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 WELFARE AZIENDALE
Definizione di welfare aziendale
Welfare aziendale
Con welfare aziendale si intende quell’insieme di azioni finalizzati al miglioramento dei risultati dell’impresa
ottenuti attraverso un’articolata gamma di strumenti finalizzati al miglioramento del clima interno, del
benessere organizzativo e del singolo lavoratore.
Il welfare aziendale nasce dall’esigenza di integrare il welfare di primo livello, oggi profondamente in crisi e
non capace di rispettare gli standard quantitativi e qualitativi desiderati, con iniziative volontarie da parte di
enti, organizzazioni e imprese.
Inquadrato in un’efficiente politica di gestione delle risorse umane, il welfare aziendale prevede l’utilizzo di
strumenti di remunerazione alternativi a quelli più tradizionali riducendo il divario tra costo aziendale e il reale
potere d’acquisto trasferito al dipendente.
Risulta evidente che in un Paese come l’Italia in cui la popolazione invecchia, la crescita è in stagnazione e il
debito pubblico è molto alto la quantità e la qualità del welfare subisce un forte ridimensionamento.
Dalla situazione economica che stiamo vivendo derivano le recenti riforme che hanno inciso in maniera
strutturale minando il sistema di welfare di primo livello (pensioni, sanità, cassa integrazione, detrazioni,
investimenti, ecc).
Ulteriore elemento di cambiamento riguarda il nucleo familiare, a volte composto da un solo genitore e da un
figlio o in cui lavorano entrambi i coniugi. Il progressivo invecchiamento della popolazione con la necessità di
assistere i genitori anziani, il maggior coinvolgimento degli uomini alla vita familiare e l’allungamento della
permanenza al lavoro creano i presupposti per una maggiore attenzione da parte delle organizzazioni nei
confronti dei lavoratori.
Benefici per le aziende
Dall’introduzione di welfare di secondo livello le aziende ottengono i seguenti benefici:

Incremento della produttività

Miglioramento del clima interno

Riduzione dei costi di gestione

Maggiore impegno da parte dei dipendenti

Motivazione e fidelizzazione del personale

Capacità di attrarre e trattenere talenti

Riduzione assenteismo e turnover

Miglioramento della reputazione aziendale