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IMPRENDITORIALITÀ E INNOVAZIONE
Scopo del ciclo di 8 seminari è presentare una visione generale delle questioni fondamentali legate alla gestione delle organizzazioni, sia
tradizionali che non-profit operanti nell’ambito dell’analisi e valorizzazione dei beni culturali. L’obiettivo degli incontri è di fornire strumenti di
comprensione utili per una scelta professionale consapevole.
Il discorso è organizzato intorno al rapporto tra processi decisionali, incertezza e modalità organizzative di controllarla, ponendo specifica
attenzione alle questioni del cambiamento organizzativo e della gestione dell’innovazione. Durante i seminari saranno discussi: l’organizzazione
interna e i rapporti con l’esterno; la gestione strategica e le determinanti della redditività; la logica sia della valutazione interna all’organizzazione
sia della valutazione dei risultati organizzativi verso l’esterno; il ruolo dell’apprendimento e i problemi specifici dell’innovazione e degli start-up
imprenditoriali. Temi così apparentemente eterogenei saranno illustrati e collegati tra loro attraverso il comune riferimento alle idee fondamentali
della teoria organizzativa basata sulle decisioni.
Il programma è completato da un incontro con realtà imprenditoriali che, anche attraverso l’impiego di risorse e competenze interdisciplinari, sono
impegnate con successo nel settore della conservazione e valorizzazione dei beni culturali.
Ravenna · gli incontri si terranno il giovedì dalle 16.00 alle 19.00
Aula 2 · Palazzo Corradini, via Mariani 5
MODULO 1
seminario 1
seminario 2
COS’È UN IMPRESA
E COME FUNZIONA
29 aprile 2010
6 maggio 2010
Cosa è un’impresa: concetti
fondamentali per ordinare le idee
Come funzionano veramente le
organizzazioni: proiezione del film
Thirteen Days
MODULO 2
seminario 1
seminario 2
GLI ELEMENTI CHE
CONDIZIONANO
LA REDDITIVITÀ
DELL’IMPRESA
20 maggio 2010
13 maggio 2010
La redditività delle imprese:
determinanti interne.
Il ruolo strategico dell’innovazione
La redditività delle imprese:
determinanti esterne
MODULO 3
seminario 1
seminario 2
LA VALUTAZIONE
DELL’INIZIATIVA
IMPRENDITORIALE
27 maggio 2010
10 giugno 2010
Risultati e valutazione, fuori
e dentro le imprese
Business Plan: finanziamento e
valutazione esterna dell’iniziativa
imprenditoriale
MODULO 4
seminario 1
seminario 2
PROFESSIONE
IMPRENDITORE
Giovedì 17 giugno 2010
Data da definire
prima metà di giugno
Come si impara a gestire
un’impresa; come si impara dentro
un’impresa
Testimonianze d’impresa
PROGRAMMA
Relatore: Raffaele Corrado
MODULO 1
COS’È UN IMPRESA E COME FUNZIONA
seminario 1
Cosa è un’impresa:
concetti fondamentali per
ordinare le idee
L’obiettivo di questo seminario è presentare in modo sintetico idee fondamentali sull’organizzazione - ispirate alla più utile e coerente
tradizione di pensiero organizzativo (Barnard, Simon, March, Thompson) - che verranno richiamate praticamente in tutti i seminari
successivi, con riferimento alle determinanti esterne e interne della redditività e la sua misurazione:
· Decisioni e razionalità, potere e interdipendenza
· Struttura organizzativa e gerarchia; rapporti tra organizzazioni
· Obiettivi organizzativi e redditività delle imprese
seminario 2
Come funzionano
veramente le
organizzazioni: proiezione
del film Thirteen Days
L’obiettivo della proiezione del film è dare un’idea vivace e intuitiva del funzionamento di un’organizzazione attraverso la storia di un
evento vero, la gestione della crisi USA-URSS per i missili a Cuba nel 1962, visto dall’interno dell’amministrazione americana.
