con la
lettura dei testi che verranno consigliati dal docente, su richiesta dello studente.
- 175 -
Per approfondimenti della materia, si suggerisce di consultare:
Salvatore Sica, Vincenzo Zeno-Zencovich, Manuale di diritto dell'informazione e della comunicazione,
CEDAM, 2009.
Aldo Frignani, Wanya Carraro, Gianmaria D'Amico (a cura di), La comunicazione pubblicitaria d'impresa,
Giuffré, 2009
Paolo Caretti, Diritto dell'informazione e della comunicazione, Il Mulino, 2009
Fabio Bassan (a cura di), Diritto delle comunicazioni elettroniche, Giuffré, 2010
COURSE MATERIAL
The course material used during the lessons will be available at the secretarial office.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=f25c
- 176 -
Diritto dell'Unione Europea
European Union Law
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: SAA0063B
Docente:
Prof. Francesco Costamagna (Titolare dell'insegnamento)
Dott. Stefano Montaldo (Titolare dell'insegnamento)
Dott. Alberto Miglio (Tutor)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
1° anno
Tipologia:
Di base - Giuridico
Crediti/Valenza:
6
SSD attvità didattica:
IUS/14 - diritto dell'unione europea
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
Il Modulo si propone di fornire le nozioni di base del Diritto dell'Unione europea, con particolare riferimento al
sistema delle fonti e delle istituzioni dell'Unione europea, anche in rapporto al sistema nazionale, nonché al sistema
giurisdizionale e alle politiche dell'Unione.
L'obiettivo è fornire una conoscenza degli elementi essenziali dell'Unione europea al fine di sviluppare una capacità
di leggere anche in materia critica i documenti concernenti i rapporti tra l'ordinamento interno e l'ordinamento
europeo.
ENGLISH
The aim of this Module is to provide students with the basic concepts of EU law, with particular emphasis on the
origins and institutions of European Union law, also in relation to the national system and well as the judicial system
of the EU.
The aim is to provide students with a sufficient knowledge in order to be able to read and understand
documentation regarding the relation between national and European laws.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
Conoscenza degli elementi essenziali del diritto dell'Unione europea.
ENGLISH
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
- 177 -
ITALIANO
Lezioni frontali, analisi di casi pratici, attività di e-learning
ENGLISH
On-campus lessons, practical approach to cases, elearning activities and materials
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
ITALIANO
L'esame finale, in forma scritta, mira a verificare l'acquisizione da parte dello studente delle capacità analitiche di
base per la corretta comprensione del diritto dell'UE e delle sue principali dinamiche istituzionali.
L'esame scritto cosiste in 4 o 5 domande a risposta aperta, su ogni macro-area del programma.
ENGLISH
The final exam is written and it aims at assessing whether the student has acquired those basic analytical skills that
are necessary to understand EU law and its fundamental institutional evolution.
The written test consists of 4 or 5 open-answer questions, covering all the main parts of the programme.
PROGRAMMA
ITALIANO
Il programma d'esame, con indicazione puntuale dei paragrafi del manuale da studiare, è caricato sulla pagina
moodle del corso, anno academico 2016-2017.
Modulo I: Il quadro istituzionale e le fonti del diritto dell'Unione Europea
1 -Le origini e lo sviluppo del processo di integrazione europeo. I valori costituzionali dell'Unione europea
2 -Il quadro istituzionale dell'Unione europea: il Parlamento europeo e il Consiglio europeo
3 -Il quadro istituzionale dell'Unione europea: il Consiglio
4 - Il quadro istituzionale dell'Unione europea: la Commissione europea, la Corte dei Conti ed i comitati
Modulo II: Il sistema giurisdizionale, le fonti e le politiche dell'Unione Europea
5 - Le fonti del diritto dell'Unione europea: il diritto primario, i principi generali
6 - Le fonti del diritto dell'Unione europea: gli atti delle istituzioni
7 - Le competenze dell'Unione europea. I principi di sussidiarietà e proporzionalità
8 - Adattamento del diritto interno al diritto dell'Unione europea
9 – Il primato del diritto dell'Unione europea
10 – Gli organi giurisdizionali dell'Unione europea
11- Il sistema di tutela giurisdizionale: il ricorso di annullamento
12 - Il sistema di tutela giurisdizionale: la procedura di infrazione e il rinvio pregiudiziale
13 - La tutela dei diritti fondamentali
14 – La cittadinanza europea
ENGLISH
The specific exam schedule, including the pages of the textbook which are to be studied, is available on the moodle
e-learning platform modle, academic year 2016-2017.
Module 1: The institutional framework and the sources of EU Law
1 – The origins and development of the process of European Integration
- 178 -
2 – The institutional framework of the European Union: the European Council and Parliament
3 - The institutional framework of the European Union: the Council
4 - The institutional framework of the European Union: the European Commission, European Court of Auditors and
committees
Module 2: The judicial system, sources and policies of the European Union
5 – Sources of EU law: primary law, the general principles
6 – Sources of EU Law: the acts of the institutions
7 – European Union competences. The principles of subsidiarity and proportionality
8 – Relationship between national laws and European law
9 – Supremacy of EU Law
10 – EU judicial bodies
11 – The judicial system: the annulment procedure
12 - The judicial system: the infringement procedure and the preliminary ruling procedure
13 – The protection of fundamental rights
14 – European citizenship
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
ITALIANO
L. Daniele, Diritto dell'Unione Europea, Ed. Giuffré, Milano, ultima edizione
B. Nascimbene, Unione europea. Trattati. L'Europa in movimento, Giappichelli, Torino, ultima edizione.
ENGLISH
L. Daniele, Diritto dell'Unione Europea, Ed. Giuffré, Milano, latest edition
B. Nascimbene, Unione europea, Trattati. L'Europa in movimento, B. Nascimbene, Giappichelli, Torino, latest edition
NOTA
Ogni informazione di base è presente on-line, sulla pagina del corso. I docenti non risponderanno alle e-mail recanti
richieste di informazioni agevolmente reperibili on-line. Considerati i numerosi strumenti conoscitivi a disposizione,
è precisa responsabilità degli studenti reperire in maniera autonoma le informazioni di cui necessitano. Il ricorso alla
e-mail quale strumento di comunicazione con il docente deve essere dunque limitato a quanto strettamente
necessario.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=ac02
- 179 -
Diritto dell'Unione Europea
European Union Law
Anno accademico:
2014/2015
Codice attività didattica: SAA0005A
Docente:
Prof. Francesco Costamagna (Titolare del corso)
Dott. Stefano Montaldo (Titolare del corso)
Dott. Alberto Miglio (Tutor)
Contatti docente:
[email protected]
Anno:
Tipologia:
Crediti/Valenza:
6
SSD attvità didattica:
IUS/14 - diritto dell'unione europea
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Orale
PREREQUISITI
Corso integrato di Diritto Base
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
Il Modulo si propone di fornire le nozioni di base del Diritto dell'Unione europea, con particolare riferimento al
sistema delle fonti e delle istituzioni dell'Unione europea, anche in rapporto al sistema nazionale, nonché al sistema
giurisdizionale e alle politiche dell'Unione.
L'obiettivo è fornire una conoscenza degli elementi essenziali dell'Unione europea al fine di sviluppare una capacità
di leggere anche in materia critica i documenti concernenti i rapporti tra l'ordinamento interno e l'ordinamento
europeo.
ENGLISH
OBJECTIVES
The aim of the course is to provide the students with the basic concepts of EU law, with particular emphasis on the
origins and institutions of European Union law, also in relation to the national system and well as the juridical system
of the EU.
The aim is to provide students with a sufficient knowledge in order to be able to read documentation regarding the
relation between national and European laws.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
- 180 -
Conoscenza degli elementi essenziali del diritto dell'Unione europea.
ENGLISH
Knowledge of the fundamental notions of European Law
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
ITALIANO
L'esame finale, in forma orale, mira a verificare l'acquisizione da parte dello studente delle capacità analitiche di
base per la corretta comprensione del diritto dell'UE e delle sue principali dinamiche istituzionali.
ENGLISH
The final exams aims at assessing whether the student has acquired those basic analytical skills that are necessary to
understand EU law and its fundamental institutional evolution.
L'esame finale si tiene in forma orale. Esso consiste di 3 domande. La valutazione tiene conto anche della
partecipazione dello studente in aula. ------ There is an oral examination made up of three questions. Class
participation will be taken into consideration for the evaluation.
ATTIVITÀ DI SUPPORTO
ITALIANO
Durante il corso, verranno svolte attività di tutorato durante le quali gli studenti sono invitati a porre quesiti su
quanto non compreso durante le lezioni.
ENGLISH
During the course, students can have access to a tutorship programme
PROGRAMMA
ITALIANO
METODI DIDATTICI
L'attività didattica si articola in:
lezioni frontali tenute dai docenti del corso e finalizzate all'acquisizione delle nozioni di base del diritto
dell'Unione europea.
Incontri di approfondimento durante i quali saranno affrontati alcuni dei temi di maggiore attualità relativi al
processo di integrazione europeo. Questi incontri mirano a stimolare la partecipazione attiva degli studenti.
Gli argomenti trattati saranno in parte scelti in collaborazione con gli studenti, sulla base dei loro specifici
interessi.
PROGRAMMA
Modulo I: Il quadro istituzionale e le fonti del diritto dell'Unione Europea
1 -Le origini e lo sviluppo del processo di integrazione europeo. I valori costituzionali dell'Unione europea
2 -Il quadro istituzionale dell'Unione europea: il Parlamento europeo e il Consiglio europeo
3 -Il quadro istituzionale dell'Unione europea: il Consiglio
- 181 -
4 - Il quadro istituzionale dell'Unione europea: la Commissione europea, la Corte dei Conti ed i comitati
Modulo II: Il sistema giurisdizionale, le fonti e le politiche dell'Unione Europea
5 - Le fonti del diritto dell'Unione europea: il diritto primario, i principi generali
6 - Le fonti del diritto dell'Unione europea: gli atti delle istituzioni
7 - Le competenze dell'Unione europea. I principi di sussidiarietà e proporzionalità
8 - Adattamento del diritto interno al diritto dell'Unione europea
9 – Il primato del diritto dell'Unione europea
10 – Gli organi giurisdizionali dell'Unione europea
11- Il sistema di tutela giurisdizionale: il ricorso di annullamento
12 - Il sistema di tutela giurisdizionale: la procedura di infrazione e il rinvio pregiudiziale
13 - La tutela dei diritti fondamentali
14 – La cittadinanza europea
ENGLISH
TEACHING METHODS
The teaching activity is structured as follows:
-
Lessons held by the teachers of the Module, focusing on EU law's key aspects.
Special seminars where various topics regarding the European integration process will be discussed more
thoroughly, with the aim of stimulating students' active participation. Some of the topics will be selected together
with the students on the basis of their interests.
COURSE CONTENTS
Module 1: The institutional framework and the sources of EU Law
1 – The origins and development of the process of European Integration
2 – The institutional framework of the European Union: the European Council and Parliament
3 - The institutional framework of the European Union: the Council
4 - The institutional framework of the European Union: the European Commission, European Court of Auditors and
committees
Module 2: The judicial system, sources and policies of the European Union
5 – Sources of EU law: primary law, the general principles
6 – Sources of EU Law: the acts of the institutions
7 – European Union competences. The principles of subsidiarity and proportionality
8 – Relationship between national laws and European law
9 – Supremacy of EU Law
10 – EU judicial bodies
11 – The judicial system: the annulment procedure
12 - The judicial system: the infringement procedure and the preliminary ruling procedure
13 – The protection of fundamental rights
14 – European citizenship
- 182 -
ITALIANO
Il corso si concentra sui principali aspetti istituzionali del diritto dell'Unione europea, affrontando la loro evoluzione
nel corso del processo di integrazione. Il corso si articola in lezioni frontali, dedicate alla spiegazione degli istituti del
diritto UE e in seminari di approfondimento.
ENGLISH
The course focuses on the main institutional aspects of EU law, by taking into account their historical evolution
throughout the whole integration process. The course is composed by lessons, which focus on the main institutional
aspects of EU law, and seminars looking at more specific issues.
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
ITALIANO
Il materiale didattico presentato a lezione è disponibile presso la Segreteria Studenti.
Il testo adottato è:
R. Adam, A. Tizzano, Lineamenti di d Diritto dell'Unione Europea, Ed. Giappichelli, Torino, ultima edizione
B. Nascimbene, Unione Europe. trattati. L'europa in movimento, Giappichelli, Torino, ultima edizione
Link ad altre eventuali informazioni e siti internet di interesse
www.europa.eu
www.curia.eu
www.cortieuropee.unito.it
www.youtube.com/user/eutube
ENGLISH
Material used during the lessons will be available at the student service office.
Course books:
Lineamenti di Diritto dell'Unione Europea, R. Adam. A Tizzano, Giappichelli, Torino, latest edition
Unione Europa, trattati. L'europa in movimento, B. Nascimbene, Giappichelli, Torino, latest edition
Links to other information or websites of interest.
www.europa.eu
www.curia.eu
www.cortieuropee.unito.it
www.youtube.com/user/eutube
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=d303
- 183 -
- 184 -
Diritto Privato e Commerciale
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: SAA0067
Docente:
Prof. Patrizia Grosso (Titolare dell'insegnamento)
Paolo Virano (Tutor)
Prof. Valeria De Lorenzi (Titolare dell'insegnamento)
Dott. Rossana Pennazio (Titolare dell'insegnamento)
Shaira Thobani (Tutor)
Contatti docente:
0116706118, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno
Tipologia:
Caratterizzante - Giuridico
Crediti/Valenza:
11
SSD attvità didattica:
IUS/01 - diritto privato
IUS/04 - diritto commerciale
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto ed orale
OBIETTIVI FORMATIVI
Il corso è suddiviso in due moduli: Istituzioni di Diritto Privato e Diritto Commerciale
Il Modulo "Istituzioni di Diritto Privato" intende fornire le nozioni di base relative agli istituti fondamentali del diritto
privato vigente, nonché un primo approfondimento dei temi di più spiccato interesse per la formazione giuridica del
futuro manager d'impresa; si propone di far acquisire allo studente un metodo per l'analisi e la soluzione di
questioni civilistiche di facile e media difficoltà e la padronanza nell'uso del codice civile e delle principali leggi che
lo corredano.
Il Modulo "Diritto Commerciale" ha lo scopo di fornire la conoscenza dei principali istituti del diritto commerciale
con particolare riferimento al diritto dell'impresa, al diritto della concorrenza e del mercato e alla contrattualistica
dell'informazione.
Si intende dotare lo studente di strumenti interpretativi finalizzati a sviluppare un metodo critico autonomo di
ricognizione della fattispecie concreta e normativa per la gestione delle relazioni nel mondo dell'impresa.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
Le informazioni di dettaglio sono inserite sulle schede dei moduli didattici
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
Le informazioni di dettaglio sono inserite sulle schede dei moduli didattici
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
Le informazioni di dettaglio sono inserite sulle schede dei moduli didattici
ATTIVITÀ DI SUPPORTO
- 185 -
Le informazioni di dettaglio sono inserite sulle schede dei moduli didattici
PROGRAMMA
Le informazioni di dettaglio sono inserite sulle schede dei moduli didattici
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
Le informazioni di dettaglio sono inserite sulle schede dei moduli didattici
Moduli didattici:
Diritto Commerciale
Istituzioni di Diritto privato
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=ix4m
Diritto Commerciale
Business Law
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: SAA0067B
Docenti:
Prof. Patrizia Grosso (Titolare dell'insegnamento)
Paolo Virano (Tutor diurno e serale)
Contatti docente:
0116706118, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno
Tipologia:
Caratterizzante - Giuridico
Crediti/Valenza:
6
SSD attvità didattica:
IUS/04 - diritto commerciale
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Orale
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
Il Modulo ha lo scopo di fornire la conoscenza dei principali istituti di del diritto commerciale con particolare
riferimento al diritto dell'impresa, al diritto della concorrenza e delimercato e alla contrattualistica dell'informazione.
Si intende dotare lo studente di strumenti interpretativi finalizzati a sviluppare un metodo critico autonomo di
ricognizione della fattispecie concreta e normativa per la gestione delle relazioni nel mondo dell'impresa.
ENGLISH
The aim of the course is to provide students with a knowledge of the most important institutions involved in
commercial law, with a particular emphasis on laws regarding companies, competition, the market and information
contracts.
Students should be equipped with the necessary tools to develop an autonomous critical method to recognise
what laws and norms are applied to companies and the business world.
- 186 -
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
Conoscenza degli istituti del diritto commerciale e delle metodologie di applicazione dei medesimi
ENGLISH
A basic knowledge of commercial law and how it is applied.
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
ITALIANO
Lezioni frontali tenute dal docente del modulo così suddivise:
introduzione degli istituti;
analisi degli strumenti interpretativi correlati;
proiezione nella fattispecie concreta e progettazione delle relazioni, attraverso la discussione di casi in
contraddittorio con gli studenti.
ENGLISH
Contact hours with the teacher divided in the following modules:
introductions to institutions
analysis of the interpretative correlated tools
discussion of case studies together with the students
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
ITALIANO
Esame orale; voto: espresso in trentesimi (30/30
ENGLISH
Oral examination; vote: 30/30
PROGRAMMA
ITALIANO
1 - Le fonti del diritto commerciale italiano: norme nazionali, transnazionali e sovranazionali. Dialettica fra mondo
civile e mondo dell'impresa. Elementi di teoria dell'interpretazione e dell'applicazione della norma.
2 - Impresa e imprenditore: l'imprenditore.
3 - Impresa e imprenditore: continua. L'azienda e la sua circolazione.
4 - L'imprenditore commerciale
5 - L'imprenditore collettivo privato e pubblico. Le società.
6 - Le società di persone
7 - Le società di capitali: introduzione. Frammentazione del sistema. Costituzione e modalità di partecipazione e
gestione
8 - Le società di capitali: assemblea
9 - Le società di capitali: organi gestori e organi di controllo
10 - Le società di capitali: le modificazioni dell'atto costitutivo e le operazioni straordinarie.
- 187 -
11 - Le società di capitali: le operazioni straordinarie. Lo scioglimento. Revisione dei principali nodi problematici
nella gestione della società di capitali.
12 - Le altre società. Imprese, enti e società a statuto speciale.
13 - Forme di integrazione fra imprese e i gruppi.
14 - Impresa e mercato: il sistema economico, la concorrenza ed i controlli del mercato nell'ordinamento italiano.
15 - I contratti dell'informazione: nozioni generali e analisi delle forme contrattuali.
16 - I contratti dell'informazione: analisi delle forme contrattuali. Esame di casi pratici.
ENGLISH
1 – The origins of Italian commercial law: national, transnational and supranational . Communication between civilians
and companies. Theoretical elements of the application and interpretation of the norms.
2 – Company and the entrepreneur: the entrepreneur
3 – Company and the entrepreneur: the company and its circulation
4 – The commercial entrepreneur
5 – The private and public entrepreneur. Societies.
6 - Private partnerships
7 – Joint-stock companies: introduction, fragmentation of the system. Creation, ways of participation and
management.
8 – Joint-stock companies: meetings
9 – Joint-stock companies: management and controlling bodies
10 – Joint-stock companies: amendments to the constitutional acts and extraordinary operations.
11 – Joint-stock companies: extraordinary operations. Dissolution. Revision of the main problems involved in the
management of a joint-stock company.
12 – Other companies. Firms, organizations with a special statute.
13 – Ways groups and firms can integrate.
14 – Companies and the market; the economic system, competition and market controls in compliance with Italian
law.
15 – Information contracts: general notions and analysis of contractual forms
16 – Information contracts: analysis of the forms of contracts. Case studies.
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
ITALIANO
TESTO CONSIGLIATO: Manuale di Diritto Commerciale (a cura di M. CIAN), Giappichelli editore, Torino, 2016.
PARTI DA STUDIARE: Sezioni prima, seconda, terza,quarta (solo §§ 10 e 14), ottava, nona, decima, undicesima,
dodicesima, tredicesima, quattordicesima.
G.DE NOVA, Codice civile, Editore Zanichelli, ultima edizione;
ENGLISH
Manuale di Diritto Commerciale (a cura di M. CIAN), Giappichelli editore, Torino, 2016.
G.DE NOVA, Civil Code, Editore Zanichelli-Bologna, latest edition;
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=u9nm
- 188 -
Istituzioni di Diritto privato
Private Law Institutions
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: SAA0067A
Docenti:
Prof. Valeria De Lorenzi (Titolare dell'insegnamento)
Dott. Rossana Pennazio (Titolare dell'insegnamento)
Shaira Thobani (Tutor)
Contatti docente:
011/6706115, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno
Tipologia:
Di base - Aziendale
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
IUS/01 - diritto privato
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto
OBIETTIVI FORMATIVI
Il Modulo "Istituzioni di Diritto Privato" intende fornire le nozioni di base relative agli istituti fondamentali del diritto
privato vigente, nonché un primo approfondimento dei temi di più spiccato interesse per la formazione giuridica del
futuro manager d'impresa; si propone di far acquisire allo studente un metodo per l'analisi e la soluzione di
questioni civilistiche di facile e media difficoltà e la padronanza nell'uso del codice civile e delle principali leggi che
lo corredano.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
Conoscenza degli istituti fondamentali del diritto privato e delle metodologie di applicazione dei medesimi.
ENGLISH
A basic knowledge of private law and how it is applied.
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
ITALIANO
L'insegnamento si articola nelle lezioni in aula. Le lezioni si svolgeranno secondo il tradizionale metodo espositivo,
fondato sull'illustrazione da parte dei docenti dei temi facente parte del programma, ma sarà anche stimolata la
partecipazione attiva dell'uditorio, in modo tale che l'attività didascalica assuma un carattere, per quanto possibile,
dialogico e multilaterale.
ENGLISH
The course consists of contact hours. The contact hours will be conducted traditionally, based on an explanation of
the topics that are part of the syllabus. However, class participation will be encouraged so that the topics examined
can be discussed more thoroughly and from several viewpoints.
- 189 -
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
ITALIANO
Esame scritto: sessanta minuti per cinque domande (sei punti ciascuna) alle quali rispondere sinteticamente.
ENGLISH
Written exam, sixty minutes to five questions (six points each) to be answered briefly.
ATTIVITÀ DI SUPPORTO
PROGRAMMA
ITALIANO
I soggetti di diritto: persone fisiche ed enti diversi dall'uomo
Le associazioni, le fondazioni
I beni
La proprietà
I diritti reali di godimento
I diritti reali di garanzia
Le obbligazioni
Le fonti delle obbligazioni
Il contratto
I fatti illeciti
Le altre fonti di obbligazioni
Le successioni a causa di morte
I rapporti patrimoniali tra coniugi
ENGLISH
Persons (actual persons, bodies and unidentified collective bodies)
Associations and Foundations
Goods
Property
Real rights
Warranty real rights
Obligations
Sources of obligations
Contracts
Torts
Other sources of obligations
Successions
Matrimonial property regime
- 190 -
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
ITALIANO
Testo adottato
- Vincenzo Roppo, Diritto privato, Linee essenziali, Torino, Giappichelli, ultima edizione.
- "Codice civile e leggi complementari", Milano, Giuffré, ult. ed.
(al di là del testo prescelto, lo studio del manuale dovrà essere costantemente accompagnato dalla consultazione
del codice civile aggiornato, che costituisce lo strumento principale d'apprendimento per la preparazione
dell'esame).
ENGLISH
- Vincenzo Roppo, Diritto privato, Linee essenziali, Torino, Giappichelli, latest edition.
- Codice civile e leggi complementari , Milano, Giuffrè, latest edition.
Studying the updated version of the Civil Code is essential in order to pass the examination.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=3aa2
- 191 -
Diritto pubblico e dell'Unione Europea (Corso integrato)
Public and EU Law
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: SAA0063
Docente:
Prof. Francesco Costamagna (Titolare dell'insegnamento)
Dott. Stefano Montaldo (Titolare dell'insegnamento)
Prof. Barbara GAGLIARDI (Titolare dell'insegnamento)
Elena Gentile (Tutor)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
1° anno
Tipologia:
Di base - Giuridico
Crediti/Valenza:
11
SSD attvità didattica:
IUS/09 - istituzioni di diritto pubblico
IUS/14 - diritto dell'unione europea
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto
PREREQUISITI
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
OBIETTIVI
Le informazioni di dettaglio sono inserite sulle schede dei moduli didattici
ENGLISH
OBJECTIVES
Detailed information are available in the data sheet of each teaching module
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
Le informazioni di dettaglio sono inserite sulle schede dei moduli didattici
ENGLISH
COMPETENCES ACQUIRED
Detailed information are available in the data sheet of each teaching module
- 192 -
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
ITALIANO
Le informazioni di dettaglio sono inserite sulle schede dei moduli didattici
ENGLISH
Detailed information are available in the data sheet of each teaching module
ATTIVITÀ DI SUPPORTO
ITALIANO
Durante il corso, verranno svolte attività di tutorato durante le quali gli studenti sono invitati a svolgere esercitazioni
casistiche e porre quesiti su quanto non compreso durante le lezioni.
ENGLISH
During the course, tutoring activities will be carried out and students are requested to perform case studies and ask
questions on what they have not understood in lessons.
PROGRAMMA
ITALIANO
Le informazioni di dettaglio sono inserite sulle schede dei moduli didattici
ENGLISH
Detailed information are available in the data sheet of each teaching module
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
ITALIANO
Le informazioni di dettaglio sono inserite sulle schede dei moduli didattici
ENGLISH
Detailed information are available in the data sheet of each teaching module
Moduli didattici:
Diritto dell'Unione Europea
Istituzioni di Diritto pubblico
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=qxdq
- 193 -
Diritto dell'Unione Europea
European Union Law
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: SAA0063B
Docenti:
Prof. Francesco Costamagna (Titolare dell'insegnamento)
Dott. Stefano Montaldo (Titolare dell'insegnamento)
Dott. Alberto Miglio (Tutor)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
1° anno
Tipologia:
Di base - Giuridico
Crediti/Valenza:
6
SSD attvità didattica:
IUS/14 - diritto dell'unione europea
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
Il Modulo si propone di fornire le nozioni di base del Diritto dell'Unione europea, con particolare riferimento al
sistema delle fonti e delle istituzioni dell'Unione europea, anche in rapporto al sistema nazionale, nonché al sistema
giurisdizionale e alle politiche dell'Unione.
L'obiettivo è fornire una conoscenza degli elementi essenziali dell'Unione europea al fine di sviluppare una capacità
di leggere anche in materia critica i documenti concernenti i rapporti tra l'ordinamento interno e l'ordinamento
europeo.
ENGLISH
The aim of this Module is to provide students with the basic concepts of EU law, with particular emphasis on the
origins and institutions of European Union law, also in relation to the national system and well as the judicial system
of the EU.
The aim is to provide students with a sufficient knowledge in order to be able to read and understand
documentation regarding the relation between national and European laws.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
Conoscenza degli elementi essenziali del diritto dell'Unione europea.
ENGLISH
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
- 194 -
ITALIANO
Lezioni frontali, analisi di casi pratici, attività di e-learning
ENGLISH
On-campus lessons, practical approach to cases, elearning activities and materials
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
ITALIANO
L'esame finale, in forma scritta, mira a verificare l'acquisizione da parte dello studente delle capacità analitiche di
base per la corretta comprensione del diritto dell'UE e delle sue principali dinamiche istituzionali.
L'esame scritto cosiste in 4 o 5 domande a risposta aperta, su ogni macro-area del programma.
ENGLISH
The final exam is written and it aims at assessing whether the student has acquired those basic analytical skills that
are necessary to understand EU law and its fundamental institutional evolution.
The written test consists of 4 or 5 open-answer questions, covering all the main parts of the programme.
PROGRAMMA
ITALIANO
Il programma d'esame, con indicazione puntuale dei paragrafi del manuale da studiare, è caricato sulla pagina
moodle del corso, anno academico 2016-2017.
Modulo I: Il quadro istituzionale e le fonti del diritto dell'Unione Europea
1 -Le origini e lo sviluppo del processo di integrazione europeo. I valori costituzionali dell'Unione europea
2 -Il quadro istituzionale dell'Unione europea: il Parlamento europeo e il Consiglio europeo
3 -Il quadro istituzionale dell'Unione europea: il Consiglio
4 - Il quadro istituzionale dell'Unione europea: la Commissione europea, la Corte dei Conti ed i comitati
Modulo II: Il sistema giurisdizionale, le fonti e le politiche dell'Unione Europea
5 - Le fonti del diritto dell'Unione europea: il diritto primario, i principi generali
6 - Le fonti del diritto dell'Unione europea: gli atti delle istituzioni
7 - Le competenze dell'Unione europea. I principi di sussidiarietà e proporzionalità
8 - Adattamento del diritto interno al diritto dell'Unione europea
9 – Il primato del diritto dell'Unione europea
10 – Gli organi giurisdizionali dell'Unione europea
11- Il sistema di tutela giurisdizionale: il ricorso di annullamento
12 - Il sistema di tutela giurisdizionale: la procedura di infrazione e il rinvio pregiudiziale
13 - La tutela dei diritti fondamentali
14 – La cittadinanza europea
ENGLISH
The specific exam schedule, including the pages of the textbook which are to be studied, is available on the moodle
e-learning platform modle, academic year 2016-2017.
Module 1: The institutional framework and the sources of EU Law
1 – The origins and development of the process of European Integration
- 195 -
2 – The institutional framework of the European Union: the European Council and Parliament
3 - The institutional framework of the European Union: the Council
4 - The institutional framework of the European Union: the European Commission, European Court of Auditors and
committees
Module 2: The judicial system, sources and policies of the European Union
5 – Sources of EU law: primary law, the general principles
6 – Sources of EU Law: the acts of the institutions
7 – European Union competences. The principles of subsidiarity and proportionality
8 – Relationship between national laws and European law
9 – Supremacy of EU Law
10 – EU judicial bodies
11 – The judicial system: the annulment procedure
12 - The judicial system: the infringement procedure and the preliminary ruling procedure
13 – The protection of fundamental rights
14 – European citizenship
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
ITALIANO
L. Daniele, Diritto dell'Unione Europea, Ed. Giuffré, Milano, ultima edizione
B. Nascimbene, Unione europea. Trattati. L'Europa in movimento, Giappichelli, Torino, ultima edizione.
ENGLISH
L. Daniele, Diritto dell'Unione Europea, Ed. Giuffré, Milano, latest edition
B. Nascimbene, Unione europea, Trattati. L'Europa in movimento, B. Nascimbene, Giappichelli, Torino, latest edition
NOTA
Ogni informazione di base è presente on-line, sulla pagina del corso. I docenti non risponderanno alle e-mail recanti
richieste di informazioni agevolmente reperibili on-line. Considerati i numerosi strumenti conoscitivi a disposizione,
è precisa responsabilità degli studenti reperire in maniera autonoma le informazioni di cui necessitano. Il ricorso alla
e-mail quale strumento di comunicazione con il docente deve essere dunque limitato a quanto strettamente
necessario.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=ac02
- 196 -
Istituzioni di Diritto pubblico
Public Law Institutions
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: SAA0063A
Docenti:
Prof. Barbara GAGLIARDI (Titolare dell'insegnamento)
Elena Gentile (Tutor)
Contatti docente:
0116706912, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
1° anno
Tipologia:
Di base - Giuridico
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
IUS/09 - istituzioni di diritto pubblico
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
Capacità di acquisire la conoscenza dei fondamenti dell'ordinamento giuridico italiano; affrontare lo studio della
Costituzione italiana; fornire le basi per lo studio dei successivi corsi specialistici in materie giuridiche.
ENGLISH
The aim of the course is to learn the basic principles of Italian public law with a focus on the Italian Constitution and
the other basic statutory instruments to form the basis for the study of the advanced legal classes
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
Lo studente dovrà possedere una buona conoscenza degli argomenti trattati durante il corso ed essere in grado di
utilizzare consapevolmente gli strumenti acquisiti.
ENGLISH
The student will have to show a good knowledge of the specific topics of the course and she/he will have to be
aware of them.
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
ITALIANO
Lezioni frontali con l'ausilio di presentazioni multimediali. Le lezioni sono integrati da un ciclo di esercitazioni utili al
ripasso e all'approfondimento.
ENGLISH
- 197 -
In class lessons.
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
ITALIANO
Esame scritto seguito da orale eventuale. L'esame scritto consta di un test a risposta multipla con votazione massima
di 24/30. Gli studenti che vogliano ottenere un voto più alto possono sostenere l'esame orale (colloquio sui
principali argomenti del corso).
ENGLISH
Written and Oral Exam. The oral exam is not mandatory.
PROGRAMMA
ITALIANO
Analisi dei diritti costituzionali e della struttura della Repubblica italiana, con attenzione alle nozioni di Diritto, di
Stato, di Costituzione e di pluralità degli Ordinamenti giuridici, nonché all'assetto costituzionale delle istituzioni nei
rapporti con le persone, attraverso un'analisi delle norme della Costituzione italiana.
ENGLISH
Analysis of the human rights and the organization of the Italian Republic, focusing on the notion of Law, State,
Constitution, the plurality of the legal systems as well as on how the relation of public institution with people are
ruled by the Italian Constitution.
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
ITALIANO
Testo aggiornato della Costituzione italiana
P. CARETTI, U. DE SIERVO, Diritto Costituzionale e Pubblico, Giappichelli, Torino, ult. ed.
ENGLISH
Testo aggiornato della Costituzione italiana
P. CARETTI, U. DE SIERVO, Istituzioni di diritto pubblico, Giappichelli, Torino, ult. ed.
NOTA
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=04f5
- 198 -
Diritto regionale
Italian Regional Law
Anno accademico:
2015/2016
Codice attività didattica: SAA0032
Docente:
Dott. Alberto Corsini (Titolare dell'insegnamento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
A scelta dello studente
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
IUS/09 - istituzioni di diritto pubblico
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Orale
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
Obiettivi del corso sono: l'acquisizione di strumenti concettuali per comprendere le nozioni base e le principali fonti
dell'ordinamento giuridico regionale; l'apprendimento di una metodologia di analisi di testi giuridici; l'acquisizione di
strumenti per comprendere le differenti competenze ed il ruolo di Stato, Regioni ed enti locali; la conoscenza del
funzionamento degli organi della Regione.
ENGLISH
OBJECTIVES
The course aims at providing students with the conceptual tools necessary to understand the basic notions and main
origins of regional law, as well as enabling them to analyze juridical texts, understand the different competences and
the role of the State, Regions and local authorities and understand how the bodies of the Region operate .
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
Conoscenza degli elementi essenziali dell'ordinamento regionale italiano.
ENGLISH
COMPETENCES ACQUIRED
A basic knowledge of the establishment of regional law.
- 199 -
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
IN VIA DI DEFINIZIONE
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
IN VIA DI DEFINIZIONE
PROGRAMMA
IN VIA DI DEFINIZIONE
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
IN VIA DI DEFINIZIONE
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=8dc9
- 200 -
Economia (Corso Integrato di)
Integrated course of Economics
Anno accademico:
2014/2015
Codice attività didattica: SAA0006
Docente:
Pier Paolo Patrucco (Titolare del corso)
Angela Ambrosino (Tutor)
Filippo Monge (Titolare del corso)
Dott. Alessandro Manello (Tutor)
Contatti docente:
011 6704970, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno
Tipologia:
Caratterizzante - Economico
Crediti/Valenza:
10
SSD attvità didattica:
SECS-P/01 - economia politica
SECS-P/06 - economia applicata
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto ed orale
PREREQUISITI
Istituzioni di Economia
OBIETTIVI FORMATIVI
Le informazioni di dettaglio sugli obiettivi formativi sono inserite sulle schede dei moduli didattici.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
Le informazioni di dettaglio sui risultati dell'apprendimento attesi sono inserite sulle schede dei moduli didattici.
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
Le informazioni di dettaglio sulle modalità di verifica dell'apprendimento sono inserite sulle schede dei moduli
didattici.
ATTIVITÀ DI SUPPORTO
Durante il corso, verranno svolte attività di tutorato durante le quali gli studenti sono invitati a porre quesiti su
quanto non compreso durante le lezioni.
