Relazione di Gestione

RELAZIONE ILLUSTRATIVA
AL BILANCIO 2010
L’Azienda Speciale S.E.I. nel corso del 2010 si è occupata, nel rispetto della propria mission, dello
svolgimento di azioni specifiche e dirette sul territorio al fine di promuovere e sostenere lo sviluppo
economico locale, così come previste nella relazione previsionale 2010. Grazie però alla flessibilità
che la caratterizza, l’Azienda è riuscita a gestire iniziative non previste di cui viene data debita
illustrazione nel presente documento.
Inoltre, per l’annualità in esame, l’Azienda Speciale ha supportato la Camera di Commercio nel
raggiungimento di alcuni obiettivi e nella realizzazione di determinate attività che, avendo natura
istituzionale, non presentano adeguati ricavi a fronte del costo del personale impiegato.
L’ordine di presentazione delle attività realizzate sarà lo stesso della relazione previsionale 2010 per
un più immediato confronto.
COMUNICAZIONE ISTITUZIONALE
Tutte le attività realizzate sono state rese note al più ampio pubblico mediante opportuni mezzi e
strumenti di comunicazione, in conformità con quanto indicato nel “Piano di comunicazione”
elaborato nel corso del 2006 e approvato dal Consiglio di Amministrazione dell’Azienda.
Le azioni sono state indirizzate ad una pluralità di soggetti, con particolare attenzione al mondo
delle imprese, alle Associazioni di categoria, agli enti locali e istituzioni pubbliche e private.
Sono stati utilizzati i mezzi e i canali di informazione più diffusi e diretti, quali comunicati stampa
distribuiti a tv, radio e quotidiani locali, nonchè inseriti sul sito internet della Camera.
Sono state effettuate conferenze stampa, incontri con i destinatari delle azioni, riunioni e eventi di
lancio opportunamente promossi, relativi alle varie iniziative gestite. Ciò anche con un marketing
diretto attuato attraverso inviti, mailing postali, mailing informatiche, contatti telefonici,
trasmissioni via fax.
Relazione al Consuntivo 2010
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ACCREDITAMENTO STRUTTURA FORMATIVA
Si ricorda che l’Azienda S.E.I. è una struttura accreditata quale Organismo di Formazione
Professionale, secondo il Regolamento approvato con Deliberazione della G.R. n. 857 del 29 Luglio
2008.
Il 24 Marzo 2010 presso la struttura si è tenuto l’Audit annuale per la verifica del mantenimento
delle condizioni e dei requisiti che hanno determinato l’accreditamento.
A tal fine il personale preposto ha svolto tutte le attività necessarie alla produzione della
documentazione richiesta per la verifica.
Nel mese di Dicembre, decorsi due anni dall’attribuzione dell’accreditamento, si è proceduto alla
Richiesta di rinnovo e alla produzione di tutti i modelli previsti dal citato regolamento.
Va, tuttavia, sottolineato che il controllo e l’aggiornamento della documentazione sono continui e
constanti.
Si è inoltre svolta attività di progettazione nell’ambito dell’Avviso Pubblico Accordo Stato/Regioni
e Province Autonome del 20 novembre 2008 pubblicato nella Gazzetta Ufficiale n. 42 del
20/02/2009, D.G.R. 15 MARZO 2010, N. 151, sulla “PROMOZIONE DELLA SICUREZZA SUI
LUOGHI DI LAVORO”. La proposta progettuale dal titolo “Sicurezza, Qualità e Prevenzione nelle
Politiche di Sviluppo Locale” ha visto impegnata la struttura nella ricerca dei partner, nella fase di
progettazione e di elaborazione del budget.
A seguito della valutazione da parte della Commissione Regionale il progetto è giunto al secondo
posto della graduatoria.
AGENZIA DI SVILUPPO LOCALE SFIDE – DISTRETTO BIOLOGICO DELLA
PROVINCIA DI ISERNIA
Anche nel corso del 2010 le attività inerenti il progetto in esame hanno impegnato la struttura
attraverso la messa in atto dei seguenti interventi:
- Azioni di divulgazione dei contenuti del progetto A3.1.: l’operatività dell’Azienda si è
concentrata sull’Azione 3.1.2 ossia di Diffusione degli obiettivi. In particolare sull’ ATTUAZIONE
DEL PIANO DI COMUNICAZIONE con cui si è proceduto ad affidare ad una ditta specializzata
l’incarico di stampare il materiale promozionale previsto nel Piano di comunicazione (già elaborato
nei precedenti mesi dalla SEI) al fine di promuovere le finalità del progetto e disseminarne i
risultati.
- Azioni formative ed informative A3.2.
L’attività di Formazione per gli operatori delle filiere pilota del tipico è stata declinata nelle
seguenti attività:
- SPORTELLO INFORMATIVO PRESSO L'AZIENDA SPECIALE S.E.I. con divulgazione del
materiale promozionale, informazioni agli aspiranti imprenditori o imprenditori già esistenti del
settore agricolo e turistico circa le procedure per l'avvio o ammodernamento/ristrutturazione
dell'impresa con particolare attenzione ai prodotti tipici e tradizionali (informazioni anche sulla
normativa comunitaria, nazionale e regionale) e i finanziamenti esistenti (ad es. i PSR 2007-2013).
Il servizio è ancora attivo e viene garantita la sua sostenibilità anche a conclusione del progetto.
La figura preposta al servizio è stata debitamente formata nell’ambito di un breve percorso,
organizzato e attuato da Certiquality nei giorni 24 e 25 Novembre 2010, composto di 2 Moduli
Relazione al Consuntivo 2010
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rispettivamente dedicati alla “Gestione dello Sportello Qualità del Distretto Agroalimentare” e alle
“Regolamentazioni nel settore Agroalimentare”.
Sono stati registrati 47 contatti con le aziende agricole, turistico-ricettive e di produzione del
territorio.
Al fine di approfondire la Fase informativa/formativa delle aziende sono state previste e realizzate
VISITE AZIENDALI presso le imprese interessate. Nel corso del 2010 il personale dell’Azienda
Speciale ha realizzato oltre 15 incontri in aziende di diversi settori, per promuovere le attività in
essere e raccogliere direttamente sul campo i fabbisogni e le esigenze delle imprese. In particolare
sono stati visitati diversi caseifici, aziende del settore alimentare e produttori di tipicità locali,
nonché diverse strutture turistico-ricettive.
- Azioni di marketing territoriale A3.3.
Particolarmente intensa è stata l’attività dell’Azienda S.E.I. nella c.d. Fase Preliminare A.3.3.1,
concretizzatasi nella produzione della seguente serie di output:
1. Documento di Analisi e identificazione di percorsi enogastronomici;
2. Scheda tipo Itinerario;
3. Mappatura delle aziende ed estrazione dal Registro delle Imprese camerale;
4. Studio per l’Identificazione dei settori e degli operatori economici interessati;
5. Documento di Analisi di fattibilità per la costituzione di Associazioni di scopo.
Alla Fase Preliminare A3.3.1 è seguita la Fase di Sviluppo A3.3.2 nell’ambito della quale, pur se
non di sua competenza, l’organismo camerale ha fornito un importante contributo attraverso la
ELABORAZIONE DEL REGOLAMENTO DELLA STRADA DEL GUSTO.
