perché, per chi
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AIDPnews IDENTITÀ E SVILUPPO LA CERTIFICAZIONE DEI PROFESSIONISTI HR PERCHÉ, PER CHI di Enrico Cazzulani e Luigi Guarise Enrico Cazzulani Segretario Generale AIDP. Partner di Arethusa già Presidente di Corvette Group, ha ricoperto ruoli apicali nelle HR in Albacom, SmithKline Beecham Italia, Smith Kline & French, Recordati e Montedison. Luigi Guarise Vice Presidente AIDP Gruppo Piemonte e socio APCO, CMC (Certified Management Consultant), rappresentante APCO presso l’UNI dal 1995 62 I { l contesto lavorativo in cui ci troviamo ad operare è sempre più complesso e in continuo cambiamento e richiede, in modo pressante, professionalità solide e in linea con le sfide che ambiente e competizione pongono. È nell’ambito di questo contesto che si inscrive la normativa posta dalla legge nr 4 del 2013 che, in recepimento delle direttive europee, fissa le regole per la regolamentazione delle professioni cosiddette non ordinistiche, offrendo la possibilità alle associazioni professionali di certificare le competenze degli associati. AIDP ha visto riconosciuto il proprio ruolo in questa nuova funzione e ha scelto di sviluppare il percorso di certificazione RINA Services che, per la certificazione del Personale, opera in regime di accreditamento ACCREDIA secondo le norme UNI CEI EN ISO/IEC 1702. RINA Services è un Gruppo multinazionale con una esperienza di oltre 150 anni nel campo delle certificazioni professionali; essendo ente terzo qualificato, accresce il valore della certificazione medesima. La creazione del disciplinare AIDP/RINA costituisce un passo significativo nel percorso di consolidamento e sviluppo delle professioni operanti in area Risorse Umane definendo con maggior chiarezza confini e profili dei professionisti HR. Lo scopo e gli obiettivi operativi La certificazione della qualificazione professionale in ambito Human Resources ha lo scopo di promuovere e tutelare la professionalità di coloro che nelle varie organizzazioni pubbliche e private si occupano di gestire, sviluppare e valorizzare il rapporto Persona-Lavoro. I principali obiettivi operativi del progetto possono essere individuati in: • dare una configurazione dei profili in ambito HR in termini di attività e competenze. Identità [email protected] [email protected] e contenuti. • ottenere una valutazione da un organismo di parte terza della propria professionalità; • avere un elemento distintivo per migliorare la propria posizione di competitività sul mercato; • pianificare un miglioramento continuo, tramite una formazione costante e strutturata. Il processo. Filosofia e metodologia Il Team creato tra AIDP e RINA, ha lavorato per oltre due anni, concependo il processo di certificazione come risultato di un’analisi delle varie possibilità che abbina la qualità concettuale e la praticabilità operativa. In altre parole una scelta contestualizzata alla popolazione HR. Naturalmente il gruppo di lavoro è consapevole di aver introdotto, in questo modo, una semplificazione della realtà sicuramente più articolata delle molteplici tipologie organizzative. Si è potuto, quindi, giungere a un raggruppamento a fattor comune, condizione imprescindibile per avere un minimo di standardizzazione su cui basare il processo di certificazione. La metodologia (tabella A) si basa sulla capacità complessiva di gestione di attività e di progetti in relazione ai diversi livelli di responsabilità: da attività tecnica di supporto ad attività decisionale/ strategica e non sulla scomposizione delle competenze e relativa valutazione (hard e soft). Partendo dall’analisi delle diverse figure HR presenti nelle organizzazioni e delle singole attività, si è arrivati all’individuazione di due profili professionali così definiti: • Generalisti (area Normativa-Sindacale e Sviluppo): HR Manager o HR Executive • Specialisti (area Normativa-Sindacale o Sviluppo): HR Specialist o Senior HR Specialist. L’iter certificativo (grafico B) sarà articolato e basato sul disciplinare AIDP/RINA. A METODOLOGIA E CONTENUTI DEFINIZIONE DELLE TIPOLOGIE DI PROFESSIONISTI CLASSIFICAZIONE DELLE FIGURE PROFESSIONALI Generalista (area Normativa - Sindacale e Sviluppo) Specialista (area Normativa - Sindacale o Sviluppo) Livelli di responsabilità: attività tecnica/di supporto attività decisionale/strategica HR Manager ed HR Executive HR Specialist e Senior HR Specialist PROCESSO DI CERTIFICAZIONE Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 CERTIFICAZIONE Commissione composta da due membri con esperienza e competenza nelle aree Normativa-Sindacale e Sviluppo B analisi documentale dei prerequisiti 1° prova scritta (progetto effettivo realizzato ed inviato all’ente certificatore) 2° prova scritta (progetto realizzato in aula) colloquio orale PROCESSO DI CERTIFICAZIONE CONTRATTO FASE 1 ANALISI DOCUMENTALE DEI PREREQUISITI FASE 2 PRIMA PROVA SCRITTA (PROGETTO EFFETTIVO REALIZZATO E INVIATO ALL’ENTE CERTIFICATORE) FASE 3 SECONDA PROVA SCRITTA (PROGETTO REALIZZATO IN AULA) FASE 4 COLLOQUIO ORALE CERTIFICATO IL SUPERAMENTO DI UNA FASE PERMETTE L’ACCESSO A QUELLA SUCCESSIVA La certificazione sarà realizzata da una Commissione di professionisti HR qualificati. La prima fase del percorso è costituita dall’analisi dei prerequisiti di ammissione (esame del curriculum e delle esperienze professionali), la seconda è rappresentata dalla presentazione di un progetto (su format predefinito) concretamente sviluppato dal candidato e che verrà inviato alla Commissione. In caso di valutazione positiva, il candidato verrà invitato alla sessione di esame ove avrà la possibilità di sviluppare, su format predefinito, un caso su un tema assegnato dalla Commissione (terza fase) e successivamente di discuterne nella sessione orale (quarta fase). Ove superato positivamente l’esame, il candidato otterrà la certificazione. Certificare la professionalità HR significa, quindi, valorizzare un profilo professionale che insieme alle altre figure presenti nelle organizzazioni, gestisce processi e relazioni. In sintesi Perché la “certificazione” Per conoscersi, riconoscersi, farsi riconoscere, farsi valutare, farsi scegliere. In altri termini, la certificazione, come pure la normazione (vedi box sotto), contribuiscono al processo identitario, cioè su “chi essere” e “come essere” professionista, sia esso manager o consulente. Per chi Per i professionisti (manager e consulenti) e per tutti i loro stakeholder fruitori, direttamente o indirettamente, delle loro prestazioni. Per lo sviluppo qualitativo e tipologico delle competenze, per lo sviluppo del business. n Sul sito AIDP - www.aidp.it – tutte le informazioni nelle pagine dedicate alla CERTIFICAZIONE DEI PROFESSIONISTI HR NORMAZIONE E CERTIFICAZIONE Fare la distinzione tra la categoria della Normazione e quella della Certificazione è fondamentale per chi si interessa professionalmente di HR. Spesso, anche gli addetti ai lavori usano indistintamente i due termini dando di fatto lo stesso significato. Sono due culture e due attività diverse, interdipendenti e complementari, che richiedono competenze e approcci specifici. Il focus della Normazione nazionale e internazionale (UNI-CEN-ISO) riguarda le norme, le regole, il metodo. Quello sulla certificazione, nel nostro caso, le persone. Metaforicamente la Normazione è “fornitrice” di regole alla Certificazione. 63
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