PROGRAMMA
Le informazioni di dettaglio sul programma sono inserite sulle schede dei moduli didattici.
Le informazioni di dettaglio sono inserite sulle schede dei singoli moduli didattici
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
- 201 -
Le informazioni di dettaglio sul materiale didattico sono inserite sulle schede dei moduli didattici.
NOTA
ITALIANO
Gli studenti devono aver sostenuto l'esame di Istituzioni di Economia, ovvero possedere una conoscenza di base
dei principali strumenti e concetti economici.
ENGLISH
Students must have taken classes in Institutions of Economics in order to command main tools and concepts in
economics.
Moduli didattici:
Economia dell'innovazione
Economia Manageriale
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=37a3
Economia dell'innovazione
Anno accademico:
2014/2015
Codice attività didattica: SAA0006B
Docenti:
Pier Paolo Patrucco (Titolare del corso)
Angela Ambrosino (Tutor)
Contatti docente:
011 6704970, [email protected]
Anno:
Tipologia:
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
SECS-P/01 - economia politica
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto
PREREQUISITI
Istituzioni di Economia
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
Lo studente avrà acquisito gli elementi teorici dell'economia dell'innovazione e le loro implicazioni con particolare
riguardo alla realtà aziendale, all'analisi dei settori industriali e alle caratteristiche e dinamiche dei sistemi di
innovazione complessi. In particolare conoscerà il ruolo dei processi di interazione e comunicazione tra attori
economici e l'importanza delle strategie di collaborazione e networking all'interno delle dinamiche di innovazione
contemporanee.
- 202 -
ENGLISH
OBJECTIVES
The aim of the course is to provide students with a knowledge of the theoretical elements of the economics of
innovation and their implications with a particular focus on companies, the analysis of industrial sectors and the
characteristics and dynamics of complex innovation systems. The course will also give students the knowledge of
the role of interaction and communication processes between the economic agents and the importance of
collaboration and networking strategies within the dynamics of contemporary innovation
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
Il corso si propone di fornire agli studenti le basi per comprendere e padroneggiare l'analisi dei processi causali e
degli effetti delle attività innovative a livello di impresa, settore, distretto e sistema economico nel contesto delle
teorie economiche della complessità e della conoscenza. Particolare importanza verrà data all'analisi del ruolo dei
processi di comunicazione, interazione e networking all'interno dei fenomeni di innovazione.
ENGLISH
COMPETENCES ACQUIRED
Students will acquire a knowledge necessary to analyze the processes that are the cause and effect of innovative
activities in companies, sectors, districts and the economic system in the context of the economic theories of
complexity and knowledge. Particular emphasis will be placed on the analysis of the role of communication,
interaction and networking processes within innovation.
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
ITALIANO
Sono previste attività di valutazione formativa in itinere, basate su attività di gruppo al fine di stimolare la capacità di
interazione e di team work degli studenti, in cui gli studenti lavoreranno su casi concreti, dovranno applicare i
modelli e gli strumenti visti a lezione all'analisi di problemi reali delle imprese e dovranno presentare (attività di
reporting) alla classe i risultati del loro lavoro. Inoltre, è prevista una prova scritta (alla fine del corso) con domande
aperte in cui gli studenti dovranno mostrare la capacità di analisi teorica dei problemi presentati durante il corso.
ENGLISH
Activities are provided for ongoing formative assessment, based on group activities in order to enhance interaction
skills and team work, in which students will work on real cases, applying theories and models to the analysis of realworld problems of the firm and must submit (reporting activities) to the class the results of their work. In addition,
there is a written test (at the end of the course) with open-ended questions in which students will have to show the
ability of theoretical analysis of the problems presented during the course.
L'esame del modulo di Economia dell'innovazione è scritto
PROGRAMMA
ITALIANO
- 203 -
METODI DIDATTICI
Didattica frontale, seminari, casi di studio.
PROGRAMMA
Modulo: ECONOMIA DELL'INNOVAZIONE
1 - Introduzione al corso: il ruolo dell'innovazione nel sistema economico contemporaneo
2 – Le fonti dell'innovazione
3 – Forme e modelli di innovazione: le tipologie di innovazione
4 – Forme e modelli di innovazione: curve e cicli tecnologici
5 – Conflitti di standard e modello dominante
6 - La scelta del tempo d'ingresso nel mercato
7 – La definizione dell'orientamento strategico: l'analisi dell'ambiente esterno
8 - La definizione dell'orientamento strategico all'innovazione: il ruolo e l'analisi delle competenze aziendali
9 – La scelta dei progetti di innovazione: metodi quantitativi
10 – La scelta dei progetti di innovazione: metodi qualitativi e conjoint analysis
11 - Le strategie di collaborazione
12 - I meccanismi di protezione dell'innovazione
13 - L'organizzazione dei processi di innovazione: modularità, network e sistemi complessi
ENGLISH
TEACHING METHODS
Contact hours, seminars and case studies.
COURSE CONTENTS
Introduction to the course. The role of innovation in the contemporary economic system.
Origins of innovation
Innovation forms and models: the typologies of innovation
Innovation forms and models: technological curves and cycles
Conflicts of standards and dominating models
The choice of entry to market times
The definition of strategic orientation: the analysis of the external environment
The definition of strategic orientation towards innovation: the role and analysis of company competences
The definition of innovation projects; quantitative methods
The choice of innovation projects: qualitative methods and conjoint analysis
Collaboration strategies
Protection mechanisms of innovation
The organization of innovation processes: modularity, networks and complex systems
ITALIANO
Verranno analizzate le caratteristiche, i processi competitivi, le opportunità e le ricadute economiche legate
all'innovazione, con un attenzione particolare al ruolo dell'innovazione come fonte di crescita e competitività.
Inoltre, saprà indicare le implicazioni delle diverse scelte innovative per l'organizzazione dell'attività delle imprese.
Infine, lo studente sarà in grado di individuare, seppur ad un livello preliminare, le diverse politiche economiche in
grado di produrre ricadute per l'innovazione a livello macroeconomico e regionale.
- 204 -
ENGLISH
The course will analyze the characteristics, competitive processes, opportunities and economic benefits related to
innovation, with particular attention to the role of innovation as a source of growth and competitiveness. Moreover,
students will be able to indicate the implications of innovations for the organization of the actviity of the firm. Finally,
the student will be able to detect at a preliminary level, the different economic policies able to produce results for
the innovative performances at the micro and regional levels.
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
ITALIANO
Il materiale didattico presentato a lezione è disponibile presso la Segreteria Studenti.
Il testo adottato è:
Melissa A. Schilling, Gestione dell'innovazione, ed. McGraw Hill, Milano, 2013
ENGLISH
COURSE MATERIAL
The material used during the course will be available at the secretarial office.
Gestione dell'innovazione Melissa A. Schilling, McGraw Hill, Milano 2013
NOTA
ITALIANO
Gli studenti devono aver sostenuto l'esame di Istituzioni di Economia, ovvero possedere una conoscenza di base
dei principali strumenti e concetti economici.
ENGLISH
Students must have taken classes in Institutions of Economics in order to command main tools and concepts in
economics.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=fd57
- 205 -
Economia Manageriale
Anno accademico:
2014/2015
Codice attività didattica: SAA0006A
Docenti:
Filippo Monge (Titolare del corso)
Dott. Alessandro Manello (Tutor)
Contatti docente:
0116709602, [email protected]
Anno:
Tipologia:
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
SECS-P/06 - economia applicata
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
Conoscere le dinamiche dei principali settori produttivi e i loro principali sistemi di rappresentanza .
Comprendere le decisioni aziendali in ottica manageriale.
ENGLISH
The course aims at providing students with the capacity to understand the analysis of main industrial sectors as well
as costs and proceeds from a managerial point of view.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
Conoscenza dei principali settori produttivi e delle principali associazioni di categoria.
Conoscenza dei principali metodi di decisione in ambito aziendale (PMI).
ENGLISH
COMPETENCES ACQUIRED
Use of economic analysis in studying competition between firms and the evolution of market structure
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
ITALIANO
Esame scritto. Il voto d'esame è dato dalla media, arrotondata per eccesso, delle votazioni in 30esimi conseguiti in
entrambi i moduli. La sufficienza deve essere raggiunta in entrambi i moduli.
ENGLISH
- 206 -
One written examination.
PROGRAMMA
ITALIANO
Metodi Didattici
Lezioni frontali in aula (su case history) con testimonianze di rappresentanti (esponenti) dei principali settori
produttivi
Programma
1 - Impresa e azienda: indirizzi, scelte e decisioni
2 - Dati e informazioni
3 - Cosa, quando, come produrre: make or buy?
4 – Analisi dei costi
5 - Analisi delle politiche di prezzo
6 - Analisi della produttività
ENGLISH
TEACHING METHODS
Contact hours where the theoretical concepts of Managerial Economics will be presented and explained, with
regular tests carried out in the classroom which will be corrected in real time so that students can understand how
much they have effectively learnt.
Case studies of listed manufacturing companies will be analyzed during the lessons from a managerial point of view.
SYLLABUS
Introduction to the course
The function of production
The function of production in linear processes
Cost analysis of the function of production
Analysis of costs in linear processes
Classification of costs
Break-even of mono-product firms
Break-even of multi-product firms
Sensitivity analysis
Analysis of the productive mix and product suspension
Analysis of pricing policy
Make or buy analysis
Analysis of productivity
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
Materiale didattico distribuito dal docente
Testo adottato:
Sistema impresa : cultura, valore, innovazione
Autore: Filippo MongeEdizione: 3. ed., 2012
- 207 -
Casa editrice: Franco Angeli
ISBN: 9788820401740
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=8ddf
- 208 -
Economia Applicata (corso integrato)
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: SAA0068
Docente:
Filippo Monge (Titolare dell'insegnamento)
Dott. Alessandro Manello (Tutor)
Angela Ambrosino (Titolare dell'insegnamento)
Daniele Cattaneo (Tutor)
Contatti docente:
0116709602, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno
Tipologia:
Caratterizzante - Economico
Crediti/Valenza:
10
SSD attvità didattica:
SECS-P/02 - politica economica
SECS-P/06 - economia applicata
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto
PREREQUISITI
Ragioneria e controllo di gestione
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
Le informazioni di dettaglio sono inserite sulle schede dei moduli didattici
ENGLISH
Detailed information are available in the data sheet of each teaching module
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
Le informazioni di dettaglio sono inserite sulle schede dei moduli didattici
ENGLISH
Detailed information are available in the data sheet of each teaching module
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
ITALIANO
Le informazioni di dettaglio sono inserite sulle schede dei moduli didattici
ENGLISH
Detailed information are available in the data sheet of each teaching module
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
- 209 -
ITALIANO
Le informazioni di dettaglio sono inserite sulle schede dei moduli didattici
ENGLISH
Detailed information are available in the data sheet of each teaching module
PROGRAMMA
ITALIANO
Le informazioni di dettaglio sono inserite sulle schede dei moduli didattici
ENGLISH
Detailed information are available in the data sheet of each teaching module
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
ITALIANO
Le informazioni di dettaglio sono inserite sulle schede dei moduli didattici
ENGLISH
Detailed information are available in the data sheet of each teaching module
Moduli didattici:
Economia dell'innovazione
Economia manageriale
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=26vb
Economia dell'innovazione
Economics of Innovations
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: SAA0068B
Docente:
Angela Ambrosino (Titolare dell'insegnamento)
Contatti docente:
011 6703875, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno
Tipologia:
Caratterizzante - Economico
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
SECS-P/02 - politica economica
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto
- 210 -
PREREQUISITI
Ragioneria e Controllo di Gestione
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
Lo studente avrà acquisito gli elementi teorici dell'economia dell'innovazione e le loro implicazioni con particolare
riguardo alla realtà aziendale, all'analisi dei settori industriali e alle caratteristiche e dinamiche dei sistemi di
innovazione complessi. In particolare conoscerà il ruolo dei processi di interazione e comunicazione tra attori
economici e l'importanza delle strategie di collaborazione e networking all'interno delle dinamiche di innovazione
contemporanee.
ENGLISH
The aim of the course is to provide students with a knowledge of the theoretical elements of the economics of
innovation and their implications with a particular focus on companies, the analysis of industrial sectors and the
characteristics and dynamics of complex innovation systems. The course will also give students the knowledge of
the role of interaction and communication processes between the economic agents and the importance of
collaboration and networking strategies within the dynamics of contemporary innovation
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
Il corso si propone di fornire agli studenti le basi per comprendere e padroneggiare l'analisi dei processi causali e
degli effetti delle attività innovative a livello di impresa, settore, distretto e sistema economico nel contesto delle
teorie economiche della complessità e della conoscenza. Particolare importanza verrà data all'analisi del ruolo dei
processi di comunicazione, interazione e networking all'interno dei fenomeni di innovazione.
ENGLISH
Students will acquire a knowledge necessary to analyze the processes that are the cause and effect of innovative
activities in companies, sectors, districts and the economic system in the context of the economic theories of
complexity and knowledge. Particular emphasis will be placed on the analysis of the role of communication,
interaction and networking processes within innovation.
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
ITALIANO
Didattica frontale, seminari, casi di studio.
ENGLISH
Contact hours, seminars and case studies.
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
ITALIANO
Sono previste attività di valutazione formativa in itinere, basate su attività di gruppo al fine di stimolare la capacità di
interazione e di team work degli studenti, in cui gli studenti lavoreranno su casi concreti, dovranno applicare i
modelli e gli strumenti visti a lezione all'analisi di problemi reali delle imprese e dovranno presentare (attività di
reporting) alla classe i risultati del loro lavoro. Inoltre, è prevista una prova scritta (alla fine del corso) con domande
aperte in cui gli studenti dovranno mostrare la capacità di analisi teorica dei problemi presentati durante il corso.
ENGLISH
- 211 -
Activities are provided for ongoing formative assessment, based on group activities in order to enhance interaction
skills and team work, in which students will work on real cases, applying theories and models to the analysis of realworld problems of the firm and must submit (reporting activities) to the class the results of their work. In addition,
there is a written test (at the end of the course) with open-ended questions in which students will have to show the
ability of theoretical analysis of the problems presented during the course.
PROGRAMMA
ITALIANO
1 - Introduzione al corso: il ruolo dell'innovazione nel sistema economico contemporaneo
2 – Le fonti dell'innovazione
3 – Forme e modelli di innovazione: le tipologie di innovazione
4 – Forme e modelli di innovazione: curve e cicli tecnologici
5 – Conflitti di standard e modello dominante
6 - La scelta del tempo d'ingresso nel mercato
7 – La definizione dell'orientamento strategico: l'analisi dell'ambiente esterno
8 - La definizione dell'orientamento strategico all'innovazione: il ruolo e l'analisi delle competenze aziendali
9 – La scelta dei progetti di innovazione: metodi quantitativi
10 – La scelta dei progetti di innovazione: metodi qualitativi e conjoint analysis
11 - Le strategie di collaborazione
12 - I meccanismi di protezione dell'innovazione
13 - L'organizzazione dei processi di innovazione: modularità, network e sistemi complessi
ENGLISH
Introduction to the course. The role of innovation in the contemporary economic system.
Origins of innovation
Innovation forms and models: the typologies of innovation
Innovation forms and models: technological curves and cycles
Conflicts of standards and dominating models
The choice of entry to market times
The definition of strategic orientation: the analysis of the external environment
The definition of strategic orientation towards innovation: the role and analysis of company competences
The definition of innovation projects; quantitative methods
The choice of innovation projects: qualitative methods and conjoint analysis
Collaboration strategies
Protection mechanisms of innovation
The organization of innovation processes: modularity, networks and complex systems
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
ITALIANO
Il materiale didattico presentato a lezione è disponibile presso la Segreteria Studenti.
Il testo adottato è:
Melissa A. Schilling, Gestione dell'innovazione, ed. McGraw Hill, Milano, 2017
ENGLISH
- 212 -
The material used during the course will be available at the secretarial office.
Gestione dell'innovazione Melissa A. Schilling, McGraw Hill, Milano 2013
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=nym9
- 213 -
Economia manageriale
Managerial economics
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: SAA0068A
Docente:
Filippo Monge (Titolare dell'insegnamento)
Dott. Alessandro Manello (Tutor)
Contatti docente:
0116709602, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno
Tipologia:
Di base - Aziendale
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
SECS-P/06 - economia applicata
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto
PREREQUISITI
Ragioneria e Controllo di Gestione
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
Conoscenza dell'impresa moderna e delle nuove dinamiche aziendali (in ottica manageriale).
ENGLISH
The course aims at providing students with the capacity to understand the nature of modern firm as well as costs
and proceeds from a managerial point of view.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
Conoscenza dei principali metodi di decisione in ambito aziendale (PMI).
ENGLISH
Use of economic analysis in studying methods for business decision
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
ITALIANO
Lezioni frontali in aula (su case history) con testimonianze di rappresentanti (esponenti) dei principali settori
produttivi
ENGLISH
Contact hours.
Case studies of listed manufacturing companies will be analyzed during the lessons from a managerial point of view.
- 214 -
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
ITALIANO
Esame scritto. Il voto d'esame è dato dalla media, arrotondata per eccesso, delle votazioni in 30esimi conseguiti in
entrambi i moduli. La sufficienza deve essere raggiunta in entrambi i moduli.
ENGLISH
One written examination.
ATTIVITÀ DI SUPPORTO
Pagina Sistema Impresa (FB)
https://www.facebook.com/pages/Sistema-Impresa-convegni-articolicommenti/3350 83835423?fref=ts
PROGRAMMA
ITALIANO
Introduzione al corso
Strategia e organizzazione
La natura e gli obiettivi dell'impresa moderna
Organizzare per migliorare la performance
Organizzare per la crescita e l'innovazione
Creare l'impresa
ENGLISH
Introduction to the course
Strategy and organization
The nature, mission and vision of modern firm
The best performance
Organization and growth
Entrepreneurship
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
ITALIANO
Materiale didattico (dispense) a cura del docente
Testi:
Filippo Monge - Le Fondazioni Bancarie Franco Angeli, 2016
ENGLISH
John Roberts - L'impresa moderna ed. Il Mulino
Filippo Monge - Entrepreneurship ed. Giappichelli
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=059v
- 215 -
Economia Aziendale
Business Administration
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: AA001
Docente:
Prof. Giovanni Ossola (Titolare dell'insegnamento)
Prof. Guido Giovando (Titolare dell'insegnamento)
Prof. Vania Tradori (Titolare dell'insegnamento)
Francesco Venuti (Tutor)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
1° anno
Tipologia:
Di base - Aziendale
Crediti/Valenza:
10
SSD attvità didattica:
SECS-P/07 - economia aziendale
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto
PREREQUISITI
Nessuno
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
La parte di Economia d'Azienda ha come obiettivo l'analisi e lo studio delle aziende, con particolare enfasi alla loro
finalità, per condurre gli studenti a conoscere la struttura generale di qualunque sistema aziendale inserito in un più
ampio sistema economico generale ed essere in grado di comprenderne i meccanismi di funzionamento e di
governo.
La parte di Ragioneria Metodologica ha come obiettivo la creazione di conoscenza sulla modalità di osservazione
dei diversi (e principali) fatti amministrativi effettuati da un'impresa nel corso di un esercizio con particolare
riferimento alla individuazione e distinzione tra aspetti finanziari ed economici. La finalità è conoscere le modalità di
acquisizione ed elaborazione dei documenti contabili per la valutazione delle perfomance aziendali.
ENGLISH
Business Administration: Knowledge and comprehension about the principles business administration as well as the
main managerial features of a business entity related to typical functions and processes (i.e marketing, organization,
accounting and finance, planning and control, etc.).
These skills are the basis for a steady comprehension of the topic and should act as input for further studies in the
business & management degree.
Ability to apply knowledge and comprehension.
Analyze main features of a business entity in terms of core functions and processes.
Autonomy of judgment. Identifying key variables in assessing and making
judgments about the business of an organization.
- 216 -
Communicational skills. Presenting financial and business issues and related solutions using a proper language.
Accounting: has the objective to create knowledge about the mode of observation of the different (and main)
administrative events performed by an enterprise during an exercise with particular reference to the identification
and distinction between financial and economic aspects.
The purpose is to know the general structure of any business system inserted in a broader general economic
system and be able to understand the mechanisms of government and evaluate the results of the activity.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
1. Conoscenza e capacità di comprensione.
Conoscere la struttura generale di qualunque sistema aziendale inserito in un più ampio sistema economico
generale ed essere in grado di comprenderne i meccanismi di governo e di valutarne i risultati dell'attività.
2. Capacità di applicare conoscenza e comprensione.
Apprendimento degli strumenti di base necessari per l'analisi delle realtà aziendali.
3. Autonomia di giudizio.
Saper individuare le variabili chiave per la valutazione dell'attività delle aziende quali sistemi complessi.
4. Abilità comunicative.
Capacità di trasferire sul piano dell'analisi economico-finanziaria i fatti del management aziendale.
5. Capacità di apprendimento.
Condizione di successo nell'apprendimento è la capacità di saper analizzare in termini economico-finanziari i fatti del
management aziendale e di tradurne gli effetti sul piano informativo-contabile.
ENGLISH
Learning abilities.
Successful learning will be linked to a deep understanding of all the specific variables involved in business decision
making with particular focus on business practices.
Re-use and process the knowledge achieved in this course.
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
Lezioni e esercitazioni
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
ITALIANO
Esame in forma scritta
ENGLISH
Written Exam
- 217 -
ATTIVITÀ DI SUPPORTO
ITALIANO
Durante il corso verranno svolte attività di tutorato durante le quali gli studenti sono invitati a porre quesiti su quanto
non compreso durante le lezioni.
ENGLISH
The course will include tutoring activities; students are invited to ask questions about items eventually not included
in academic lessons.
PROGRAMMA
ITALIANO
Il corso si suddivide in due parti: economia d'azienda e ragioneria metodologica.
L'Economia d'Azienda prevede l'analisi e lo studio delle aziende, con particolare enfasi alla loro finalità e
all'ambiente di riferimento.
L'approccio di studio è per aree funzionali, i principali contenuti sono riferiti a:
˗ il sistema azienda;
˗ le variabili ambientali;
˗ le aree caratteristiche;
˗ le aree extra-caratteristiche e di supporto.
Nella parte di ragioneria metodologica si affrontano i seguenti argomenti:
˗ il ciclo amministrativo-contabile;
˗ rilevazione delle principali operazioni d'esercizio (acquisto e vendita);
˗ acquisito di immobilizzazioni;
˗ retribuzioni a dipendenti e pagamento di professionisti;
˗ operazioni di finanziamento;
˗ il patrimonio netto;
˗ il primo bilancio di verifica;
˗ principali operazioni di rettifica e di chiusura;
˗ il secondo bilancio di verifica;
- preparazione del bilancio d'esercizio (schemi semplificati).
ENGLISH
Business Administration
This course is designed to provide a basic understanding of business & management practices. Main Topics include:
˗
˗
˗
˗
˗
˗
˗
Business entity as a system;
Environmental influences;
Main functional areas and processes;
Marketing;
Organization;
Accounting and Finance;
Business Cases.
- 218 -
Accounting
This course is designed to provide a basic understanding of financial
accounting. Main topics include:
˗ Accounting cycle;
˗ Accounting for ordinary business transactions;
˗ Acquisitions and sales of Fixed assets;
˗ Payroll;
˗ Financial operations;
˗ Shareholders' Equity;
˗ Trial balance preparation;
˗ Adjustments and closing entries;
- Presentation of Financial statement
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
AA.VV. Lezioni di economia aziendale – Torino, Giappichelli, Ultima Edizione
AA.VV. Dalla contabilità al bilancio. Casi ed esercizi" in versione digitale (pdf), scaricabile dal sito della casa editrice
all'indirizzo www.aAccademia.it/bilancio
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=a991
- 219 -
Economia dell'impresa edile
Construction economics
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: MAN0185
Docente:
Filippo Monge (Titolare dell'insegnamento)
Contatti docente:
0116709602, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
A scelta dello studente
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
SECS-P/06 - economia applicata
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
PREREQUISITI
Economia Manageriale (frequenza del corso)
OBIETTIVI FORMATIVI
Conoscenza del settore delle costruzioni edili e delle principali dinamiche
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
Competenze su real estate & infrastructure
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
Lezioni frontali
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
Prova scritta finale
ATTIVITÀ DI SUPPORTO
Testimonianze aziendali
PROGRAMMA
Il settore delle costruzioni
Dinamiche di settore: competizione e competitività
Struttura- Condotta- Performance
Produzione, produttività ed efficienza: modelli
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
- 220 -
F.Monge Entrepreneurship Giappichelli, Torino 2016
Dispense a cura del docente
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=js9g
- 221 -
Economia dell'innovazione
Economics of Innovations
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: SAA0068B
Docente:
Angela Ambrosino (Titolare dell'insegnamento)
Contatti docente:
011 6703875, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno
Tipologia:
Caratterizzante - Economico
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
SECS-P/02 - politica economica
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto
PREREQUISITI
Ragioneria e Controllo di Gestione
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
Lo studente avrà acquisito gli elementi teorici dell'economia dell'innovazione e le loro implicazioni con particolare
riguardo alla realtà aziendale, all'analisi dei settori industriali e alle caratteristiche e dinamiche dei sistemi di
innovazione complessi. In particolare conoscerà il ruolo dei processi di interazione e comunicazione tra attori
economici e l'importanza delle strategie di collaborazione e networking all'interno delle dinamiche di innovazione
contemporanee.
ENGLISH
The aim of the course is to provide students with a knowledge of the theoretical elements of the economics of
innovation and their implications with a particular focus on companies, the analysis of industrial sectors and the
characteristics and dynamics of complex innovation systems. The course will also give students the knowledge of
the role of interaction and communication processes between the economic agents and the importance of
collaboration and networking strategies within the dynamics of contemporary innovation
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
Il corso si propone di fornire agli studenti le basi per comprendere e padroneggiare l'analisi dei processi causali e
degli effetti delle attività innovative a livello di impresa, settore, distretto e sistema economico nel contesto delle
teorie economiche della complessità e della conoscenza. Particolare importanza verrà data all'analisi del ruolo dei
processi di comunicazione, interazione e networking all'interno dei fenomeni di innovazione.
ENGLISH
Students will acquire a knowledge necessary to analyze the processes that are the cause and effect of innovative
activities in companies, sectors, districts and the economic system in the context of the economic theories of
complexity and knowledge. Particular emphasis will be placed on the analysis of the role of communication,
- 222 -
interaction and networking processes within innovation.
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
ITALIANO
Didattica frontale, seminari, casi di studio.
ENGLISH
Contact hours, seminars and case studies.
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
ITALIANO
Sono previste attività di valutazione formativa in itinere, basate su attività di gruppo al fine di stimolare la capacità di
interazione e di team work degli studenti, in cui gli studenti lavoreranno su casi concreti, dovranno applicare i
modelli e gli strumenti visti a lezione all'analisi di problemi reali delle imprese e dovranno presentare (attività di
reporting) alla classe i risultati del loro lavoro. Inoltre, è prevista una prova scritta (alla fine del corso) con domande
aperte in cui gli studenti dovranno mostrare la capacità di analisi teorica dei problemi presentati durante il corso.
ENGLISH
Activities are provided for ongoing formative assessment, based on group activities in order to enhance interaction
skills and team work, in which students will work on real cases, applying theories and models to the analysis of realworld problems of the firm and must submit (reporting activities) to the class the results of their work. In addition,
there is a written test (at the end of the course) with open-ended questions in which students will have to show the
ability of theoretical analysis of the problems presented during the course.
PROGRAMMA
ITALIANO
1 - Introduzione al corso: il ruolo dell'innovazione nel sistema economico contemporaneo
2 – Le fonti dell'innovazione
3 – Forme e modelli di innovazione: le tipologie di innovazione
4 – Forme e modelli di innovazione: curve e cicli tecnologici
5 – Conflitti di standard e modello dominante
6 - La scelta del tempo d'ingresso nel mercato
7 – La definizione dell'orientamento strategico: l'analisi dell'ambiente esterno
8 - La definizione dell'orientamento strategico all'innovazione: il ruolo e l'analisi delle competenze aziendali
9 – La scelta dei progetti di innovazione: metodi quantitativi
10 – La scelta dei progetti di innovazione: metodi qualitativi e conjoint analysis
11 - Le strategie di collaborazione
12 - I meccanismi di protezione dell'innovazione
13 - L'organizzazione dei processi di innovazione: modularità, network e sistemi complessi
ENGLISH
Introduction to the course. The role of innovation in the contemporary economic system.
Origins of innovation
Innovation forms and models: the typologies of innovation
Innovation forms and models: technological curves and cycles
- 223 -
Conflicts of standards and dominating models
The choice of entry to market times
The definition of strategic orientation: the analysis of the external environment
The definition of strategic orientation towards innovation: the role and analysis of company competences
The definition of innovation projects; quantitative methods
The choice of innovation projects: qualitative methods and conjoint analysis
Collaboration strategies
Protection mechanisms of innovation
The organization of innovation processes: modularity, networks and complex systems
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
ITALIANO
Il materiale didattico presentato a lezione è disponibile presso la Segreteria Studenti.
Il testo adottato è:
Melissa A. Schilling, Gestione dell'innovazione, ed. McGraw Hill, Milano, 2017
ENGLISH
The material used during the course will be available at the secretarial office.
Gestione dell'innovazione Melissa A. Schilling, McGraw Hill, Milano 2013
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=nym9
- 224 -
Economia dell'innovazione
Anno accademico:
2014/2015
Codice attività didattica: SAA0006B
Docente:
Pier Paolo Patrucco (Titolare del corso)
Angela Ambrosino (Tutor)
Contatti docente:
011 6704970, [email protected]
Anno:
Tipologia:
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
SECS-P/01 - economia politica
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto
PREREQUISITI
Istituzioni di Economia
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
Lo studente avrà acquisito gli elementi teorici dell'economia dell'innovazione e le loro implicazioni con particolare
riguardo alla realtà aziendale, all'analisi dei settori industriali e alle caratteristiche e dinamiche dei sistemi di
innovazione complessi. In particolare conoscerà il ruolo dei processi di interazione e comunicazione tra attori
economici e l'importanza delle strategie di collaborazione e networking all'interno delle dinamiche di innovazione
contemporanee.
ENGLISH
OBJECTIVES
The aim of the course is to provide students with a knowledge of the theoretical elements of the economics of
innovation and their implications with a particular focus on companies, the analysis of industrial sectors and the
characteristics and dynamics of complex innovation systems. The course will also give students the knowledge of
the role of interaction and communication processes between the economic agents and the importance of
collaboration and networking strategies within the dynamics of contemporary innovation
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
Il corso si propone di fornire agli studenti le basi per comprendere e padroneggiare l'analisi dei processi causali e
degli effetti delle attività innovative a livello di impresa, settore, distretto e sistema economico nel contesto delle
teorie economiche della complessità e della conoscenza. Particolare importanza verrà data all'analisi del ruolo dei
processi di comunicazione, interazione e networking all'interno dei fenomeni di innovazione.
ENGLISH
- 225 -
COMPETENCES ACQUIRED
Students will acquire a knowledge necessary to analyze the processes that are the cause and effect of innovative
activities in companies, sectors, districts and the economic system in the context of the economic theories of
complexity and knowledge. Particular emphasis will be placed on the analysis of the role of communication,
interaction and networking processes within innovation.
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
ITALIANO
Sono previste attività di valutazione formativa in itinere, basate su attività di gruppo al fine di stimolare la capacità di
interazione e di team work degli studenti, in cui gli studenti lavoreranno su casi concreti, dovranno applicare i
modelli e gli strumenti visti a lezione all'analisi di problemi reali delle imprese e dovranno presentare (attività di
reporting) alla classe i risultati del loro lavoro. Inoltre, è prevista una prova scritta (alla fine del corso) con domande
aperte in cui gli studenti dovranno mostrare la capacità di analisi teorica dei problemi presentati durante il corso.
ENGLISH
Activities are provided for ongoing formative assessment, based on group activities in order to enhance interaction
skills and team work, in which students will work on real cases, applying theories and models to the analysis of realworld problems of the firm and must submit (reporting activities) to the class the results of their work. In addition,
there is a written test (at the end of the course) with open-ended questions in which students will have to show the
ability of theoretical analysis of the problems presented during the course.
L'esame del modulo di Economia dell'innovazione è scritto
PROGRAMMA
ITALIANO
METODI DIDATTICI
Didattica frontale, seminari, casi di studio.
PROGRAMMA
Modulo: ECONOMIA DELL'INNOVAZIONE
1 - Introduzione al corso: il ruolo dell'innovazione nel sistema economico contemporaneo
2 – Le fonti dell'innovazione
3 – Forme e modelli di innovazione: le tipologie di innovazione
4 – Forme e modelli di innovazione: curve e cicli tecnologici
5 – Conflitti di standard e modello dominante
6 - La scelta del tempo d'ingresso nel mercato
7 – La definizione dell'orientamento strategico: l'analisi dell'ambiente esterno
8 - La definizione dell'orientamento strategico all'innovazione: il ruolo e l'analisi delle competenze aziendali
9 – La scelta dei progetti di innovazione: metodi quantitativi
10 – La scelta dei progetti di innovazione: metodi qualitativi e conjoint analysis
11 - Le strategie di collaborazione
12 - I meccanismi di protezione dell'innovazione
13 - L'organizzazione dei processi di innovazione: modularità, network e sistemi complessi
- 226 -
ENGLISH
TEACHING METHODS
Contact hours, seminars and case studies.
COURSE CONTENTS
Introduction to the course. The role of innovation in the contemporary economic system.
Origins of innovation
Innovation forms and models: the typologies of innovation
Innovation forms and models: technological curves and cycles
Conflicts of standards and dominating models
The choice of entry to market times
The definition of strategic orientation: the analysis of the external environment
The definition of strategic orientation towards innovation: the role and analysis of company competences
The definition of innovation projects; quantitative methods
The choice of innovation projects: qualitative methods and conjoint analysis
Collaboration strategies
Protection mechanisms of innovation
The organization of innovation processes: modularity, networks and complex systems
ITALIANO
Verranno analizzate le caratteristiche, i processi competitivi, le opportunità e le ricadute economiche legate
all'innovazione, con un attenzione particolare al ruolo dell'innovazione come fonte di crescita e competitività.
Inoltre, saprà indicare le implicazioni delle diverse scelte innovative per l'organizzazione dell'attività delle imprese.
Infine, lo studente sarà in grado di individuare, seppur ad un livello preliminare, le diverse politiche economiche in
grado di produrre ricadute per l'innovazione a livello macroeconomico e regionale.
ENGLISH
The course will analyze the characteristics, competitive processes, opportunities and economic benefits related to
innovation, with particular attention to the role of innovation as a source of growth and competitiveness. Moreover,
students will be able to indicate the implications of innovations for the organization of the actviity of the firm. Finally,
the student will be able to detect at a preliminary level, the different economic policies able to produce results for
the innovative performances at the micro and regional levels.
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
ITALIANO
Il materiale didattico presentato a lezione è disponibile presso la Segreteria Studenti.
Il testo adottato è:
Melissa A. Schilling, Gestione dell'innovazione, ed. McGraw Hill, Milano, 2013
ENGLISH
COURSE MATERIAL
- 227 -
The material used during the course will be available at the secretarial office.
Gestione dell'innovazione Melissa A. Schilling, McGraw Hill, Milano 2013
NOTA
ITALIANO
Gli studenti devono aver sostenuto l'esame di Istituzioni di Economia, ovvero possedere una conoscenza di base
dei principali strumenti e concetti economici.
ENGLISH
Students must have taken classes in Institutions of Economics in order to command main tools and concepts in
economics.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=fd57
- 228 -
Economia Manageriale
Anno accademico:
2014/2015
Codice attività didattica: SAA0006A
Docente:
Filippo Monge (Titolare del corso)
Dott. Alessandro Manello (Tutor)
Contatti docente:
0116709602, [email protected]
Anno:
Tipologia:
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
SECS-P/06 - economia applicata
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
Conoscere le dinamiche dei principali settori produttivi e i loro principali sistemi di rappresentanza .