Analogo contributo è stato fornito nella redazione dell’ACCORDO TIPO E SISTEMA DI
TRACCIABILITÀ. Precisamente, nell’ambito dell’Azione 2 Costruzione del sistema qualità dei
prodotti tipici della provincia di Isernia è prevista l’Elaborazione dei documenti tecnici di prodotto
e dei sistemi di tracciabilità e rintracciabilità; tra i suddetti documenti figurano gli Accordi di filiera
tra i diversi soggetti che agiscono in successivi anelli di una specifica filiera con lo scopo di
regolarne i rapporti, gli impegni e gli obblighi reciproci funzionali all’efficace realizzazione delle
finalità e degli obiettivi che i soggetti partecipanti intendono perseguire.
Lo scopo del lavoro è stato di predisporre un prototipo di Accordo da replicare per le diverse filiere
individuate o da individuare nel futuro.
Va precisato che ogni documento è stato validato dall’intero gruppo di lavoro nell’ambito delle
numerose riunioni che si sono tenute durante l’avanzamento del progetto.
FONDO DI PEREQUAZIONE 2006
I tre progetti del Fondo di Perequazione 2006 che l’Azienda aveva iniziato a gestire nel corso del
2009 hanno impegnato la struttura, fino alla fine di luglio, per quanto concerne le attività, mentre il
termine ultimo per la rendicontazione è stata la fine di settembre 2010.
Vediamo nel dettaglio le azioni svolte per i singoli progetti.
Relazione al Consuntivo 2010
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Laboratori Idee di Sviluppo
La presente iniziativa mirava a fluidificare le dinamiche di incontro della domanda e dell'offerta di
lavoro nella provincia di Isernia. Gli interventi progettati erano tesi, da un lato, a far emergere le
figure professionali maggiormente richieste dalle imprese (con particolare riguardo a quelle di
difficile reperimento) e dall'altro a migliorare la risposta dei sistemi formativi locali.
Il progetto Laboratorio idee di sviluppo ha portato alla costituzione del Laboratorio Territoriale
Permanente, che si è concretizzato in un tavolo tecnico di lavoro, quale strumento privilegiato per
favorire il dialogo e l'interoperatività degli attori locali. Partendo dalle indagini Excelsior 2009, è
stata realizzata, e poi opportunamente divulgata, una mappatura dei profili professionali
maggiormente richiesti. Le riflessioni, in sede di tavolo tecnico e in ambiti meno formali, su tale
mappatura hanno portato l'ente camerale e altri soggetti istituzionali nonché importanti imprese del
territorio, a sviluppare un progetto comune di durata triennale di un percorso di
istruzione/formazione (nella fattispecie del diritto-dovere) per la formazione di una delle figure
professionali di difficile reperimento.
Infine sono stati progettati e realizzati otto percorsi formativi di alternanza scuola-lavoro (con
prevalenti esperienze di laboratorio in modalità protetta-simulata con tutoring imprenditoriale).
Tra i risultati di maggior pregio del progetto Laboratorio idee di sviluppo bisogna annoverare anche
la prima edizione del Concorso di Idee. Il concorso è il risultato di un confronto tra i vari soggetti
partner e dell'esame critico dei risultati delle esperienze precedenti. Il target del concorso di idee
sono stati gli studenti delle ultime classi delle scuole medie superiori che da soggetti beneficiari di
stage formativi sono diventati soggetti "promotori" di un'idea d'impresa da perfezionare, se
vincitori, durante un'attività di tirocinio in azienda. Le idee d'impresa potevano riguardare solo i
settori/comparti individuati negli studi e ricerche realizzati. Il concorso di idee ha richiesto agli
studenti partecipanti, guidati da un tutor, capacità di project work e competenze imprenditoriali.
Nove gli studenti vincitori con tre diverse idee d'impresa.
In sintesi i risultati:
- n. 1 conferenza stampa di kick-off;
- n. 1 accordo quadro;
- n. 8 percorsi alternanza scuola-lavoro nella fattispecie di imprese simulate;
- n. 7 ISISS coinvolti;
- n. 57 ore di docenza;
- n. 150 studenti coinvolti nei percorsi e nelle attività di formazione;
- n. 120 studenti in attività di imprese simulate;
- n. 9 studenti in stage formativo (in quanto vincitori del concorso di idee);
- n. 1 progetto triennale (con il coinvolgimento di 4 aziende) di diritto dovere per la formazione di
una figura professionale di difficile reperimento;
- n. 20 tutor scolastici impegnati nelle attività formative e nelle imprese simulate;
- n. 1.600 copie di materiali realizzati e distribuiti quali prodotti editoriali, manuali di supporto alle
attività formative e di alternanza scuola-lavoro, materiale informativo e promozionale;
- n. 7 articoli su stampa;
- n. 7 totem per distribuzione materiale informativo e promozionale.
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Innovenergy: azioni innovative per il sostegno alle imprese in materia energetica.
L'obiettivo prioritario dell'intervento è stato quello di favorire il conseguimento di una maggiore
autonomia energetica e di una migliore sostenibilità ambientale dei processi di sviluppo delle
attività economiche e produttive della provincia di Isernia. Sono state realizzate, pertanto, azioni
aventi l'obiettivo di supportare la realtà locale ad affrontare l'importante tema dell'"energia" che ha
assunto un ruolo centrale sia a livello europeo che nazionale.
Visto l'elevato contenuto specialistico delle azioni da svolgere è stato individuato quale partner
qualificato l'ENEA. Il supporto è stato fornito non solo dal personale della sede regionale
dell'ENEA, ma anche dal personale della sede di Bologna, in particolare per l'organizzazione del
corso per "Energy Manager".
Si è proceduto così all'organizzazione di un corso di formazione e di aggiornamento professionale
per "Energy Manager", conseguendo un forte interesse da parte dei professionisti locali.
Il percorso era articolato in formazione on line della durata indicativa di 100 ore e formazione in
aula di 40 ore. Le attività formative in aula si sono svolte nel mese di febbraio 2010. Al termine del
percorso è stato rilasciato da ENEA un attestato di partecipazione ai 48 allievi formati.
Gli Energy Manager così formati sono stati organizzati, poi, in gruppi ai quali sono state affidate
delle aziende della provincia individuate a seguito di un bando per la manifestazione di interesse per
la realizzazione di check up energetici.
Sono stati effettuati n. 31 check up energetici aventi l'obiettivo di individuare possibilità di
risparmio energetico e di utilizzo di fonti rinnovabili. Gli interventi hanno inteso fornire alle
imprese beneficiarie la conoscenza della propria struttura dei consumi energetici, al fine di proporre
eventuali azioni migliorative tese ad aumentare l'efficienza energetica.