Contro la comprensione superficiale delle organizzazioni e delle imprese, sono messi in evidenza: pluralità di attori e obiettivi interdipendenti; comportamenti intenzionalmente razionali in situazioni di informazione ambigua e incompleta, a volte gestita in modo
strategico; tentativi di controllo delle parti, dentro e fuori l’organizzazione, e la capacità di governo del sistema.
MODULO 2
GLI ELEMENTI CHE CONDIZIONANO LA REDDITIVITÀ DELL’IMPRESA
seminario 1
La redditività delle imprese:
determinanti esterne
Questo seminario tratta il tema della dipendenza della redditività delle imprese da fattori esterni alle stesse. Si parte dalle idee
originarie di matrice economica (concorrenza, oligopolio, monopolio), per arrivare alle rappresentazioni diffuse nelle discipline
manageriali (5 forze di Porter, rete del valore). Si enfatizza il legame di fondo di queste idee con il problema della dipendenza
esterna delle organizzazioni e i modi di gestirla.
- Cosa significa “creare valore” e il legame con la redditività. Il vantaggio competitivo.
- Concorrenza, oligopolio e teoria dei giochi. Le 5 forze di Porter, critiche ed estensioni
- Reti di imprese e interdipendenze; competizione e complementarietà
seminario 2
La redditività delle imprese:
determinanti interne.
Il ruolo strategico
dell’innovazione
Questo seminario tratta il tema della dipendenza della redditività delle imprese da fattori interni alle stesse. Il punto di partenza è la
discussione sulla gestione delle risorse e delle competenze, a partire dalla Resource Based View per arrivare al Knowledge Management. Lo scopo è mostrare la radice comune dei fattori interni che consentono ad un’impresa di conseguire vantaggi competitivi
duraturi (sostenibili): il valore aggiunto che si ottiene dall’organizzazione delle risorse.
· Lo spostamento del focus sulle determinanti interne, eterogeneità delle imprese
· Tipi di risorse e valutazione, competenze come articolazione di risorse.
· Competenze e vantaggi competitivi; come l’impresa aggiunge valore alle risorse
MODULO 3 LA VALUTAZIONE DELL’INIZIATIVA IMPRENDITORIALE
seminario 1
Risultati e valutazione, fuori
e dentro le imprese
L’obiettivo di questo seminario è collegare l’assetto interno e i rapporti esterni delle imprese con la valutazione. Si sviluppano il collegamento tra la discussione delle interdipendenze esterne e degli obiettivi organizzativi da una parte, e dall’altra la valutazione
dell’impresa nel suo insieme (approcci shareholder e stakeholder; multidimensionalità dei risultati). Inoltre si sviluppa il collegamento
tra discussione delle interdipendenze interne e scomponibilità dei risultati d’impresa in quelli delle sue parti.
- Obiettivi dell’impresa, interdipendenze esterne e valutazione
- Interdipendenze interne e disaggregazione dei risultati dell’impresa
- La prospettiva finanziaria: contabilità, costo del capitale, profitto economico e flussi di cassa
seminario 2
Business Plan:
finanziamento e valutazione
esterna dell’iniziativa
imprenditoriale
L’obiettivo di questo seminario è approfondire il tema della valutazione, sviluppando ulteriormente il tema della misurazione finanziaria del valore dell’impresa. Si trae spunto dal problema concreto del finanziamento di uno start-up imprenditoriale, e dalla discussione dei requisiti generali di un buon business-plan, illustrati nella lettura discussa in aula. La lettura introduce anche il tema delle
competenze richieste ad un imprenditore, che introduce il seminario successivo.
- Discussione in aula della lettura (in inglese, disponibile traduzione in italiano):
Sahlman, W. A. “How to write a great business plan”. Harvard Business Review, July/August 1997
- La valutazione finanziaria dell’impresa: cenni alle tecniche
- Mercati finanziari e implicazioni per la gestione
MODULO 4 PROFESSIONE IMPRENDITORE
seminario 1
Come si impara a gestire
un’impresa; come si impara
dentro un’impresa
L’obiettivo di questo seminario è approfondire il tema dell’apprendimento, a partire dagli spunti offerti dalla lettura svolta per il
seminario precedente. Lo si affronta in due prospettive: come l’imprenditore impara a fare l’imprenditore, e quale ruolo occupa
l’apprendimento sia nell’orientamento strategico delle imprese, sia nella progettazione delle organizzazioni.