Comprendere le decisioni aziendali in ottica manageriale.
ENGLISH
The course aims at providing students with the capacity to understand the analysis of main industrial sectors as well
as costs and proceeds from a managerial point of view.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
Conoscenza dei principali settori produttivi e delle principali associazioni di categoria.
Conoscenza dei principali metodi di decisione in ambito aziendale (PMI).
ENGLISH
COMPETENCES ACQUIRED
Use of economic analysis in studying competition between firms and the evolution of market structure
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
ITALIANO
Esame scritto. Il voto d'esame è dato dalla media, arrotondata per eccesso, delle votazioni in 30esimi conseguiti in
entrambi i moduli. La sufficienza deve essere raggiunta in entrambi i moduli.
ENGLISH
- 229 -
One written examination.
PROGRAMMA
ITALIANO
Metodi Didattici
Lezioni frontali in aula (su case history) con testimonianze di rappresentanti (esponenti) dei principali settori
produttivi
Programma
1 - Impresa e azienda: indirizzi, scelte e decisioni
2 - Dati e informazioni
3 - Cosa, quando, come produrre: make or buy?
4 – Analisi dei costi
5 - Analisi delle politiche di prezzo
6 - Analisi della produttività
ENGLISH
TEACHING METHODS
Contact hours where the theoretical concepts of Managerial Economics will be presented and explained, with
regular tests carried out in the classroom which will be corrected in real time so that students can understand how
much they have effectively learnt.
Case studies of listed manufacturing companies will be analyzed during the lessons from a managerial point of view.
SYLLABUS
Introduction to the course
The function of production
The function of production in linear processes
Cost analysis of the function of production
Analysis of costs in linear processes
Classification of costs
Break-even of mono-product firms
Break-even of multi-product firms
Sensitivity analysis
Analysis of the productive mix and product suspension
Analysis of pricing policy
Make or buy analysis
Analysis of productivity
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
Materiale didattico distribuito dal docente
Testo adottato:
Sistema impresa : cultura, valore, innovazione
Autore: Filippo MongeEdizione: 3. ed., 2012
- 230 -
Casa editrice: Franco Angeli
ISBN: 9788820401740
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=8ddf
- 231 -
Economia manageriale
Managerial economics
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: SAA0068A
Docente:
Filippo Monge (Titolare dell'insegnamento)
Dott. Alessandro Manello (Tutor)
Contatti docente:
0116709602, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno
Tipologia:
Di base - Aziendale
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
SECS-P/06 - economia applicata
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto
PREREQUISITI
Ragioneria e Controllo di Gestione
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
Conoscenza dell'impresa moderna e delle nuove dinamiche aziendali (in ottica manageriale).
ENGLISH
The course aims at providing students with the capacity to understand the nature of modern firm as well as costs
and proceeds from a managerial point of view.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
Conoscenza dei principali metodi di decisione in ambito aziendale (PMI).
ENGLISH
Use of economic analysis in studying methods for business decision
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
ITALIANO
Lezioni frontali in aula (su case history) con testimonianze di rappresentanti (esponenti) dei principali settori
produttivi
ENGLISH
Contact hours.
Case studies of listed manufacturing companies will be analyzed during the lessons from a managerial point of view.
- 232 -
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
ITALIANO
Esame scritto. Il voto d'esame è dato dalla media, arrotondata per eccesso, delle votazioni in 30esimi conseguiti in
entrambi i moduli. La sufficienza deve essere raggiunta in entrambi i moduli.
ENGLISH
One written examination.
ATTIVITÀ DI SUPPORTO
Pagina Sistema Impresa (FB)
https://www.facebook.com/pages/Sistema-Impresa-convegni-articolicommenti/3350 83835423?fref=ts
PROGRAMMA
ITALIANO
Introduzione al corso
Strategia e organizzazione
La natura e gli obiettivi dell'impresa moderna
Organizzare per migliorare la performance
Organizzare per la crescita e l'innovazione
Creare l'impresa
ENGLISH
Introduction to the course
Strategy and organization
The nature, mission and vision of modern firm
The best performance
Organization and growth
Entrepreneurship
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
ITALIANO
Materiale didattico (dispense) a cura del docente
Testi:
Filippo Monge - Le Fondazioni Bancarie Franco Angeli, 2016
ENGLISH
John Roberts - L'impresa moderna ed. Il Mulino
Filippo Monge - Entrepreneurship ed. Giappichelli
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=059v
- 233 -
Economics, Growth, Welfare
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Davide Meinero (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
SPS/09 - sociologia dei processi economici e del lavoro
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
PROGRAMMA
What are the values of a free market economy? What stands behind economic growth? What is the relationship
between economics and ethics? What role does politics play on the development and the welfare of a society?
What's the right balance between the public and the private sector?
The course aims at stimulating the students' interests on a series of ethical issues about the free market economy
and their possible evolution in the years to come. Starting from the most recent contribution of the international
organizations (United Nations, European Union, World Bank, etc.) and of some relevant economists, we'll focus on
topics like economic, environmental and social sustainability, the importance of research and innovation in
economic development, the role of the entrepreneur, and many others.
During the course, the students will be asked to actively participate to the discussion by expressing their point of
view in order to enrich the debate. The class is aimed at increasing the student's critical thinking skills on a series of
subjects that will be of paramount importance in their future career.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=sejc
- 234 -
Estrategias comunicativas en la negociación internacional
Anno accademico:
2015/2016
Codice attività didattica:
Docente:
Prof. Elena Malaffo (Docente di riferimento)
Contatti docente:
0116706107, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
SSD attvità didattica:
M-FIL/05 - filosofia e teoria dei linguaggi
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Spagnolo
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Orale
PREREQUISITI
Students should have an excellent knowledge of the Spanish language
PROGRAMMA
A. Introducción
Comunicar es todo un arte, cuyos elementos verbales y no verbales utilizamos diariamente de forma consciente e
inconsciente para llevar a cabo con éxito todo tipo de negociación. Sin embargo, no cabe duda de que las
fronteras que los seres humanos estábamos acostumbrados a definir como nuestro territorio social se están
volviendo progresivamente más elásticas y permeables. El mundo en que vivimos, estudiamos y trabajamos a
menudo sale de nuestro ámbito cultural originario, se proyecta hacia una dimensión omnicomprensiva que es parte
y también resultado de la tendencia globalizadora de nuestra sociedad. Entonces, es necesario saber definir
primero las coordenadas que fijan nuestra posición en el tablero del complejo
juego de las representaciones mentales, y luego desarrollar capacidades controladas para abarcar lo diferente
sociolingüístico y sociocultural con sensibilidad y empatía.
B. Organización didáctica
El curso se compone principalmente de tres partes:
–– análisis de los elementos implícitos y explícitos de la actitud cultural, definición de los aspectos positivos y
negativos de los estereotipos y de los elementos que pueden causar el choque cultural, estudio del uso y
significado del tiempo y de otras dimensiones para clasificar las diferentes culturas;
–– definición de competencia comunicativa y estudio de los factores que la componen, de los elementos de
comunicación verbal y no verbal de tipo kinésico, proxémico y cronémico y de la teoría de la atribución en el acto
comunicativo;
–– estudio de los aspectos principales de las culturas de negociación en Europa comparadas con algunas
extraeuropeas, construcción de una pragmatica de la negociación intercultural.
C. Objetivos
–– Obtener una concepción teórico-práctica del campo de la comunicación y negociación internacional en sus
diferentes expresiones y aplicaciones.
–– Conocer los orígenes de la negociación internacional y algunos conceptos relacionados a la resolución de
conflictos.
–– Desarrollar habilidades para poder analizar debitamente procesos de negociación
internacional, aplicando estrategias específicas y reconociendo las características de la contraparte en una
negociación.
- 235 -
C. Metodología
El curso se realizará a modo de seminario, donde el profesor ejercerá un papel de
facilitador, motivando a la discusión entre todos los estudiantes sobre los conceptos
y ejemplos planteados en las sesiones. Así que el éxito del curso estará basado
también en el trabajo y la participación activa de cada asistente. En este sentido,
el elemento central será el análisis del material propuesto por el docente para
profundizar sobre los contenidos y las diferentes técnicas aplicados a casos reales.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=ztau
- 236 -
Etica aziendale
Business Ethics
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: SAA0046
Docente:
Prof. Massimo Pollifroni (Titolare dell'insegnamento)
Contatti docente:
0116706027, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
A scelta dello studente
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
SECS-P/07 - economia aziendale
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Orale
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
OBIETTIVI
In aderenza agli obiettivi del CdS, l'insegnamento di Etica Aziendale si propone di offrire una concettualizzazione
dell'etica che sia trasversalmente condivisa (e/o condivisibile) da tutte le aree di business, dai consumatori, dagli
stakeholder di riferimento e alle imprese medesime. Le decisioni prese dai manager aziendali possono coinvolgere
- in un modello di economia sempre più globalizzata - migliaia di individui o, in alcuni casi, intere comunità. La
gestione aziendale, ed i correlati processi organizzativi, quindi, non possono prescindere nelle proprie azioni dalle
crescenti aspettative in termini di integrità, onestà e trasparenza: capire tali aspettative è la chiave di successo per
poter comunicare e quindi trasmettere valori condivisi e comportamenti corretti non solo ai propri lavoratori, ma a
tutta la comunicatà di riferimento.
ENGLISH
OBJECTIVES
This course aims at providing a conceptualization of the idea of ethics that could be shared (and/or sharable) by all
business areas, from consumers to stakeholders to businesses themselves. The decisions made by the managers
can involve – in a model of an economy that is more and more globalized – thousands of individuals or, in some
cases, entire communities. Therefore, business management and the organizational processes inevitably depend
on the growing expectations in terms of integrity, honesty and transparency: understanding such expectations is the
key to a successful communication and, therefore, to conveying shared values and correct behaviors not only to
the employees, but also to the entire community.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
- 237 -
Risultati d'apprendimento attesi:
- Sviluppare competenze finalizzate al miglioramento dell'efficacia gestionale in contesti aziendali privati e pubblici,
aventi come principale riferimento l'etica aziendale.
- Sensibilizzare gli studenti ai valori della responsabilità sociale, ai principi giuridico-legali (di riferimento nel
contesto domestico ed internazionale) ed al comportamento etico.
ENGLISH
Expected learning outcomes:
- Developing skills aimed at improving the effectiveness in management (in private and public contexts), having as
main reference the Business Ethics.
- Sensitize students to the values of social responsibility, legal principles (with reference the domestic and
international contexts), and ethical behaviour.
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
La modalità di insegnamento si basa su una didattica frontale, supportata da testimonianze aziendali.
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
ITALIANO
La verifica dell'apprendimento finale del candidato verterà su una prova orale finalizzata a valutare il grado di
conoscenza teorica acquisita della materia e sulla capacità di comprensione e impiego degli strumenti analizzati
durante l'erogazione dell'insegnamento.
ENGLISH
FINAL ASSESSMENT
The final evaluation will be based on the theoretical knowledge of the subject and on the candidate's capability to
understand and actively employ the tools analyzed during the course.
ATTIVITÀ DI SUPPORTO
Durante l'erogazione dell'insegnamento verra inviato via e-mail il materiale didattico di riferimento (dispense,
articoli, slides, ecc.) prima di ogni lezione.
PROGRAMMA
ITALIANO
1 - Definizioni e concetti introduttivi concernenti, rispettivamente: l'impresa nei fondamentali dell'economia
aziendale, la durabilità aziendale, l'etica aziendale, i valori imprenditoriali, la responsabilità sociale dell'impresa e la
sostenibilità eocnomica, ambientale e sociale.
2 - Le azioni a prevalente impatto sulle attività di governo interno [Human Resources Governance (URG)] e quello a
prevalente impatto sulle attività di governo esterno [External Relations Governance (ERG)] dell'impresa.
3 - I modelli di rendicontazione ambientale e sociale: possibili profili di interdipendenza tra i tradizionali risultati di
bilancio e le performance ambientali e sociali.
4 - Il ruolo dell'etica aziendale nelle attuali crisi finanziarie internazionali.
5 - I Global Legal standards e gli attuali processi di globalizzazione: analisi delle principali criticità emergenti dal
modello.
6 - Profili di potenziale interdipendenza tra innovazione ed etica aziendale.
- 238 -
ENGLISH
1 - Definitions and introductory concepts concerning, respectively: the basics of business management, business
durability, business ethics, entrepreneurial values, social responsibility and economic, environmental and social
sustainability.
2 – Human Resource Governance and External Relations Governance of a company
3 - Models of environmental and social reporting: possible profiles of interdependency among the traditional
budget results and the environmental and social performances.
& nbsp;
4 – The role of ethics in the current international financial crises.
5 – Global legal standards and current globalization processes: analysis of the main criticalities emerging from the
model
6 – Profiles of potential interdependency between innovation and business ethics: an empirical idea of analysis.
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
ITALIANO
Testo adottato:
- Pollifroni M., Lineamenti di Etica Aziendale, Giappichelli, Torino, 2012
ENGLISH
- Pollifroni M. Lineamenti di Etica Aziendale, Giappichelli, Torino, 2012
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=7bf6
- 239 -
European Union Law on Tourism and Sports
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Cristina Barettini (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
IUS/14 - diritto dell'unione europea
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
PROGRAMMA
The European Union's main aim is to improve citizens' living conditions, and the people's well-being is not just about
economic aspects: nowadays, the "social" aspects of living conditions are the frontier theme in the EU, especially as
to services. So what about services concerning leisure time, which is so relevant in people's lives– especially in the
areas of sports and tourism?
Many Universities all over the world offer courses in Tourism and Sports Management, and the University of Turin, a
city which has become familiar to the public worldwide thanks to the Winter Olympics 2006, has followed this
example. But there is more to tourism and sports than management, marketing, advertising… there are rules. In
order to grant tourists enjoyment of their trips, there must be rules to shape them, just as any good game needs
strong rules to make it fun.
This course explores rules which organize leisure activities in Europe, bearing in mind that recently the Lisbon Treaty
has introduced an EU competence to support Member States' tourism and sports policies. It is about finding out
which general EU policies have an impact on tourism and sports; which relation there is between the rules of
National Federations and EU rules; what happens if anything goes wrong – the package holiday is different from
what was promised, there is an accident during a sports competition, a sports event doesn't turn out as well as
expected…
The "EU Leisure Law" course is highly interactive and based on a practical approach, looking at judgments by the
European Court of Justice as well as discussing EU documents and strategies for the protection of tourists and
athletes and the enhancement of European tourism and sport. It does not require prior knowledge of European Law,
or of Law at all, just active curiosity and passion for tourism and sports – and for finding out how they are regulated in
the EU context.
Lessons will cover:
Tourism and Sports in EU Law and Policies
Package tours, sustainable and competitive tourism
Tourism services
International Olympic Committee and EU Law
Football rules in the EU
Sports' liability: athletes', instructors', managers' liability
The organisation of sports events.
- 240 -
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=hatn
- 241 -
European Union: Anti-Discrimination Law
European Union: Anti-Discrimination Law
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Avv. Marco Dastrù (Docente di riferimento)
Contatti docente:
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
IUS/14 - diritto dell'unione europea
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
PROGRAMMA
We live in an evolving social and legal context. We grow, study and work in environments which become more and
more multi-ethnic, multicultural and multi religious. This requires, from all of us, a greater focus and awareness of the
principles that guide the law of anti-discrimination within the European Union. In fact we are fascinated by the
principle of equality to the point to consider it and heritage now completely acquired. This attitude, however, can
hide some pitfalls since, being in constant evolution, the more it is analyzed and investigated, the more, this
principle, appears to elude us. Then we will discover, certainly not without disappointment, that also equal
treatments can generate inequality and, sometimes, unequal behaviors may be needed to achieve a concrete
equality. We will address the problem by analyzing, in class, some of the most significant decisions of the Court of
Justice thus trying to identify the evolution of European case law on the matter. This is to facilitate not only our social
relations but also our working relationships with colleagues, with the staff entrusted to us and towards the
companies in which we work. We will analyze the main forms of discrimination and, in detail, sexual discrimination
even in its so-called critical elements such as the state of pregnancy, gender identity and sexual orientation. This
class is in fact structured to provide participants with practical tools to recognize and prevent discriminatory
behaviors that could expose themselves and the companies they work for to legal action for compensation.
Previous experience and knowledge of legal matters is not mandatory.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=y6nj
- 242 -
European Union: Anti-Discrimination Law
European Union: Anti-Discrimination Law
Anno accademico:
2013/2014
Codice attività didattica:
Docente:
Contatti docente:
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Di base - Aziendale
Crediti/Valenza:
SSD attvità didattica:
IUS/14 - diritto dell'unione europea
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Orale
PROGRAMMA
Equality is an ideal to which we all aspire. Yet more closely we examine it, the more its meaning shifts. Sometimes
equal treatment can lead to inequality, sometimes unequal treatments might be necessary to achieve equality. The
course attempts to examine the scope and coverage of EU law on all grounds upon which it currently forbids
discrimination and seeks to promote equality between people (sex, racial, religion or belief, disability, age and
sexual orientation) . The course is open to students with an interest in EU social policy law. A specific background in
legal studies is not required. Participants will be asked to read and debate the materials provided to them which will
contain: text, suggestions for further readings, model questions and annexes containing relevant cases.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=cm0x
- 243 -
Finanza Aziendale
Principles of Corporate Finance
Anno accademico:
2014/2015
Codice attività didattica: SAA0040A
Docente:
Prof. Giuseppe Tardivo (Titolare del corso)
Angela Scilla (Tutor)
Contatti docente:
011/670.60.53, [email protected]
Anno:
Tipologia:
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
SECS-P/09 - finanza aziendale
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto
PREREQUISITI
Conoscenza dei principi fondamentali dell'economia aziendale Occorre avere analizzato l'impresa e conoscerne la
struttura, dal punto di vista delle aree funzionali che la compongono.
OBIETTIVI FORMATIVI
Finalità: il corso si propone di fornire agli studenti i principi fondamentali della Finanza Aziendale.
Obiettivi: Alla fine del corso lo studente sarà in grado di riclassificare correttamente e commentare in chiave
economico-finanziaria il bilancio di esercizio; di valutare in ottica economico-finanziaria i progetti di investimento
dell'impresa, l'autofinanziamento, il capitale circolante e di interpretare i principali indici economici-finanziari di
gestione, possiederà inoltre le conoscenze di base del costo del capitale, della manovra del leverage, delle
problematiche connesse alla determinazione del fabbisogno finanziario netto.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
Il modulo finanza aziendale si pone l'obiettivo di interpretare in chiave economica-finanziaria il bilancio di esercizio e
le principali problematiche economico-finanziarie dell'impresa per consentire allo studente inserirsi nella direzione
amministrazione-finanziaria di aziende pubbliche e private.
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
L'esame è scritto. Le domande verteranno sul programma svolto a lezione, incluse le esercitazioni, i lavori di gruppo
e la testimonianza aziendale.
solo scritto (durata h.: 3) L'esame è scritto. Le domande verteranno sul programma svolto a lezione e sulle
esercitazioni, inclusa la testimonianza aziendale.
ATTIVITÀ DI SUPPORTO
Durante il corso, verranno svolte attività di tutorato durante le quali gli studenti sono invitati a porre quesiti su
quanto non compreso durante le lezioni.
PROGRAMMA
- 244 -
Metodi didattici
L'attività didattica si articola in:
Aula (lezione frontale). Le ore di lezione frontale serviranno a delineare i fondamenti costitutivi della Finanza
Aziendale
Esercitazioni: soluzioni di casi aziendali
Lavoro di gruppo: coinvolgimento attivo degli studenti nella risoluzione di casi aziendali complessi;
Testimonianza aziendale: impatto con concrete realtà finanziarie illustrate da manager esterni.
Programma
Modulo: FINANZA AZIENDALE
Presentazione del corso. Introduzione della Finanza Aziendale (finalità, contenuto, obiettivi)
Riclassificazione del bilancio di esercizio in ottica economica finanziaria - I parte. Principi generali di
riclassificazione Stato patrimoniale e Conto economico
Riclassificazione del bilancio di esercizio in ottica economica finanziaria - II parte. Analisi per indici
Elementi di programmazione economico-finanziaria. La determinazione del fabbisogno finanziario netto
Autofinanziamento
Le decisioni di investimento
Le decisioni finanziarie
Costo del capitale e manovra del leverage
Le relazioni rischio-rendimento
La teoria del CAPM e l'indice Beta
L'etica come strumento per creare valore per l'impresa + Testimonianza
Il corso si propone di fornire un quadro istituzionale della funzione finanziaria e dei principi di gestione delle risorse
di capitale nell'impresa. Al termine del corso lo studente sarà in grado di riclassificare correttamente e commentare
in chiave economico-finanziaria il bilancio di esercizio; di valutare in ottica finanziaria i progetti di investimento
dell'impresa, l'autofinanziamento, il capitale circolante e i principali indici economici-finanziari di gestione; il costo
del capitale, la manovra del leverage, le problematiche connesse alla determinazione del fabbisogno finanziario
netto.
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
ITALIANO
Testi adottati:
Tardivo G., Schiesari R., Miglietta N. (2010), Finanza Aziendale, Torino, Isedi.
Battisti E., Scilla A. (2013), Applicazioni di finanza aziendale. Esercizi commentati e richiami di teoria, FrancoAngeli,
Milano.
ENGLISH
Text used:
Tardivo G., Schiesari R., Miglietta N. (2010), Finanza Aziendale, Torino, Isedi.
Battisti E., Scilla A. (2013), Applicazioni di finanza aziendale. Esercizi commentati e richiami di teoria, FrancoAngeli,
Milano.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=4d9f
- 245 -
- 246 -
FINANZA AZIENDALE
Principles of Corporate Finance
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: SAA0071
Docente:
Enrico Battisti (Titolare dell'insegnamento)
Contatti docente:
+ 39 011 6706054, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno
Tipologia:
Caratterizzante - Aziendale
Crediti/Valenza:
6
SSD attvità didattica:
SECS-P/09 - finanza aziendale
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto
PREREQUISITI
Il corso presuppone la conoscenza, da parte dello studente, dei principi fondamentali dell'Economia aziendale
nonché di strumenti di base quantitativi di analisi matematica e statistica.
OBIETTIVI FORMATIVI
Italiano
I temi e gli argomenti trattati, nonché le competenze e le abilità che si intendono formare sono parte essenziale dei
contenuti caratterizzanti necessari al percorso formativo finalizzato ad offrire una preparazione specifica in ambito
finanziario. In particolare, l'insegnamento offre conoscenze e capacità di comprensione relative alle tematiche
fondamentali della Finanza aziendale, come specificato nel successivo paragrafo "Risultati dell'apprendimento
attesi".
English
All topics covered, all competences and skills we mean to teach are an essential part of the necessary contents of
our training that intends to offer a specific preparation in financial field. In particular teachings offer the knowledge
and capacity to understand issues related to the Principles of Corporate Finance, as specified in the next paragraph
"Expected learning results".
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
Italiano
Il corso si propone di fornire agli allievi strumenti concettuali e leve operative per l'analisi dei modelli di gestione e
valutazione delle decisioni finanziarie dell'impresa. Lo studente dovrà acquisire capacità di analisi e valutazione dei
principali metodi di scelta e valutazione degli investimenti e dei finanziamenti. Gli studenti saranno incentivati,
attraverso scritti e presentazioni orali, a dimostrare la loro capacità di apprendimento con riferimento ai principi
della finanza d'impresa, sviluppando le competenze necessarie per intraprendere studi avanzati con un elevato
grado di autonomia.
English
The course aims to provide students with conceptual tools and operational levers for the analysis of management
- 247 -
models and evaluation of the firm's financial decisions. The student must acquire skills of analysis and evaluation of
the main methods of selection and evaluation of investment and financing. Students will be encouraged, through
written and oral presentations, to demonstrate their learning ability with reference to the principles of corporate
finance, developing the necessary skills to undertake advanced studies with a high degree of freedom.
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
Italiano
Lezioni della durata di 42 ore complessive (6 CFU), che si svolgono in aula con l'ausilio di proiezioni ed esercitazioni;
sono previsti anche casi pratici e testimonianze aziendali.
English
Lessons lasting 42 hours in total (6 CFU), which take place in the classroom with the help of projections and
excercise; they are also provided case studies and corporate meeting.
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
Italiana
La preparazione sarà considerata adeguata (con votazione espressa in trentesimi) se lo studente dimostrerà di
conoscere in modo appropriato gli argomenti del programma dell'insegnamento delineati nel paragrafo
"Programma". In sede di esame, quindi, verrà verificata la preparazione dello studente sulla parte teorica e sulla
parte applicativa (esercitazioni), attraverso una prova scritta (con domande aperte ed esercizi).
English
Preparation is considered adequate (grades are on a scale of thirty) if the student shows appropriate knowledge of
all topics of the programme as described in the "Programme" paragraph. The exam, thus, will verify the knowledge
both from the theoretical and the applied side (exercises). Expected knowledge and capacities are assessed by
means of a written exam (with open questions and excercise).
ATTIVITÀ DI SUPPORTO
Italiano
Durante l'insegnamento saranno svolte attività di tutorato durante le quali gli studenti sono invitati a porre quesiti su
quanto non compreso durante le lezioni.
English
Teaching includes tutoring: students are invited to ask questions or clarifications on what taught in class.
PROGRAMMA
Italiano
- Il ruolo della finanza aziendale nell'economia dell'impresa. - Analisi finanziaria: schemi di riclassificazione e indici di
bilancio. - Analisi delle dinamiche finanziarie dell'impresa. - La distribuzione temporale dei flussi e il valore finanziario
del tempo. - Il rischio e gli strumenti statistici di misurazione. - Il CAPM. - Le decisioni di investimento. - Le decisioni di
finanziamento. - Il capitale circolante. - La politica dei dividendi. - Cenni sulle logiche della pianificazione finanziaria.
English
I Value
- 248 -
-The role of the financial manager
-Present value and the opportunity cost of capital
-Net present value and investment decisions
II Risk and Capital Budgeting
-Risk measures
-Diversification, risk and return
-Systematic risk and Beta
-Sensitivity analysis and decisions trees
III Financing Decisions, Dividend Policy and Capital Structure
-Financing decisions and choice of capital structure
-Modigliani Miller propositions
-The cost of capital
-Dividend decisions
-Financial analysis and short-term planning
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
Tardivo G., Schiesari R., Miglietta N., Finanza Aziendale, Isedi, Torino, 2014 (II ed.)
Battisti E., Scilla A., Applicazioni di finanza aziendale. Esercizi commentati e richiami di teoria, Franco Angeli, Milano,
2013.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=0g9f
- 249 -
Fondamenti di comunicazione (Pre-corso)
Anno accademico:
2015/2016
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Maria Grazia Turri (Titolare del corso)
Contatti docente:
[email protected];[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
1° anno
Tipologia:
Altre attività
Crediti/Valenza:
SSD attvità didattica:
M-FIL/05 - filosofia e teoria dei linguaggi
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Giudizio finale - Laboratorio
OBIETTIVI FORMATIVI
Fornire gli elementi base per affrontare i contenuti della Comunicazione aziendale
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
Conoscenza base degli strumenti e mezzi di comunicazione.
Conoscenza base dei concetti e dei processi di comunicazione applicati all'azienda.
PROGRAMMA
IN FASE DI DEFINIZIONE
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=b6f7
- 250 -
Gestione dei processi e dei progetti aziendali
Anno accademico:
2014/2015
Codice attività didattica: SAA0007B
Docente:
Prof. Pierantonio Bertero (Titolare del corso)
Dott. Alessandra Indelicato (Tutor serale)
Contatti docente:
6706018, [email protected]
Anno:
Tipologia:
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
SECS-P/07 - economia aziendale
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
Il corso si propone di preparare gli studenti ad una gestione efficace ed efficiente dei processi e dei progetti
aziendali, fornendo delucidazioni in merito agli strumenti più idonee ed alle tecniche pià utilizzate dalle imprese ed
avendo quale particolare riferimento le imprese manifatturiere orientate al profitto.
ENGLISH
The course aims at preparing students to operate effectively and efficiently in the management of company
processes and projects, providing a clear explanation of the most appropriate tools and techniques which are the
most widely used by firms, with particular reference to profit-oriented manufacturing companies.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
Lo studente dovrebbe acquisire quelle conoscenze indispensabili per poter ricoprire in futuro ruoli organizzativi di
process e/o project manager o di team member di processo e/o di progetto, in seno alla struttura aziendale.
ENGLISH
Students who attend this course should acquire the indispensable knowledge for playing, in the future,
organizational roles for process and/or project manager or process and/or project team member, within the
structure of the enterprise.
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
ITALIANO
La verifica dell'apprendimento avverrà durante il corso attraverso un'interazione costante docente-studente, in
- 251 -
sede di presentazione dei lavori di gruppo e in fase di esame
ENGLISH
The assessment method is based on a continuous interaction teacher-student, the presentation of case studies
developed by students and the written examination
L'esame si compone di due parti: - prova scritta sugli argomenti trattati nelle lezioni e nei casi; - redazione e
presentazione di un lavoro di gruppo (per chi non svolge il lavoro di gruppo è necessario concordare con il docente
un approfondimento sui temi trattati nel corso). ------- The exam is composed by two parts: -written examination
based on the topics explained during the course and the discussion of case studies; - presentation of a project
carried out as part of a group (students that don't work in a group must contact the teacher in order to develop a
specific topic concerning the course)
ATTIVITÀ DI SUPPORTO
Durante il corso, verranno svolte attività di tutorato durante le quali gli studenti sono invitati a porre quesiti su
quanto non compreso durante le lezioni.
PROGRAMMA
ITALIANO
Metodi didattici
Il corso si struttura in due grandi aree tematiche.
La prima parte verterà sull'illustrazione dei concetti fondamentali inerenti alla gestione per processi aziendali.
La seconda parte verterà invee sull'illustrazione dei concetti fondamentali inerenti alla gestione per progetti
aziendali.
Programma
Modulo: GESTIONE DEI PROCESSI E DEI PROGETTI AZIENDALI
1 – Introduzione al corso; Il sistema impresa; l'approccio per funzioni.
2 – L'approccio per processi: un'introduzione; definizione di processo; classificazione dei processi
3 – Il processo di sviluppo del business
4 – Il ciclo attivo (vendite e customer service)
5 – Il ciclo passivo; il processo industriale; i processi direttivi e di supporto
5 – la gestione dei processi; progetti di Business Process Improvement; BPR: un'introduzione
7 – Processi di Business Process Reengineering
8 – Organizzazione dei processi: struttura e altre variabili; sistemi di controllo e sistemi di gestione del personale
9 – ABC, ABB, ABM; sistemi informativi di processo
10 – La gestione dei progetti
ENGLISH
Didactical method
- 252 -
The course is organized to cover two main areas.
The first part will examine the fundamental concepts underlying company process management.
The second part will examine the fundamental concepts underlying company project management.
Organizational management of company processes and projects
Course contents
1 – Introduction to the course; the company system: the approach per function.
2 – Structure and other organizational functional variables: the control of centres of responsibility
3 – The approach per process: an introduction; definition of process; classification of processes
4 – The development process of business
5 – Active cycle (sales )
6 – The Passive cycle; the industrial process; directive and support processes
7 – process management; Business Process Improvement projects; BPR: an introduction
8 – Business Process Reengineering
9 - Business Process Reengineering
10 – Process organization: structure and other variables; control systems and human resources management
systems
11 – ABC, ABB, ABM; process information systems
12 – Project management
ITALIANO
I contenuti del corso riguardano gli aspetti inerenti l'organizzazione aziendale, con particolare riferimento alle
caratteristiche gestionali ed organizzative dei processi e dei progetti aziendali
ENGLISH
The main topics of the course are referred to the organizational aspects, particularly referring to processes and
projects management
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
ITALIANO
Il materiale didattico presentato a lezione è disponibile presso la Segreteria Studenti.
Il testo adottato è:
F. Culasso, Sistema-impresa e gestione per processi, Giappichelli Editore, 1999
ENGLISH
The didactical material is available at the secreterial office.
Text used:
F. Culasso, Sistema-impresa e gestione per processi, Giappichelli Editore, 1999.
NOTA
- 253 -
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=3a23
- 254 -
Gestione dei processi organizzativi (Corso Integrato di)
Integrated Course of Business Process Management
Anno accademico:
2014/2015
Codice attività didattica: SAA0007
Docente:
Prof. Pierantonio Bertero (Titolare del corso)
Dott. Alessandra Indelicato (Tutor serale)
Prof. Massimo Pollifroni (Titolare del corso)
Dott. Emmanuele Vietti (Tutor serale)
Contatti docente:
6706018, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno
Tipologia:
Caratterizzante - Aziendale
Crediti/Valenza:
10
SSD attvità didattica:
SECS-P/07 - economia aziendale
SECS-P/10 - organizzazione aziendale
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto ed orale
OBIETTIVI FORMATIVI
Le informazioni di dettaglio sono inserite sulle schede dei moduli didattici.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
Lo studente dovrebbe acquisire quelle conoscenze indispensabili per poter ricoprire in futuro ruoli organizzativi di
process e/o project manager o di team member di processo e/o di progetto, in seno alla struttura aziendale.
ATTIVITÀ DI SUPPORTO
Durante il corso, verranno svolte attività di tutorato durante le quali gli studenti sono invitati a porre quesiti su
quanto non compreso durante le lezioni.
PROGRAMMA
Le informazioni di dettaglio sul programma sono inserite sulle schede dei moduli didattici.
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
Le informazioni di dettaglio sul testo adottato sono inserite sulle schede dei moduli didattici.
NOTA
Le informazioni di dettaglio sulle modalità di svolgimento degli esami sono inserite sulle schede dei moduli didattici.
Moduli didattici:
- 255 -
Gestione dei processi e dei progetti aziendali
Organizzazione Aziendale
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=da10
Gestione dei processi e dei progetti aziendali
Anno accademico:
2014/2015
Codice attività didattica: SAA0007B
Docenti:
Prof. Pierantonio Bertero (Titolare del corso)
Dott. Alessandra Indelicato (Tutor serale)
Contatti docente:
6706018, [email protected]
Anno:
Tipologia:
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
SECS-P/07 - economia aziendale
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
Il corso si propone di preparare gli studenti ad una gestione efficace ed efficiente dei processi e dei progetti
aziendali, fornendo delucidazioni in merito agli strumenti più idonee ed alle tecniche pià utilizzate dalle imprese ed
avendo quale particolare riferimento le imprese manifatturiere orientate al profitto.
ENGLISH
The course aims at preparing students to operate effectively and efficiently in the management of company
processes and projects, providing a clear explanation of the most appropriate tools and techniques which are the
most widely used by firms, with particular reference to profit-oriented manufacturing companies.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
Lo studente dovrebbe acquisire quelle conoscenze indispensabili per poter ricoprire in futuro ruoli organizzativi di
process e/o project manager o di team member di processo e/o di progetto, in seno alla struttura aziendale.
ENGLISH
Students who attend this course should acquire the indispensable knowledge for playing, in the future,
organizational roles for process and/or project manager or process and/or project team member, within the
structure of the enterprise.
- 256 -
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
ITALIANO
La verifica dell'apprendimento avverrà durante il corso attraverso un'interazione costante docente-studente, in
sede di presentazione dei lavori di gruppo e in fase di esame
ENGLISH
The assessment method is based on a continuous interaction teacher-student, the presentation of case studies
developed by students and the written examination
L'esame si compone di due parti: - prova scritta sugli argomenti trattati nelle lezioni e nei casi; - redazione e
presentazione di un lavoro di gruppo (per chi non svolge il lavoro di gruppo è necessario concordare con il docente
un approfondimento sui temi trattati nel corso). ------- The exam is composed by two parts: -written examination
based on the topics explained during the course and the discussion of case studies; - presentation of a project
carried out as part of a group (students that don't work in a group must contact the teacher in order to develop a
specific topic concerning the course)
ATTIVITÀ DI SUPPORTO
Durante il corso, verranno svolte attività di tutorato durante le quali gli studenti sono invitati a porre quesiti su
quanto non compreso durante le lezioni.