I risultati relativi alle singole imprese sono stati poi elaborati e aggregati per ottenere un'analisi più
sintetica e riferita all'intero territorio coinvolto.
E' stata realizzata un'intensa campagna di promozione con azioni specifiche per le diverse fasi del
progetto. Periodicamente si è provveduto ad inviare comunicati stampa con aggiornamento sulle
attività svolte.
Al termine del progetto, alla fine di luglio, è stato organizzato un incontro conclusivo a cui hanno
partecipato gli Energy Manager coinvolti nelle attività di diagnostica, le imprese beneficiarie degli
interventi e gli esperti dell'ENEA. L'obiettivo dell'incontro era quello di confrontarsi e discutere con
i beneficiari diretti in merito alle attività svolte e alle possibili azioni future da mettere in campo.
In sintesi i risultati:
- n. 1 attività formativa con n. 48 professionisti formati;
- n. 31 Check up energetici delle singole imprese beneficiarie;
- n. 4 incontri periodici con Esperti dell'Enea e gli Energy Manager;
- n. 1 evento finale;
- n. 1 relazione di sintesi dei dati e informazioni inseriti nelle diagnosi.
Sportello imprenditoria femminile
Il progetto ha inteso favorire la creazione e il consolidamento delle imprese, prevalentemente
femminili, con servizi informativi e formativi erogati attraverso uno Sportello fisico ubicato presso
la sede dell’Azienda Speciale S.E.I., uno Sportello Itinerante e uno SNI on line. Il servizio ha
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superato l’ambito di genere ed è stato erogato a tutti gli imprenditori, o aspiranti tali, della provincia
di Isernia.
Il progetto ha previsto un programma di lavoro articolato in azioni di Informazione, attraverso le
attività di sportello, e Formazione, attraverso due corsi destinati rispettivamente agli imprenditori e
agli aspiranti imprenditori.
Lo sportello ha offerto un’assistenza tecnica e qualificata in modo:
- Itinerante, operativo presso gli Enti e le Associazioni della Provincia di Isernia nei giorni e
orari previsti dal calendario;
- Fisso, servizio attivo solo su appuntamento presso gli uffici dell’Azienda S.E.I.;
- On line, attraverso il “Servizio Nuove Imprese – SNI” una piattaforma di assistenza a
distanza a cui si può ancora accedere, registrandosi, dalla home page del sito della Camera
di Commercio all’indirizzo www.camcomisernia.net.
Sono state utilizzate le banche dati FILO DI ARIANNA e THESAURUS PLUS e il software
CARTESIO per la redazione dei bilanci preventivi del business plan.
Il servizio informativo, di orientamento e assistenza tecnica è stato erogato anche presso alcuni
Istituti Scolastici di secondo grado della provincia di Isernia che hanno aderito all’iniziativa.
Quanto all’attività formativa, importante è stata l’adesione ai seguenti percorsi organizzati per
aspiranti imprenditori e imprenditori della provincia:
- CANTIERI FORMATIVI: DALL’IDEA… ALL’IMPRESA (per 25 aspiranti imprenditori,
prevalentemente femminili con l’obiettivo di favorire la creazione di nuove imprese);
- LABORATORIO TECNICO FORMATIVO: “Come migliorare le tecniche di gestione
aziendale sotto il profilo economico finanziario” (per n. 10 imprenditori, prevalentemente
femminili, della provincia di Isernia, finalizzato a migliorare il rapporto banca – impresa);
hanno partecipato anche componenti del CIF.
E' stata attuata una intensa campagna promozionale al fine di rendere note le iniziative realizzate
nell’ambito dell’intero progetto. In particolare sono stati prodotti: 1 conferenza stampa di lancio, 1
spot pubblicitario (3 canali regionali di trasmissione + sito web camerale; 11 settimane; 175
emissioni), 3000 brochures, 50 manifesti, 50 locandine, 9 expo banner, 200 manifesti divulgativi del
bando di partecipazione al percorso formativo per aspiranti imprenditori, aggiornamenti sul sito
web camerale e sulla pagina SNI ON LINE, redazionali, numerosi comunicati stampa mensili,
conferenza stampa di chiusura. Tutto il materiale promozionale è stato distribuito, oltre che presso
la sede della Camera di Commercio e dell’Azienda Speciale che ha gestito le attività, anche presso i
partner del progetto che hanno ospitato lo sportello itinerante, gli uffici pubblici e i più importanti
centri commerciali.
BRIDG€CONOMIES
L’Azienda Speciale S.E.I. ha fornito il supporto consulenziale e organizzativo per la realizzazione
di attività volte a favorire l’incontro tra imprese ed esperti al fine di supportare gli imprenditori ad
approfondire le problematiche legate alle direttive dell’Unione Europea;
L’impegno del personale dell’Azienda Speciale è stato particolarmente intenso sia nella fase di
individuazione delle tematiche e dei relatori, per i meeting e i seminari, sia in quella di promozione,
di coinvolgimento del territorio e di gestione delle attività.
Di seguito i dettagli (titolo, obiettivo, relatori, ecc.) di ogni singolo evento.
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1. “ECOPROGETTAZIONE” SOLUZIONI ENERGETICHE INNOVATIVE E SOSTENIBILI
NELL’EDILIZIA (Seminario del 16 marzo 2010 ore 15.00)
L’obiettivo è stato quello di approfondire alcune aspetti dell’eco-progettazione e delle soluzioni
energetiche innovative e sostenibili nell’edilizia. Infatti, anche la Comunità Europea fornisce
indicazioni, promovendo ad esempio l'utilizzo di strumenti basati sulla valutazione del ciclo di vita
dei prodotti (ISO 14040). Il tema ambientale nel settore delle costruzioni non è più limitato solo alla
questione della progettazione di edifici eco-compatibili, ma si estende fino a innescare un circolo
virtuoso lungo tutto il processo edilizio, coinvolgendo anche il mondo della produzione e
stimolando quest'ultimo verso la ricerca di soluzioni innovative relative sia al miglioramento delle
prestazioni dei propri prodotti (per esempio in relazione all'obiettivo del risparmio energetico) sia
alla diminuzione degli impatti provocati nei confronti dell'ambiente.
Relatori: Stella Styliani Fanou - Chiara Di Sarcina - Gaetano Fasano (ENEA)
N. partecipanti: 55
2. “DALL’EUROPA AL MOLISE: NUOVI STRUMENTI E OPPORTUNITÀ PER LE
NOSTRE PICCOLE IMPRESE” (Meeting del 10 giugno 2010 ore 15.30)
Nell’incontro si è parlato, in primo luogo, dello Small Business Act il cui obiettivo è migliorare
l’approccio politico globale allo spirito imprenditoriale, ad ancorare il principio “Pensare anzitutto
in piccolo” nei processi decisionali e a promuovere la crescita delle PMI aiutandole ad affrontare i
problemi che continuano ad ostacolarne lo sviluppo. Successivamente sono stati analizzati degli
interventi a favore delle piccole e medie imprese a livello regionale.