- Discussione in aula della lettura:
Lorenzoni, G. (1998). “Dove studiano gli imprenditori”. Economia e Management 6/1998
- Apprendimento e pianificazione strategica.
- Le implicazioni della struttura organizzativa per l’apprendimento e la gestione della conoscenza.
seminario2
Testimonianze d’impresa
Incontro con imprenditori che operano nel settore della conservazione e valorizzazione dei beni culturali.
SPINNER 2013
Spinner 2013 è la Sovvenzione Globale del Programma Operativo Regionale (POR) 2007-2013 del Fondo Sociale Europeo (FSE), Asse
IV “Capitale Umano”, Obiettivo 2 “Competitività regionale e Occupazione” promosso dall’Assessorato Scuola, Formazione Professionale,
Università, Lavoro della Regione Emilia-Romagna, dedicato alla qualificazione delle risorse umane negli ambiti della ricerca e dell’innovazione
tecnologica per costruire una comunità capace di mettere la persona al centro dei processi di innovazione per lo sviluppo della società e
dell’economia della conoscenza.
Spinner 2013 propone un sistema integrato di agevolazioni, opportunità e servizi alla persona e rappresenta un punto di riferimento per
persone interessate a sviluppare idee imprenditoriali innovative, progetti di ricerca industriale, sviluppo sperimentale, trasferimento tecnologico
e progetti di innovazione organizzativa, manageriale e finanziaria, in collaborazione con università, centri di ricerca e imprese.
Il Consorzio Spinner
Costituito nel 2000 dai soci fondatori ASTER Scienza Tecnologia Impresa, Fondazione Alma Mater, e Sviluppo Italia (ora Invitalia - Agenzia
nazionale per l’attrazione degli investimenti e lo sviluppo d’impresa SpA) per l’attuazione della Sovvenzione Globale del Programma Operativo
Regionale (POR) Fondo Sociale Europeo (FSE) 2000-2006 dell’Emilia-Romagna, il Consorzio Spinner - Servizi per la Promozione dell’Innovazione
e della Ricerca - è l’organismo a cui la Regione Emilia-Romagna ha affidato l’attuazione del programma Spinner 2013. www.spinner.it
PER PARTECIPARE
Il ciclo di seminari è destinato a persone operanti o specializzate negli ambiti della Tutela e Conservazione dei Beni Culturali.
Per partecipare al seminario è necessaria l’iscrizione che potrà essere fatta inviando una e.mail alla dott.sa Silvia Burattoni
([email protected]), entro martedì 27 aprile alle ore 13.00, recante come oggetto la dicitura “seminario imprenditorialità
e innovazione” e con allegata l’apposita scheda di iscrizione compilata in tutte le sue parti.
I posti disponibili, allo scopo di ottimizzare l’apprendimento, sono 30 in tutto e saranno assegnati in base all’ordine di arrivo
della richiesta di iscrizione nella mail box della dott.sa Burattoni.
Al termine delle iscrizioni la segreteria invierà comunicazione via e.mail ai candidati circa l’esito della richiesta.
PER INFORMAZIONI
Facoltà di Conservazione dei Beni Culturali, via Mariani 5, Ravenna
dott.ssa Silvia Burattoni e-mail: [email protected] - tel. 0544 936948
Il Consorzio Spinner
Sovvenzione Globale Spinner 2013 “Interventi per la qualificazione delle risorse
umane nel settore della ricerca e dell’innovazione tecnologica Asse IV Capitale
Umano” del POR Regione Emilia-Romagna FSE Ob.2 “Competitività ed Occupazione” 2007-2013”. I-II-III Annualità DGR n.237 del 25/02/2008