PROGRAMMA
ITALIANO
Metodi didattici
Il corso si struttura in due grandi aree tematiche.
La prima parte verterà sull'illustrazione dei concetti fondamentali inerenti alla gestione per processi aziendali.
La seconda parte verterà invee sull'illustrazione dei concetti fondamentali inerenti alla gestione per progetti
aziendali.
Programma
Modulo: GESTIONE DEI PROCESSI E DEI PROGETTI AZIENDALI
1 – Introduzione al corso; Il sistema impresa; l'approccio per funzioni.
2 – L'approccio per processi: un'introduzione; definizione di processo; classificazione dei processi
3 – Il processo di sviluppo del business
4 – Il ciclo attivo (vendite e customer service)
5 – Il ciclo passivo; il processo industriale; i processi direttivi e di supporto
5 – la gestione dei processi; progetti di Business Process Improvement; BPR: un'introduzione
7 – Processi di Business Process Reengineering
8 – Organizzazione dei processi: struttura e altre variabili; sistemi di controllo e sistemi di gestione del personale
9 – ABC, ABB, ABM; sistemi informativi di processo
10 – La gestione dei progetti
- 257 -
ENGLISH
Didactical method
The course is organized to cover two main areas.
The first part will examine the fundamental concepts underlying company process management.
The second part will examine the fundamental concepts underlying company project management.
Organizational management of company processes and projects
Course contents
1 – Introduction to the course; the company system: the approach per function.
2 – Structure and other organizational functional variables: the control of centres of responsibility
3 – The approach per process: an introduction; definition of process; classification of processes
4 – The development process of business
5 – Active cycle (sales )
6 – The Passive cycle; the industrial process; directive and support processes
7 – process management; Business Process Improvement projects; BPR: an introduction
8 – Business Process Reengineering
9 - Business Process Reengineering
10 – Process organization: structure and other variables; control systems and human resources management
systems
11 – ABC, ABB, ABM; process information systems
12 – Project management
ITALIANO
I contenuti del corso riguardano gli aspetti inerenti l'organizzazione aziendale, con particolare riferimento alle
caratteristiche gestionali ed organizzative dei processi e dei progetti aziendali
ENGLISH
The main topics of the course are referred to the organizational aspects, particularly referring to processes and
projects management
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
ITALIANO
Il materiale didattico presentato a lezione è disponibile presso la Segreteria Studenti.
Il testo adottato è:
F. Culasso, Sistema-impresa e gestione per processi, Giappichelli Editore, 1999
ENGLISH
The didactical material is available at the secreterial office.
Text used:
F. Culasso, Sistema-impresa e gestione per processi, Giappichelli Editore, 1999.
NOTA
- 258 -
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=3a23
- 259 -
Organizzazione Aziendale
Anno accademico:
2014/2015
Codice attività didattica: SAA0007A
Docenti:
Prof. Massimo Pollifroni (Titolare del corso)
Dott. Emmanuele Vietti (Tutor serale)
Contatti docente:
0116706027, [email protected]
Anno:
Tipologia:
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
SECS-P/10 - organizzazione aziendale
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Orale
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
Fornire in modo pratico la conoscenza dei principi e dei metodi per ottimizzare l'organizzazione aziendale
attraverso: 1. La comprensione delle logiche operative delle varie funzioni. 2. La motivazione del personale e
l'importanza del clima aziendale. 3. La conoscenza della logica delle 3P (posizione - potenziale - prestazione). 4.
L'organizzazione come elemento essenziale per potere assumere scelte valide, in sintonia con le richieste
dell'ambiente economico, i responsabili delle varie aree aziendali devono integrare le proprie specifiche
conoscenze personali di carattere tecnico con la capacità di dialogare ed interagire attivamente con le altre
componenti dell'azienda.
ENGLISH
The course provides a practical way to gain the knowledge of the principles and methods for optimizing the
organization of the enterprise through: 1. The comprehension of the operating logic of the various functions. 2. Staff
motivation and the importance of the work atmosphere. 3. Knowledge of the logic of the 3 Ps (position – potential –
performance). 4. Organization as an essential element for taking the right decisions, according to the requirement of
the economic environment; people responsible for the various business areas must integrate their own specific and
technical knowledge with the ability to talk and interact actively with the other areas of the enterprise.
ATTIVITÀ DI SUPPORTO
Durante il corso, verranno svolte attività di tutorato durante le quali gli studenti sono invitati a porre quesiti su
quanto non compreso durante le lezioni.
PROGRAMMA
ITALIANO
Metodi didattici
Lezioni frontali a contenuto teorico e pratico (esercitazioni e casi di studio).
- 260 -
La metodologia di svolgimento del corso potrà prevedere, in aggiunta, un'organizzazione didattica per piccoli
gruppi di studio e l'attivazione di alcuni seminari di approfondimento ed aggiornamento su temi e con modalità che
saranno concordate durante il corso.
Programma
Modulo: ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
1 - Apertura corso
2 - La disciplina dell'organizzazione aziendale: il quadro di riferimento
3 - I modelli di organizzazione tayloristici e quelli di contigency
4 - I riflessi sull'organizzazione aziendale derivanti dai processi di globalizzazione del business
5. - La costruzione del business plan in relazione al take off aziendale: la valutazione quantitativa della struttura
organizzativa
6 - Verifica intermedia di apprendimento
7 - I caratteri della struttura organizzativa: i caratteri strutturali, il raggruppamento delle attività, il coordinamento, il
decentramento, la formalizzazione
8 - Le configurazioni organizzative nei diversi modelli
9 - I modelli di macro-struttura
10 - Le strutture: elementare, plurifunzionale, multidivisionale, la struttura a matrice. Riflessioni critiche e
comparazione tra i diversi modelli
11 - Verifica intermedia di apprendimento
ENGLISH
Didactic Methodology
Contact hours of a theoretical and practical nature (practice exercises and case studies)
The course may also include team-work activities and some seminars to study some topics more thoroughly. The
topics will be chosen during the course.
Course Contents
1. Opening of the course
2. Business Organization: a reference framework
3. The Taylor organization models and contingency models
4. Repercussions on business organization deriving from the globalization business processes
5. The creation of a business plan in relation to the business take off: quantitative assessment of the organization
structure
6. Mid-course assessment
7. The features of business structures, structural features, the grouping of activities, coordination, decentralization,
formalization
8. Organization configurations in the diverse models
9. Macro-structural models
10. The structures: elementary, pluri-functional, multi-divisional, the matrix structure. Critical reflections and
- 261 -
comparison of the diverse models
11. Assessment test
12. Closure of course
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
ITALIANO
Il materiale didattico presentato a lezione è disponibile presso la Segreteria studenti.
Il testo adottato è:
L. Brusa, Dentro l'azienda. Organizzazione e management, Giuffrè, Milano, 2004
POLLIFRONI M., "Public Sector Social Responsibility. Strumenti di rendicontazione etico-sociale per l'azienda
pubblica", Giuffrè, Milano, 2007
ENGLISH
The didactic material is available at the secreterial office.
Text used:
L. Brusa, "Dentro l'azienda. Organizzazione e management", Giuffrè, Milano, 2004.
POLLIFRONI M., "Public Sector Social Responsibility. Strumenti di rendicontazione etico-sociale per l'azienda
pubblica", Giuffrè, Milano, 2007
NOTA
Modalità di verifica/esame
La valutazione avverrà sul grado di conoscenza teorica della materia e di comprensione ed impiego delle tecniche
viste.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=af38
- 262 -
International Retail and Distribution
International Retail and Distribution
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Augusto Zumbo (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
SECS-P/08 - economia e gestione delle imprese
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
PROGRAMMA
Based on today working experience, I would like to focus the course on a few selected topics. Among others I
would like to concentrate my attention on 4 main aspects of international retail system:
distribution
pricing
value added services
m-government
Distribution. While the global approach to market helps to find standardized distribution solutions, each industry
needs to know local distribution system. Distribution here is not intended as physical shipping of products and
services but as all commercial efforts needed to offer to middlemen what is required for end users. The value
added chain approach including margins offered to retailers and related services requirements, will help better
understand how similar products and services will follow different route to specific markets.
Pricing. Pricing methodology follows a different route. Similarly to sales distribution, students should evaluate how
HW is designed in North America, developed and produced in the Far East, sold to internal and external customers;
while SW is designed in Europe, developed in Asia and sold throughout the world. The above example is coming
from Telco industry, where the combination of HW and SW is required for service provider middlemen: the
Telecom operator.
Value added services. In the past mobile devices used to be 'voice offer only' tools. Nowadays new services are
offered by OPCos, commonly defined as VAS or Apps. Voice only services cover a limited part of Telecom industry,
while new opportunities are offered including: video streaming, push services, info-communication, TV access,
gaming, m-payment, and many others. How retail and distributions are affected? Usability and related pricing
structure need to be understood.
M - government. New virtual distribution channels offer new opportunities for enterprises, public administration and
citizens. Mobile devices and new payment methods offer additional opportunities to make "our life easier" in
everyday activities. How devices, technology and value added services will coexist?
By the end of the classes all participants must be able to understand the level of complexity generated in a
multinational environment, where end user's customs and habits have to match commercial entity requirements. In
- 263 -
other words you should be more confident to tackle strategic marketing problems and be familiar with tools and
techniques used in a complex and ever changing context. You will also be able to highlight in a proper way how retail
and distributions belong to international marketing studies at both strategic and tactic level, all applied in practical
situations.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=g7tp
- 264 -
Introduction to Event Planning Management
Introduction to Event Planning Management
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Diana Marie Fahey (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
SECS-P/08 - economia e gestione delle imprese
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
Course Evaluation:
Group work and collaboration is fundamental for an event's positive outcome; therefore, class participation and
attendance at the event is part of the final mark. In addition there will be a final written exam.
PROGRAMMA
Events Management is a broad and rapidly growing industry with many career opportunities. This means that there is
a greater need than ever for trained specialists to plan, organize and deliver events. The purpose of this course is to
provide an overview of the art and science of event management and also to give the participants an idea of what is
involved in the planning of an event.
Course Content:
10 key components of an event;
"5-phase approach to event planning: research, design, planning, coordination and evaluation;
Marketing: marketing of events and events as a marketing tool;
hands on experience in the organization of the SAA Annual Teambuilding Event
Case studies and group work will be used to explore the phases of Event Management. Students will be actively
involved in organizing the SAA Annual Teambuilding Event. This event will take place in Turin, at the end of the
course. Participation is mandatory.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
- 265 -
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=sh6k
- 266 -
Introduction to Psychology in the Workplace
Anno accademico:
2015/2016
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Tiziana Carmen Callari (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
SPS/08 - sociologia dei processi culturali e comunicativi
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Orale
PROGRAMMA
The course has been designed to provide the student with knowledge of the main areas of Work and Organisational
Psychology and Human Factors/Ergonomics. W/O Psychology deals with human capital issues and is instrumental in
helping businesses become more effective and profitable; Human Factors/Ergonomics deals with improving
employees' well-being and performance. The student will be exposed to the latest psychological tools and
interventions currently used in business and other applied fields. Some of the key areas of the operator(s) at work
(studied from an individual and collective perspective) that we will be covering are: personnel
recruitment/selection, job and competency analysis, work-related stress, organizational learning, career
development, leadership. For this the student will follow a series of talks from professionals/experts in the field,
which provides a great opportunity to explore the latest techniques/tools and a number of case studies to learn
from. The programme is delivered through a combination of lectures, seminars, presentations, case studies.
Assessment is through examinations, essays, group projects. At the end of the course the student will undertake an
independent applied project. Learning results By the end of the course the student will be able to manage and apply
the basic knowledge related to work and organizational psychology, and efficiently intervene on enhancing
organizational performance and operators well-being.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=dbtf
- 267 -
Istituzioni di Diritto privato
Private Law Institutions
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: SAA0067A
Docente:
Prof. Valeria De Lorenzi (Titolare dell'insegnamento)
Dott. Rossana Pennazio (Titolare dell'insegnamento)
Shaira Thobani (Tutor)
Contatti docente:
011/6706115, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno
Tipologia:
Di base - Aziendale
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
IUS/01 - diritto privato
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto
OBIETTIVI FORMATIVI
Il Modulo "Istituzioni di Diritto Privato" intende fornire le nozioni di base relative agli istituti fondamentali del diritto
privato vigente, nonché un primo approfondimento dei temi di più spiccato interesse per la formazione giuridica del
futuro manager d'impresa; si propone di far acquisire allo studente un metodo per l'analisi e la soluzione di
questioni civilistiche di facile e media difficoltà e la padronanza nell'uso del codice civile e delle principali leggi che
lo corredano.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
Conoscenza degli istituti fondamentali del diritto privato e delle metodologie di applicazione dei medesimi.
ENGLISH
A basic knowledge of private law and how it is applied.
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
ITALIANO
L'insegnamento si articola nelle lezioni in aula. Le lezioni si svolgeranno secondo il tradizionale metodo espositivo,
fondato sull'illustrazione da parte dei docenti dei temi facente parte del programma, ma sarà anche stimolata la
partecipazione attiva dell'uditorio, in modo tale che l'attività didascalica assuma un carattere, per quanto possibile,
dialogico e multilaterale.
ENGLISH
The course consists of contact hours. The contact hours will be conducted traditionally, based on an explanation of
the topics that are part of the syllabus. However, class participation will be encouraged so that the topics examined
can be discussed more thoroughly and from several viewpoints.
- 268 -
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
ITALIANO
Esame scritto: sessanta minuti per cinque domande (sei punti ciascuna) alle quali rispondere sinteticamente.
ENGLISH
Written exam, sixty minutes to five questions (six points each) to be answered briefly.
ATTIVITÀ DI SUPPORTO
PROGRAMMA
ITALIANO
I soggetti di diritto: persone fisiche ed enti diversi dall'uomo
Le associazioni, le fondazioni
I beni
La proprietà
I diritti reali di godimento
I diritti reali di garanzia
Le obbligazioni
Le fonti delle obbligazioni
Il contratto
I fatti illeciti
Le altre fonti di obbligazioni
Le successioni a causa di morte
I rapporti patrimoniali tra coniugi
ENGLISH
Persons (actual persons, bodies and unidentified collective bodies)
Associations and Foundations
Goods
Property
Real rights
Warranty real rights
Obligations
Sources of obligations
Contracts
Torts
Other sources of obligations
Successions
Matrimonial property regime
- 269 -
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
ITALIANO
Testo adottato
- Vincenzo Roppo, Diritto privato, Linee essenziali, Torino, Giappichelli, ultima edizione.
- "Codice civile e leggi complementari", Milano, Giuffré, ult. ed.
(al di là del testo prescelto, lo studio del manuale dovrà essere costantemente accompagnato dalla consultazione
del codice civile aggiornato, che costituisce lo strumento principale d'apprendimento per la preparazione
dell'esame).
ENGLISH
- Vincenzo Roppo, Diritto privato, Linee essenziali, Torino, Giappichelli, latest edition.
- Codice civile e leggi complementari , Milano, Giuffrè, latest edition.
Studying the updated version of the Civil Code is essential in order to pass the examination.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=3aa2
- 270 -
Istituzioni di Diritto pubblico
Public Law Institutions
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: SAA0063A
Docente:
Prof. Barbara GAGLIARDI (Titolare dell'insegnamento)
Elena Gentile (Tutor)
Contatti docente:
0116706912, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
1° anno
Tipologia:
Di base - Giuridico
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
IUS/09 - istituzioni di diritto pubblico
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
Capacità di acquisire la conoscenza dei fondamenti dell'ordinamento giuridico italiano; affrontare lo studio della
Costituzione italiana; fornire le basi per lo studio dei successivi corsi specialistici in materie giuridiche.
ENGLISH
The aim of the course is to learn the basic principles of Italian public law with a focus on the Italian Constitution and
the other basic statutory instruments to form the basis for the study of the advanced legal classes
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
Lo studente dovrà possedere una buona conoscenza degli argomenti trattati durante il corso ed essere in grado di
utilizzare consapevolmente gli strumenti acquisiti.
ENGLISH
The student will have to show a good knowledge of the specific topics of the course and she/he will have to be
aware of them.
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
ITALIANO
Lezioni frontali con l'ausilio di presentazioni multimediali. Le lezioni sono integrati da un ciclo di esercitazioni utili al
ripasso e all'approfondimento.
ENGLISH
- 271 -
In class lessons.
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
ITALIANO
Esame scritto seguito da orale eventuale. L'esame scritto consta di un test a risposta multipla con votazione massima
di 24/30. Gli studenti che vogliano ottenere un voto più alto possono sostenere l'esame orale (colloquio sui
principali argomenti del corso).
ENGLISH
Written and Oral Exam. The oral exam is not mandatory.
PROGRAMMA
ITALIANO
Analisi dei diritti costituzionali e della struttura della Repubblica italiana, con attenzione alle nozioni di Diritto, di
Stato, di Costituzione e di pluralità degli Ordinamenti giuridici, nonché all'assetto costituzionale delle istituzioni nei
rapporti con le persone, attraverso un'analisi delle norme della Costituzione italiana.
ENGLISH
Analysis of the human rights and the organization of the Italian Republic, focusing on the notion of Law, State,
Constitution, the plurality of the legal systems as well as on how the relation of public institution with people are
ruled by the Italian Constitution.
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
ITALIANO
Testo aggiornato della Costituzione italiana
P. CARETTI, U. DE SIERVO, Diritto Costituzionale e Pubblico, Giappichelli, Torino, ult. ed.
ENGLISH
Testo aggiornato della Costituzione italiana
P. CARETTI, U. DE SIERVO, Istituzioni di diritto pubblico, Giappichelli, Torino, ult. ed.
NOTA
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=04f5
- 272 -
Istituzioni di Economia
Fundamentals of Economics
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: AA005
Docente:
Prof. Roberto De Battistini (Titolare dell'insegnamento)
Ugo Colombino (Titolare dell'insegnamento)
Dott. Pierluigi Cecati (Tutor)
Contatti docente:
0116706075, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
1° anno
Tipologia:
Di base - Economico
Crediti/Valenza:
8
SSD attvità didattica:
SECS-P/01 - economia politica
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto
PREREQUISITI
Conoscenza della matematica di base ---- Basic matemathics
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
Il corso intende fornire agli studenti una chiave di lettura analitica della realtà economica, sia a livello
microeconomico sia a livello aggregato (macroeconomico).
Il corso si concentra sugli aspetti metodologici dell'analisi economica e sui meccanismi che spiegano il
funzionamento del sistema produttivo.
Lo studente viene invitato ad approfondire i presupposti economici delle decisioni che potrà affrontare nella vita
professionale.
Nel contempo viene preparato ad una lettura ed interpretazione critica del dibattito corrente sui temi economici.
ENGLISH
The course aims at providing students with an explanation of the economic reality, both on a microeconomic and a
macroeconomic level. The course concentrates on the methodological aspects of economic analysis and on the
devices that explain how the productive system works.
Students explore the economic assumptions of decisions they may face in their working lives.
At the same time students will be equipped with the skills needed to read and interpret in a critical manner the
current debate on economic topics.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
Capacità di esprimere per iscritto le proprie valutazioni, anche formali, in merito a problemi economici aventi un
rilevante peso metodologico.
- 273 -
ENGLISH
Capacity to express in writing opinions, even formal ones, regarding economic problems of methodological
importance.
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
ITALIANO
Lezione frontale in aula con esercitazioni in aula.
Analisi di documenti relativi a temi del dibattito economico.
ENGLISH
Contact hours with exercises in the classroom.
Analysis of documents regarding economic topics.
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
ITALIANO
L'esame consiste in una prova scritta a domande aperte, con verifiche sulla capacità di utilizzo degli strumenti della
logica, dell'applicazione numerica, della generazione analitica.
Risposta a domande aperte
ENGLISH
The exam consists of a written examination with open-answer questions, testing, how well the students uses the
tools of logic, numerical application and analytical generalization.
Answer to open questions
ATTIVITÀ DI SUPPORTO
Durante il corso, verranno svolte attività di tutorato durante le quali gli studenti sono invitati a porre quesiti su
quanto non compreso durante le lezioni.
PROGRAMMA
ITALIANO
Programma
1 - Introduzione al corso. I grandi temi
2 – L'esame di un sistema produttivo attraverso i dati.
3 – Contabilità nazionale e contabilità aziendale
4 - Crescita reale ed inflazione. I metodi di analisi
- 274 -
5 – L'economia italiana dal secondo dopoguerra
6 – Inflazione e competitività. Il cambio reale.
7 – Il ruolo del settore pubblico nell'economia.
8 – Debito pubblico e sostenibilità. Il caso italiano.
9 – Tasso di interesse e dinamiche del mercato finanziario.
10 – La spiegazione degli investimenti ed il tasso di inter.
11 – Gli equilibri sul mercato monetario.
12 – L'ordinamento monetario internazionale.
13 – Le esperienze europee in tema di ordinam. monetario.
14 – L'unione monetaria europea e l'euro.
15 – Gli schemi di analisi microeconomica.
16 - Gli schemi di analisi microeconomica.
17 – Le politiche fiscali e monetarie.
18 – Gli squilibri fondamentali dell'economia mondiale.
19 – Alcune riflessioni sulla crisi 2008/2009.
20 – I nuovi protagonisti della crescita mondiale (BRICS)
21 – La globalizzazione e le istituzioni internazionali.
ENGLISH
1 – Introduction to course. The main topics
2 – The examination of a productive system using data.
3 – National and company accounting
4 – Real growth and inflation. Analysis methods
5 – The Italian economy after the second world war
6 – Inflation and competition. Real exchange.
7 – The role of the public sector in the economy.
8 – National debt and sustainability. The case of Italy.
9 – Interest rates and the dynamics of the financial market.
10 – Explanation of investments and interest rates.
11 – Equilibriums on the money market.
12 – The International monetary order.
13 – The European experience in terms of monetary order.
14 – The monetary European Union and the Euro.
15 – Micro-economic analysis patterns.
16 - Micro-economic analysis patterns.
17 – Fiscal and monetary policies.
18 – Fundamental imbalances of the world economy.
19 – Some comments of the 2008/2009 credit crunch.
20 – The new protagonists of world growth (BRICS)
21 – Globalization and international institutions.
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
ITALIANO
Testo consigliato:
N. Gregory Mankiw, Principi di Economia, Zanichelli, ultima edizione.
ENGLISH
- 275 -
Text
N. Gregory Mankiw, Principi di Economia, Zanichelli, latest edition.
NOTA
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=5bbb
- 276 -
La publicidad y las diferencias culturales en el mundo hispanico
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Elena Spadavecchia (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
M-FIL/05 - filosofia e teoria dei linguaggi
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Spagnolo
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
OBIETTIVI FORMATIVI
Objetivos
Obtener una comprensión y visión global de la práctica pubblicitaria.
Obtener un conocimiento suficientemente preciso de los procesos de construcción y análisis de los discursos de la
publicidad, sus efectos y consecuencias en la sociedad hispanica.
Analizar y profundizar la creatividad como capacidad para producir nuevas ideas y experimentar estrumentos
operativos simples y eficacez para un desarrollo consciente de la capacidad creativa en ámbito empresarial
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
Metodología
Es principalmente participativa y contempla las siguientes partes: Exposiciones de conceptos claves por parte del
profesor, discusión sore los contenidos de lecturas y casos prácticos, resolución de casos prácticos.
PROGRAMMA
Introducción
En un mundo tan competitivo como en el que nos encontramos, las empresas deben encontrar estrategias para
crear nuevos productos e invertir dinero eficaz en publicidad para ganar terreno en el mercado. El manejo
correcto de la publicidad es un factor fundamental para el éxito o el fracaso de una empresa por eso hay que
preparar expertos para preparar mejores estrategias publicitarias. Cada país con su mercado tiene su lenguaje
escrito, hablado, coloquial pero también de gestos, miradas, músicas, vestimentas y un largo etcétera. Todos estos
elementos lingüisticos y culturales se reflejan de forma muy particular en la publicidad, como elemento de
reconocimiento de nuestras culturas frente a la globalización imperante.
En ese sentido, lo hispano, y el español como idioma base del mismo cada vez más sigue ocupando un espacio
estereotipado en publicidad que los creativos de todo el mundo utilizan a menudo y en función de las necesidades
de cada anuncio.
La creatividad es la base de la publicidad e innovación de un producto. Estos dos elementos son indivisibles y son
la clave del éxito de un empresa.
- 277 -
Organización didáctica
El curso se compone principalmente de dos módulos de contenido complementario. Cada módulo se divide en dos
partes: una teorica y una práctica.
MÓDULO A: La publicidad, partes que intervienen, los anunciantes, los medios de comunicación, las agencias de
publicidad, el publico objetivo. El estilo hispano y sus diferencias culturales en los principales países de idioma
español, los esterotipos
Análisis de las principales publicidades de empresas hispanicas con reconocimiento de los elementos culturales.
(Parte práctica)
MÓDULO B: El producto, la imagen y personalidad del producto, el mensaje publicitario, elementos hispanos en
publicidades extranjeras, el lenguaje publicitario La creatividad en ámbito empresarial como elemento estratégico,
de innovación y ventaja competitiva. La parte práctica se basará sobre metodologías para desarrollar la chispa de
la creatividad.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=fsal
- 278 -
Laboratorio di Leadership
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Contatti docente:
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto
OBIETTIVI FORMATIVI
Il Laboratorio di Leadership è una grande opportunità di acquisire competenze e di prepararsi ad un inserimentonel
mondo del lavoro imparando a rapportarsi con chi già si trova, assumendo delle responsabilità, allenandosi a
risolvere problemi, ad organizzarsi e ad applicare nella pratica ciò che si studia a livello teorico sui libri.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
Gli studenti saranno coinvolti nel Progetto Scopritalento come tutor degli studenti delle scuole medie superiori del
4° e 5° anno nel percorso di orientamento universitario e professionale, ed hanno quindi la possibilità di:
comprendere se sono capaci di funzioni direttive (manageriali)
avvicinarsi al mondo delle aziende e del lavoro (Laboratorio Future Cup)
approfondire la conoscenza di alcune professioni (Laboratorio Job Show)
valorizzare le proprie capacità di leadership
conoscere meglio se stessi
diventare consapevoli delle proprie potenzialità
indirzzare meglio la scelta dello stage e professionale
essere facilitati nel percorso universitario
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
Didattica attiva, lavoro di gruppo
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
Durante l'anno sarà svolto un test di verifica scritta sulle attività svolte.
L'esame finale è relativo alla relazione conclusiva sull'esperienza svolta scritta e discussa oralmente.
PROGRAMMA
Il percorso formativo è essenzialmente articolato in tre momenti:
1. Selezione e training (da ottobre a dicembre)
- 279 -
Settembre presentazione generale del progetto e selezione dei tutors.
Ottobre-Dicembre
training di base costituito essenzialmente da istruzioni operative e metodologie di lavoro: leadership,
reporting, publick speaking, gestione delle informazioni, team work
2. Project work con un'azienda (gennaio-aprile)
Gennaio, intervista iniziale con l'aziendaFebbraio, progress report sullo stato avanzamento lavori del team
Marzo - Aprile, presentazione del lavoro all'azienda
Maggio, presentazione in plenaria dei lavori alla commissione giudicatrice del concorso Future Cup
3. Riflessione finale sull'esperienza (relazione finale giugno-luglio)
La stesura della relazione finale è il momento più delitato ed importante del Laboratorio di Leadership. I partecipanti
sono chiamti ad analizzare e a riflettere sull'esperienza vissuta, sintetizzando il tutto in un documento scritto, un
rapporto. Un prezioso allenamento quindi alla "tecnica" del reportin, molto utile nella futura vita in azienda.
La relazione finale serve inoltre per migliorare le edizioni future del Progetto Scopritalento e per produrre
suggerimenti migliorativi su:
l'attività delle squadre seguite
come potranno essere più efficaci ed efficienti i futuri tutors.
Ma serve anche come elemento qualificante da inserire nel proprio curriculum vitae. Se completa e ben fatta la
relazione potrà essere un utilissimo biglietto di presentazione alle aziende, sia per lo stage che nella successiva
ricerca del lavoro.
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
Dispense mirate distribuite nel corso degli incontri.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=zmwf
- 280 -
Laboratorio di Leadership 1
Leadership Workshop 1
Anno accademico:
2015/2016
Codice attività didattica:
Docente:
Contatti docente:
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
SSD attvità didattica:
SECS-P/07 - economia aziendale
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Orale
OBIETTIVI FORMATIVI
Perchè partecipare al Laboratorio di Leadership?
E' una grande occasione per:
Capire il mondo del lavoro, se stessi e cosa si vuole dal proprio futuro.
Mettersi in gioco.
Trasferire e applicare le proprie conoscenze.
Sviluppare le capacità organizztive e di problem solving.
Sapersi relazione con l mondo degli adulti.
Assumersi delle responsabilità.
Apprendere lavorando.
Guardare all'interno di un'azienda (Laboratiorio Future Cup)
Scoprire le professioni vincenti del futuro (Laboratorio JobShow)
PROGRAMMA
Programma
Laboratorio sulla comunicazione (FUTURE CUP)
E' un project work sulla comunicazione suddiviso in squadre: ciascuna squadra realizza per un'azienda "cliente" un
piano di comunicazione multimediale integrato, dedicato inparticolare alla comunicazione su internet.
Laboratorio sulle professioni (JOBSHOW)
Anche questo è un lavoro a squadre in cui si analizzano i contenuti di alcune profesisoni e ci si confronta sul
percorso scolastico - lavorativo necessario. Il compito delle squadre è quello di spiegare ai propri coetanei che
cos'è una certa professione, utilizzando strumenti multimediale e con un linguaggio "non tecnico"
Ruolo e compiti degli studenti del "Laboratorio di Leadership"
Affiancare la squadra della scuola superiore a cui saranno abbinati:
- sul piano dei contenuti specifici (nel campo della comunicazione, del marketing, ecc.)
- sul piano delle metodologie organizzative
- 281 -
Osservare attentamente e al termine della prova, esprimere una valutazione critica di tipo metodologico su
come ha lavorato la squadra (se è stata efficace ed efficiente, ecc.);
Predisporre e discutere una relazione scritta (ad uso interno) sull'esperienza complessiva (problemi
riscontrati, utilità, ecc.): non è previsto un esame di tipo tradizionale.
Impegno richiesto: è un progetto lungo e stimolante che richiede tempo, dedizione, senso di responsabilità
ed autonomia operativa
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=52ts
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Laboratorio Office e Presentation
Laboratorio Office and Presentation
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: MAN0055
Docente:
Lorenzo Ferrero (Titolare del corso)
Contatti docente:
011-6399246, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
1° anno
Tipologia:
Altro - Abilità informatiche e telematiche
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
INF/01 - informatica
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Giudizio finale - Laboratorio
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
Il corso si pone l'obiettivo di fornire agli studenti le principali nozioni base dell'informatica per arrivare ad affrontare
lo studio di un pacchetto di Office Automation e le sue applicazioni in ambito aziendale.
- Conoscenza della struttura di base dei calcolatori e dei dispositivi di input/output e utilizzo di un pacchetto di Office
Automation.
- Acquisizione della capacità di analizzare i dati aziendali non solo dal punto di vista quantitativo ma anche da quello
qualitativo (analizzare gli output dei modelli per la gestione aziendale).
L'attività didattica si svolge attraverso tre fasi:
- Aula (lezione frontale teorica): le ore del corso serviranno a stabilire i fondamenti teorici dell'insegnamento
- Laboratorio (attività didattica integrativa ed esercitazione guidata dal docente);
- Esercitazioni individuali: soluzioni di casi aziendali proposti dal docente agli studenti frequentanti e da svolgere in
autonomia o con il supporto del docente durante le specifiche attività in laboratorio. I Casi aziendali proposti
serviranno a sviluppare la capacità di analisi di problematiche aziendali e di gestione di un gruppo di lavoro. Le
discussioni dei casi saranno effettuate in aula secondo il calendario che il docente comunicherà a lezione e saranno
riservate agli studenti che hanno frequentato le attività integrative in laboratorio.
ENGLISH
The course aims at providing students with basic notions of computer science: from the basics of information
representation to the study of an Office Automation package and its applications in the business world.
Knowledge of the basic structure of computers and the input/output devices and use of an Office Automation
package.
Acquisition of the capacity to analyse company data not only form a quantitative point of view but also from a
qualitative one (capacity to analyse the output of models for company management).
The course is made up of three parts: - Contact hours where the basic concepts will be taught in order to carry out
exercises in the laboratory - Laboratory (mix between the didactic activities and guided exercises) – Individual
practice: solution to cases proposed by the teacher to be carried out individually.
- 283 -
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
Capacità di problem solving attraverso l'uso degli strumenti informatici. Conoscenza degli strumenti di Office
Automation.
ENGLISH
Capacity to problem-solve by means of information technology tools AND Knowledge of the Office Automation
tools.
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
ITALIANO
Didattica frontale: teoria suite Office. Didattica integrativa, laboratorio: pratica nell'uso dei programmi illustrati in
aula.
ENGLISH
Contact hours: Office theory. Computer lab: practice and exercises (both individual or case studies) about Office
suite.
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
ITALIANO
L'esame di Laboratorio Office e Presentation si articola in due parti:
Parte scritta (sulla parte teorica di Microsoft Access).
Lo scritto si articola in 30 domande scelta multipla. Domande a scelta multipla: per ogni domanda corretta verrà
attribuito UN punto. Per ogni domanda sbagliata verrà tolto UN punto. Le domande non risposte non avranno
valutazione (ZERO punti per ciascuna di esse). Il tempo a disposizione è pari a 45 minuti.
Parte di Laboratorio: costruzione di un Modello in Excel e di una relazione in Word. Durata della prova di laboratorio
90 minuti. La prova di laboratorio si intende superata se le due parti (Excel e Word) sono entrambe sufficienti.
I lavori di gruppo (case studies), riservati ai frequentanti, permettono il superamento dell'esame finale, secondo le
regole indicate in aula dal docente.
In caso di voto complessivo accettato questo dovrà essere registrato entro la sessione (o, al più tardi entro il primo
appello della sessione successiva) pena la decadenza dello stesso.
I docenti del corso non ammettono all'esame studenti che non si siano correttamente iscritti attraverso la
procedura ESSE3.
Il risultato finale sarà espresso da un giudizio (18-19: sufficiente; 20-21-22: discreto; 23-24-25: buono; 26-27-28:
distino; 29-30-30 lode: ottimo)
ENGLISH
The examination is composed of two parts:
Written part (on the introductory theoretical of Microsoft Access parts).
The written examination consists of 30 questions multiple choice.
- 284 -
Multiple choice questions: ONE point awarded for each correct answer; ONE point subtracted for each wrong
answer; ZERO point for each missing answer.
Available time: 45 minutes.
The case studies will be worth the entire exam, but only for the students that have completely attended at the
computer lab activities, following the rules described by the teacher during the first lesson.
Should the students pass the exam, they can register it during the calendar year. Should they fail to do so, they will
have to re-take it).
ATTIVITÀ DI SUPPORTO
ITALIANO
Durante il corso, di durata annuale, verranno svolte attività di supporto durante le quali gli studenti sono invitati a
porre quesiti su quanto non compreso durante le lezioni.
ENGLISH
During the course, tutoring activities will take place. Students are encouraged to exploit these acitvities to ask
questions on the topics addressed during lessons.
PROGRAMMA
ITALIANO
1- EXCEL :Introduzione al corso. Introduzione ai concetti di simulazione e processi decisionali. Teoria dei modelli.
Primo esempio di modello su Excel Prime formule. Funzione SOMMA e MEDIA. Copia - incolla. Trascinamento dei
valori. Estensione formule.
2 - EXCEL Primo esercizio in autonomia. Costruzione di formule con riferimenti. Gestione dei formati diversi da quello
numerico. Interazione con aula per correzione esercizio.
3 - EXCEL Secondo esercizio in autonomia. Funzione SE. Logica dell'analisi di sensitività in un modello. La funzione SE
nidificata e le sue varianti.