Relatori:
- Andrea Scalia - Responsabile Settore Innovazione, Standardizzazione e Reti – Confartigianato
- Franco Giorgio Marinelli - Assessore Attività produttive, turismo
- Guido Di Ninno - Segretario Regionale CNA
N. partecipanti: 49
3. RISPARMIARE ENERGIA CON LA QUALITÀ: LA NUOVA NORMA UNI/CEI EN
16001 (Laboratorio Formativo – Isernia, 10 Dicembre 2010 ore 9.00-17.00).
L'obiettivo principale è stato quello di favorire la conoscenza e la diffusione di questo importante
strumento normativo. Punto qualificante dell’iniziativa è stato l'illustrazione di numerosi esempi
applicativi in Italia ed all’Estero, affrontando in termini generali il tema della sua applicabilità alle
differenti tipologie di utenti, con lo scopo di evidenziarne la versatilità. L’incontro era indirizzato
prevalentemente a tutti i soggetti interessati ad acquisire informazioni sui Sistemi di Gestione
dell’Energia pur non avendo particolari competenze in merito ai sistemi di gestione in generale
(qualità e ambiente).
Relatore: Ing. Sandro Picchiolutto Coordinatore gruppo di lavoro Energy Audit – Gestione
dell’Energia Comitato Termotecnico Italiano
N. partecipanti: 35
4. CONOSCERE IL RATING PER … MIGLIORARE IL RAPPORTO CON LA BANCA –
(Seminario Formativo – Isernia, 16 Dicembre 2010 ore 9.00)
L’obiettivo dell’incontro è stato quello di supportare l’impresa a comprendere le logiche su cui si
basa il giudizio sulla sua qualità creditizia. Aspetto che è fondamentale per porre le basi di una
relazione di lungo periodo con la banca, sufficientemente articolata e capace di sostenere le effettive
capacità competitive dell’impresa stessa.
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Tale considerazione appare ancora più rilevante nell’attuale fase economica e finanziaria che, oltre
a vedere la presenza di una frattura strutturale nelle dinamiche competitive, produttive e finanziarie,
è stata caratterizzata anche dall’introduzione del sistema di rating.
È stato affrontato, quindi, il delicato tema del rapporto tra banca-impresa alla luce delle indicazioni
fornite da Basilea II e con un cenno a quelle che saranno le prossime evoluzioni in materia.
Relatore: Michele Modina - Professore associato di Economia e Gestione delle Imprese
dell’Università degli Studi del Molise
N. partecipanti: 32
5. LA DIRETTIVA NITRATI - Seminario Formativo – Isernia, 21 Dicembre 2010
L’obiettivo principale è stato quello di illustrare le norme con le quali la politica europea tende a
rafforzare l'agricoltura nella sua sostenibilità ambientale e competitività di mercato. La
condizionalità, in particolare, rappresenta l’insieme delle norme e delle regole che le aziende
agricole devono rispettare per poter accedere al regime del pagamento unico.
Con il recepimento della Direttiva Nitrati si apre una nuova fase per le imprese zootecniche italiane,
fase nella quale gli allevamenti svolgeranno un ruolo fondamentale per la salvaguardia dello spazio
rurale e dell'ambiente. Ampio spazio è stato poi riservato al recepimento di tali norme a livello
nazionale e regionale.
Relatori:
- Natalia Gusmerotti, giurista ambientale e collaboratrice della Confederazione Nazionale Coldiretti
- Mario Stasi Agronomo Responsabile COREDIMO di Isernia
N. partecipanti: 29
IMPRES@CTIVA (IMPRESA IN AZIONE)
Il progetto Impres@ctiva è stato finanziato dalla regione Molise nell’ambito del POR MOLISE
2007-2013 – Asse IV Capitale Umano. Gestita dalla Camera di Commercio di Isernia e dalla sua
Azienda Speciale Sviluppo Economico Isernia, era un’iniziativa volta alla diffusione della cultura
d’impresa nelle scuole superiori di secondo grado.
Il progetto si è inserito nella macro area di intervento del sistema camerale di Isernia che aspira a
consolidarne il ruolo esercitato quale anello di congiunzione tra sistema della formazione e mondo
del lavoro.
Il progetto, sostanzialmente, ambiva a:
- diffondere la cultura d’impresa;
- orientare, facilitare ed agevolare la transizione dei giovani in uscita dai percorsi
formativi;
- correlare l’offerta formativa allo sviluppo culturale, sociale ed economico del territorio.
La modalità formativa prescelta è stata quella dell’impresa formativa simulata che, tramite la
partecipazione attiva, avrebbe permesso il raggiungimento, in ambito “protetto”, di un grande
obiettivo specifico quale l’acquisizione di competenze tecnico-professionali e trasversali in termini
di processo creativo e gestionale all’interno di un’impresa.
L’impresa formativa simulata, inoltre, è stata, per i soggetti coinvolti, anche il “luogo” ideale per
contestualizzare le riflessioni professionali e le future scelte di indirizzo di studi e di approccio al
mercato del lavoro.
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Ogni impresa formativa simulata è stata creata e gestita da un gruppo di studenti affiancati da un
Accompagnatore Aziendale e da un tutor scolastico.
Hanno aderito al progetto 7 Istituti Statali di Istruzione Secondaria Superiore [Istituto Statale d'Arte
"G. Manuppella" (Isernia), Liceo Classico Statale "G.A. Colozza" (Frosolone) Istituto Tecnico
Statale “E. Fermi” (Isernia), ISISS “A. Giordano” (Venafro), ISISS “G. Paolo I” (Agnone),
Liceo Scientifico Statale “E. Majorana” (Isernia), ITIS “E. Mattei” (Isernia)] per un totale di
- 7 imprese formative che hanno concluso il percorso;
- 82 studenti che hanno concluso il percorso;
- oltre 100 ore di attività per ogni impresa formativa simulata;
- 10 ore di formazione esterna a impresa formativa simulata.
Gli studenti hanno avuto l’opportunità di presentare la propria idea di business e i prodotti da loro
realizzati nell’ambito di due eventi (maggio 2010):
- LA FIERA REGIONALE
- LA COMPETIZIONE REGIONALE
Nel corso della Fiera e della Competizione una giuria appositamente costituita ha valutato,
attraverso dei colloqui e delle presentazioni aziendali, la preparazione e le competenze dei
componenti dell’impresa relativamente al processo di creazione e gestione d’impresa nonché la
capacità innovativa sia in termini di prodotto sia in termini di processo gestionale.
Al termine della Competizione Regionale sono state selezionate le due migliori imprese che hanno
avuto l’opportunità di partecipare alla Competizione Nazionale Finale tenutasi a Milano (giugno
2010)
Alla fine del 2010 tutte le imprese formative simulate sono state “liquidate”.
