Diapositiva 1 - Sport Alliance
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Diapositiva 1 - Sport Alliance
www.cavalieri-retailing.com © VENDERE LO SPORT, FIDELIZZARE IL CLIENTE, SVILUPPARE I FATTURATI SPORT ALLIANCE Vendere lo sport, fidelizzare il cliente, Sviluppare i fatturati 1/12 12/02/2013 Chi siamo Società di consulenza operativa leader nello sviluppo di soluzioni per creare valore nei punti vendita e www.cavalieri-retailing.com © nelle reti commerciali. SPORT ALLIANCE Vendere lo sport, fidelizzare il cliente, Sviluppare i fatturati 2/12 12/02/2013 Le nostre esperienze principali www.cavalieri-retailing.com © Fashion & Luxury Distribuzione & Ho.Re.Ca. Servizi & Enti Pubblici Industria & Automotive Farmaceutico & Dermocosmetico SPORT ALLIANCE Vendere lo sport, fidelizzare il cliente, Sviluppare i fatturati 3/12 12/02/2013 presentano: www.cavalieri-retailing.com © Lo sviluppo del fatturato/mq. dei punti vendita affiliati SportAlliance SPORT ALLIANCE Vendere lo sport, fidelizzare il cliente, Sviluppare i fatturati 4/12 12/02/2013 Metodologia Mystery shopper Formazione 3 passaggi mystery shopper Lettura indicatori KPI Mantenimento Analisi dei risultati Conference call di rilancio attività www.cavalieri-retailing.com © Moduli formativi specialistici direttamente in store focalizzati sulle principali categorie 15 gg prima della formazione Durata: 1 giorno (8 ore) 15 gg dopo la formazione SPORT ALLIANCE Vendere lo sport, fidelizzare il cliente, Sviluppare i fatturati 5/12 12/02/2013 Mystery shopper La metodologia Mystery shopper è una attività di ricerca finalizzata all’osservazione delle dinamiche relazionali con il personale di vendita; www.cavalieri-retailing.com © Aree di rilevamento: • Gestione delle fasi di relazione con il cliente ed efficacia di vendita; • Attuale livello di caratterizzazione della vendita delle categoria; • Fidelizzazione e post vendita. Metodologia: • Profilazione dei comportamenti dei “clienti misteriosi”; • Stesura delle principali domande da rivolgere; • Progettazione delle note sulle modalità di rilevamento; • Identificazione e preparazione dei “clienti misteriosi”; • Realizzazione di 3 passaggi mystery shopper; • Analisi risultati e produzione report sintetico con analisi evidenze. SPORT ALLIANCE Vendere lo sport, fidelizzare il cliente, Sviluppare i fatturati 6/12 12/02/2013 Formazione Ogni categoria sarà trattata in moduli formativi dedicati della durata di 1 giornata dove i partecipanti saranno attivamente coinvolti sia sul piano emotivo, attraverso la visioni di filmati coerenti con la categoria, sia sul piano razionale attraverso riflessioni ed attività che aumentino la consapevolezza sul ruolo. La giornata sarà strutturata in modo da coniugare attività d’aula e sperimentazione immediata dei temi appresi: Mattino: Pomeriggio: www.cavalieri-retailing.com © LA VENDITA EFFICACE DELLA CATEGORIA • • • • Le esigenze da scoprire Le soluzioni da fornire al cliente Dal prodotto alla categoria Concretizzare la vendita ALLENAMENTO ALL’APPLICAZIONE E TUTORING • • • • Sperimentazione in negozio Osservazione della vendita Feedback personalizzato Piano d’azione per il futuro SPORT ALLIANCE Vendere lo sport, fidelizzare il cliente, Sviluppare i fatturati 7/12 12/02/2013 Formazione La formazione può essere sviluppata anche su più categorie all’interno della stessa giornata; In tal caso occorrerà definire un modello di evento formativo customizzato sul cliente in base alla numerosità dei partecipanti e delle categorie da sviluppare. Calcio Running Outdoor Piscina Fitness www.cavalieri-retailing.com © Concetti - Attività di sperimentazione - Filmati – Tutoring on the job SPORT ALLIANCE Vendere lo sport, fidelizzare il cliente, Sviluppare i fatturati 8/12 12/02/2013 Follow up A distanza di 15 gg dalla formazione, i partecipanti saranno coinvolti telefonicamente per comprendere: www.cavalieri-retailing.com © • Risultati raggiunti; • Punti di forza del modello; • Eventuali criticità; • Rilancio delle attività. SPORT ALLIANCE Vendere lo sport, fidelizzare il cliente, Sviluppare i fatturati 9/12 12/02/2013 La partnership Cavalieri Retailing è partner di SportAlliance sullo sviluppo di progetti di formazione legati all’aumento delle abilità di vendita, delle competenze manageriali e delle competenze di gestione di punto vendita dei team dei punti vendita affiliati Sportalliance. www.cavalieri-retailing.com © Di seguito alcuni dei temi di formazione principali. SPORT ALLIANCE Vendere lo sport, fidelizzare il cliente, Sviluppare i fatturati 10/12 12/02/2013 I temi della formazione Titolo del corso Destinatari Temi principali Durata Gestire i retail kpi di negozio Imprenditori, Store Manager L’analisi delle performance del punto vendita per identificare le aree di miglioramento 1 giorno Imprenditori, Store Manager Il processo di selezione Gestire efficacemente il team Sviluppare la leadership 2 giorni Imprenditori, Store Manager Garantire l’applicazione del modello di servizio 1 giorno Imprenditori, Store Manager Garantire l’applicazione del modello di visual merchandising 1 giorno Vendere lo Sport – Il modello di servizio Addetti vendita, Store Manager, Vice Store Manager Massimizzare l’efficacia commerciale nella relazione con il cliente 2 giorni Vendere lo Sport – Il visual merchandising Addetti vendita, Store Manager, Vice Store Manager La shopping experience di successo per il cliente Sport 1 giorno www.cavalieri-retailing.com © Lo store manager come allenatore del team di vendita SPORT ALLIANCE Vendere lo sport, fidelizzare il cliente, Sviluppare i fatturati 11/12 12/02/2013 Sede Torino Corso Stati Uniti 15 – 10128 www.cavalieri-retailing.com © Phone +39 011 5119202 Fax +39 011 540426 www.cavalieri-retailing.com [email protected] SPORT ALLIANCE Vendere lo sport, fidelizzare il cliente, Sviluppare i fatturati 12/12 12/02/2013