4 - EXCEL Terzo esercizio in aula. I grafici. Rappresentazione dei dati tramite grafici. Concetti base. Creazione guidata
dei grafici mono e bi dimensionali.
5 - EXCEL Stampare il modello. Impostazioni di stampa. La protezione del foglio di lavoro. Operazioni con fogli
multipli e link. Database e filtri. Esercizio in autonomia.
6 -EXCEL Correzione esercizi per casa. Tabelle Pivot. Ripasso finale e lettura degli esercizi da fare durante la
sospensione dei corsi e da portare per le date convenute in aula per la correzione esercizi.
7- EXCEL Correzione esercizi e ripresa dei concetti base per un ripasso finale.
8 - WORD Concetti base Interfaccia e gestione menu e area lavoro. Utilizzo del file di esempio per le prime
operazioni di formattazione del testo. Gestione paragrafo e correzione ortografica
9 - WORD Inserimento oggetti (clipart, grafici e tabelle). Stili: creazione. Stampa unione.
10 - POWER POINT Logica di una presentazione. Saper comunicare. Codici colore. Impostazione di base di una
diapositiva: creazione guidata e inserimento di diapositive di esempio. Inserimento clipart e altri oggetti.
11 - POWER POINT Gestione avanzata delle diapositive: schema diapositiva, stampati e note relatore. Impostazione
di una presentazione a schermo. Parlare in pubblico: creazione di una presentazione ad argomento obbligato e
presentazione "spot": come concentrare in cinque minuti un'ora di lavoro.
12 - CASO SU EXCEL WORD E POWER POINT Creazione di una relazione e di una presentazione di uno dei modelli
svolti durante il corso di Excel.
13 - ACCESS Teoria dei database. Principi di Codd e di Chen. Modelli relazionali (teoria). Modello Entità- Relazione.
Inizio di un database su Access: creazione prime tabelle (Clienti e Film) sia tramite creazione guidata sia da struttura.
14 - ACCESS Continuazione Db Video. Utilizzo delle maschere per inserimento informazioni. Personalizzazione
maschere. Pannelli comando.
15 - ACCESS Le query. Query di selezione. Utilizzo dei criteri di interrogazione di un Db. Operatori logici e
matematici. Ordinamento dati in un risultato di una query. I report: creazione guidata e personalizzazione.
- 285 -
16 - ACCESS I principi di normalizzazione. Le relazioni. Prima, seconda e terza forma normale. Modifiche al nostro Db
in funzione di quanto appreso nella lezione
17 - ACCESS Applicazione delle nozioni sui principi di normalizzazione per migliorare il nostro Db. Regole di
convalida. Maschere e sottomaschere. Generatore di espressioni Maschere a tabelle multiple. Pulsanti di comando
18 - ACCESS Query con parametri e generazione di maschere. Utilizzo di campi calcolati nelle maschere. Calcoli
nelle query. Query di comando
19 - ACCESS Chiusura del Corso.
20 - ACCESS Presentazione del caso aziendale.
Al termine del corso verrà consegnata una dispensa contenente gli esercizi di Excel svolti durante il corso, corretti e
con le formule visualizzate.
ENGLISH
1 - EXCEL Laboratory: Introduction to course. Presentation in the classroom of the basic rules for the access to the
network. Introduction to the simulation concepts and decisional processes. Theory of the models. First example of
the model on Excel Prime formulas. ADDITION and AVERAGE functions. Copy and paste. Dragging of values. Extension
formulas
2 - EXCEL First autonomous exercise. Creation of formulas with references. Management of formats that are different
form the numerical one. Interaction with students for the correction of the exercise
3 - EXCEL Second autonomous exercise, SE function. Logic of the sensitive analysis of a model. The SE function and
its variants.
4 - EXCEL Third exercise in the classroom. Graphs. Representation of data using graphs. Basic concepts. Guided
creation of mono and bi dimensional graphs .
5 - EXCEL Printing a model. Layout of the printing. The protection of the work sheet. Operations with multiple sheets
and links. Databases and filters. Autonomous exercise.
6 -EXCEL Correction of exercise. Pivot tables. Final revision and reading of the exercises to be carried out during the
break between lessons to be brought to the classroom on the agreed dates in order to be corrected.
7 - EXCEL Correction of exercises and revision of basic concepts. Discussion of case studies.
8 - WORD Basic interface concepts and management of menu and work areas. Use of files for example for the first
formatting operations of the text. Organization of paragraphs and spelling check
9- WORD Insertion of objects (clipart, graphs and charts). Styles: creation. Printing (from Excel db Excel of 19/12)
10- POWER POINT How to prepare a presentation and communicate the content. Color code. Basic layout of a slide:
guised creation and insertion of sample slides. Insertion of clipart and other objects.
11- POWER POINT Advanced organization of slides: pattern of the slide, printing and speaker's notes. Layout of the
presentation on the screen
12 -CASE STUDY ON EXCEL WORD AND POWER POINT Creation of a report and presentation of one of the models
carried out during the Excel course. Team work.
13 - ACCESS Theory of the databases. Codd and Chen principles. Relational models (theory). Model Entity-Relation.
Beginning of a database on Access: creation of the first tables (Client and and Film) both by guided creation and
structural
14 - ACCESS Continuation Db Video. Use of masks to insert information. Personalization of masks. Command panels.
15 - ACCESS Queries. Selection Queries. Use of interrogation criteria of a Db. Logical and mathematical operators.
Ordering of data in a result of a query. Report: guided creation and personalization.
16- ACCESS The principles of normalization. Reports. First, second and third normal form. Changes to our Db
following what has been studied during the lessons
17- ACCESS Application of the notions on the principles of normalization to improve our Db. Convalidation rules.
Masks and sub-masks. Expression generators. Multiple table masks. Command keys
18- ACCESS Query with parameters and generation of masks. Use of fields calculated in the masks. Calculations in
the queries. Command queries (Creation of tables, updating, queuing, deletion)
19 - ACCESS End of course. Revision of the fundamental concepts and/or completion of program.
20 - ACCESS Case study presentation.
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
ITALIANO
- 286 -
Verranno forniti i materiali didattici durante il corso. I materiali saranno così suddivisi:
- Informatica generale - parte di laboratorio - I modelli e i fogli di calcolo - Manuale di Ms. Excel 2010 - Eserciziario di
Ms. Excel 2010
- Informatica generale - parte di laboratorio - Inserimento oggetti e creazione di stili in Ms. Word 2010
- Informatica generale - parte di laboratorio - La difficile arte della presentazione - Linee guida su Ms. Powerpoint
2010
- Informatica generale - parte di laboratorio - Manuale completo di Ms. Access 2010 - Caso di studio
ENGLISH
Teachers will provide course materials during lessons. Course materials will be divided in this way:
- Text regarding laboratory: slides available at the beginning of the lessons.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=dcd9
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Leadership in a Change Management Process
Leadership in a Change Management Process
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Prof. Nello Gaspardo (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
M-FIL/05 - filosofia e teoria dei linguaggi
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
PREREQUISITI
Pre-Requisites for Participants: Beside good English knowledge, no special requirements are needed.
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
Teaching Methods
Very interactive with continuous simulations
Special cases based on nautical idiom and metaphor: "We are all in the same boat", and "Who Moved My
Cheese"
"Great conductors"
Other cases, such as conflict management.
PROGRAMMA
Introduction
Organizations worldwide are confronting more turbulent markets, more demanding shareholders, and more
discerning customers, and many are restructuring to meet such challenges. Change is always happening, like a river
winding its way to the ocean; it never ceases. Continuous and overlapping change has become a way of life in the
corporate environment. Leaders who want to get ahead in today's marketplace must learn to respond to a growing
number of changes in how they structure companies, conduct business, and implement technology. International
operating companies have all entered global markets in order to remain competitive and to search for new
business opportunities. To fulfil this multitude of tasks, companies need leaders. The leadership process involves
using authority to help determine group or organizational goals, motivating members to work towards achieving
those objective, and influencing dynamics and organizational culture.
Target Group
This course is open to anyone interested in communication and leadership skills. It would prove most useful for
those students who interned in future to work in management and in contact with people.
Pre-Requisites for Participants
- 288 -
Beside good English knowledge, no special requirements are needed.
Course Contents
To discover and improve participants personal characteristics (charisma)
To develop communication skills, empathetic approach, international awareness
To develop skills needed to convince clients, colleagues, employees and subordinates, especially during
the change management process
To learn to project ones best image by listening actively, speaking well and confidently
To develop skills needed to persuade listeners on controversial topics, solve conflicts, and overcome
resistance to change
To develop skill needed to influence attitudes and actions of others and to motivate others to achieve
organisational goals
To deal with difficult interlocutors and in delicate situations
To manage conflicts
To develop team leadership skills to choose the appropriate style of leadership to face up challenging
people and difficult issues according to the personal characteristics of the counterpart
Knowing the future trends of leadership
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=0nf8
- 289 -
Legal Requirement in Busines Ethics and Fair Trade
Legal Requirement in Busines Ethics and Fair Trade
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Cristina Barettini (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
IUS/14 - diritto dell'unione europea
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
PROGRAMMA
Globalization offers our world new, exciting opportunities, but also sets challenges to international trade, people's
welfare in developing (and developed) countries, human and social rights, environmental matters… New rules are
gradually being shaped in order to direct this worldwide process towards sustainable development and increasing
wellbeing of people; frequently, however, their practical impact is not as strong as envisaged.
The "Legal requirements in business ethics and fair trade" course is designed to highlight these challenges, rules
and critical aspects. It is a very interactive course, based predominantly on discussing examples of rules, practical
experiences and cases, with the participation of guest lecturers from the business and cooperation sectors. Lessons
will cover:
Legal aspects of Business Ethics
Human Rights, Immigration and Asylum Law
Development Cooperation and Fair Trade
Ethical issues in EU Consumer Protection and Competition Law4
The course does not require prior knowledge of European or International Law, just active curiosity and some
feeling for the urgent need for ethical rules in everyday life, especially in the world of companies, trade transactions
and human relations.
A first part of the course is focused on Business Ethics. The main questions we shall think about and discuss together
will be: what is ethics and how does it apply to business? How do ethics shape corporate social responsibility? Can
ethics successfully be taken into account in working out legal firm strategies? What are the bases of ethical decision
making, and how do they affect choices? Is the European Union starting to work towards ethical objectives?
A second section concerns Human Rights: many important declarations on Human Rights have been issued, but not
always these rights are recognized in practice. We shall reflect on whether Human Rights rules are applied in a
satisfactory way worldwide, and we shall address the theme of Refugees and Asylum rules in International and EU
Law.
A further part of the course concerns Development Cooperation and Fair Trade, as means to foster the welfare of
poorer populations by finding common points between requirements of economic development and protection of
social rights. We shall look at practical experiences of development aid and fair trade schemes as well as at the
- 290 -
scopes and activity of the leading fair trade organizations and examine the EU approach to fair trade rules and
sustainable development.
Finally, we will consider how "ethical" the European Union actually is, in word and practice, by assessing the impact
of ethical requirements on competition rules, advertising regulations and codes of conduct, as well as on EU rules
concerning health and safety.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=9my8
- 291 -
Les entreprises et leur capital intellectuel
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Prof. Eve Laure Marie Egnell (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
IUS/04 - diritto commerciale
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Francese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
Modalité de l'examen final
Questions théoriques courtes sur le cours, évaluées sur un total de 30 points.
PROGRAMMA
La propriété intellectuelle (PI) c'est avant tout le Core business des PME qui pourraient vous employer demain ! Mais
encore … il s'agit de l'ensemble des créations de l'esprit regroupant la propriété littéraire et artistique (les droits
d'auteur) et les titres dont il est fait usage dans le commerce et l'industrie à savoir la Propriété Industrielle (les
marques, les brevets, les dessins & modèles, les noms de domaine ….)
La PI touche les étudiants en Laurea in Management dell'informazione e della comunicazione aziendale:
Les métiers du commerce / marketing et communication: économisez les frais de publicité et de conseil juridique
de votre société.
Les métiers liés aux ressources humaines et à la gestion de clients: la PI vous aide à traiter avec les sponsors et
licenciés: quels sont leurs droits et les limites (publicité, association autorisée aux logos de votre société …)
Les métiers de la Logistique et du Procurement: vous prendrez garde de faire rédiger à votre société des
Conditions Générales prévoyant les droits autorisés et non à vos fournisseurs en ce qui concerne l'usage de vos
brevets, de vos marques et de vos droits d'auteur. Etc ….
Le cadre du cours
Analytique: brève présentation des brevets (inventions), approfondissement des marques, dessins & modèles,
titres propres à la création de l'entreprise. Rapide allusion aux noms de domaine en conflit avec les marques. Le
droit d'auteur sera étudié d'avantage sous forme de réflexion et discussion sur les conflits qu'il implique de nos
jours (téléchargement en ligne, protection de l'idée publicitaire …)
Géographique: (I) l'échelle nationale (dépôts français ou italien), (II) européenne avec sa Marque communautaire,
son Brevet Européen, (III) mondiale avec la marque dite internationale.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
- 292 -
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=pfux
- 293 -
Lingua Francese
French
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: AA030
Docente:
Dott. Emilie Marie Tellier (Titolare dell'insegnamento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
3° anno
Tipologia:
Altro - Ulteriori conoscenze linguistiche
Crediti/Valenza:
6
SSD attvità didattica:
L-LIN/04 - lingua e traduzione - lingua francese
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Francese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto ed orale
PREREQUISITI
Il corso si svolge al 3° anno, quindi gli studenti devono aver frequentato i corsi preparatori durante il secondo anno
dove viene consolidata la conoscenza della grammatica e del lessico inerente al Business English nei vari settori,
quali Marketing, Finance ed altro.
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
FINALITA':
I temi a gli argomenti trattati, nonché le competenze e le abilità che si intendono formare, sono fondamentali per
permettere agli studenti di affrontare il lavoro nell'ambito manageriale ed imprenditoriale. In particolare
l'insegnamento offre conoscenze e capacità relative allo sviluppo di una maggior precisione e scioltezza nella
comunicazione, sia scritta che orale.
ENGLISH
The topics and areas covered aim to provide students with the skills and competences which can be applied in the
business environment as a whole. Particular focus is placed on the fluency of the students when speaking, as well as
grammatical accuracy in the written tasks, to ensure they are efficient in the work place when using the English
language.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
Al termine dell'insegnamento lo studente dovrà:
Saper leggere un testo complesso e carpire le informazioni essenziali in lingua francese riassumendole
Saper scrivere qualsiasi tipo di email professionale in lingua francese
Saper redigere una relazione in lingua francese
- 294 -
Saper tradurre un testo economico dall'italiano verso il francese
Saper fare una presentazione orale
Saper scrivere un curriculum vitae e lettera di motivazione
ENGLISH
At the end of the course, students should be able to:
Read a complex text and glean the basic information it contains, making a summary.
Write all kinds of emails suitable in a business environment
Write a report or proposal
Translate a text from Italian into French
Make an oral presentation in front of an audience
Write a Curriculum Vitae and cover letter
Conversation on business topics and short texts
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
ITALIANO
Lezioni della durata di 42 ore complessive (06 CFU) che si svolgono in aula come lezioni frontali con l'ausilio di
proiezioni o esercitazioni che permettono agli studenti di svolgere elaborati scritti che vengono poi corretti e
commentati dalla docente.
Inoltre, sono previsti interventi da parte di collaboratori esperti negli soft skills, che affiancano la docente in alcune
attività, quali la presentazione orale, per permettere agli studenti di migliorare non solo la capacità linguistica ma
anche le tecniche di presentazione, quali il tono di voce, linguaggio del corpo, ecc.
Verranno utilizzati video per migliorare le capacità di ascolto.
Le lezioni si svolgono in lingua francese
ENGLISH
The course is composed of lessons for a total of 42 hours (06 Credits). The lessons will be contact hours with
theoretical explanations and exercises which the students can do in class, which will then be corrected and
commented on by the teacher.
Experts in various fields will be invited to help the students with soft skills in French , such as how to speak in front of
an audience, in order to improve not only the linguistic capacities but also the tone of their voice and body
language.
Videos will be shown to improve the listening skills.
Lessons will be held in French
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
ITALIANO
La verifica finale consiste in:
Un elaborato scritto della durate di tre ore, senza l'utilizzo del vocabolario per la prima parte, che
comprende 4 esercizi: reading comprehension, email, report/proposal, translation , verbs per un punteggio
di 30 punti
Una presentazione orale, dove lo studente dovrà presentare un'azienda o un prodotto, toccando i punti quali
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i prodotti, la concorrenza, la mission, il marketing e commentare un grafico, per un punteggio massimo di 30
punti.
Durante i due anni, gli studenti hanno accesso al SAC (Self Access Centre) dove possono ottenere dei punti
"bonus". Inoltre sono previste prove in itinere che danno diritto ad ulteriori punti bonus. Il voto complessivo
dell'esame quindi è la somma del voto ottenuto nella prova scritta, nella prova orale e di eventuali punti bonus, per
un totale di 30
ENGLISH
The final exam consists of:
A written exam for the duration of 03 hours, with the use of a dictionary for the first part , composed of 4
parts: reading comprehension, email, a report / proposal and a translation from Italian into French. The total
mark is 30 .
An oral examination consisting of a company presentation or a product, covering areas such as the products,
competition, the mission, marketing and finance (commenting a graph). The total mark is 30.
During the 02 years students have the opportunity to use the SAC (Self Access Centre) where they can
obtain "bonus" points. They are also provided with the possibility to take mid-term tests where students can
also gain bonus points. The final mark is therefore the sum of the written and oral marks, as well as any bonus
points the student may have been awarded, with a maximum score of 30.
PROGRAMMA
ITALIANO
METODI DIDATTICI
Ripasso generale grammatica
Ampliamento lessico inerente al Francese Professionale
La lettura e commento di articoli di attualità ed economia
La redazione di reports e proposals
La traduzione in aula di articoli dall'italiano verso il francese
La redazione di emails di vario genere: offerte, lamentele, richieste, ecc.
La redazione di un curriculum vitae ed una cover letter
Esercizi per migliorare le capacità di parlare davanti ad un pubblico
La visione di filmati inerenti al Francese Professionale per migliorare la comprensione
Nota: Gli studenti lavoratori possono utilizzare la Piattaforma Moodle per gli approndimenti della lingua
francese(lezioni, esercizi, forum).
ENGLISH
DIDACTICAL METHODS
Revision of grammatical structures
Business vocabulary
Reading and discussion of articles on current affairs and economics
How to write a report and proposal
Translation of articles from Italian into french
How to write all types of emails for a business environment, such as offers, complaints, enquiries, etc.
How to write a curriculum vitae and cover letter
How to speak in front of an audience and make an effective company presentation
Videos on topics linked to the business environment to improve listening skills
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
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ITALIANO
Il testo adottato è:
II/III ANNO
Autore: Domitille HATUEL titolo: COMMERCE en ACTION Pierre Bordas et fils- ELI -All'inizio del corso agli studenti
verrà fornita una dispensa scritta dalla docente che verrà utilizzata durante le lezioni, oltre a fotocopie di articoli e
materiale didattico supplementare, sempre preparato dalla docente e proiettato in aula
Bibliografia consigliata
Le Monde
La Croix
Point de vente
L.S.A.
Le Moci (specializzato nel commercio internazionale)
Link ad altre eventuali informazioni e siti internet di interesse
www.lemonde.fr
www.lepetitjournal.com
www.lacroix.fr
www.courrierint ernational.com
ENGLISH
Text used:
Autore: Domitille HATUEL titolo: COMMERCE en ACTION Pierre Bordas et fils- ELI -At the beginning of the course
students will be provided with a manual written by the teacher, which will be used during the lesson. Students will
also be given photocopies of newspaper articles and supplementary exercises specifically created by the teacher
to reinforce any problem areas
Recommended bibliography:
Le Monde
La Croix
point de vente
L.S.A
Le moci
Useful links and websites of interest:
www.lemonde.fr
www.lepetitjournal.com
www.lacroix.fr
www.courrierint ernational.com
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=df9c
- 297 -
Lingua Inglese
English
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: AA029
Docente:
Dott. Laura Milva Basta (Titolare dell'insegnamento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
3° anno
Tipologia:
Altro - Ulteriori conoscenze linguistiche
Crediti/Valenza:
12
SSD attvità didattica:
L-LIN/12 - lingua e traduzione - lingua inglese
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto ed orale
PREREQUISITI
Il corso si svolge al 3° anno, quindi gli studenti devono aver frequentato i corsi preparatori durante il primo e
secondo anno dove viene consolidata la conoscenza della grammatica e del lessico inerente al Business English nei
vari settori, quali Marketing, Logistics, Finance ed altro.
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
I temi a gli argomenti trattati, nonché le competenze e le abilità che si intendono formare, sono fondamentali per
permettere agli studenti di affrontare il lavoro nell'ambito manageriale ed imprenditoriale. In particolare
l'insegnamento offre conoscenze e capacità relative allo sviluppo di una maggior precisione e scioltezza nella
comunicazione, sia scritta che orale.
ENGLISH
The topics and areas covered aim to provide students with the skills and competences which can be applied in the
business environment as a whole. Particular focus is placed on the fluency of the students when speaking, as well as
grammatical accuracy in the written tasks, to ensure they are efficient in the work place when using the English
language.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
Al termine dell'insegnamento lo studente dovrà:
Saper leggere un testo complesso e carpire le informazioni essenziali in lingua inglese, riassumendole
Saper scrivere qualsiasi tipo di email professionale in lingua inglese
Saper redigere una relazione in lingua inglese
Saper tradurre un testo economico dall'italiano verso l'inglese
Saper fare una presentazione orale
Saper scrivere un curriculum vitae e cover letter
- 298 -
ENGLISH
At the end of the course, students should be able to:
Read a complex text and glean the basic information it contains, making a summary.
Write all kinds of emails suitable in a business environment
Write a report or proposal
Translate a text from Italian into English
Make an oral presentation in front of an audience
Write a Curriculum Vitae and cover letter
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
ITALIANO
Lezioni della durata di 84 ore complessive (12 CFU) che si svolgono in aula come lezioni frontali con l'ausilio di
proiezioni o esercitazioni che permettono agli studenti di svolgere elaborati scritti che vengono poi corretti e
commentati dalla docente.
Inoltre, sono previsti interventi da parte di collaboratori esperti negli soft skills, che affiancano la docente in alcune
attività, quali la presentazione orale, per permettere agli studenti di migliorare non solo la capacità linguistica ma
anche le tecniche di presentazione, quali il tono di voce, linguaggio del corpo, ecc.
Verranno utilizzati video per migliorare le capacità di ascolto.
Le lezioni si svolgono in lingua inglese.
ENGLISH
The course is composed of lessons for a total of 84 hours (12 Credits). The lessons will be contact hours with
theoretical explanations and exercises which the students can do in class, which will then be corrected and
commented on by the teacher.
Experts in various fields will be invited to help the students with soft skills in English, such as how to speak in front of
an audience, in order to improve not only the linguistic capacities but also the tone of their voice and body
language.
Videos will be shown to improve the listening skills.
Lessons will be held in English.
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
ITALIANO
La verifica finale consiste in:
Un elaborato scritto della durate di due ore e mezza, senza l'utilizzo del vocabolario, che comprende 4
esercizi: reading comprehension, email, report/proposal, translation per un punteggio massimo di 20 punti,
dove la sufficienza è 12/20
Una presentazione orale, dove lo studente dovrà presentare un'azienda, toccando i punti quali i prodotti, la
- 299 -
concorrenza, la mission, il marketing e commentare un grafico, per un punteggio massimo di 10 punti, dove
la sufficienza è 6/10
Durante i tre anni gli studenti hanno accesso al SAC (Self Access Centre) dove possono ottenere dei punti
"bonus". Inoltre sono previste prove in itinere che danno diritto ad ulteriori punti bonus. Il voto complessivo
dell'esame quindi è la somma del voto ottenuto nella prova scritta, nella prova orale e di eventuali punti
bonus, per un totale di 30.
ENGLISH
The final exam consists of:
A written exam for the duration of 2 and a half hours, without the use of a dictionary, composed of 4 parts:
reading comprehension, email, a report / proposal and a translation from Italian into English. The total mark is
20 and the pass mark is 12/20.
An oral examination consisting of a company presentation, covering areas such as the products, competition,
the mission, marketing and finance (commenting a graph). The total mark is 10 and the pass mark is 6/10.
During the three years students have the opportunity to use the SAC (Self Access Centre) where they can
obtain "bonus" points. They are also provided with the possibility to take mid-term tests where students can
also gain bonus points. The final mark is therefore the sum of the written and oral marks, as well as any bonus
points the student may have been awarded, with a maximum score of 30.
PROGRAMMA
ITALIANO
Ripasso generale grammatica
Ampliamento lessico inerente al Business English
La lettura e commento di articoli di attualità ed economia
La redazione di reports e proposals
La traduzione in aula di articoli dall'italiano verso l'inglese
La redazione di emails di vario genere: offerte, lamentele, richieste, ecc.
La redazione di un curriculum vitae ed una cover letter
Esercizi per migliorare le capacità di parlare davanti ad un pubblico
La visione di filmati inerenti al Business English per migliorare la comprensione
ENGLISH
Revision of grammatical structures
Business vocabulary
Reading and discussion of articles on current affairs and economics
How to write a report and proposal
Translation of articles from Italian into English
How to write all types of emails for a business environment, such as offers, complaints, enquiries, etc.
How to write a curriculum vitae and cover letter
How to speak in front of an audience and make an effective company presentation
Videos on topics linked to the business environment to improve listening skills
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
ITALIAN
All'inizio del corso agli studenti verrà fornita una dispensa scritta dalla docente che verrà utilizzata durante le lezioni,
oltre a fotocopie di articoli e materiale didattico supplementare, sempre preparato dalla docente e proiettato in
- 300 -
aula, oltre ad essere caricato su Moodle.
ENGLISH
At the beginning of the course students will be provided with a manual written by the teacher, which will be used
during the lesson. Students will also be given photocopies of newspaper articles and supplementary exercises
specifically created by the teacher to reinforce any problem areas. The material will be uploaded onto the Moodle
platform.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=a116
- 301 -
Lingua Spagnola
Spanish
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: AA031
Docente:
Prof. Elena Malaffo (Titolare dell'insegnamento)
Contatti docente:
0116706107, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
3° anno
Tipologia:
Altro - Ulteriori conoscenze linguistiche
Crediti/Valenza:
6
SSD attvità didattica:
L-LIN/07 - lingua e traduzione - lingua spagnola
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Spagnolo
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto ed orale
PREREQUISITI
Frequenza del primo anno di corso (al secondo anno del percorso di laurea)
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
Si mira a far raggiungere gradualmente una competenza linguistica generale e una più specifica del mondo del
lavoro e dell'economia. Lo studente sarà in grado di interagire in situazioni quotidiane, sviluppando le quattro abilità
di base attive e passive:
- comprensione orale (lettura e sufficiente captazione della fonologia)
- produzione orale (capacità di riproduzione e interazione comunicativa)
- comprensione scritta (interpretazione di testi)
- produzione scritta (capacità di riprodurre strutture di base equivalenti alle diverse funzioni comunicative).
ENGLISH
The aim is for students to reach a good level of language and knowledge of business terminology in order to be
operative on the workplace. Students will be able to deal with everyday situations, covering the four linguistic skills:
- reading (sufficient level of phonology)
- speaking (pronunciation and ability to interact verbally)
- interpreting (comprehension of oral and written texts)
- writing (capacity to write basic texts covering several communicative functions)
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
Lo studente è in grado di esprimersi in modo più strutturato sul quotidiano e sul mondo del lavoro; scrive brevi testi
articolati con l'uso di connettori; è in grado di comprendere e interagire in discorsi più complessi anche in ambito
più settoriale; comprende testi di media complessità con tematiche relative all'economia; può produrre documenti
specifici (lettere e CV).
ENGLISH
Students will be able to use the language in a more structured way and to achieve good knowledge of business
terminology and business skills. They will be able to write short texts that include connectors and to take part and
- 302 -
interact in more complex conversations, also within the business world. Finally, they will be able to understand fairly
complex business texts and write specific documents, such as letters and CVs.
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
ITALIANO
Lezioni della durata di 42 ore complessive (6 CFU) che si svolgono in aula come lezioni frontali con l'ausilio di
proiezioni o esercitazioni che permettono agli studenti di svolgere elaborati scritti che vengono poi corretti e
commentati dalla docente.
Inoltre, la docente fungerà da tutor per attività complementari, come la presentazione orale, per permettere agli
studenti di migliorare non solo la capacità linguistica ma anche le tecniche di presentazione, quali il tono di voce,
linguaggio del corpo, ecc.
Verranno utilizzati video per migliorare le capacità di ascolto.
Le lezioni si svolgono in lingua spagnola.
ENGLISH
The course is composed of lessons for a total of 42 hours (6 Credits). The lessons will be contact hours with
theoretical explanations and exercises which the students can do in class, which will then be corrected and
commented on by the teacher.
The teacher will work with students also as a tutor for complementary activities requiring the use of soft skills in
Spanish, such as how to speak in front of an audience, in order to improve not only the linguistic capacities but also
the tone of their voice and body language.
Videos will be shown to improve the listening skills.
Lessons will be held in Spanish.
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
ITALIANO
Modalità di verifica/esame
La prova scritta consiste in una traduzione dall'italiano allo spagnolo, con lessico di microlingua. Inoltre prevede
esercizi di morfosintassi da completare, una breve produzione scritta su traccia relativa al mondo delle imprese e
dell'economia e la redazione di un'email:
Grammatica: 10 punti, 30 minuti
Redazione testo ed email: 8 punti, 45 minuti
Traduzione: 12 punti, 60 minuti
La prova orale consiste nella discussione di una tematica selezionata dalla studente e concordata in precedenza
con il docente (presentazione ppt., relazione, articolo, etc.).
Il risultato finale è dato dalla media delle due prove.
Durante i due anni di studio gli studenti hanno accesso al SAC (Self Access Centre) dove possono ottenere punti
bonus. Inoltre sono previste prove in initinere che danno diritto ad ulteriori punti bonus. Il voto complessivo delle
prove è quindi la media dello scritto e dell'orale più eventuali punti bonus.
Lo svolgimento degli esami è subordinato alla relativa prenotazione che avviene esclusivamente per via telematica
- 303 -
attraverso la procedura SIA (http://www.sia.unito.it).
ENGLISH
The written examination is composed of a translation from Italian into Spanish, containing micro language from
business sectors. There are also exercises testing students' grammar knowledge, a short essay on economic and
business subjects, as well as an email. The oral examination consists of the discussion of a topic chosen by the
student and agreed upon with the teacher (powerpoint presentation, report, article, etc.).
Grammar: 10 points, 30 minutes
Essay and email: 8 points, 45 minutes
Translation: 12 points, 60 minutes
During the two years students have the opportunity to use the SAC (Self Access Centre) where they can obtain
bonus points. They are also provided with the possibility to take mid-term tests where students can also gain bonus
points. The final mark is therefore the sum of the written and oral marks, as well as any bonus points the student may
have been awarded.
PROGRAMMA
ITALIANO
Il programma svolto durante il corso di Lingua Spagnola si articola in una serie di lezioni in aula per l'apprendimento
della lingua, adattate specificamente a studenti italofoni adulti (tenendo in ogni caso in considerazioni le esigenze di
eventuali studenti non di madrelingua italiana). Tale metodo tiene conto dei parametri fondamentali che segnano la
differenza e la coincidenza delle due lingua (italiano/spagnolo) e si basa su strumenti innovativi di didattica cognitiva,
il cui punto di forza è il ruolo attivo che ha lo studente nel processo di apprendimento (lezioni interattive con
esercitazioni di gruppo e individuali, per le quali è previsto l'utilizzo del laboratorio): aumento della capacità
deduttiva e capacità di generare le strutture comunicative fondamentali della lingua. Si seguono inoltre i parametri
di riferimento previsti dal Quadro Comune del Consiglio d'Europa (Common European Framewok of Reference for
Languages) e si tiene in considerazione la strutturazione del Portfolio Europeo delle Lingue. Inoltre si assistono gli
studenti interessati al conseguimento di certificazioni internazionali (D.E.L.E livello B1-B2-C1).
Programma
-Repaso: gramática y léxico de base
-Comparativos y superlativos Imperativo de 2ª pers. (reg. e irreg.)
- Imperativo + pronombres. Interrogativos
- Dar y recibir instrucciones.
- Pedir y expresar la opinión. Las tiendas.
- Indefinido (reg.). Por/para.
- Indefinido (irreg.). Hablar del pasado.
- Marcadore temporales. La biografía
- Perífrasis del infinitivo.
- Futuro. Marcadores temporales.
- Condicional.
- Ordenar discursos: planes y proyectos.
- Presente de subjuntivo (reg). Imper. formal.
- Presente de subjuntivo (irr.). La empresa.
- La carta comercial: teoría y práctica.
- El informe. Escribir un informe según los objetivos.
- 304 -
- La negociación. Hacer un pedido.
- Modelos de CV: teoría y práctica.
- Preparar una presentación en PPT. Estilos y estrategias.
- La economía española: glosario específico.
-Traducir un texto comercial.
- Repaso. Simulación de examen.
ENGLISH
The syllabus followed during the whole course of Spanish language is developed in lessons specifically aimed at
teaching adult Italian speakers (taking into consideration that there are also non-native Italian speakers). Focus will
be placed on the differences and similarities between the two languages and innovative tools based on cognitive
didactics are used. Students play an active role in lessons, which are interactive, with group and individual
exercises. The language laboratory is also used. The parameters of the Common European Framewok of Reference
for Languages. Students wishing to work towards a certification are encouraged to study for the D.E.L.E. B1-B2-C1
Syllabus
-Repaso: gramática y léxico de base
-Comparativos y superlativos Imperativo de 2ª pers. (reg. e irreg.)
- Imperativo + pronombres. Interrogativos
- Dar y recibir instrucciones.
- Pedir y expresar la opinión. Las tiendas.
- Indefinido (reg.). Por/para.
- Indefinido (irreg.). Hablar del pasado.
- Marcadore temporales. La biografía
- Perífrasis del infinitivo.
- Futuro. Marcadores temporales.
- Condicional.
- Ordenar discursos: planes y proyectos.
- Presente de subjuntivo (reg). Imper. formal.
- Presente de subjuntivo (irr.). La empresa.
- La carta comercial: teoría y práctica.
- El informe. Escribir un informe según los objetivos.
- La negociación. Hacer un pedido.
- Modelos de CV: teoría y práctica.
- Preparar una presentación en PPT. Estilos y estrategias.
- La economía española: glosario específico.
-Traducir un texto comercial.
- Repaso. Simulación de examen.
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
ITALIANO
- 305 -
Il materiale didattico presentato a lezione è disponibile presso la Segreteria Studenti.
Il testo adottato è:
Catalina Ramos, María José Santos, Mercedes Santos, Todo el Mundo habla español. Método comunicativo de
español. Libro y cuaderno. Nivel 1-2, DeAgostini
P. Gamez Cagnasso, E. Malaffo, M.R. Rodríguez Huesca, E. Spadavecchia, ¡Vamos al grano! Manual rápido de español
comercial y socio-económico para italianos, G. Giappichelli Editore - Torino
Bibliografia consigliata:
- A. Jiménez, J. Fernandez, Gramática aplicada del español, Petrini 2009
- HERDER Diccionarios, Italiano/Español - Español/Italiano, Barcelona 1998, 3ª edizioni o seg.
Link ad altre eventuali informazioni e siti internet di interesse
www.cervantes.es
www.elpais.com
www.elmundo.es
ENGLISH
The didactical material is available at the secreterial office.
Text used:
Catalina Ramos, María José Santos, Mercedes Santos, Todo el Mundo habla español. Método comunicativo de
español. Libro y cuaderno. Nivel 1-2, DeAgostini
P. Gamez Cagnasso, E. Malaffo, M.R. Rodríguez Huesca, E. Spadavecchia, ¡Vamos al grano! Manual rápido de español
comercial y socio-económico para italianos, G. Giappichelli Editore - Torino
Recommended bibliography:
A. Jiménez, J. Fernandez, Gramática aplicada del español, Petrini 2009
HERDER Diccionarios, Italiano/Español - Español/Italiano, Barcelona 1998, 3ª edizioni o seg.