PROGETTAZIONE ED EUROPROGETTAZIONE
Il personale, debitamente formato e con appropriate competenze acquisite in campo, ha supportato
la Camera nell’attività di Progettazione ed Europrogettazione tenendo conto della
programmazione e delle indicazioni da quest’ultima eventualmente fornite.
Ha proceduto con la ricerca di bandi regionali, nazionali e comunitari e con la conseguente
elaborazione di idee progettuali assicurando anche la gestione delle attività previste qualora i
progetti vengano approvati.
FONDO DI PEREQUAZIONE 2007/2008
Nel mese di febbraio 2010 l’Azienda Speciale SEI ha supportato la Camera di Commercio
nell’attività di progettazione sul Fondo di Perequazione 2007/2008, in particolare sui seguenti
progetti:
- Green economy: efficienza energetica per la competitività e lo sviluppo sostenibile delle pmi;
- Sviluppo del capitale umano.
Tra gli obiettivi del sistema camerale nel primo progetto, abbiamo:
- supportare le piccole imprese nel cogliere le opportunità - intese come nuovi mercati, vantaggi
competitivi, ecc. - legate alla transizione dell’economia verso modelli di sviluppo sostenibile e in
particolare verso la cosiddetta “Green economy” che movimenta considerevoli risorse economiche;
- motivare le piccole imprese nell’adottare percorsi che conducano ad un modello di integrazione
dei comportamenti sociali nelle loro strategie, nelle pratiche operative e nei processi (approcci
improntati sulle aspettative delle parti interessate, sul contributo allo sviluppo sostenibile e sul
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rispetto dei diritti umani, delle leggi e delle norme internazionali di comportamento), ai fini di una
maggiore penetrazione sul mercato;
- supportare le imprese sensibilizzate con attività di assistenza tecnica, sia di tipo personalizzato che
per gruppi, sulla base delle esigenze espresse e accertate.
Invece, gli obiettivi perseguibili con l’attuazione della nuova linea progettuale di Sviluppo del
capitale umano nei mercati territoriali del lavoro, sono:
- favorire e fluidificare le dinamiche di incontro tra domanda e offerta di formazione e lavoro;
- consolidare i Laboratori territoriali permanenti ( per l’incontro domanda-offerta di formazione e
lavoro) tesi a delineare i fabbisogni di professionalità e le competenze necessarie per lo sviluppo
della competitività delle imprese.
- migliorare la qualità di risposta dei vari sistemi formativi (scuola, università, formazione
professionale e formazione continua), favorendo il coinvolgimento coordinato delle organizzazioni
imprenditoriali e sindacali e dei diversi attori istituzionali, in vista dell’inserimento lavorativo di
alcune fasce di giovani ad elevata formazione e qualificazione, che rispondono ai profili
professionali di specifico rilievo sotto il profilo istituzionale e/o sociale, di cui le imprese lamentano
la carenza.
- valorizzare il ruolo esercitato dal sistema camerale quale anello di congiunzione tra sistema della
formazione (professionale, scolastica e universitaria) e mondo del lavoro, nell’interazione con gli
altri partner locali, per assicurare la realizzazione di iniziative coerenti con i fabbisogni
professionali e formativi delle imprese attive sul territorio.
Tutti i progetti presentati, tra cui i due suindicati, sono stati approvati dall’Ufficio di presidenza di
Unioncamere in data 22 giugno e, successivamente, la Giunta camerale ha provveduto a delegare
all’Azienda Speciale la realizzazione di alcune attività, alla luce delle esperienze ormai consolidate.
Nel corso del secondo semestre del 2010 l’Azienda Speciale, per entrambi i progetti ha provveduto
alla predisposizione dei relativi documenti di programmazione.
Sono state avviate inoltre le attività preliminari, di analisi e progettazione esecutiva.
All’interno del progetto Green economy: efficienza energetica per la competitività e lo sviluppo
sostenibile delle pmi, nel mese di novembre è stato affidato un incarico ad una società di
consulenza specializzata per sviluppare uno studio di fattibilità in grado di esprimere gli obiettivi di
fattibilità tecnico – tecnologici, organizzativo/gestionali e di sostenibilità economico – finanziaria
relativamente al potenziale di valorizzazione energetica degli Assets disponibili presso le aziende,
ed in particolare presso quelle facenti parte il comprensorio dell’area Venafrana. L’Azienda SEI, in
particolare, intende favorire lo sviluppo di impianti destinati alla produzione di energia da fonti
rinnovabili, in forma singola o associata, al fine di poter massimizzare per le aziende le ricadute
economiche ed ambientali.
La fase esecutiva dei due progetti verrà sviluppata nel corso del 2011.
PROGETTO SEME
Nell’ambito dell’attività di progettazione comunitaria per la quale la struttura ha ormai maturato
una valida esperienza, è stato dato un contributo notevole all’elaborazione del progetto SEME -Save
Energy, Move economy- a valere sul Bando Comunitario I.E.E. Intelligent Energy Europe con
scadenza del 24 giugno 2010.
Lead Partner del Progetto la Camera di Commercio di Isernia.
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Finalità strategica del progetto: accelerare il percorso di avvicinamento agli obiettivi UE 2020
(riduzione delle emissioni del 20%, incremento del 20% di EFR e incremento del 20% del
risparmio energetico), migliorando le performances energetiche degli edifici residenziali privati
attraverso un maggiore stimolo alla partecipazione attiva dei cittadini nella pianificazione e
realizzazione di interventi di risparmio energetico domestico, ottenuto mediante sistemi innovativi
di premialità economica e sociale per le Comunità, i Sindaci ed i cittadini più virtuosi.
Il personale dedicato si è occupato della ricerca dei Partner e della stesura di una parte del
documento progettuale.
PERCORSO TRIENNALE DI DIRITTO DOVERE ALL’ISTRUZIONE E ALLA
FORMAZIONE PROFESSIONALE - Operatore all’autoriparazione
In risposta all’avviso pubblico della Regione Molise pubblicato sul BURM n. 21 del 16.07.2010, la
struttura si è occupata dell’elaborazione e del coordinamento del partenariato del “PERCORSO
TRIENNALE DI DIRITTO DOVERE ALL’ISTRUZIONE E ALLA FORMAZIONE
PROFESSIONALE - Operatore all’autoriparazione”.
Il progetto coinvolgeva, in qualità di partner, l’Azienda Speciale Sviluppo Economico Isernia
(soggetto gestore), l’ISISS Unificato Mattei Fascitelli e importanti aziende del settore correlato alla
figura professionale proposta.
Il percorso formativo triennale, per un totale di 3.000 ore circa di cui almeno il 40% in stage, era
destinato a ragazzi tra i 14 e i 18 anni che intendevano conseguire la qualifica professionale di
operatore all’autoriparazione. Il finanziamento richiesto era di € 299.730,00, ma non abbiamo
notizie in merito all’approvazione.
