Metisoft Pianificazione Logistica

Metisoft Pianificazione Logistica
I prodotti giusti, al posto giusto,
al momento giusto: con il minimo costo.
La pianificazione logistica aziendale consiste nel processo di
programmazione delle risorse aziendali attraverso una
armonizzazione delle richieste del mercato con gli obiettivi di
budget, con una pianificazione accurata delle capacità
produttive e distributive, con la determinazione dei livelli delle
scorte che impattano sulla gestione finanziaria, allo scopo di
reagire più velocemente alla variabilità dei mercati.
Metisoft Pianificazione Logistica gestisce interamente il
flusso dei processi della supply chain: dalla definizione delle
previsioni di vendita al piano principale di produzione fino
all’esecuzione logistica e dei trasporti.
È una soluzione nativamente integrata con SAP ERP e
facilmente integrabile con qualunque sistema aziendale.
È realizzata specificatamente per aziende di produzione di
prodotti finiti, che si rivolgono ad una clientela diversificata
con
prodotti
mantenuti
a
magazzino
in
modalità
make-to-stock.
Con le funzionalità integrate di:
• pianificazione della domanda
• ottimizzazione delle scorte
• calcolo dei fabbisogni produttivi necessari a soddisfare la
domanda del mercato nel rispetto delle date di consegna e
massimizzando l’utilizzo del risorse produttive
• pianificazione della distribuzione e ottimizzazione dei
trasporti
la soluzione Metisoft aiuta a rispondere adeguatamente ai
cambiamenti nella domanda e nell’offerta, a garantire il livello
di servizio e a ridurre i costi.
Caratteristiche distintive:
Metisoft Pianificazione Logistica è una soluzione software
modulare e scalabile, di facile installazione, adattabile al
mutare delle esigenze con un alto grado di configurabilità e
parametrizzazione. È facilmente navigabile e progettata per
consentire una elevata facilità d’uso. Può essere implementata e
resa operativa con un impatto economico limitato sia in termini di
investimento iniziale che di gestione ricorrente, assicurando un
ritorno immediato dell’investimento. Le operazioni di riprogrammazione della disponibilità dei prodotti al mutare delle condizioni di
mercato sono agevoli e rapide.
VANTAGGI:
Minimizzare il net working capital:
con l’ottimizzazione dei processi e
delle scorte.
Ridurre il time to market attraverso
il controllo dell’intero processo (dalle
previsioni alla distribuzione) e la
facilità di ri-pianificazione.
Migliorare il processo decisionale
disponendo di informazioni condivise
e derivanti dalla gestione integrata
della supply chain.
Ridurre i costi globali raggiungendo
il giusto equilibrio tra i livelli di scorta
e la garanzia di un elevato livello di
servizio ai clienti.
Reagire in maniera tempestiva e
mirata al mutare delle condizioni di
mercato, anticipando e governando i
bisogni di mercato attesi.
Metisoft Pianificazione Logistica
MODULI E FUNZIONALITÀ:
DEMAND PLANNING
• Definire le “gerarchie” di pianificazione.
• Calcolare la domanda statistica su base ordinato o venduto.
• Effettuare il “fine tuning” della proposta statistica.
• Definire gli eventi (promozioni e vendite a catalogo).
• Definire i codici di phase-in / phase-out ed i periodi di attivazione.
• Definire le quantità di rump-up e rump-down.
PIANO PRINCIPALE DI
PRODUZIONE
• Definire il “network” aziendale di pianificazione.
• Definire i livelli di safety-stock su base “storica” o “futura”.
• Allocare le domande nei “nodi” del network aziendale.
• Priorizzare le domande dei mercati in base all’importanza del tipo
domanda o mercato.
• Effettuare il “netting” tra i fabbisogni e le disponibilità al fine di determinare
le richieste da soddisfare con la produzione o con il replenishment.
• Definire i vincoli di capacità di manodopera o di attrezzature produttive.
• Determinare a capacità finita le quantità di prodotti finiti necessari per
soddisfare le domande del mercato nel rispetto delle date di consegna e
massimizzando l’utilizzo del risorse produttive.
PIANIFICAZIONE DELLA
DISTRIBUZIONE PRIMARIA
• Gestire la modellizzazione delle “tratte” del network con i tipi di mezzo di
trasporto utilizzati.
• Gestire la proposta dei viaggi a fronte dei prodotti da movimentare,
utilizzando il mezzo di trasporto “ottimale”.
• Definire il mix di prodotti “ideale” da inserire in ogni mezzo.
• Definire i parametri che governano la proiezione della disponibilità.
• Valutare ed intraprendere azioni su eventuali ritardi rispetto alle date di
evasione della domanda.
• Gestire i parametri che consentono di pilotare i livelli di stock sui magazzini
distributivi su determinati target di volume o quantità.
ESECUZIONE DEI TRASPORTI
• Ottimizzare la pianificazione delle operazioni di carico/scarico.
• Gestire il mix dei trasportatori per ogni tratta.
• Gestire le agende di carico/scarico dei magazzini.
• Disporre di funzioni di pianificazione dei viaggi “a raggiera”.
• Supportare la “costruzione” del “carico” con visibilità sulle domande
prioritarie da evadere in termini di mix e quantità.
• Monitorare le spedizioni.
• Gestire proof-of-delivery.
• Costificare le spedizioni (su SAP).
www.metisoft.it
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telefono +39 0732 251856