Useful links and websites of interest:
• www.cervantes.es
• www.elpais.com
• www.elmundo.es
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=ff24
- 306 -
Lingua tedesca
German
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: SAA0074
Docente:
Prof. Luisa Giacoma (Titolare dell'insegnamento)
Contatti docente:
011 6706106, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
3° anno
Tipologia:
Altro - Ulteriori conoscenze linguistiche
Crediti/Valenza:
6
SSD attvità didattica:
L-LIN/14 - lingua e traduzione - lingua tedesca
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Tedesco
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto ed orale
PREREQUISITI
Frequenza del primo anno di corso (al secondo anno del percorso di laurea)
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
Livello B1 del quadro comune europeo di riferimento.
ENGLISH
Level B1 of the Common European Framework of Reference.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
Al termine del corso lo studente deve dimostrare di aver acquisito una buona padronanza del linguaggio d´uso
comune e, in parte, anche di quello specialistico (socioeconomico). Una parte del corso è dedicata specificamente
all'ampliamento del lessico specialistico socioeconomico e all'avviamento alla traduzione dal tedesco, con
particolare attenzione alle difficoltà legate agli aspetti contrastivi e specialistici.
ENGLISH
At the end of the course the student must demonstrate that he or she has acquired an excellent command of the
common language and, in part, of the specialized one (social and economic). Part of the course is devoted
specifically to the improvement of specialized (social and economic) vocabulary and to the analysis of business,
financial and economic texts, with particular attention to the problems related to contrastive and specialized
aspects.
Level B1 of the Common European Framework of Reference.
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
ITALIANO
- 307 -
Lezione frontale
ENGLISH
Lecture
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
ITALIANO
La parte scritta dell'esame finale prevede una prova di traduzione dal tedesco in italiano di un brano di argomento
socioeconomico e una prova di comprensione di un testo tedesco specialistico.
Traduzione (2 h)
Circa cinque righe di un testo già tradotto a lezione da tradurre senza dizionario (15 min)
Testo da tradurre con dizionario bilingue (tre parti obbligatorie, una facoltativa)
Leseverständnis (1.30 h)
Quindici domande a risposta libera su un testo tratto dalla stampa economica tedesca
Esame orale
La prova orale verte su un articolo concordato con la docente, ma può essere sostituita da una presentazione ppt
su una realtà economica dei paesi di lingua tedesca
ENGLISH
The final examination consists of both a written test (translation from German with monolingual and/or bilingual
dictionaries) at the end of the course and an oral one or, by choice, a ppt presentation of an economic case from
the German-speaking area with an explanation in German for about 15 minutes.
ATTIVITÀ DI SUPPORTO
ITALIANO
ENGLISH
PROGRAMMA
ITALIANO
Primo semestre: Il corso è destinato ai principianti e mira a far acquisire loro conoscenze grammaticali e lessicali di
base e competenze comunicative generali e specifiche nelle cinque abilità (ascolto, lettura, scrittura, parlato e
traduzione). Al termine del corso lo studente deve essere in grado di comprendere e formulare frasi di uso
quotidiano e saper interagire con una persona che parla in modo semplice.
Secondo semestre : Il corso è destinato a coloro i quali hanno già raggiunto il livello A1 e/o sostenuto l'esame Fit in
Deutsch 1 e mira a far approfondire loro conoscenze grammaticali e lessicali acquisite autonomamente o durante il
primo anno e le competenze comunicative generali e specifiche nelle cinque abilità. Al termine del corso lo
studente deve essere in grado di possedere un repertorio di brevi frasi da poter utilizzare per la "sopravvivenza" in
situazioni di vita quotidiana e saper partecipare a una breve discussione su temi di carattere generale. Una parte
del corso è dedicata all'introduzione del lessico specialistico socioeconomico e allo sviluppo e all'affinamento delle
strategie di lettura di testi a carattere socioeconomico. Terzo e quarto semetre: Il corso è destinato a coloro i quali
hanno già raggiunto il livello A2 e/o sostenuto l'esame Fit in Deutsch 2 e mira a consolidare conoscenze
- 308 -
grammaticali e lessicali acquisite autonomamente o durante il primo e secondo anno e le competenze comunicative
generali e specifiche nelle cinque abilità.
ENGLISH
I semester: for beginners
II semester: for students with level A1
III and IV semester: for students with level A2
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
Puchta H., Krenn W., Ideen 1, Hueber, 2011
Grigull, Ingrid/Raven, Susanne, Geschäftliche Begegnungen. A2+ Deutsch als Fremdsprache, Schubert Verlag,
Leipzig, 2012
Grigull, Ingrid/Raven, Susanne, Geschäftliche Begegnungen. B1+ Deutsch als Fremdsprache, Schubert Verlag,
Leipzig, 2013
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=yivg
- 309 -
Linguaggi della Comunicazione Aziendale
Languages of Business Communication
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: AA026
Docente:
Guido Bonino (Titolare dell'insegnamento)
Dott. Maria Grazia Turri (Titolare dell'insegnamento)
Contatti docente:
+39-011-6703742, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno
Tipologia:
Affine/Integrativa
Crediti/Valenza:
8
SSD attvità didattica:
M-FIL/05 - filosofia e teoria dei linguaggi
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto ed orale
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
Concetti, strumenti, mezzi per la comunicazione aziendale. Aspetti individuali e sociali che influenzano la
comunicazione aziendale. Valore semiotico e funzionale della comunicazione.
ENGLISH
Concepts, tools, means for business communication. Individual and social aspects that have an effect on business
communication. Semiotic and functional value of communications.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
Conoscenza degli strumenti e mezzi di comunicazione.
Conoscenza dei concetti e dei processi di comunicazione applicati all'azienda.
Capacità di analisi dei casi aziendali.
ENGLISH
Knowledge of the tools and means of communication.
Knowledge of the communication concepts and processes applied to the firm.
Capacity to analyze case studies.
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
ITALIANO
Metodi didattici
- 310 -
Aula con lezione frontale. Analisi di case history. Esercitazioni in gruppo.
Lezione interattiva con film, brochure, manifesti pubblicitari, prodotti da scaffale, poesie, letteratura, musica,
scultura, foto, architettura, ecc.
ENGLISH
Didactical method
Contact hours
Analyses of case histories
Team-working
Interactive lesson with films, internet, brochures, advertising hoardings, shelf products, poetry, literature, music,
sculpture, photography, architecture, etc.
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
ITALIANO
La prima parte del corso (neuroscienze) prevede una prova scritta che esonera questa parte del programma dalla
successiva prova scritta oppure orale
La prova scritta, per chi sceglie l'esonero di una parte del programma, avverrà il 5 maggio alle ore 8.30 e avrà la
durata di due ore. le domende saranno aperte e non più di sei.
Al termine del corso è previsto l'esame scritto oppure orale. Lo studente può scegliere la modalità e deve
comunicarlo al momento dell'iscrizione
L'esame inizia sempre con la scelta di un argomento da parte dello studente. Il fatto che sia lo studente a scegliere
l'argomento dipende dal dato che una parte significativa del corso è destinata al ruolo della narrazione nei processi
comunicativi. Scegliere un argomento e saperlo sviluppare consente di verificare in prima istanza se questa
competenza è stata acquisita e se la si sa applicare.
Lo scritto finale prevede 4 domande, comprensa quella legata all'argomento a scelta.
L'orale finale prevede domande logicamente connesse all'argomento a scelta.
Inoltre, è necessario nella prova finale
1. Dimostrare di aver acquisito concetti neuroscientifici e semiotici di base;
2. Saper applicare gli elementi acquisiti a lezione su esempi diversi da quelli presentati in aula.
ENGLISH
Evaluation process
Written and oral examination
1. Students must show they have a sufficient knowledge of the basic concepts
2. Students must be able to apply to a new examples the elements acquired during the lessons
ATTIVITÀ DI SUPPORTO
PROGRAMMA
- 311 -
ITALIANO
Programma
Processi di comunicazione
Componenti strategiche nella comunicazione aziendale
Metodologie di analisi della comunicazione aziendale
Comunicazione verbale e visiva
Analisi trend e modelli di consumo
Teoria delle emozioni e immagini
Dimensione narrativa e "tribale"
Emozioni, memorie, comunicare con il corpo
Componenti sociali e comunicazione verbale
Il contesto nelle modalità di comunicazione
Strumenti e mezzi di comunicazione, web communication
Analisi dei destinatari della comunicazione aziendale
Identità, immagine, pubblicità
Comunicazione in caso di crisi aziendale
Gli ambiti della comunicazione aziendale
Brand
Identità visiva e immagine del prodotto
Logo, name
Packaging, belowline
Eventi, Web
Posizionamento aziendale
ENGLISH
Course content
Processes of communication
Strategic components in business communication
Methodologies for analysis of business communication
Verbal and visual communication
Trend analyses and models of consumption
Theory of emotions and images
Narrative and "tribal" dimension
Emotions, memories, body language
Social components and verbal communication
The context of the modalities of communication
Tools and means of communication, web communication
Analysis of the receivers of business communication
Identity, image, advertising
Communication in cases of company crisis
The contexts of business communication
Brands
Visual identity and product image
Logos, names
Packaging, belowline
Events, Web
Product placing
- 312 -
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
ITALIANO
Il testo adottato è:
- Dispense (slide utilizzate a lezione) e i Capitoli 2-3-4-5-6 del seguente testo:
Maria Grazia Turri "Biologicamente sociali, culturalmente individualisti", Mimesis 2012
Bibliografia consigliata
- Turri Maria Grazia, Gli oggetti che popolano il mondo, Carocci
- Anolli L., Fondamenti di psicologia della comunicazione, il Mulino, Bologna, 2000
- Riva G., Psicologia dei nuovi media, il Mulino, Bologna, 2004
- Paccagnella L., Sociologia della comunicazione, il Mulino, Bologna, 2004
- Franchi M., Il Senso del consumo, Bruno Mondadori, Milano, 2007
- Fabris G., Il nuovo consumatore verso il postmoderno, Franco Angeli, Milano, 2003
- Fabris G., Societing, Egea, Milano, 2008
Link ad altre eventuali informazioni e siti internet di interesse
- www.spootlandia.it
- www.youtube.it
ENGLISH
The didactic material is available at the secreterial office.
- Maria Grazia Turri "Biologicamente sociali, culturalmente individualisti", Mimesis 2012
Text used:
Manuals and selected texts
Recommended bibliography:
Anolli L. Fondamenti di psicologia della comunicazione, il Mulino, Bologna 2000
Paccagnella L. Sociologia della comunicazione, il Mulino, Bologna 2004
Franchi M. Il senso del consumo Bruno Mondadori, Milano 2007
Fabris G. Il nuovo consumatore verso il postmoderno Franco Angeli, Milano 2003
Fabris G. Societing Egea, Milano 2008
Links to further informations and websites of interest:
www.spotlandia.it
www.youtube.com
NOTA
- 313 -
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=604a
- 314 -
Marketing
Marketing
Anno accademico:
2014/2015
Codice attività didattica: SAA0040B
Docente:
Prof. Elena Candelo (Titolare del corso)
Enrico Battisti (Tutor)
Chiara Civera (Tutor serale)
Contatti docente:
[email protected]
Anno:
Tipologia:
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
SECS-P/08 - economia e gestione delle imprese
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto
PREREQUISITI
Nessuno
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
Al termine del corso lo studente sarà in grado di comprendere il comportamento d'acquisto del cliente, di
individuare un target di mercato e di pianificare una strategia di marketing per attrarre i membri del target scelto. Il
corso sviluppa altresi la capacità di analisi necessaria per individuare le fonti originarie del vantaggio competitivo.
ENGLISH
At the end of course students will be able to under stand purchasing habits, identify target markets and plan
marketing strategies to attract customers. The course also aims at providing students with the necessary skills in
order to indentify the advantages of competition.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
Il modulo di marketing si propone l'obiettivo di sviluppare nei partecipanti le competenze di base necessarie per
l'attività di un marketing manager e per inserirsi nella direzione marketing di un'impresa di produzione, di servizi o
commerciale.
ENGLISH
The course aims at developing the skills needed to operate as a marketing manager and to work within the
marketing department of a production, service or trading company.
PROGRAMMA
ITALIANO
- 315 -
Metodi didattici
Lezioni tradizionali, casi aziendali, lavori di gruppo, fimati.
Programma
Modulo: MARKETING
1 - Introduzione al marketing: significato e fasi di evoluzione
2 -Il comportamento del consumatore: le fasi del processo di acquisto ed i fattori interni ed esterni di influenza.
3 -Il comportamento del cliente nei mercati B to B
4 -Le ricerche di mercato: obiettivi e metodi.
5 - La segmentazione: significato e strategie
6 - I principali criteri di segmentazione del mercato dei consumatori e di quello industriale.
7 - Il marketing mix: elementi che lo compongono
8 - Il prodotto: significato, classificazione, package.
9 - Le strategie di prezzo
10 - La distribuzione: i canali, gli operatori coinvolti
11 - La comunicazione: pubblicità, promozione delle vendite, PR, vendita mediante personale.
12 - Il piano di marketing
ENGLISH
Didactical method
Contacts hours , case studies, team work and DVDs.
Course contents
Introduction to marketing: meanings and evolution
Consumer behavior: the buying process and internal and external influences
Customer behavior in B to B markets
Market research: objectives and methods
Segmentation: meaning and strategies
The main criteria of market segmentation of consumers and industry
The marketing mix: the elements it is composed of
The product: meaning, classification, package
Price strategies
Distribution: the channels and operators involved
Communication: advertising, sales and promotion, PR, sales via staff
The Marketing plan
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
ITALIANO
- 316 -
Il testo adottato è:
- Pellicelli G., Il Marketing, Utet, 2012, limitatamente a parte prima (solo capp. I, II e IV), parte seconda (capp. I, II, IV,
V), parte erza (cap. I), parte quarta (cap. I), parte quinta (cap. I), parte sesta (tutti i capitoli).
- Candelo E., Destination branding. L'immagine della destinazione tutristica come vantaggio competitivo,
Giappichelli, Torino, 2009 (tutto)
ENGLISH
Text used:
- Pellicelli G., Il Marketing, Utet, 2012, limitatamente a parte prima (solo capp. I, II e IV), parte seconda (capp. I, II, IV,
V), parte erza (cap. I), parte quarta (cap. I), parte quinta (cap. I), parte sesta (tutti i capitoli).
- Candelo E., Destination Branding. L'immagine della destinazione turistica come vantaggio competitivo, Giappichelli,
2009 (all)
NOTA
ITALIANO
Modalità di verifica/esame
L'esame è scritto. Le domande sono su argomenti teorici, su casi aziendali, su notizie di attualità. Si valuta l'avvenuto
apprendimento dei concetti teorici e la loro applicazione nell'analisi dei casi di marketing.
ENGLISH
Evaluation process and modalities
The examination is written. The questions are on theoretical topics, case studies and current affairs. The knowledge
of theoretical concepts is assessed, and the application in the analysis of marketing cases.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=268f
- 317 -
Marketing
Marketing
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: SAA0065
Docente:
Prof. Elena Candelo (Titolare dell'insegnamento)
Prof. Nicola Miglietta (Titolare dell'insegnamento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
1° anno
Tipologia:
Caratterizzante - Aziendale
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
SECS-P/08 - economia e gestione delle imprese
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto
PREREQUISITI
Nessuno
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
Al termine del corso lo studente sarà in grado di comprendere il comportamento d'acquisto del cliente, di
individuare un target di mercato e di pianificare una strategia di marketing per attrarre i membri del target scelto. Il
corso sviluppa altresi la capacità di analisi necessaria per individuare le fonti originarie del vantaggio competitivo.
ENGLISH
At the end of course students will be able to under stand purchasing habits, identify target markets and plan
marketing strategies to attract customers. The course also aims at providing students with the necessary skills in
order to indentify the advantages of competition.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
Il corso di marketing si propone l'obiettivo di sviluppare nei partecipanti le competenze di base necessarie per
l'attività di un marketing manager e per inserirsi nella direzione marketing di un'impresa di produzione, di servizi o
commerciale.
ENGLISH
The course aims at developing the skills needed to operate as a marketing manager and to work within the
- 318 -
marketing department of a production, service or trading company.
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
ITALIANO
Lezioni tradizionali, casi aziendali, lavori di gruppo, filmati.
ENGLISH
Contacts hours , case studies, team work and DVDs.
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
ITALIANO
L'esame è scritto. Le domande sono su argomenti teorici, su casi aziendali, su notizie di attualità. Si valuta l'avvenuto
apprendimento dei concetti teorici e la loro applicazione nell'analisi dei casi di marketing.
ENGLISH
The examination is written. The questions are on theoretical topics, case studies and current affairs. The knowledge
of theoretical concepts is assessed, and the application in the analysis of marketing cases.
ATTIVITÀ DI SUPPORTO
PROGRAMMA
ITALIANO
Programma
1 - Introduzione al marketing: significato e fasi di evoluzione
2. Analisi del Macroambiente
3. Analisi dell'Ambiente competitivo
4 -Il comportamento del consumatore: le fasi del processo di acquisto ed i fattori interni ed esterni di influenza.
5 -Il comportamento del cliente nei mercati B to B
6 -Le ricerche di mercato: obiettivi e metodi.
7 - La segmentazione: significato e strategie
- 319 -
8 - I principali criteri di segmentazione del mercato dei consumatori e di quello industriale.
9 - Il marketing mix: elementi che lo compongono.
10 - Il prodotto: significato, classificazione, package.
11 - Le strategie di prezzo.
12 - La distribuzione: i canali, gli operatori coinvolti.
13 - La comunicazione: pubblicità, promozione delle vendite, PR, vendita mediante personale.
14 - Il piano di marketing
ENGLISH
Course contents
Introduction to marketing: meanings and evolution
Analysis of the Macro-Environment
Analysis of the Competitive Environment
Consumer behavior: the buying process and internal and external influences
Customer behavior in B to B markets
Market research: objectives and methods
Segmentation: meaning and strategies
The main criteria of market segmentation of consumers and industry
The marketing mix: the elements it is composed of
The product: meaning, classification, package
Price strategies
Distribution: the channels and operators involved
Communication: advertising, sales and promotion, PR, sales via staff
The Marketing plan
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
ITALIANO
Il testo adottato è:
- Pellicelli G., Il Marketing, Utet, 2015, limitatamente a parte prima (solo capp. I, II e IV), parte seconda (capp. I, II, IV,
V), parte erza (cap. I), parte quarta (cap. I), parte quinta (cap. I), parte sesta (tutti i capitoli).
- Candelo E., Il marketing del settore automotive, Giappichelli, Torino, 2009 (tutto)
- Cap. 4 e 5 del Libro Pellicelli G. (2014), Strategie d'impresa, IV Edizione, Egea, Milano oppure in alternativa il
capitolo III di Pellicelli G, Il Marketing, Utet, 2015
ENGLISH
Text used:
- Pellicelli G., Il Marketing, Utet, 2015, limitatamente a parte prima (solo capp. I, II e IV), parte seconda (capp. I, II, IV,
V), parte erza (cap. I), parte quarta (cap. I), parte quinta (cap. I), parte sesta (tutti i capitoli).
- Candelo E., Destination Branding. Giappichelli, 2009 (all)
- Chapters 4 and 5 of the Book Pellicelli G. (2014), Strategie d'impresa, IV Edition, Egea, Milan.
- 320 -
NOTA
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=4e4a
- 321 -
Marketing e Finanza (Corso Integrato di)
Integrated course of Marketing and Finance
Anno accademico:
2014/2015
Codice attività didattica: SAA0040
Docente:
Prof. Giuseppe Tardivo (Titolare del corso)
Angela Scilla (Tutor)
Prof. Elena Candelo (Titolare del corso)
Enrico Battisti (Tutor)
Chiara Civera (Tutor serale)
Contatti docente:
011/670.60.53, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno
Tipologia:
Caratterizzante - Aziendale
Crediti/Valenza:
10
SSD attvità didattica:
SECS-P/08 - economia e gestione delle imprese
SECS-P/09 - finanza aziendale
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto
PREREQUISITI
Si vedano i pre-requisiti del corso di studio
OBIETTIVI FORMATIVI
Le informazioni di dettaglio sono inserite sulle schede dei moduli didattici.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
Le informazioni di dettaglio sono inserite sulle schede dei moduli didattici.
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
Le informazioni di dettaglio sono inserite sulle schede dei moduli didattici
solo scritto (durata h.: 3) Le informazioni di dettaglio sono inserite sulle schede dei moduli didattici
ATTIVITÀ DI SUPPORTO
Durante il corso, verranno svolte attività di tutorato durante le quali gli studenti sono invitati a porre quesiti su
quanto non compreso durante le lezioni.
PROGRAMMA
Le informazioni di dettaglio sul programma sono inserite sulle schede dei moduli didattici.
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
Le informazioni di dettaglio sul testo adottato inserite sulle schede dei moduli didattici.
NOTA
- 322 -
Modalità di verifica/esame
Le informazioni di dettaglio sono inserite sulle schede dei moduli didattici.
Moduli didattici:
Finanza Aziendale
Marketing
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=9d30
Finanza Aziendale
Principles of Corporate Finance
Anno accademico:
2014/2015
Codice attività didattica: SAA0040A
Docenti:
Prof. Giuseppe Tardivo (Titolare del corso)
Angela Scilla (Tutor)
Contatti docente:
011/670.60.53, [email protected]
Anno:
Tipologia:
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
SECS-P/09 - finanza aziendale
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto
PREREQUISITI
Conoscenza dei principi fondamentali dell'economia aziendale Occorre avere analizzato l'impresa e conoscerne la
struttura, dal punto di vista delle aree funzionali che la compongono.
OBIETTIVI FORMATIVI
Finalità: il corso si propone di fornire agli studenti i principi fondamentali della Finanza Aziendale.
Obiettivi: Alla fine del corso lo studente sarà in grado di riclassificare correttamente e commentare in chiave
economico-finanziaria il bilancio di esercizio; di valutare in ottica economico-finanziaria i progetti di investimento
dell'impresa, l'autofinanziamento, il capitale circolante e di interpretare i principali indici economici-finanziari di
gestione, possiederà inoltre le conoscenze di base del costo del capitale, della manovra del leverage, delle
problematiche connesse alla determinazione del fabbisogno finanziario netto.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
Il modulo finanza aziendale si pone l'obiettivo di interpretare in chiave economica-finanziaria il bilancio di esercizio e
le principali problematiche economico-finanziarie dell'impresa per consentire allo studente inserirsi nella direzione
amministrazione-finanziaria di aziende pubbliche e private.
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
- 323 -
L'esame è scritto. Le domande verteranno sul programma svolto a lezione, incluse le esercitazioni, i lavori di gruppo
e la testimonianza aziendale.
solo scritto (durata h.: 3) L'esame è scritto. Le domande verteranno sul programma svolto a lezione e sulle
esercitazioni, inclusa la testimonianza aziendale.
ATTIVITÀ DI SUPPORTO
Durante il corso, verranno svolte attività di tutorato durante le quali gli studenti sono invitati a porre quesiti su
quanto non compreso durante le lezioni.
PROGRAMMA
Metodi didattici
L'attività didattica si articola in:
Aula (lezione frontale). Le ore di lezione frontale serviranno a delineare i fondamenti costitutivi della Finanza
Aziendale
Esercitazioni: soluzioni di casi aziendali
Lavoro di gruppo: coinvolgimento attivo degli studenti nella risoluzione di casi aziendali complessi;
Testimonianza aziendale: impatto con concrete realtà finanziarie illustrate da manager esterni.
Programma
Modulo: FINANZA AZIENDALE
Presentazione del corso. Introduzione della Finanza Aziendale (finalità, contenuto, obiettivi)
Riclassificazione del bilancio di esercizio in ottica economica finanziaria - I parte. Principi generali di
riclassificazione Stato patrimoniale e Conto economico
Riclassificazione del bilancio di esercizio in ottica economica finanziaria - II parte. Analisi per indici
Elementi di programmazione economico-finanziaria. La determinazione del fabbisogno finanziario netto
Autofinanziamento
Le decisioni di investimento
Le decisioni finanziarie
Costo del capitale e manovra del leverage
Le relazioni rischio-rendimento
La teoria del CAPM e l'indice Beta
L'etica come strumento per creare valore per l'impresa + Testimonianza
Il corso si propone di fornire un quadro istituzionale della funzione finanziaria e dei principi di gestione delle risorse
di capitale nell'impresa. Al termine del corso lo studente sarà in grado di riclassificare correttamente e commentare
in chiave economico-finanziaria il bilancio di esercizio; di valutare in ottica finanziaria i progetti di investimento
dell'impresa, l'autofinanziamento, il capitale circolante e i principali indici economici-finanziari di gestione; il costo
del capitale, la manovra del leverage, le problematiche connesse alla determinazione del fabbisogno finanziario
netto.
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
ITALIANO
Testi adottati:
Tardivo G., Schiesari R., Miglietta N. (2010), Finanza Aziendale, Torino, Isedi.
- 324 -
Battisti E., Scilla A. (2013), Applicazioni di finanza aziendale. Esercizi commentati e richiami di teoria, FrancoAngeli,
Milano.
ENGLISH
Text used:
Tardivo G., Schiesari R., Miglietta N. (2010), Finanza Aziendale, Torino, Isedi.
Battisti E., Scilla A. (2013), Applicazioni di finanza aziendale. Esercizi commentati e richiami di teoria, FrancoAngeli,
Milano.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=4d9f
- 325 -
Marketing
Marketing
Anno accademico:
2014/2015
Codice attività didattica: SAA0040B
Docenti:
Prof. Elena Candelo (Titolare del corso)
Enrico Battisti (Tutor)
Chiara Civera (Tutor serale)
Contatti docente:
[email protected]
Anno:
Tipologia:
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
SECS-P/08 - economia e gestione delle imprese
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto
PREREQUISITI
Nessuno
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
Al termine del corso lo studente sarà in grado di comprendere il comportamento d'acquisto del cliente, di
individuare un target di mercato e di pianificare una strategia di marketing per attrarre i membri del target scelto. Il
corso sviluppa altresi la capacità di analisi necessaria per individuare le fonti originarie del vantaggio competitivo.
ENGLISH
At the end of course students will be able to under stand purchasing habits, identify target markets and plan
marketing strategies to attract customers. The course also aims at providing students with the necessary skills in
order to indentify the advantages of competition.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
Il modulo di marketing si propone l'obiettivo di sviluppare nei partecipanti le competenze di base necessarie per
l'attività di un marketing manager e per inserirsi nella direzione marketing di un'impresa di produzione, di servizi o
commerciale.
ENGLISH
The course aims at developing the skills needed to operate as a marketing manager and to work within the
marketing department of a production, service or trading company.
PROGRAMMA
ITALIANO
- 326 -
Metodi didattici
Lezioni tradizionali, casi aziendali, lavori di gruppo, fimati.
Programma
Modulo: MARKETING
1 - Introduzione al marketing: significato e fasi di evoluzione
2 -Il comportamento del consumatore: le fasi del processo di acquisto ed i fattori interni ed esterni di influenza.
3 -Il comportamento del cliente nei mercati B to B
4 -Le ricerche di mercato: obiettivi e metodi.
5 - La segmentazione: significato e strategie
6 - I principali criteri di segmentazione del mercato dei consumatori e di quello industriale.
7 - Il marketing mix: elementi che lo compongono
8 - Il prodotto: significato, classificazione, package.
9 - Le strategie di prezzo
10 - La distribuzione: i canali, gli operatori coinvolti
11 - La comunicazione: pubblicità, promozione delle vendite, PR, vendita mediante personale.
12 - Il piano di marketing
ENGLISH
Didactical method
Contacts hours , case studies, team work and DVDs.
Course contents
Introduction to marketing: meanings and evolution
Consumer behavior: the buying process and internal and external influences
Customer behavior in B to B markets
Market research: objectives and methods
Segmentation: meaning and strategies
The main criteria of market segmentation of consumers and industry
The marketing mix: the elements it is composed of
The product: meaning, classification, package
Price strategies
Distribution: the channels and operators involved
Communication: advertising, sales and promotion, PR, sales via staff
The Marketing plan
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
ITALIANO
- 327 -
Il testo adottato è:
- Pellicelli G., Il Marketing, Utet, 2012, limitatamente a parte prima (solo capp. I, II e IV), parte seconda (capp. I, II, IV,
V), parte erza (cap. I), parte quarta (cap. I), parte quinta (cap. I), parte sesta (tutti i capitoli).
- Candelo E., Destination branding. L'immagine della destinazione tutristica come vantaggio competitivo,
Giappichelli, Torino, 2009 (tutto)
ENGLISH
Text used:
- Pellicelli G., Il Marketing, Utet, 2012, limitatamente a parte prima (solo capp. I, II e IV), parte seconda (capp. I, II, IV,
V), parte erza (cap. I), parte quarta (cap. I), parte quinta (cap. I), parte sesta (tutti i capitoli).
- Candelo E., Destination Branding. L'immagine della destinazione turistica come vantaggio competitivo, Giappichelli,
2009 (all)
NOTA
ITALIANO
Modalità di verifica/esame
L'esame è scritto. Le domande sono su argomenti teorici, su casi aziendali, su notizie di attualità. Si valuta l'avvenuto
apprendimento dei concetti teorici e la loro applicazione nell'analisi dei casi di marketing.
ENGLISH
Evaluation process and modalities
The examination is written. The questions are on theoretical topics, case studies and current affairs. The knowledge
of theoretical concepts is assessed, and the application in the analysis of marketing cases.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=268f
- 328 -
Matematica (Pre-corso)
Anno accademico:
2015/2016
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Marco Bosco (Titolare del corso)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
1° anno
Tipologia:
Altre attività
Crediti/Valenza:
SSD attvità didattica:
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Giudizio finale - Laboratorio
OBIETTIVI FORMATIVI
Consentire agli studenti di conseguire competenze di base per poter frequentare con profitto il corso di Matematica
per l'azienda.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
Solide conoscenze di algebra elementare, elementi di geometria analitica, interpretazione e utilizzo critico delle
curve elementari al fine di risolvere equazioni e disequazioni anche in forma grafica.
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
Lezione frontale, esercitazioni.
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
Al termine del Pre-corso di Matematica è previsto un test di accertamento.
ATTIVITÀ DI SUPPORTO
Il materiale didattico sarà disponibile sulla Piattaforma Moodle.
Nel caso di esito negativo o di mancata frequenza del Pre-corso di Matematica gli studenti DOVRANNO seguire le
attività di Tutorato di Matematica per l'Azienda e sostenere il test in un data successiva (La data sarà pubblicata sul
sito).
Modalità di supporto per eventuali ulteriori esiti negativi saranno definite di volta in volta.
PROGRAMMA
1) Il linguaggio matematico: i quantificatori universali. Insiemi: nozioni di base; operazioni tra insiemi; prodotto
cartesiano. Cenni alla composizione ed alle caratteristiche degli insiemi numerici. Insiemi di numeri reali: gli intervalli.
Massimo e minimo, estremo superiore e inferiore di un insieme numerico. Intorni e topologia.
2) Le operazioni elementari e le potenze; operazioni impossibili (1/0) ed operazioni indeterminate (0/0); valore
assoluto. Calcolo letterale. Binomio di Newton.
3) Equazioni. Principi di equivalenza. Equazioni di primo e secondo grado. Equazioni razionali fratte. Equazioni con
- 329 -
valori assoluti. Sistemi di equazioni; sistemi lineari: metodo di Cramer. Discussione ed interpretazione grafica delle
soluzioni di un sistema lineare di primo grado.
4) Geometria analitica. Assi coordinati e sistema di riferimento cartesiano: nozione di distanza e di punto medio di un
segmento. Funzioni elementari: lineari - quadratiche - rappresentate da un iperbole - potenza - esponenziali –
logaritmiche.
5) Disequazioni di 1° e 2° grado; disequazioni fratte e sistemi di disequazioni. disequazioni razionali, con valori
assoluti, irrazionali, esponenziali e logaritmiche; cenni alla risoluzione grafica di equazioni e disequazioni.
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
Materiale distribuito in forma cartacea dal docente e/o disponibile sulla piattaforma Moodle.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=wfy8
- 330 -
Matematica per l'Azienda
Mathematics for Business
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: SAA0066
Docente:
Prof. Alberto Albano (Titolare dell'insegnamento)
Prof. Sergio Margarita (Titolare dell'insegnamento)
Prof. Luisa Tibiletti (Titolare dell'insegnamento)
Dott. Marco Bosco (Tutor)
Contatti docente:
0116702890, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
1° anno
Tipologia:
Caratterizzante - Statistico-Matematico
Crediti/Valenza:
10
SSD attvità didattica:
SECS-S/06 - metodi matematici dell'economia e delle scienze att. e finanz.
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto
PREREQUISITI
ITALIANO
Per una proficua frequenza dell'insegnamento è necessaria la conoscenza dei seguenti argomenti: calcolo letterale,
polinomi e loro operazioni, risoluzione di equazioni e disequazioni (1° e 2° grado, con radicali, razionali fratte, con
esponenziali, con logaritmi, con valore assoluto), geometria analitica, risoluzione di sistemi lineari elementari.
Elementi di logica e teoria degli insiemi.
ENGLISH
Successful course completion requires knowledge of the following topics: elementary calculus, polynomials and
their operations, equations and inequalities (linear and quadratic, radical, rational, exponential, logarithmic,
absolute-value), analytic geometry, solution of elementary linear systems. Elements of logic and set theory.
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
L'insegnamento si propone di presentare gli strumenti matematici di base da impiegare nelle applicazioni
economiche e finanziarie, soffermandosi in particolare su quelle di natura aziendale.
ENGLISH
The aim of the course is to present a tool-kit to face economic and financial environments, putting stress on
business applications.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
L'insegnamento consente di acquisire la capacità di utilizzare le tecniche matematiche di base per l'analisi di
- 331 -
problemi riguardanti le scienze economiche ed aziendali, e di impiegare tali tecniche per la costruzione di modelli
matematici utilizzati nella soluzione dei problemi. In particolare, al termine del corso, lo studente deve essere in
grado di:
- riconoscere le tecniche e gli strumenti matematici di base utilizzati comunemente nella soluzione di problemi di
natura economica e finanziaria;
- utilizzare tali tecniche e strumenti per la formalizzazione dei problemi e la loro soluzione;
- comunicare i risultati ottenuti utilizzando una notazione matematica ed un linguaggio chiari e appropriati.
ENGLISH
Through an intuitive and direct explanation of concepts and mathematical tools, the course allows students to
acquire basic knowledge for approaching the study of main economic and business problems. In particular, at the
end of the course, the student is expected to be capable of:
- knowing the techniques and the basic mathematical tools commonly used in the solution of problems of economic
and financial nature;
- using such techniques and tools to formalize and solve problems;
- being able to communicate the results obtained using a clear and appropriate mathematical notation and language.
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
ITALIANO
L'insegnamento è articolato in 80 ore di lezioni frontali.
ENGLISH
The course is organized into 80 hours of lectures.
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
Modalità di verifica dell'apprendimento
ITALIANO
L'esame è costituito da una prova scritta obbligatoria (della durata indicativa di un'ora e trenta minuti) ed è volta ad
accertare la capacità degli studenti di:
1) presentare brevemente i principali concetti e strumenti sviluppati nel corso;
2) usare questi strumenti per risolvere esercizi di natura applicativa.
Questo viene raggiunto attraverso:
1) la formulazione di due domande a risposta aperta, di natura teorica e applicativa, con lo scopo di illustrare uno o
più concetti sviluppati durante le lezioni;
2) la formulazione di dodici domande a risposta multipla, con lo scopo di svolgere brevi esercizi di natura numerica
che richiedono l'applicazione dei concetti presentati durante le lezioni.
Le risposte vanno indicate tutte sul foglio delle domande mentre la giustificazione delle risposte, ossia lo
svolgimento, deve essere riportata obbligatoriamente su un foglio bianco distribuito all'inizio della prova.