AVVISO PER LA COSTITUZIONE DI UN ELENCO DI RISORSE UMANE PER IL
CONFERIMENTO DI INCARICHI DI COLLABORAZIONE, DI STUDIO O DI RICERCA, DI
CONSULENZA, DI PRESTAZIONI D'OPERA E DI PRESTAZIONI PROFESSIONALI PRESSO
L’AZIENDA SPECIALE SEI
Anche nel corso del 2010, l’Azienda Speciale si è occupata della gestione dell’Elenco di risorse
umane per il conferimento di incarichi di collaborazione, di studio o di ricerca, di consulenza, di
prestazioni d'opera e di prestazioni (approvato con delibera del Consiglio di Amministrazione n. 4
del 6 Febbraio 2009).
Tutte le domande pervenute sono state esaminate ai fini della verifica dei requisiti di ammissibilità e
inserite in un database dinamico appositamente creato.
Al 31.12.2010 (conclusione del periodo di validità del suddetto elenco ex art. 1 dell’Avviso)
risultavano pervenute 376 domande di cui 345 ammesse.
Di seguito la numerosità delle domande ammesse suddivise per area e attività (si considera che, ai
sensi dell’art. 2 dell’Avviso era possibile richiedere l’iscrizione a non più di tre attività, anche
rientranti in diverse aree tematiche).
AREA TECNICA - ATTIVITÀ
Indagini statistiche e di mercato (n. ammessi: 39)
Assistenza tecnica e programmazione (n. ammessi: 13)
Formazione e analisi (n. ammessi: 22)
Relazione al Consuntivo 2010
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Analisi contabile e rendicontazione (n. ammessi: 32)
Budgeting, controllo e finanza aziendale (n. ammessi: 13)
Informazione, comunicazione e pubblicità (n. ammessi: 45)
Audit di controllo (n. ammessi: 8)
Cofinanziamenti UE (n. ammessi: 14)
Project management (n. ammessi: 14)
Reperimento Fondi e accesso a strumenti di finanza agevolata (n. ammessi: 16)
Organizzazione aziendale e qualità (n. ammessi: 15)
Progettazione (n. ammessi: 23)
Docenza (n. ammessi: 64)
Consulenza legale (n. ammessi: 55)
Consulenza fiscale e tributaria (n. ammessi: 20)
AREA SPECIALISTICA - ATTIVITÀ
Attività in materia di agricoltura (n. ammessi: 14)
Attività in materia di cooperazione (n. ammessi: 16)
Attività in materia di trasporti e reti nazionali e internazionali (n. ammessi: 5)
Attività in materia energetica (n. ammessi: 12)
Attività in materia di industria (n. ammessi: 15)
Attività in materia di commercio estero e internazionale (n. ammessi: 22)
Attività in materia di artigianato (n. ammessi: 9)
Attività in materia di turismo (n. ammessi: 36)
Attività in materia di commercio e G.D.O. (n. ammessi: 9)
AREA TRASVERSALE - ATTIVITÀ
Informatica (n. ammessi: 80)
Amministrativa (n. ammessi: 172)
Valutazione e monitoraggio (n. ammessi: 74)
Scritture contabili e adempimenti amministrativi (n. ammessi: 69)
ATTIVITA’ ISTITUZIONALI VARIE E DI SUPPORTO ALL’ENTE CAMERALE
La Camera di Commercio di Isernia nello svolgimento delle proprie iniziative, talvolta, ha richiesto
il supporto del personale dell’Azienda Speciale determinando un impegno considerevole che però
non trova riscontro sul bilancio.
Il personale dell’Azienda, inoltre, nel corso dell’anno è stato impegnato nello svolgimento di
particolari attività, a cui non corrispondono ricavi tali da coprire i costi del personale; ciò è
determinato dal perseguimento di finalità d’interesse pubblico senza scopo di lucro, in quanto essa
s’inquadra nell’ambito dei fini di promozione dell’economia provinciale perseguiti dalla Camera di
Commercio.
COMITATO PER L’IMPRENDITORIA FEMMINILE
L’Azienda S.E.I. gestisce ormai da anni la Segreteria del Comitato per l’Imprenditoria Femminile,
organismo di emanazione camerale.
Relazione al Consuntivo 2010
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Nel corso dell’anno le attività si sono concentrate, in particolare, sull’attività di gestione dello
Sportello Imprenditoria Femminile con le azioni di carattere formativo e informativo previste
nell’ambito dell’omonimo progetto del Fondo di Perequazione.
Il Comitato ha infatti sostenuto fortemente l’iniziativa ed è stato anche destinatario di uno dei
percorsi formativi previsti e avente ad oggetto il rapporto tra banca e impresa. La formazione si è
tenuta a Luglio.
Nel mese di Luglio è stato, inoltre, costituito il nuovo Coordinamento Regionale dei Comitati IF
attraverso il quale sono state attivate una serie di interessanti iniziative tese a diffondere il concetto
di imprenditoria al femminile e a supportare le imprese nello sviluppo e miglioramento della loro
condizione.
Particolarmente importante è stata la partecipazione dei CIF di Isernia e Campobasso alla tappa del
Giro d’Italia tenutosi a Monte Sant’Angelo (FG) il 27 Settembre. La Segreteria del Cif di Isernia ha
redatto il lavoro di relazione della Presidente.
Si sottolinea che il personale preposto alla gestione della Segreteria si occupa costantemente di
convocare le riunioni, redigere i verbali, gestire le attività programmate nell’ambito del Cif
provinciale e del Coordinamento regionale.
PROGETTO COMENIUS - FERMI
A febbraio 2010 la Camera di Commercio ha aderito al partenariato proposto dall’Istituto Tecnico
“E. Fermi” di Isernia e dall’Ufficio Scolastico Regionale per un progetto Comenius Regio dal titolo
“ICT: A GOOD CHANCE TO STAY AND WORK HERE IN MY REGION”. Tale iniziativa, che
non prevede alcun contributo a favore dell’ente camerale, è stata delegata all’Azienda Speciale alla
luce dei rapporto consolidati con le istituzioni scolastiche. L’impegno per questa annualità, che ha
visto la realizzazione dell’evento di lancio nel mese di novembre a Madeira (provenienza degli altri
partner del progetto), si è concretizzato nella predisposizione della presentazione da utilizzare nel
suddetto evento. Il Presidente della Camera di Commercio e il Direttore dell’Azienda Speciale
hanno preso parte all’incontro. Il personale, inoltre, ha partecipato ai vari incontri operativi
organizzati dall’Istituto Fermi e dall’Ufficio Scolastico regionale per definire le azioni da svolgere.
La parte più impegnativa del progetto sarà gestita nel corso del 2011.