ENGLISH
- 332 -
The exam consists in a compulsory written test (lasting about 1 hour and 30 minutes) and it is aimed at ascertaining
the students' ability to:
1) briefly introduce the main concepts and tools developed in the course;
2) use these tools to solve practical exercises.
This aim is achieved through:
1) the formulation of two open answer questions, of a theoretical nature, with the purpose of illustrating one or
more concepts developed during lessons
2) the formulation of twelve multiple choice questions, with the purpose of carrying out short numerical exercises
that require the application of the acquired competences.
The answers are to be crossed on the question paper. In addition, it is mandatory to give on a white sheet a detailed
report about the given answers.
ATTIVITÀ DI SUPPORTO
ITALIANO
Durante l'insegnamento, verranno svolte attività di tutorato durante le quali gli studenti saranno invitati a porre
quesiti su quanto non compreso durante le lezioni.
ENGLISH
During the course, tutoring activities will be carried out. Students are encouraged to pose questions on unclear
topics delivered during the lessons.
PROGRAMMA
ITALIANO
MATEMATICA GENERALE
Funzioni di una variabile.
Definizione, dominio, codominio, immagine, grafico. Funzioni elementari. Funzioni iniettive, suriettive, inverse,
composte. Funzioni limitate, monotone, convesse. Punti di ottimo di una funzione.
Limiti e continuità.
Concetto di limite. Calcolo di limiti e teoremi fondamentali. Limiti notevoli e forme indeterminate. Funzioni continue e
teoremi relativi.
Calcolo differenziale e applicazioni.
Concetto di derivata e suo significato geometrico, derivate successive, regole di derivazione. Derivazione delle
funzioni elementari, della funzione inversa e della funzione composta. Teoremi del calcolo differenziale. Test di
monotonia, test di convessità. Problemi di ottimo. Studio di funzione.
- 333 -
MATEMATICA FINANZIARIA
Cenni di calcolo vettoriale e matriciale.
Vettori, matrici e operazioni.
Funzioni di due variabili.
Definizione e dominio. Grafici e curve di livello. Continuità e derivabilità. Derivate parziali, vettore gradiente e
matrice hessiana. Differenziale e piano tangente. Problemi di ottimo libero.
Applicazioni aziendali.
Costi fissi, costi variabili e fatturato. Funzione di domanda. Imposte sul reddito.
Ottimizzazione della produzione. Massimizzazione del profitto. Materie prime, semilavorati e prodotti finiti. Elasticità.
Calcolo finanziario.
Capitalizzazione e attualizzazione. Regimi finanziari usuali (capitalizzazione semplice, capitalizzazione composta,
capitalizzazione a interessi semplici anticipati). Valutazione di rendite a rate costanti e a rate variabili.
Applicazioni finanziarie.
Costituzione di un capitale. Ammortamento di un prestito: ammortamento italiano e ammortamento francese.
Ammortamenti a tasso d'interesse variabile. Titoli senza cedole.
ENGLISH
MATHEMATICS
Functions of one variable.
Definition, domain, codomain, image, graph of a function. Elementary functions and injective, surjective, inverse,
composite functions. Bounded, monotone, convex functions. Maximum and minimum of a function.
Limits and continuity.
Notion of limit. Computation of limits and fundamental theorems. Important limits and indeterminate forms.
Continuous functions and theorems.
Differential calculus and applications.
Notion of derivative and its geometrical meaning, higher-order derivatives, rules of derivation. Derivatives of
elementary functions, of inverse functions and composite functions. Theorems of differential calculus. Monotonicity
and convexity tests. Optimum problems. Study of functions.
FINANCIAL MATHEMATICS
Notions of linear algebra.
Vectors, matrices and operations.
Functions of two variables.
- 334 -
Definition and domain. Graph and level curves. Continuity and derivability. Partial derivatives and gradient.
Differentiability and tangent plane. Problems of unconstrained optimum.
Economic and business applications.
Fixed costs, variable costs and revenues. Demand function. Income taxes. Production optimization. Profit
maximization. Elasticity.
Financial calculus
Common financial laws. Annuities and amortization plans.
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
PECCATI L., SALSA S., SQUELLATI A.M., Matematica per l'Economia e l'Azienda, Terza edizione, EGEA, Milano, 2004
UBERTI M. Matematica per le applicazioni economiche e finanziarie. Temi ed esercizi per l'autovalutazione,
Giappichelli, Torino, 2012
MATTALIA C., Esercizi di Matematica per le applicazioni economiche e finanziarie, Giappichelli, Torino, 2003
Per ulteriori approfondimenti di Calcolo finanziaro:
E. CASTAGNOLI, L. PECCATI La Matematica in Azienda: strumenti e modelli. Calcolo finanziario con applicazioni,
Quarta edizione, EGEA, Milano, 2010.
C. MATTALIA, L. TIBILETTI, M.C. UBERTI, Raccolta di Temi di Esame di Matematica finanziaria, 2014,
ISBN 9781312527430, e-book disponibile su www.lulu.com
NOTA
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=4ljw
- 335 -
Organizzazione Aziendale
Anno accademico:
2014/2015
Codice attività didattica: SAA0007A
Docente:
Prof. Massimo Pollifroni (Titolare del corso)
Dott. Emmanuele Vietti (Tutor serale)
Contatti docente:
0116706027, [email protected]
Anno:
Tipologia:
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
SECS-P/10 - organizzazione aziendale
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Orale
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
Fornire in modo pratico la conoscenza dei principi e dei metodi per ottimizzare l'organizzazione aziendale
attraverso: 1. La comprensione delle logiche operative delle varie funzioni. 2. La motivazione del personale e
l'importanza del clima aziendale. 3. La conoscenza della logica delle 3P (posizione - potenziale - prestazione). 4.
L'organizzazione come elemento essenziale per potere assumere scelte valide, in sintonia con le richieste
dell'ambiente economico, i responsabili delle varie aree aziendali devono integrare le proprie specifiche
conoscenze personali di carattere tecnico con la capacità di dialogare ed interagire attivamente con le altre
componenti dell'azienda.
ENGLISH
The course provides a practical way to gain the knowledge of the principles and methods for optimizing the
organization of the enterprise through: 1. The comprehension of the operating logic of the various functions. 2. Staff
motivation and the importance of the work atmosphere. 3. Knowledge of the logic of the 3 Ps (position – potential –
performance). 4. Organization as an essential element for taking the right decisions, according to the requirement of
the economic environment; people responsible for the various business areas must integrate their own specific and
technical knowledge with the ability to talk and interact actively with the other areas of the enterprise.
ATTIVITÀ DI SUPPORTO
Durante il corso, verranno svolte attività di tutorato durante le quali gli studenti sono invitati a porre quesiti su
quanto non compreso durante le lezioni.
PROGRAMMA
ITALIANO
Metodi didattici
Lezioni frontali a contenuto teorico e pratico (esercitazioni e casi di studio).
- 336 -
La metodologia di svolgimento del corso potrà prevedere, in aggiunta, un'organizzazione didattica per piccoli
gruppi di studio e l'attivazione di alcuni seminari di approfondimento ed aggiornamento su temi e con modalità che
saranno concordate durante il corso.
Programma
Modulo: ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
1 - Apertura corso
2 - La disciplina dell'organizzazione aziendale: il quadro di riferimento
3 - I modelli di organizzazione tayloristici e quelli di contigency
4 - I riflessi sull'organizzazione aziendale derivanti dai processi di globalizzazione del business
5. - La costruzione del business plan in relazione al take off aziendale: la valutazione quantitativa della struttura
organizzativa
6 - Verifica intermedia di apprendimento
7 - I caratteri della struttura organizzativa: i caratteri strutturali, il raggruppamento delle attività, il coordinamento, il
decentramento, la formalizzazione
8 - Le configurazioni organizzative nei diversi modelli
9 - I modelli di macro-struttura
10 - Le strutture: elementare, plurifunzionale, multidivisionale, la struttura a matrice. Riflessioni critiche e
comparazione tra i diversi modelli
11 - Verifica intermedia di apprendimento
ENGLISH
Didactic Methodology
Contact hours of a theoretical and practical nature (practice exercises and case studies)
The course may also include team-work activities and some seminars to study some topics more thoroughly. The
topics will be chosen during the course.
Course Contents
1. Opening of the course
2. Business Organization: a reference framework
3. The Taylor organization models and contingency models
4. Repercussions on business organization deriving from the globalization business processes
5. The creation of a business plan in relation to the business take off: quantitative assessment of the organization
structure
6. Mid-course assessment
7. The features of business structures, structural features, the grouping of activities, coordination, decentralization,
formalization
8. Organization configurations in the diverse models
9. Macro-structural models
10. The structures: elementary, pluri-functional, multi-divisional, the matrix structure. Critical reflections and
- 337 -
comparison of the diverse models
11. Assessment test
12. Closure of course
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
ITALIANO
Il materiale didattico presentato a lezione è disponibile presso la Segreteria studenti.
Il testo adottato è:
L. Brusa, Dentro l'azienda. Organizzazione e management, Giuffrè, Milano, 2004
POLLIFRONI M., "Public Sector Social Responsibility. Strumenti di rendicontazione etico-sociale per l'azienda
pubblica", Giuffrè, Milano, 2007
ENGLISH
The didactic material is available at the secreterial office.
Text used:
L. Brusa, "Dentro l'azienda. Organizzazione e management", Giuffrè, Milano, 2004.
POLLIFRONI M., "Public Sector Social Responsibility. Strumenti di rendicontazione etico-sociale per l'azienda
pubblica", Giuffrè, Milano, 2007
NOTA
Modalità di verifica/esame
La valutazione avverrà sul grado di conoscenza teorica della materia e di comprensione ed impiego delle tecniche
viste.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=af38
- 338 -
Personal Coaching
Personal Coaching
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Marcella Baiunco (Tutor)
Dott. Marisa Della Torre (Tutor)
Dott. Claudia Pescitelli (Tutor)
Damiano Cortese (Tutor)
Dott. Paola Genotti (Tutor)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
1° anno 2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
1
SSD attvità didattica:
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Idoneità
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=sytt
- 339 -
Professional Communication Skills
Professional Communication Skills
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Julie Deborah Bradshaw (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
M-FIL/05 - filosofia e teoria dei linguaggi
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
PROGRAMMA
This is a business communications course which will interest management students looking to improve their team
working, negotiating and target setting skills. Students will simulate business environments by working in teams
towards common and individual (or departmental) goals. They will learn to face the customer, negotiate,
compromise and re-evaluate. Subject areas will include merchandising, marketing, breaking into new markets and
PR tips when facing journalists at a press conference.
Students will practise their negotiating skills when weighing up the importance of a consolidated client base and
the necessity to acquire new markets. 30
They will learn to re-invent and market a failing business by introducing new products, services and attractions.
They will improve their communication skills when discussing the pros and cons of being an entrepreneur and
assessing a possible partnership with a big high street name.
Students will learn how to express themselves when they disagree with their boss or a client.
Students will understand the communication difficulties of a multinational business which has to call a press
conference.
Students will get to grips with different forms of persuasion and negotiation when approaching potential clients.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=tbz1
- 340 -
Project Management and Process Management
Project Management and Process Management
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Kostantinos Langas (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
SECS-P/07 - economia aziendale
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
PROGRAMMA
"What gets measured, gets managed": this simple yet fundamental concept constitutes the common denominator
for the whole course.
"Managing by fact" people, financial resources, organizational structures and technologies constitutes a primary
competitive advantage for all students that inspire to become successful managers in their professional future.
Managing by fact means essentially TO BE ABLE TO MANAGE THREE FONDAMENTAL FACTORS FOR ANY COMPANY:
STRUCTURES, PEOPLE AND MONEY.
This module aims to promote a critical understanding of the key concepts, theories and tools on how to MANAGE
EFFECTIVELY PROJECTS and PROCESSES.
Effective Project Management constitutes one of the fundamental competencies for professionals that operate
within enterprises in so far as it is a combination of skills regarding all three factors (structures, people and money or
better, financial resources) for the creation of competitive advantages as well as for introducing innovation and
managing change.
Young people that work within a company will be asked to participate in projects at a very early stage of their
professional experience, so it is better to be well prepared for such a challenge.
Process management, design, analysis and reengineering constitutes another fundamental skill for young people
that enter the competitive and continuously mutating world of enterprises. Being prepared for participating in such
initiatives and offer a substantial contribution constitutes a career and rewarding opportunity.
During the course, particular emphasis will be given to the managerial and organizational aspects related to the
change and innovation variables involved in the transition phase from a function based company to a process based
one and from a family and local company to an international one.
Managerial tools and techniques for performance improvement and cost effectiveness will also be discussed and
analysed.
By the end of the course the participants should be able to:
- 341 -
understand the basic concepts and tools related to project management and process management
appreciate the role of a new employee in the business environment and in the day by day implementation of new
project initiatives
define the main variables of a project such as the time schedule, the budget, the people to involve and the
relative team organisation and management
appreciate and evaluate project results: how to measure the performance of a project, the lessons learned, its
impact on business results and how to associate it to corporate business development and innovation
apply the appropriate terminology of Process Management and BPR – Business Process Reengineering
define the goals, the KPIs and the expected results of Process Management and improvement of BPR projects
analyse models of reference and the main phases of a process management project
identify the critical success factors of a corporate strategy and its correlation with effective project and process
management
interpret and analyse the core competencies and responsibilities of the key managerial roles of a process driven
organization
design, for a given process management project, the phases, the related activities, the resources involved and
the expected outputs
Main course contents
Scope and principles of Project Management
From the concept of a project to the general plan
How to plan and allocate the resources requested, the necessary competencies and relative tools.
How to define the budget of a project
Risk analysis and project review
Corrective actions in project management
Project delivery and lessons learned
Process management: organizational and methodological principles
The necessary skills for managing processes42
Phases, activities, outputs and KPIs in process management
How to define and monitor process KPIs
How to improve process performance
Introduction to Business Process Reengineering (BPR)
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=y6hb
- 342 -
Psicologia dell'organizzazione
The Psychology of Organizations
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: SAA0041
Docente:
Annamaria Castellano (Titolare del corso)
Lara Colombo (Titolare dell'insegnamento)
Monica Molino (Tutor diurno e serale)
Contatti docente:
+39 011 6702792, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
3° anno
Tipologia:
Affine/Integrativa
Crediti/Valenza:
6
SSD attvità didattica:
M-PSI/06 - psicologia del lavoro e delle organizzazioni
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
Il corso si propone di fornire allo studente gli elementi di base per comprendere il funzionamento delle
organizzazioni e l'azione umana all'interno di esse attraverso l'analisi dei principali approcci teorici che hanno
contrassegnato lo studio delle organizzazioni. Esso, intende presentare quindi le diverse prospettive e concezioni
che rappresentano e spiegano l'organizzazione come fenomeno complesso e paradossale.
ENGLISH
The course aims at providing students with the basic elements in order to understand how organizations and human
behavior work by means of an analysis of the main theoretical approaches that have been emphasized in the study
of organization. Therefore the aim is to introduce the different perspectives and concepts that represent and
explain organization as a complex and paradoxical phenomenon.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
Conoscere i principali temi, questioni, teorie del comportamento organizzativo
Saper riconoscere e analizzare i fattori e la dinamica dell'azione umana nei contesti organizzativi
ENGLISH
To know the main issues, questions, theories of organizational behaviour.
- 343 -
To be able to recognize and analyze the factors and dynamics of human action in organizational contexts
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
ITALIANO
Discussioni in aula, elaborati di gruppo, test finale
ENGLISH
Classroom discussion, team work presentation, final test
Test scritto a domande chiuse
ATTIVITÀ DI SUPPORTO
ITALIANO
Durante il corso, verranno svolte attività di tutorato durante le quali gli studenti sono invitati a lavorare in gruppo, ad
affrontare casi concreti e a porre quesiti su quanto non compreso durante le lezioni.
ENGLISH
During the course, various tutorial activities will be carried out and students will be able to clear any doubts and ask
questions.
PROGRAMMA
ITALIANO
Metodi didattici
Lezioni e rielaborazioni in gruppo
studio di casi.
Programma
1. Il comportamento organizzativo
- Un campo interdisciplinare
- La prospettiva storica
- Il contesto manageriale
2. Il comportamento individuale nelle organizzazioni
- Il concetto di Sé
- Capacità e performance
- Le emozioni e la vita organizzativa
- Valori personali
- Atteggiamenti verso il lavoro
- La soddisfazione organizzativa
- La motivazione
3. I gruppi e i processi sociali
- Dinamiche di gruppo
- 344 -
-
Team building e team working
Processi decisionali individuali e di gruppo
Il conflitto
4. I processi organizzativi
- La cultura organizzativa
- Potere, empowerment
- Leadership
- Il cambiamento
5. Rielaborazione del percorso e conclusioni.
ENGLISH
Methods
Lessons, application of knowledge to specific cases, team work.
Syllabus
1. Organizational Behavior
- A interdisciplinary field
- Historical perspective
- The managerial context
2. Individual behavior in Organization
- Self concept
- Competences and Performance
- Emotions and organizational life
- Personal values
- Work attitudes
- Work Satisfaction
- Motivation
3. Groups and social process
- Group's dynamics
- Team building e team working
- Individual and Team decision making
- Conflict
4. Organizational Process
- Organizational Culture
- Power and Emporwerment
- Leadership
- Changement
5. Synthesis
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
Il testo adottato è
- 345 -
Comportamento organizzativo
Autore: R. Kreitner, A. KinickiEdizione: 2 edizione
Casa editrice: APOGEO
ISBN: 8850321430
Url: http://unito-opac.cineca.it/SebinaOpac/Opac?action=search&thNomeDocumento=UT O0918231T
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=f007
- 346 -
Qualitative Market Research in Organisational Practice
Qualitative Market Research in Organisational Practice
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Tiziana Carmen Callari (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
SPS/08 - sociologia dei processi culturali e comunicativi
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto
PROGRAMMA
Qualitative Market Research is a business function which tries to anticipate and satisfy market requirements: i.e.
identify customer needs, clarify marketing messages, generate ideas for improvements of a product, extend a line
or brand, and/or gain perspective on how a product fits into a customer's lifestyle.
The course outlines the importance of this type of research to understand the complexity of the current markets
and users, and explains the use and application of qualitative methods and techniques in productive and service
organisations.
The course is intended for students who aim to become practitioners of marketing, and understand the role and
value of qualitative research in organisational practice.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=fb2n
- 347 -
Ragioneria e Controllo di Gestione
Financial Accounting and Management Control
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: SAA0064
Docente:
Prof. Umberto Bocchino (Titolare dell'insegnamento)
Prof. Paola De Bernardi (Titolare dell'insegnamento)
Prof. Simona Alfiero (Titolare dell'insegnamento)
Prof. Valter Gamba (Titolare dell'insegnamento)
Francesco Venuti (Tutor)
Contatti docente:
011 670 6019, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
1° anno
Tipologia:
Caratterizzante - Aziendale
Crediti/Valenza:
10
SSD attvità didattica:
SECS-P/07 - economia aziendale
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto
PREREQUISITI
Economia Aziendale ---- Business Administration
PROPEDEUTICO A
Economia Applicata (SAA0068)
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
RAGIONERIA - Prof. Umberto Bocchino - Prof. Valter Gamba
Il modulo è finalizzato a fornire gli strumenti necessari per effettuare una lettura critica, analisi e interpretazione del
bilancio d'esercizio.
PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO - Prof. Paola De Bernardi - Prof. Simona Alfiero
Il modulo è finalizzato ad analizzare le logiche e gli strumenti del controllo di gestione nelle aziende, sia sotto il
profilo tecnico-contabile, sia sotto quello organizzativo, vale a dire come sistema per guidare e responsabilizzare i
manager verso gli obiettivi di fondo della gestione.
ENGLISH
FINANCIAL ACCOUNTING - Prof. Umberto Bocchino, Prof. Valter Gamba
Objectives:
Content and development of the annual report
Principles of accounting and evaluation applied to budget items
Financial statements analysis: the structure of the annual report,
- 348 -
ratio techniques or "indices", flow of funds analysis, analysis of
sources and investment.
Analysis of working capital and cash flow analysis.
MANAGEMENT AND CONTROL - Prof Paola De Bernardi - Prof. Simona Alfiero
Objectives:
The course aims also to study the logic and the tools of the management control in the enterprises, both from a
technical - accounting point of view and from an organizational point of view, as a system to guide and to make
responsible the managers toward the goals of the business management.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
Conoscenza del bilancio d'esercizio: struttura, contenuto e criteri di valutazione.
Utilizzo delle analisi di bilancio per indici e per flussi.
Capacità di analizzare e interpretare le performance aziendali, attraverso la predisposizione e la lettura degli
indicatori quali-quantatitavi. Capacità di formulazione di scelte operative all'interno di un ventaglio differenziato,
attraverso l'utilizzo di strumenti di problem solving.
ENGLISH
The main learning aim should be to gain a good understanding of inter-firm comparison (i.e. comparing one
company with another) and trend analysis (i.e. assessing year on year performance), and to appreciate how
financial information is used in capital markets for valuation.
Capacity to analyze and interpret company performance, by means of the predisposition and reading of qualitative
and quantitative indicators. Capacity to make operative choices within a differentiated range, using problem-solving
tools.
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
Lezione frontale, esercitazioni e discussione casi aziendali
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
ITALIANO
Esame Scritto.
Casi ed esercitazioni
ENGLISH
Written Exam
Case studies and Exercises
ATTIVITÀ DI SUPPORTO
ITALIANO
- 349 -
Tutoraggio
ENGLISH
Tutoring
PROGRAMMA
ITALIANO
Modulo: RAGIONERIA - Prof. Umberto Bocchino
PROGRAMMA
1. La redazione del bilancio: le operazioni di chiusura e il secondo bilancio di verifica.
2. La struttura del bilancio secondo il codice civile.
3. Le operazioni di riapertura.
4. Il contenuto e la valutazione delle immobilizzazioni immateriali.
5. Il contenuto e la valutazione delle immobilizzazioni materiali - I parte.
6. Il contenuto e la valutazione delle immobilizzazioni materiali - II parte
7. Il contenuto e la valutazione delle immobilizzazioni finanziarie.
8. Il contenuto e la valutazione del magazzino.
9. Il contenuto e la valutazione dei crediti.
10. Il patrimonio netto, i debiti e i fondi rischi.
11. Esercitazione.
Modulo: PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO - Prof. Paola De Bernardi - Prof. Simona Alfiero
PROGRAMMA
1 – Presentazione del corso. Introduzione al controllo di gestione: fasi, struttura e strumenti.
2 – Le analisi di bilancio per indici a supporto della valutazione delle performance aziendali
3 – segue: Le analisi di bilancio per indici : gli indicatori di struttura e di situazione finanziaria
4 - segue: Le analisi di bilancio per indici: analisi della redditività aziendale
5 – Il processo di budgeting: logiche, caratteristiche, fasi
6 – I budget operativi
7 – Il budget finanziario e di cassa
8 – Il master budget
9 - Il reporting aziendale e l'analisi degli scostamenti
10 – segue: Il reporting aziendale e l'analisi degli scostamenti
11 – Lezione di riepilogo
ENGLISH
FINANCIAL ACCOUNTING prof. Umberto Bocchino
1 – The aims of the financial statement, the principles of compilation and financial accounting
2 – The assessment principles applied to each item on the financial statement
3 – Presentation of the index analyses. The re-classification of the asset and liability statement
4 – The re-classification of the profit and loss account
- 350 -
5 – The analysis of patrimonial solidity
6 – The analysis of the financial structure
7 – The analysis of the financial situation
8 – The analysis of profitability
9 – Presentation of the analysis for flows.
The financial statement
10 – Cash flow
11 – Meaning of financial statement using case studies
12 –Final practical exercises
MANAGEMENT AND CONTROL prof. Paola De Bernardi - Prof. Simona Alfiero
1-Introduction to management control: phases, structure and tools.
2 – Performance analysis and Key Performance indicators 3 – Performance analysis and Key Performance
indicators
4 - Analytic accounting and support of decision-making processes
5 - The budgeting process: logic, features, phases
6 – Operating Budgeting
7 – Fund flow budget
8 – consolidation budget: master bgt
9 – Company reporting and deviation analysis
10 – Deviation of cost variables and fixed costs
11 – Revision
ITALIANO
I principali argomenti esaminati nel corso sono il bilancio d'esercizio e la sua formazione e gli strumenti e i processi
del controllo di gestione. In particolare, viene trattata la struttura, il contenuto e il processo di formazione dei valori
del bilancio d'esercizio e del sistema di budgeting e reporting.
ENGLISH
The aim of the course is to analyse the financial statement of Italian companies and the process of budgeting and
reporting as a system to guide and to make responsible the managers toward the goals of the business
management.
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
ITALIANO
DE BERNARDI – DEVALLE
Sistemi di rilevazione e misurazione delle performance aziendali. Dalla redazione del bilancio di esercizio al
controllo di gestione.
Giappichelli
ALFIERO – GROMIS – VENUTI
Sistema di rilevazione e misurazione delle performance aziendali. Casi ed esercitazioni - GIAPPICHELLI
ENGLISH
DE BERNARDI – DEVALLE
Sistemi di rilevazione e misurazione delle performance aziendali. Dalla redazione del bilancio di esercizio al
controllo di gestione.
Giappichelli
ALFIERO – GROMIS – VENUTI
Sistema di rilevazione e misurazione delle performance aziendali. Casi ed esercitazioni - GIAPPICHELLI
- 351 -
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=byn9
- 352 -
Reti e sicurezza e Tecnologia per la comunicazione sul Web (Corso di)
The Net and Security - Web Communication Technologies
Anno accademico:
2015/2016
Codice attività didattica: SAA0009
Docente:
Dott. Diego Magro (Titolare dell'insegnamento)
Dr. Antonio Lieto (Tutor diurno e serale)
Dott. Valter Balboni (Tutor diurno e serale)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
3° anno
Tipologia:
Attività formative affini o integrative
Crediti/Valenza:
6
SSD attvità didattica:
INF/01 - informatica
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto
PREREQUISITI
Conoscenza dei contenuti del corso di Informatica generale
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
Fornire agli studenti una panoramica sui principali concetti e tecnologie alla base del Web. Aiutare gli studenti a
formarsi una loro personale mappa concettuale mentale relativa al Web.
ENGLISH
Providing students with an overview of the main concepts and technologies behind the Web. Helping students to
construct their own mental conceptual map relevant to the Web.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
Conoscenza dei principali concetti, problematiche e tecnologie relative al Web; capacità basilari necessarie
all'interazione con esperti Web e alla cooperazione nelle decisioni riguardanti le soluzioni IT legate al Web (in ambito
aziendale o nel settore pubblico)
ENGLISH
COMPETENCES ACQUIRED
Knowledge of the main concepts, issues and technologies relevant to the Web; basic skills needed in order to
- 353 -
interact with Web experts and to cooperate in taking decisions on IT solutions related to the Web (within a company
or in the public sector).
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
ITALIANO
Esame scritto
ENGLISH
Written exam
ATTIVITÀ DI SUPPORTO
ITALIANO
Durante il corso, verranno svolte attività di tutorato durante le quali gli studenti sono invitati a porre quesiti su
quanto non compreso durante le lezioni.
ENGLISH
During the course, tutoring activities will take place. Students are encouraged to exploit these acitvities to ask
questions on the topics addressed during lessons.
PROGRAMMA
ITALIANO
Reti di calcolatori: generalità, protocolli di rete, internetworking, Internet, Domain Name System.
Web: generalità, protocollo HTTP, cookies, proxy server, pagine Web statiche vs pagine Web dinamiche,
tecnologie client-side vs tecnologie server-side, tecnologie ibride, XML, Web 2.0 (principali caratteristiche, cenni a:
Open API, AJAX, Jquery, feed Atom e RSS), Web services (cenni), Applicazioni mobile (cenni), Accessibilità
(generalità e Web Content Accessibility Guidelines), Content Management Systems, Search Engine Optimization
(funzionamento dei motori di ricerca su Web, principi SEO), sicurezza su Web (cenni).
ENGLISH
Computer networks: basics, network protocols, internetworking, Internet, Domain Name System.
Web: basics, HTTP, cookies, proxy server, static vs dynamic Web pages, client-side vs server-side technologies,
hybrid technologies, XML, Web 2.0 (main features, overview of: Open API, AJAX, Jquery, feed Atom e RSS), Web
services (basics), Web Apps (basics), Accessibility (basics and Web Content Accessibility Guidelines), Content
Management Systems, Search Engine Optimization (Web search engines, SEO), issues relavant to Web security
(basics)
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
- 354 -
ITALIANO
Slide fornite dal docente
ENGLISH
COURSE MATERIAL
Slides provided by the teacher
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=0252
- 355 -
Roadmap to Usability Testing
Roadmap to Usability Testing
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Tiziana Carmen Callari (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
SPS/08 - sociologia dei processi culturali e comunicativi
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
PROGRAMMA
Can you think of any products you've purchased that were just too complicated to use? Maybe you struggled to
figure out how to make them work. Shouldn't all products or service be designed thinking of how you would use
them?
The course outlines the importance of usability design, and provides tools and techniques to the different testing
options, to evaluate that the intended product or service accomplish specific goals of interest for the appointed
users.
The course is intended for students who aim to become practitioners in usability testing, to help organisations grow
their understanding of how to deliver products and services having the users and their goals at the centre of the
design process.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=wf03
- 356 -
Seminari Associazione Italiana Formatori (AIF)
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Contatti docente:
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
2
SSD attvità didattica:
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Idoneità
PROGRAMMA
L'attività prevede la partecipazione a seminari organizzati dall'Associazione Italiana Formatori (almeno cinque
incontri).
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=zxiz
- 357 -
Seminari Associazione Italiana Formatori (AIF)
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Contatti docente:
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
1
SSD attvità didattica:
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Idoneità
PROGRAMMA
L'attività prevede la partecipazione a seminari organizzati dall'Associazione Italiana Formatori (almeno tre incontri).
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=e4r7
- 358 -
Sistemi informativi e gestione delle reti aziendali
Information systems and corporate network management
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: SAA0069
Docente:
Daniele Manini (Titolare dell'insegnamento)
Dott. Francesco Verdoja (Titolare dell'insegnamento)
Livio Bioglio (Tutor)
Contatti docente:
+39-011-6706833, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno
Tipologia:
Affine/Integrativa
Crediti/Valenza:
10
SSD attvità didattica:
INF/01 - informatica
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto
PREREQUISITI
Conoscenza Infrastruttura TCP/IP
PROPEDEUTICO A
Tecnologie Web
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
Il corso si pone l'obiettivo di fornire agli studenti una panoramica sui principali aspetti e problematiche legati ai
sistemi informativi aziendali e alle reti che ne costituiscono l'infrastruttura.
Nella prima parte del corso verranno introdotti i concetti fondamentali relativi alla gestine dei dati all'interno di
un'azienda (partendo dal concetto stesso di dato fino ad arrivare alla definizione e interrogazione di una base dati).
Nella seconda parte verranno invece affrontate le problematiche legate alla gestione delle reti aziendali.
ENGLISH
The course aims to provide students with an overview of the main aspects and issues related to corporate
information systems and networks that make up the infrastructure of a business company.
The first part of the course focuses on the foundatins of databases (from the concept of data to the designing and
querying of a database):
The second part deals vith the management of network systems.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
Ci si attende che lo Studente sappia interagire in modo attivo con professionisti specializzati nell'ambito dei
database e della gestione delle reti.
ENGLISH
- 359 -
It is expected that the student will be able to interact with experts and practiotioners with a professional
background in the context of databases and network management.
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
ITALIANO
Lezioni ed esercitazioni in aula.
ENGLISH
Lectures and classroom exercises.
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
ITALIANO
Prova scritta: gli studenti durante il corso svilupperanno due progetti virtuali: uno riguardante lo sviluppo di una base
dati aziendale, ed un altro per la definizione di un sistema informativo distribuito. Nella prova d'esame dovranno
esporre le loro scelte progettuali.
ENGLISH
Written test: the students during the course will develop two virtual projects: one concerning the development of a
corporate database, the other regarding a distributed information system. In the examination students will relate the
design choices that led them to the final project.
ATTIVITÀ DI SUPPORTO
ITALIANO
Sviluppo di progetti a livello formale
ENGLISH
Development of projects on a formal level.
PROGRAMMA
ITALIANO
Differenza tra dato ed informazione
Progettazione concettuale di una base dati
Progettazione logica di una base dati
Estrazione dell'informazione
Introduzione alla gestione delle reti
Monitoring
Network Control
I concetti di gestione
L'informazione di gestione
ENGLISH
Difference between data and information
Logic and conceputal design of a database
Querying
Network Management
Monitoring
Network Control
- 360 -
Management Basic Concepts
Management Information
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
ITALIANO
Il materiale didattico sarà distribuito dai docenti.
Libri consigliati:
William Stallings, "SNMP, SNMPv2, SNMPv3, and RMON 1 and 2", 3rd Edition, Addison-Wesley Pub Co; ISBN:
0201485346
Comer , Internetworking con TCP/IP. Vol. 1 - Principi, protocolli e architetture , 5a ed. , Pearson Education Italia, ISBN
9788871922805
ENGLISH
William Stallings, "SNMP, SNMPv2, SNMPv3, and RMON 1 and 2", 3rd Edition, Addison-Wesley Pub Co; ISBN:
0201485346
Comer , Internetworking con TCP/IP. Vol. 1 - Principi, protocolli e architetture , 5a ed. , Pearson Education Italia, ISBN
9788871922805
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=vvv2
- 361 -
Sistemi Informativi e Laboratorio
Information Systems and Laboratory
Anno accademico:
2014/2015
Codice attività didattica: SAA0042
Docente:
Livio Robaldo (Titolare del corso)
Dott. Federico Capuzzimati (Tutor)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno
Tipologia:
Attività formative affini o integrative
Crediti/Valenza:
6
SSD attvità didattica:
INF/01 - informatica
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto ed orale
PREREQUISITI
Corso di Informatica Generale
OBIETTIVI FORMATIVI
Comprensione dell'aspetto strategico e prettamente aziendalistico dei Sistemi Informativi. Capacità di
padroneggiare modelli e metodologie per l'analisi di semplici sistemi informativi aziendali in ottica di governance
strategica e manageriale. Conoscenze di base sull'analisi dei processi d'impresa e linguaggi per la loro
modellazione. Sistemi informativi analizzati in quanto driver per la creazione di valore per l'impresa.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
Comprensione delle esigenze aziendali che portano all'impiego di Sistemi Informativi in ambito manageriale e
strategico. Conoscenza di base del linguaggio UML e delle minime nozioni di analisi e disegno dei processi aziendali
in ottica strategica.
ATTIVITÀ DI SUPPORTO
Durante il corso, verranno svolte attività di tutorato durante le quali gli studenti sono invitati a porre quesiti su
quanto non compreso durante le lezioni.
PROGRAMMA
Metodi didattici
Didattica frontale (teoria ed esercitazioni), Laboratorio.
Programma
- 362 -
1 – L'impresa come sistema sociale complesso
2 - Catena del valore e processi d'impresa
3 – Struttura e processi nelle moderne imprese
4 – Ruolo dei Sistemi Informativi nelle imprese
5 - Caratteristiche dei sistemi informativi aziendali
6 - Analisi Costi/Benefici ed Elementi Strategici
7 - IT Service Management: Teoria e Pratica
8 - Modellare l'impresa ed i suoi processi
9 - Dal modello alla simulazione
10 - Modello dell'organizzazione
11 - Modello funzionale: IDEF0
12 - Modello dei processi
13 – Introduzione ad UML
14 - Classi ed oggetti in UML
15 – Casi d'uso e scenari in UML
16 – Dal caso d'uso al diagramma delle attività
17 – Presentazione di iGrafX Process come tool
18 – Modellazione e simulazione in iGrafX
19 – Esercitazioni in laboratorio
20 – Presentazione caso di laboratorio
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
Materiale didattico: eventuali Dispense fornite dal docente
Testo adottato:
I sistemi informativi aziendali.