Non previste
ACCORDO DI PROGRAMMA MISE UNIONCAMERE -
Promozione di nuova
imprenditorialità e sostegno all'occupazione
L'obiettivo generale dell’iniziativa era la promozione e il sostegno all'autoimpiego, alla creazione e
allo start-up di nuove imprese, da raggiungere mediante una serie di azioni e servizi tesi a
supportare la definizione e l’avvio di idee e progetti imprenditoriali rispondenti a requisiti di
fattibilità e sostenibilità. Per l'attivazione degli interventi destinati, quindi, a realizzare un’offerta
integrata di servizi di informazione, orientamento, formazione, assistenza tecnica ed
accompagnamento all’imprenditorialità, fondamentale è stato il ruolo dell’Azienda Speciale SEI
della Camera di Commercio di Isernia.
Relazione al Consuntivo 2010
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Grazie anche all’esperienza ormai decennale maturata nel settore, e per la contemporanea
realizzazione di ulteriori iniziative con le quali sono state create delle sinergie, il personale
dell’Azienda Speciale ha programmato un percorso formativo ben strutturato e poter garantire così
un risultato più concreto. Un forte legame si è creato con lo Sportello Imprenditoria Femminile, e
con alcuni strumenti previsti nel suddetto progetto. Nella fase di avvio delle attività si è operato
mediante un forte coinvolgimento degli attori locali, quali Enti, Associazioni di Categoria, al fine di
diffondere ad un pubblico sempre più vasto le possibilità offerte. Tale attività non è stata
formalizzata con la stipula di protocolli d’intesa specifici, in quanto rientra in un modus operandi
ormai consolidato.
L’Azienda Speciale SEI ha avviato l’attività di pianificazione e gestione delle iniziative a seguito di
apposito atto di delega da parte della Giunta camerale, articolandola su diversi livelli e con specifici
contenuti, creando sinergie con altri iniziative similari. L’obiettivo specifico è stato il taglio pratico
e concreto, e nel contempo tecnico, al fine di fornire ai partecipanti gli strumenti necessari per
intraprendere un percorso di creazione di impresa.
I risultati:
- Pubblicazione di un apposito bando destinato a n. 20 aspiranti imprenditori (riservando almeno il
60% di posti alle donne);
- Promozione dell’iniziativa attraverso vari strumenti (manifesti, pubblicità sui media locali,
opuscoli informativi, ecc.);
- Costituzione del Comitato Tecnico con compiti di valutazione delle domande e selezione dei
partecipanti, nonché dei piani di fattibilità;
- Selezione dei partecipanti con valutazione delle idee imprenditoriali sintetiche presentate dagli
interessati al percorso formativo (29 domande di partecipazione);
- Realizzazione del percorso formativo della durata di n. 70 ore per 21 partecipanti alla fase
“formazione specialistica”. Ai partecipanti al corso di formazione che hanno superato l’80% delle
ore previste (n. 18 partecipanti) è stato liquidato un voucher formativo dell’importo lordo di circa €
600,00;
- Attività di affiancamento e project work con gruppi omogenei su aspetti specifici (economicofinanziari, marketing e comunicazione, informatici, ecc.);
- Analisi e valutazione dei n. 10 piani di fattibilità presentati per l’individuazione delle idee a cui
destinare il contributo per lo start up;
- Assegnazione contributo per start up d’impresa a n. 3 idee progettuali più un’ulteriore idea
imprenditoriale premiata in quanto meritevole di assistenza.
Sono state stipulate apposite convenzioni con i quattro beneficiari prevedendo l'assegnazione dei
suddetti contributi per usufruire del servizio offerto da uno o più esperti da loro individuati per un
affiancamento, sia nella fase di verifica di fattibilità dell’idea imprenditoriale, sia nella fase
successiva delicata dello start up d’impresa.
STATI GENERALI DELL’ECONOMIA
Gli Stati Generali dell’Economia Regionale hanno rappresentato un momento di confronto e di
approfondimento con il Partenariato Istituzionale e Socio-Economico del Molise voluto dal
Governo Regionale al fine di verificare l’andamento e l’efficacia dei programmi in corso, ipotizzare
le eventuali revisioni da attuare, confrontarsi sulle riforme necessarie, individuare in modo
condiviso un’agenda di priorità da realizzare nel breve periodo, nonché analizzare best practice
esistenti nel territorio regionale e/o nazionale.
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A tal fine sono stati individuati cinque tavoli di lavoro ai quali hanno prendono parte i referenti
indicati dal partenariato:
- “Innovazione e Competitività”;
- “Credito”;
- “Riordino Istituzionale/Federalismo”;
- “Lavoro e Formazione”;
- “Green Economy”.
Il personale dell’Azienda Speciale ha partecipato agli ultimi due tavoli. Le attività hanno avuto
inizio con un incontro plenario il 17 maggio alla presenza dell’assessore Regionale alla
Programmazione e da lì si sono susseguiti diversi incontri specifici per ogni tavolo di lavoro.
Ciascun tavolo di lavoro, infatti, è stato chiamato a definire, per l’ambito di competenza, un
documento che prevedeva l’esplicitazione di quattro principali aspetti:
- obiettivi,
- strumenti,
- risorse finanziarie,
- responsabilità per l’attuazione.
L’obiettivo ultimo è stato quello di pervenire alla definizione di un nuovo “Patto per lo Sviluppo”
condiviso e sottoscritto nelle giornate previste a Campobasso presso la "Cittadella dell'Economia" il
15 e 16 luglio 2010.
IDEE CHIARE
IDEE CHIARE è il salone dell’Orientamento, dell’Istruzione, della Formazione e Lavoro
organizzato il 6, 7 e 8 maggio 2010 al Polo Fieristico della Cittadella dell’Economia a
Campobasso.
Promotori della manifestazione e co-organizzatori in collaborazione con il Centro Fieristico
Polifunzionale di Selvapiana S.p.a. sono stati la società consortile CO.M.PA.L a rl (Consorzio
Molisano per le Politiche Attive del Lavoro e dello Sviluppo Locale), la Regione Molise
(Assessorato al Lavoro e alla Formazione Professionale), l’Università degli Studi del Molise, le
Province di Campobasso ed Isernia, l’intero sistema Camerale della regione, il Comune di
Campobasso, l’Ufficio Scolastico Regionale, il Patto per il Matese, l’Agenzia Regionale Molise
Lavoro.
Il Salone aveva l’obiettivo di offrire una visione sul mondo della formazione, dell’orientamento,
dell’istruzione e del lavoro in Molise e di essere una vetrina delle opportunità per studenti, laureati,
famiglie e lavoratori.
L'Azienda Speciale S.E.I. ha partecipato, con un proprio stand, a "Idee Chiare" con l’obiettivo di
promuovere, con materiale promozionale adeguato, tutte le iniziative e il ruolo del sistema camerale
in tema di raccordo scuola-lavoro, nonché le altre attività quali lo Sportello per l’Imprenditoria
Femminile e l’iniziativa prevista dall’ACCORDO DI PROGRAMMA MISE UNIONCAMERE
- Promozione di nuova imprenditorialità e sostegno all'occupazione.
TAVOLO TUNISIA
L’Azienda S.E.I. ha curato per conto della Camera la partecipazione al progetto Tavolo della
cooperazione decentrata con la Tunisia, coordinato dal Ministero degli Affari Esteri. Al progetto ha
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aderito la Regione Molise la quale ha chiesto il supporto della Camera di Commercio di Isernia al
fine di far conoscere agli imprenditori del territorio le opportunità di partenariato con le PMI e di
investimento in Tunisia, offerte dal Governo italiano e dal Governo tunisino.
Tra queste la Linea di credito agevolato concessa alle PMI tunisine dal Ministero degli Affari
Esteri italiano, affinché acquistino attrezzature nuove e servizi connessi da fornitori italiani. I
settori interessati sono: industria; agricoltura; pesca; servizi (ad eccezione dei servizi commerciali,
finanziari e turistici).
Prima dei tragici eventi che hanno segnato la Tunisia negli ultimi mesi e il conseguente
sovvertimento politico la Strategia di sviluppo economico e sociale “Orizzonte 2016” del Governo
tunisino prevedeva la collaborazione e gli investimenti delle imprese europee ed in particolare
italiane allo sviluppo economico del Paese, offrendo vantaggiose opportunità di investimento,
facilitazioni burocratiche e esenzioni fiscali. I settori strategici di interesse sono i seguenti:
agroalimentare; tessile e abbigliamento; meccanica, elettromeccanica, elettronica; ICT – Tecnologie
dell’Informazione e della Comunicazione. Gli altri settori d’interesse nazionale sono: costruzioni,
infrastrutture e servizi connessi; biotecnologie applicate all’ambiente e all’agricoltura; componenti
per l’industria farmaceutica e dei prodotti paramedici; energie rinnovabili; R&D e trasferimento
tecnologico; componentistica automobilistica ed aeronautica; formazione delle risorse umane.
La struttura ha, in particolare, contattato le aziende dei suddetti settori invitandole a manifestare il
proprio interesse all’iniziativa. I Profili delle imprese interessate sono stati trasmessi al Ministero
degli Esteri e sono entrate a far parte del Catalogo delle imprese, una banca dati gestita a livello
nazionale dal Coordinamento Cooperazione Decentrata del Ministero degli Esteri e dal Tavolo
-Tunisia, in collaborazione con le Associazioni imprenditoriali tunisine.
Attualmente l’Azienda è in attesa delle direttive del MAE al fine di procedere con le attività.
NATALE TRA GUSTO E CREATIVITA’
Nel mese di Dicembre la Camera di Commercio di Isernia, in collaborazione con l’Azienda
Speciale, ha realizzato il progetto “Natale tra gusto e creatività”.
Scopo dell’iniziativa promuovere i prodotti e le imprese della provincia durante il periodo di
Natale.
All’interno di uno spazio appositamente allestito, le imprese interessate, prevalentemente del
settore artigianato e agroalimentare, hanno esposto e venduto i loro prodotti.
Il progetto è stato teso al raggiungimento di alcuni obiettivi specifici, tra cui:
- sperimentare un modello di sviluppo imprenditoriale attraverso un c.d. “incubatore di vetrine
temporanee”;
- assicurare maggiore visibilità alle imprese del territorio;
- supportare le neoimprese e facilitare il loro inserimento nel mercato anche oltre regione;
- accompagnare le imprese in fase di start up dopo la formazione nell’ambito del percorso
“Cantieri formativi: dall’idea all’impresa” realizzato dall’Azienda ;
- promuovere le iniziative previste dai progetti del Fondo Perequativo dell’Ente Camerale;
- contribuire al rilancio dell’economia e del territorio anche da un punto di vista turistico;
- costituire una rete tra le imprese direttamente coinvolte nell’iniziativa.
La localizzazione dell’evento era il piano terra di City Fashion S.r.l. - in zona
Roccaravindola/Montaquila, - ambiente di 1500 mq che ben si presta alla realizzazione di spazi
espositivi in quanto a ciò predisposto.
Relazione al Consuntivo 2010
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L’evento ha avuto inizio il giorno 11.12. 2010 e si concluso il 16 gennaio 2011.
Accanto alle attività di esposizione e di vendita da parte degli imprenditori che hanno aderito
all’iniziativa è stato previsto un programma di miniworkshop tematici e degustazione dei prodotti
tipici esposti.
L’Azienda è stata impegnata nella fase di ideazione e progettazione, predisposizione della
documentazione di adesione delle imprese (Invito a manifestare interesse, Modello di domanda),
contatto con i fornitori, organizzazione del seminario “La tavola di Natale - I piatti tipici della
tradizione Natalizia”.
Programma obiettivo 2010
Nell’ambito delle attività del Comitato per l’Imprenditoria Femminile - più precisamente del
Coordinamento Regionale dei Comitati - l’Azienda S.E.I., è stata impegnata nella redazione del
progetto “Formare per Crescere” a valere sul “Programma Obiettivo 2010 per l’incremento e la
qualificazione dell’occupazione femminile, per il superamento delle disparità salariali e nei
percorsi di carriera, per la creazione, lo sviluppo, il consolidamento di imprese femminili e per la
creazione di progetti intergrati di rete” del Ministro del Lavoro e della Previdenza Sociale.
Il progetto mira a realizzare azioni positive, ai sensi dell'art. 2 della legge 10 aprile 1991, n. 125 e
dell’art. 7, D.lgs. 23 maggio 2000, n. 196”, e nello specifico a supportare e consolidare le imprese a
titolarità e/o prevalenza femminile.
Capofila del progetto l’Unioncamere Molise, in collaborazione con l’Università degli Studi del
Molise e l’Ufficio della Consigliera di Parità della Regione Molise.
Durante la stesura del progetto si è proceduto alla Selezione di n. 15 imprese operanti nella regione
Molise a titolarità femminile o la cui compagine societaria fosse a prevalenza femminile per lo
svolgimento delle seguenti attività:
o Azioni di supervisione, supporto e accompagnamento secondo la tecnica del Mentoring
(imprenditori/imprenditrici che accompagnano altre imprenditrici);
o Counseling alla gestione di impresa;
o Formazione altamente professionalizzante mirata all’attività svolta, in materie di marketing
aziendale come: applicazione strategica per lo sviluppo di strumenti e metodologie
personalizzate; gestione e sviluppo delle risorse umane in ambito aziendale; aspetti di
carattere amministrativo – gestionale con elementi di rendicontazione finanziaria e di budget
management; accesso al credito;
o Formazione sul campo presso aziende italiane per acquisire nuovi metodi di gestione.
In riferimento a ciò l’Azienda è stata impegnata nella cura dei contatti con le imprese interessate e
nella raccolta della relativa documentazione.
Si è ancora in attesa di riscontro in merito all’approvazione o meno del progetto.
Altre attività che comportano un impegno continuo e costante del personale dell’Azienda Speciale
sono quello legate ai contatti con vari Enti e Istituzioni locali e non, incontri istituzionali, nonché
attività di segreteria e amministrative (predisposizione di relazioni, verbali, questionari, ecc.).
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