La gestione dell'azienda basata sui processi
Autore: Antonio Di Leva
Edizione: (in corso di pubblicazione)
Casa editrice: Celid
ISBN: 978-88-6789-017-0
NOTA
Modalità di verifica/esame
Tipo valutazione
XVoto finale
X Partecipazione attiva in aula e/o piattaforma "Moodle"
X Eventuale redazione di lavori di approfondimento tematico o relazioni su testimonianze aziendali
Tipo esame
X Scritto
X Prove pratiche di laboratorio o prova sostitutiva da concordare con il docente
Lo svolgimento degli esami è subordinato alla relativa prenotazione che avviene esclusivamente per via telematica
attraverso la procedura SIA (http://www.sia.unito.it).
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=2952
- 363 -
- 364 -
Sociologia dell'Informazione e della Comunicazione
Sociology of Communication and the media
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: SAA0044
Docente:
Giuseppe Tipaldo (Titolare del corso)
Matteo Pisciotta (Tutor serale)
Contatti docente:
[email protected]; twitter:@gtipaldo
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
3° anno
Tipologia:
Affine/Integrativa
Crediti/Valenza:
6
SSD attvità didattica:
SPS/08 - sociologia dei processi culturali e comunicativi
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Orale
PREREQUISITI
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
Il corso si propone di fornire agli studenti le nozioni fondamentali della comunicazione, intesa sia come fenomeno
interpersonale sia mediato, approfondendo le tematiche dei nuovi media e della loro analisi. Gli argomenti
verranno affrontati da una prospettiva sociologica, illustrando gli orientamenti teorici principali e i metodi di ricerca.
Lo studente quindi, alla fine del corso, avrà la conoscenza dei più significativi apporti teorici sociologici sulla
comunicazione, in particolare su quelle di massa e sui nuovi media. Acquisirà la capacità di elaborare una ricerca
professionale e scientifica nell'ambito dei mezzi di comunicazione di massa. In generale farà suoi dei filtri analitici e
metodologici attraverso cui osservare in modo più onnicomprensivo la realtà circostante.
ENGLISH
The course aims at providing students with key concepts of communication, as an inter-personal and media
phenomenon.
More in depth, the course is keen on accustoming students to a) social research in the field of media
communication.
The course might give to students basic principles of social research within mass media field.
The course goals will train students to work in group and autonomously project and present their scientific work.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
Una conoscenza avanzata dei fenomeni comunicativi interpersonali, mediati (tradizionali) e mediati dai nuovi media,
nonché dei loro meccanismi sociali. Una competenza critica e metodologica quantomeno sufficiente per un'analisi
- 365 -
seria e professionale delle diverse forme di comunicazione.
ENGLISH
Advanced expertise within intrpersonal, mediated and new-mediated communication phenomena.
Adequate critical and methodological skills for both scientific and professional communication and media analysis.
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
ITALIANO
Sicuramente alla base del corso in questione si pone la lezione frontale, caratterizzata però da costanti stimoli
affinché l'interazione con i presenti sia divertente e proficua.
ENGLISH
teaching philosophy is based on a total openness to the student, focusing clearly from the first lesson on which goals
and competencies need to be achieved in order to pass the exam with profit. Lessons provides both theoretical
knowledge, both methodological and group works. Audio-video files, Internet and any useful materials are used to
make the teaching experience as complete and effective as possible. The teaching method offers the students a
constant interaction and frequent involvement in order to make the lessons time enjoyable and to facilitate learning.
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
ITALIANO
Modalità di esame
La valutazione complessiva si basa su diversi aspetti e non si limita esclusivamente alla performance finale, basata
su due prove scritte per i frequentanti (durante il corso).
Ulteriori dettagli qui:
https://www.academia.edu/8613857/2015_CLASS_Sociology_of_communication_Book_f
or_SAA_and_IED_students
ENGLISH
see
https://www.academia.edu/8613857/2015_CLASS_Sociology_of_communication_Book_f
or_SAA_and_IED_students
PROGRAMMA
ITALIANO
Programma del corso
1 - Parole chiavi della comunicazione (azione, informazione, comunicazione, ecc.)
2 - Segni, simboli e segnali
3 - I modelli della comunicazione
4 - Comunicazione verbale e non verbale
5 - Storia dei mezzi di comunicazione di massa
6 - Teorie delle comunicazioni di massa
7 - Il newsmaking, l'opinione pubblica e la democrazia
- 366 -
8 - I nuovi media
9 - Social network, Comunità professionali e nuove forme di business in rete
10 - Analisi dei media 1: cenni metodologici
11 - Analisi dei media 2: le tecniche tradizionali
12 - Analisi dei media 3: esempi dalla stampa, twitter e dalla (web)tv
ENGLISH
Teaching philosophy
teaching philosophy is based on a total openness to the student, focusing clearly from the first lesson on which goals
and competencies need to be achieved in order to pass the exam with profit. Lessons provides both theoretical
knowledge, both methodological and group works. Audio-video files, Internet and any useful materials are used to
make the teaching experience as complete and effective as possible. The teaching method offers the students a
constant interaction and frequent involvement in order to make the lessons time enjoyable and to facilitate learning.
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
ITALIANO
Tutto il materiale didattico (ad esclusione del manuale) è consultabile seguendo le indicazioni contenute nel Book
del corso, anno 2015, scaricabile qui:
https://www.academia.edu/8613857/2015_CLASS_Sociology_of_communication_Book_f
or_SAA_and_IED_students
Testo adottato
Il testo di riferimento è in formato ebook scaricabile unicamente dalla piattaforma Pandora Campus
(https://www.pandoracampus.it/), e consiste in un mix specifico per gli studenti della SAA dei seguenti due volumi
(reperibili anche in formato cartaceo, separatamente):
Paccagnella L.,( 2010), Sociologia della comunicazione, Il Mulino
L'analisi del contenuto e i mass media. Oggetti, metodi e strumenti
Autore: Tipaldo, Giuseppe Edizione: 2014
Casa editrice: Il Mulino
ISBN: 978-88-15-24832-9
Url: http://www.mulino.it/edizioni/volumi/scheda_volume.php?vista=scheda&ISBNART= 24832
ENGLISH
The class textbook* is made of a special mix (for SAA students only) between:
Paccagnella L.,( 2010), Sociologia della comunicazione, Il Mulino
Tipaldo, G. (2014) L'analisi del contenuto e i mass media. Oggetti, metodi e strumenti, Il Mulino
*Textbook comes in ebook format directly downloadable at https://www.pandoracampus.it/
- 367 -
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=8433
- 368 -
Statistica per l'azienda
Statistics
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: SAA0062
Docente:
Prof. Luigi Bollani (Titolare dell'insegnamento)
Dott. Nicoletta Melis (Tutor)
Contatti docente:
0116705766, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
1° anno
Tipologia:
Di base - Statistico-Matematico
Crediti/Valenza:
6
SSD attvità didattica:
SECS-S/01 - statistica
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Scritto
PREREQUISITI
Nozioni di calcolo combinatorio, sommatorie, cenni sugli integrali
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
Lo studente dovrà essere in grado, al termine del corso, di utilizzare gli strumenti metodologici adeguati a
descrivere, mediante rappresentazioni grafiche e opportuni indici, una popolazione statistica, oltre che analizzare i
legami intercorrenti tra mutabili o variabili statistiche. Allo studente verranno fornite anche le nozioni basilari
sull'inferenza statistica in modo che, basandosi su informazioni campionarie, sappia stimare i parametri della
popolazione di interesse.
ENGLISH
At the end of the course the students should be able to use the methodological tools necessary to describe, by
means of graphs and suitable indexes, a statistical population. They should also be able to analyze the underlying
links between mutable or variable statistics. Students will be given the basic notions on statistic inference so that
they will be capable of estimating parameters of the population under examination using samples.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
Capacità di pianificare un'indagine statistica e di elaborare e analizzare i dati ottenuti.
ENGLISH
Capacity to plan and carry out a statistic survey and analyze the results obtained
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
- 369 -
Lezioni frontali
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
L'esame consta di una prova scritta consistente in una parte di esercizi e una parte con domande chiuse e aperte. La
parte riguardante gli esercizi dovrà essere corredata da un commento dei risultati ottenuti; le domande teoriche in
forma chiusa necessiteranno di indicare una scelta corretta tra alternative o lo svolgimento di piccoli calcoli; le
domande in forma aperta riguardano anche argomenti generali del programma e richiedono una piccola relazione
su questi temi.
ATTIVITÀ DI SUPPORTO
Durante il corso, verranno svolte attività di tutorato durante le quali gli studenti sono invitati a porre quesiti su
quanto non compreso durante le lezioni.
PROGRAMMA
ITALIANO
Programma
1. I dati statistici e la loro organizzazione formale
Reperibilità
Indagine diretta e indiretta. Fasi dell'indagine diretta
Alcune fonti di dati di interesse aziendale
Organizzazione delle informazioni e rappresentazioni grafiche
Serie e distribuzioni
Distribuzioni in frequenza assoluta e relativa
Distribuzioni secondo diversi tipi di carattere
Rappresentazioni grafiche delle distribuzioni
Mutabile e variabile statistica
Distribuzione cumulativa della variabile statistica e sua rappresentazione grafica
2. Indici sintetici di posizione e variabilità
Concetto e indici di posizione per una mutabile statistica
Moda
Mediana e quantili per caratteri ordinati
Concetto e indici di posizione per una variabile statistica
Moda
Mediana e quantili
Media
- 370 -
Concetto e indici di variabilità per una variabile statistica
Variabilità assoluta e sue misure
Ampiezza del campo di escursione
Differenza interquartile
Varianza e scarto quadratico medio
Variabilità relativa e sue misure
Coefficiente di variazione
Significato di variabile statistica standardizzata (e cenni alla trasformazione lineare di una variabile statistica). Esempi
aziendali di utilizzo.
Cenni ad altri indici di forma
Esempi aziendali di raffronto tra diverse variabili statistiche con l'ausilio di indici di posizione e variabilità. Uso del
box-plot.
3. Distribuzioni dei dati secondo due caratteri
Relazioni tra due variabili statistiche
Presentazione dei dati individuali
La tabella a doppia entrata; distribuzione congiunta, marginale, condizionata
Connessione e correlazione tra due caratteri
Connessione nel caso di caratteri entrambi qualitativi
Situazione di riferimento di uguaglianza tra distribuzioni condizionate
Coefficienti di connessione derivati dal chi quadrato
Cenni all'analisi delle contingenze
Esempi aziendali di utilizzo
Correlazione nel caso di caratteri entrambi quantitativi
Rappresentazioni grafiche
Covarianza
Coefficiente di correlazione lineare
Esempi aziendali di utilizzo
4. Introduzione al calcolo delle probabilità
Cenni storici alle diverse concezioni di probabilità
Esperimenti casuali, eventi e loro probabilità
- 371 -
Richiami ad operazioni su insiemi. Probabilità dell'intersezione e dell'unione tra due eventi
Probabilità dell'unione nel caso di eventi incompatibili
Probabilità condizionata
Indipendenza tra eventi
Teorema di Bayes
Teorema delle probabilità totali
5. Presentazione di alcuni modelli di distribuzione
Concetto di variabile casuale discreta e calcolo della sua media e varianza
Cenno al significato di variabile casuale continua e della sua media e varianza
Concetto, proprietà e calcolo della funzione di ripartizione nel caso discreto. Cenni al caso continuo
Cenni alla distribuzione congiunta tra due variabili casuali discrete
Alcuni modelli discreti (bernoulliana, binomiale) ed esempi aziendali di utilizzo
Alcuni modelli continui (uniforme, normale) ed esempi aziendali di utilizzo
6. INTEGRAZIONE PER I SOLI STUDENTI DEGLI ANNI PRECEDENTI CHE HANNO FREQUENTATO STATISTICA E
STATISTICA E MATEMATICA (relativamente alla sola parte di Statistica)
Introduzione all'inferenza: campionamento e distribuzioni campionarie, stima puntuale, intervalli di confidenza.
Utilizzo della tavola della distribuzione normale standard. Costruzione di un intervallo di confidenza per una media
campionaria e per una proporzione.
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
ITALIANO
L'eventuale materiale didattico integrativo presentato a lezione è disponibile presso la Segreteria Studenti e sulla
piattaforma Moodle.
Il testo adottato è: L. Bollani, L. Bottacin - Statistica per informare l'azienda, Pathos, 2016
Bibliografia consigliata:
- G. Cicchitelli, Statistica-Principi e metodi, Pearson Education, 2008
- S. M. Iacus, G. Masarotto, Laboratorio di Statistica con R (seconda edizione) MCGraw-Hill, 2007
- R. Corradetti, A. Durio, E.D. Isaia, Elementi di Statistica descrittiva ed Elementi di calcolo delle Probabilità, a.a.
2009-2010.
- P. Newbold, W.L. Carlson, B. Thorne, Statistica, Pearson Prentice Hall, 2007.
- D.M. Levine, T.C. Krenbiel, M.L. Berenson, Statistica, Apogeo, 2002.
- G. Cicchitelli, Probabilità e Statistica, II edizione, Maggio Editore, 2003.
Link ad altre eventuali informazioni e siti internet di interesse:
http://lib.stat.cmu.edu/DASL/DataArchive.html
- 372 -
http://www.statisticalengineering.com/central_limit_theorem.htm
http://www.statsci.org/teaching.html
http://www.causeweb.org/repository/StarLibrary/activities/
ENGLISH
The didactic material used during lessons is available at::
the Didactic Secretarial office and the Moodle platform
Text used:
L. Bollani, L. Bottacin - Statistica per informare l'azienda, Pathos, 2016
Recommended bibliography
G. Cicchitelli, Statistica – Principi e metodi, Pearson Education, 2008
S. M. Iacus, G. Masarotto, Laboratorio di Statistica con R (second edition) MCGraw-Hill, 2007
R. Corradetti, A. Durio, E. D. Isaia, Elementi di Statistica descrittiva ed Elementi di calcolo delle Probabilità, a.a.
2009-2010
P. Newbold, W.L. Carlson, B. Thorne, Statistica, Pearson Prentice Hall, 2007
D. M. Levine, T. C.Krehbiel, M. L. Berenson, Statistica, Apogeo, 2002
G. Cicchitelli, Probabilità e Statistica, II edizione, Maggioli Editore, 2003
Links to further sources of information of interest and internet web sites:
http://lib.stat.cmu.edu/DASL/DataArchive.html
http://www.statisticalengineering.com/central_limit_theorem.htm
http://www.statsci.org/teaching.html
http://www.causeweb.org/repository/StarLibrary/activities/
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=6st1
- 373 -
Strategic HR Management
Strategic HR Management
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Kostantinos Langas (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
SECS-P/08 - economia e gestione delle imprese
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Orale
OBIETTIVI FORMATIVI
Brief course presentation
The main aim of the course is to offer a comprehensive overview on the organizational systems for the management
and development of human resources starting from the analysis of the evolution in the methods, policies and
processes of HR management. The main theoretical approaches such as the multilevel, the sustainable, the
evidence based, the stakeholder based and the structuralist approach will be presented and analysed. Moreover,
an integrated vision of corporate governance through the effective interaction between Business Strategy and
People Strategy will be given in order to provide a systemic and consistent approach to HR management. All the
core processes related to the management of human resources focused on competitivity and performance such as
recruitment, induction, training, talent management, competency and performance development, total rewarding
and recognition methods and tools will be thoroughly studied and evaluated.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
Course Learning Objectives
At the end of the course students will be able to:
know the main theories of strategic HR management and the evolutionary tendencies regarding HR models,
processes and innovation
know how to apply the basic tools and managerial styles for effective management of human resources
formulate, assign and deliver individual performance objectives to human resources on the basis of their
level of development
know how to provide effective feedback on performance relative to the objectives delivered
evaluate performance results on the basis of the assigned objectives, share and design development paths
implement the main tools and techniques for employee recognition, total rewarding and visibility
PROGRAMMA
Main course contents
- 374 -
Evolution in Human Resources management and basic foundations
Models, systems and processes of strategic HRM
The HRM cycle and the organisational dimensions
Main HR managerial styles and tools for Line managers
Employee competence and motivation management
Performance control and development
Recognition, total rewarding and visibility policies for effective HR management
Course contents in detail
Evolution in Human Resources management and introduction to the P.S.C.D. Model
Basic principles in HR management
Human Resources recruiting process
Definition of organizational unit and individual goals
Management styles and main tools
Employee motivation
Performance evaluation and development.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=l9id
- 375 -
Strategic Management
Strategic Management
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. James McLoughlin (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
5
SSD attvità didattica:
SECS-P/08 - economia e gestione delle imprese
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
PROGRAMMA
This module aims to promote a critical understanding of the key concepts, theories and tools of business strategy in
an international context, and to provide the opportunity to apply such knowledge to specific problems. It will
promote an ability to take a strategic view of organisations in dynamic, complex and global environments. By the
end of the course the participants should have:
Developed a critical understanding of the nature and role of strategy and its theories and concepts
An understanding of the complex national and international forces driving change and a critical awareness of
the strategic decision making implications
Practised using strategic concepts, theories and tools of analysis applied to business problems in an
international context
Developed strategic problem solving skills including diagnosis & problem formulation, analysis, generation of
options and selection of possible solutions
Developed strategic thinking skills (critical, pragmatic, creative)
Developed communication skills
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=ejgj
- 376 -
Strategie d'impresa
Corporate Strategy
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: AA037
Docente:
Prof. Fabrizio Mosca (Titolare dell'insegnamento)
Contatti docente:
011 670 6058, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
A scelta dello studente
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
SECS-P/08 - economia e gestione delle imprese
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
PREREQUISITI
Possedere una conoscenza dei principi di economia aziendale, ragioneria, finanza.
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
Il corso si propone di analizzare il concetto di strategia ed il processo di gestione strategica e di indagare la vera
natura dei vantaggi competitivi per le imprese.
Nell'ambito delle lezioni si fornirà una risposta alle seguenti domande:
1) Per quali motivi in presenza delle stesse condizioni alcune imprese hanno successo mentre altre non l'hanno o
addirittura sono costrette all'abbandono?
2) Cosa si intende per strategia e qual è la vera importanza di questo concetto?
3) Quali sono le fonti dei vantaggi competitivi?
4) Cosa è cambiato nelle strategie delle imprese negli ultimi due decenni?
5) Come si realizzano in concreto le principali strategie corporate, di business unit, di attacco, di difesa e di
turnaround.
ENGLISH
The course aims at analyzing the concept of strategy and the strategic management process. It also explores the
true nature of competitive advantages for firms.
At attempt will be made to answer the following questions:
1) Why are some firms successful and others unsuccessful or even forced to abandon the process even though the
conditions are the same?
2) What is meant by strategy and what is the real importance of this concept?
3) What are the origins of competitive advantage?
4) What has changed in company strategy in the last two decades?
5) How are the main corporate, business unit, attack, defence and turnaround. strategies carried out?
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
- 377 -
CONOSCENZA E CAPACITÀ DI COMPRENSIONE
I Principi di strategia delle imprese
CAPACITÀ DI APPLICARE CONOSCENZA E COMPRENSIONE
Alla gestione strategica delle imprese.
AUTONOMIA DI GIUDIZIO
Nella valutazione e comprensione delle strategie delle imprese nei settori.
ABILITÀ COMUNICATIVE
Scrivi testo qui...
CAPACITÀ DI APPRENDIMENTO
Scrivi testo qui...
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
L'insegnamento si articola in attività di didattica frontale che prevedono una componente interattiva con il docente
e discussione in uala di casi aziendali che dovranno essere studiati, preparati e presentati in aula dagli studenti.
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
L'apprendimento viene verificato attraverso una prova scritta il cui punteggio sarà espresso in trentesimi.
In particolare, gli studenti frequentanti (ovvero chi ha seguito le lezioni del corso) dovranno prepararsi su quanto
svolto in aula (casi, testimonianze, slide) integrando con i libri di testo in base alle indicazioni del Professore durante
lo svolgimento delle lezioni; gli studenti non frequentanti dovranno prepararsi sul libro di testo indicato nella sezione
testi consigliati e bibliografia.
In entrambi i casi verranno valutate:
-
Chiarezza nell'esprimere contenuti
-
Capacità di rielaborare i concetti e di spiegarli anche attraverso esempi
-
Conoscenza dei temi oggetto d'esame.
PROGRAMMA
ITALIANO
Metodi didattici
Il metodo didattico adottato prevede, oltre alle lezioni tradizionali a cura del docente del corso, la presentazione e
discussione in aula di casi di strategia a cura del docente, del tutor e/o di testimoni aziendali selezionati in base
all'esperienza ed alle competenze acquisite nella loro professione
Programma
1 – Introduzione alla Strategia d'impresa
2 – Strategia e macro-ambiente
3 – I modelli per la gestione strategica: Struttura Condotta Performance + Resource Based View PORTER
4 – Discussione di casi
5 – Discussione di casi
- 378 -
NOTE
Parte Prima
1) Introduzione alla gestione strategica
2) Analisi strategica
3) La natura dei vantaggi competitivi
Parte Seconda
LE STRATEGIE CORPORATE
1) Le strategie corporate in un'impresa single-business
2) Integrazione verticale, integrazione orizzontale
3) La diversificazione
4) Le strategie corporate in un'impresa multi business
5) Come entrare in nuovi settori
LE STRATEGIE DI BUSINESS UNIT
6) Le strategie competitive generiche
7) Le strategie e il ciclo di vita del settore
8) Le strategie dinamiche: l'attacco ai leaders; la difesa dei leaders
9) Le strategie di turnaround
10) Le strategie funzionali (cenni)
11) Le strategie "globali"
REALIZZARE LE STRATEGIE
12) Strategie e strutture organizzative
13) Controllo e valutazione delle strategie
14) I "drivers" del cambiamento strategico
ENGLISH
Didactic methodology
As well as contact hours with the teacher, the didactic method consists of a presentation and case study in the
classroom of some strategic cases with the teacher, tutor and/or experts operating in companies chosen on the
basis of their professional experience and skills.
Course content
1 – Introduction to Company Strategy
2 – Strategies and macro environment
3 – Strategic management models: Behavior Performance + Resource Based Wieu PORTER structure
4 – Discussion of cases
5 – Discussion of cases
NOTE
First part
1) Introduction to strategic management
2) Strategic analysis
3) The nature of competitive advantage
Second Part
CORPORATE STRATEGIES
1) Corporate strategies in a single-business firm
2) Vertical and horizontal integration
- 379 -
3) Diversification
4) Corporate strategies in a multi business firm
5) How to enter new sectors
LE STRATEGIE DI BUSINESS UNIT
6) Generic competitive strategies
7) Strategies and the life cycle of the sector
8) Dynamic strategies: attack and defence of leaders
9) Turnaround strategies
10) Functional strategies (references)
11) "Global" strategies
IMPLEMENTING STRATEGIES
12) Organizational strategies and structures
13) Monitoring and assessment of the strategies
14) The "drivers" of strategic change
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
Il testo adottato è:
a) Per chi sostiene l'esame in lingua italiana:
PELLICELLI G., Strategie d'impresa, Università Bocconi Editore, Ultima Edizione.
b) per chi sostiene l'esame in lingua straniera (un testo a scelta):
BESANKO D., DRANOVE D., SHANLEY M., Economics of Strategy, John Wiley & Sons.
LYNCH R., Corporate strategy, Pitman Publishing
Casi consegnati a lezione, letture e lucidi.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=1a32
- 380 -
Strumenti e tecniche di comunicazione della “qualità” nel settore agro-alimentare
Communication tools and techniques for “quality” in the agro-alimentary sector
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Contatti docente:
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
SECS-P/13 - scienze merceologiche
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Orale
OBIETTIVI FORMATIVI
ITALIANO
L'insegnamento mira a fornire agli studenti la comprensione dei principali concetti relativi alle tecniche di
comunicazione della "qualità" nel settore agro-alimentare.
ENGLISH
The course will provide students with a general understanding of communication techniques for "quality" in the
agro-alimentary sector.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
ITALIANO
L'insegnamento vuole fornire consapevolezza sulle tecniche di comunicazione della "qualità" nel settore agroalimentare.
ENGLISH
The course aims to improve awareness of communication techniques for "quality" in the agro-alimentary sector
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
ITALIANO
ll corso consiste in 21 ore di didattica frontale con lezioni teoriche in aula e seminari tenuti da esperti sugli argomenti
trattati.
ENGLISH
- 381 -
The course is articulated in 21 hours of frontal in-class lectures and seminars held by qualified experts.
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
ITALIANO
La verifica in itinere dell'apprendimento avverrà rispondendo a domande analoghe a quelle dell'esame, senza
valore per la valutazione finale, ma utili allo studente per valutare il personale grado di apprendimento.
Per constatare il raggiungimento degli obiettivi dell'insegnamento, saranno organizzate per gli studenti delle attività
di gruppo (o individuali).
La verifica della preparazione degli studenti avverrà con esame orale. Gli argomenti oggetto d'esame rifletteranno
quelli trattati durante l'insegnamento e presenti nel programma.
ENGLISH
The runtime check of the learning process is accomplished by answering questions analogous to those found in the
exam, not valid for the final evaluation, but helpful to the student to estimate his learning level.
In order to verify the achievement of the objectives of the course the teacher will organise periodical working
group (or individual) activities for the students.
The knowledge would be evaluated by a final oral exam.
The topics of the exams will be the ones indicated in the programme.
PROGRAMMA
ITALIANO
I segni di qualità del settore agro-alimentare.
La fornitura di informazioni sugli alimenti ai consumatori (Disposizioni generali; Principi generali delle
informazioni sugli alimenti; Requisiti generali relativi all'informazione sugli alimenti e responsabilità degli
operatori del settore alimentare; Informazioni obbligatorie sugli alimenti; Informazioni volontarie sugli
alimenti);
Pubblicità ed etichettatura dei prodotti alimentari (Autorità garante della concorrenza e del mercato - AGCM
- e Istituto dell'autodisciplina pubblicitaria - IAP)
ENGLISH
- Quality marks in the agro-alimentary sector.
- The provision of food information to consumers (General provisions; General principles on food
information; General food information requirements and responsibilities of food business operators; Mandatory
food information; Voluntary food information);
- Marketing communication and food labelling (Antitrust Authority – AGCM - and Institute of Marketing Communication
Self-Regulation – IAP)
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
ITALIANO
L'indicazione dei testi e degli articoli scientifici sarà fornita all'inizio del corso.
- 382 -
ENGLISH
Books and scientific papers will be indicated by the teacher at the beginning of the course.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=n67q
- 383 -
Successful Strategies for Young Executives
Successful Strategies for Young Executives
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Julie Deborah Bradshaw (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
M-FIL/05 - filosofia e teoria dei linguaggi
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Inglese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
PROGRAMMA
This course will give business students the opportunity to put into practice what they learned at university about the
importance of a successful strategy for business meetings. They will find themselves in real live situations where
they have to present a new product, discuss conditions and negotiate with the client. They will come up against
opposition, suspicion and skepticism and have to try to win over a reluctant partner in order to meet targets and
beat other teams. Lessons will cover: – Creating and promoting a new product in a competitive market – Preparing
for a negotiation with a SWOT analysis – Building effective negotiation strategies – Role-playing "tough" scenarios –
Identifying hidden agendas and taking action This course is designed to equip management students with the skills to
analyse, prepare and deliver a negotiation strategy with the use of international business scenarios.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=6hgx
- 384 -
Tecnologie web
Web Technologies
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica: SAA0073
Docente:
Prof. Giancarlo Francesco Ruffo (Titolare dell'insegnamento)
Dr. Antonio Lieto (Titolare dell'insegnamento)
Livio Bioglio (Tutor diurno e serale)
Contatti docente:
0116706771, [email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
3° anno
Tipologia:
Affine/Integrativa
Crediti/Valenza:
6
SSD attvità didattica:
INF/01 - informatica
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Orale
OBIETTIVI FORMATIVI
Fornire agli studenti una panoramica sui principali concetti e tecnologie alla base del Web. Aiutare gli studenti a
formarsi una loro personale mappa concettuale mentale relativa al Web.
RISULTATI DELL'APPRENDIMENTO ATTESI
Conoscenza dei principali concetti, problematiche e tecnologie relative al Web; capacità basilari necessarie
all'interazione con esperti Web e alla cooperazione nelle decisioni riguardanti le soluzioni IT legate al Web (in ambito
aziendale o nel settore pubblico)
MODALITA' DI INSEGNAMENTO
lezioni frontali
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
Esame scritto
PROGRAMMA
Web:generalità, protocollo HTTP, cookies, proxy server, pagine Web statiche vs pagine Web dinamiche, tecnologie
client-side vs tecnologie server-side, tecnologie ibride, XML, Web 2.0 (principali caratteristiche, cenni a: Open API,
AJAX, Jquery, feed Atom e RSS), Web services (cenni), Applicazioni mobile (cenni), Accessibilità (generalità e Web
Content Accessibility Guidelines), Content Management Systems, Search Engine Optimization (funzionamento dei
motori di ricerca su Web, principi SEO), sicurezza su Web (cenni).
TESTI CONSIGLIATI E BIBLIOGRAFIA
Slide fornite dal docente
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=rp2d
- 385 -
Webmarketing
Webmarketing
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Dott. Emilie Marie Tellier (Docente di riferimento)
Contatti docente:
[email protected]
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
3
SSD attvità didattica:
SECS-P/08 - economia e gestione delle imprese
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Francese
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Scritto
OBIETTIVI FORMATIVI
Objectifs du cours
Appréhender les fondements méthodologiques et les outils opérationnels pour mettre en place et
développer une action marketing.
Comprendre les enjeux d'une stratégie web dans la création de notoriété et la fidélisation à la marque
(l'entité) à travers les réseaux sociaux.
MODALITÀ DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
Modalité de l'examen final
Questions théoriques courtes ciblées sur le cours, évaluées sur 15 points et des travaux de groupe faits en classe
évaluées sur 15 points. Pour un total de 30 points
PROGRAMMA
Le marketing Internet ou Webmarketing regroupe un ensemble de techniques et d'actions qui visent à vendre un
produit efficacement sur Internet. Internet a grandement transformé le marketing en un tout nouveau concept.
Internet ou le marketing en ligne est le système de commercialisation le plus utilisé. Les enjeux ne sont pas
seulement pour les utilisateurs mais également pour les acteurs du domaine. Le nombre de personnes parcourant
les réseaux étant conséquent, il est possible d'en tirer des profits importants: publicité, marketing viral,
monétisation du « moi »
Apprendre le marketing sur Internet, c'est aussi savoir comment se positionner sur un marché et être concurrentiel,
comment se démarquer de ses concurrents, savoir comment fonctionne Internet pour pouvoir l'utiliser au mieux,
etc…
Programme du cours
Quels objectifs pour votre stratégie web dans une logique de vente ou de promotion?
La galaxie web, l'utilisation du meilleur canal pour contribuer à vos objectifs globaux de vente.
Quel potentiel offre le web pour créer et entretenir une relation avec le « client » ?
Facebook marketing; comment créer une communauté permettant de garder un lien pendant plusieurs
- 386 -
années.
NOTA
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=w01n
- 387 -
Workshop Club Comunicazione d'Impresa
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Contatti docente:
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
1° anno 2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
2
SSD attvità didattica:
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Obbligatoria
Tipologia esame:
Idoneità
OBIETTIVI FORMATIVI
Ciclo di incontri di formazione e orientamento alle professioni della comunicazione, in collaborazione con il Club
Comunicazione d'Impresa
PROGRAMMA
Giovedì 26 maggio 2016 "Comunicazione Social e Unconventional"
Luca Glebb Miroglio (Glebb&Metzger)
Andrea La Brasca - Matteo Primosich (Wacky Weapon)
Mercoledì 5 ottobre 2016 "Brand reputation & Investor relations: il caso Diasorin"
Riccardo Fava (Investor Relations & Corporate Communication Senior Director Diasorin
Mercoledì 12 ottobre 2016 "Corporate & Prodotto, la comunicazione globale di una multinazionale"
Claudio D'Amico (FCA Corporate Communications, Media Relations Manager)
Martedì 18 ottobre 2016 "La reputazione ed il valore di un grande brand: strategie di comunicazione"
Marco Do (Direttore Comunicazione Michelin Italia)
Martedì 25 ottobre 2016 "Crisi? Si grazie. La gestione delle crisi reputazionali nell'epoca del digitale"
Luca Poma (Giornalista, Professore in Relazioni Pubbliche Avanzate,esperto in Social Responsibility & Crisis
communication)
Mercoledì 2 novembre 2016 "Comunicare l'idea e l'impresa sportiva: il caso KeepBrave"
Paola Gianotti (detenrice del Guinnes World Record per il giro del mondo in bici)
Andrea Sicco (imprenditore in comunicazione d'impresa, ufficio stampa Paola Gianotti)
NOTA
Per gli studenti del corso di laurea in Management dell'informazione e della comunicazione aziendale, si segnala che
per tali workshop è prevista la possibilità di ottenere crediti formativi tra le attività a scelta dello studente:
2 CFU: partecipazione a TUTTI I WORKSHOP (Primo incontro: 26 maggio 2016)
1 CFU: partecipazione ad almeno 4 incontri.
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
- 388 -
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=fwuv
- 389 -
Workshop Club Comunicazione d'Impresa
Anno accademico:
2016/2017
Codice attività didattica:
Docente:
Contatti docente:
Corso di studio:
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno:
1° anno 2° anno 3° anno
Tipologia:
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza:
1
SSD attvità didattica:
Erogazione:
Tradizionale
Lingua:
Italiano
Frequenza:
Facoltativa
Tipologia esame:
Idoneità
OBIETTIVI FORMATIVI
Ciclo di incontri di formazione e orientamento alle professioni della comunicazione, in collaborazione con il Club
Comunicazione d'Impresa
PROGRAMMA
Giovedì 26 maggio 2016 "Comunicazione Social e Unconventional"
Luca Glebb Miroglio (Glebb&Metzger)
Andrea La Brasca - Matteo Primosich (Wacky Weapon)
Mercoledì 5 ottobre 2016 "Brand reputation & Investor relations: il caso Diasorin"
Riccardo Fava (Investor Relations & Corporate Communication Senior Director Diasorin
Mercoledì 12 ottobre 2016 "Corporate & Prodotto, la comunicazione globale di una multinazionale"
Claudio D'Amico (FCA Corporate Communications, Media Relations Manager)
Martedì 18 ottobre 2016 "La reputazione ed il valore di un grande bran: strategie di comunicazione"
Marco Do (Direttore Comunicazione Michelin Italia)
Martedì 25 ottobre 2016 "Crisi? Si grazie. La gestione delle crisi reputazionali nell'epoca del digitale"
Luca Poma (Giornalista, Professore in Relazioni Pubbliche Avanzate, esperto in Social Responsibility & Crisis
communication)
Mercoledì 2 novembre 2016 "Comunicare l'idea e l'impresa sportiva: il caso Keep brave"
Paola Gianotti (detenrice del Guinnes World Record per il giro del mondo in bici)
Andrea Sicco (imprenditore in comunicazione d'impresa, ufficio stampa Paola Gianotti)
NOTA
Per gli studenti del corso di laurea in Management dell'informazione e della comunicazione aziendale, si segnala che
per tali workshop è prevista la possibilità di ottenere crediti formativi tra le attività a scelta dello studente:
2 CFU: partecipazione a TUTTI I WORKSHOP (Primo incontro: 26 maggio 2016)
1 CFU: partecipazione ad almeno 4 incontri.
Per le attività previste nei "Servizi didattici integrativi" gli studenti dovranno inoltrare la domanda alla Commissione
Studenti per il riconoscimento dei crediti formativi e dovranno allegare il programma e la certificazione del
superamento dell'attività, se prevista.
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Per le attività in "lingua straniera" sarà cura dell'ufficio Relazioni Interuniversitarie trasmettere alla Segreteria
Studenti l'attestazione della frequenza e del risultato conseguito.
Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l'iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte
della Commissione Studenti.
Pagina web del corso: http://saa.campusnet.unito.it/do/corsi.pl/Show?_id=0he9
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Stampato il 12/03/2017 05:39 - by CampusNet
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