G. Bontemps - A.R.S.S. Veneto
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Convegno Internazionale Ospedale e Innovazione Organizzative : Agenzia Regionale Socio Sanitaria del Veneto il ruolo della Day Surgery 27 novembre 2008 Ruolo e prospettive della Day Surgery nell’Assistenza Sanitaria in Francia Dr G Bontemps : direttore dell’Osservatorio Nazionale Francese sulla Day Surgery Agenzia Regionale Socio Sanitaria del Veneto 1.Caratteristiche del sistema sanitario francese 2.Day surgery e assistenza sanitaria in Francia 3.Revisione delle azioni passate e prospettive future per la day surgery Agenzia Regionale Socio Sanitaria del Veneto 1.caratteristiche del sistema sanitario francese Système de santé mixte Agenzia Regionale Socio Sanitaria del Veneto libéral • exemple : USA Cotisations sociales/patronales nationalisé • exemple FRANCE : GB Impôts Système de santé avec 2 têtes Agenzia Regionale Socio Sanitaria del Veneto Assurance maladie obligatoire Etat payeur décideur Acheteur de soins Planificateur Créer la concurrence Missions service public Système de santé en évolution Agenzia Regionale Socio Sanitaria del Veneto Système centralisé Système régionalisé Système de santé cloisonné Agenzia Regionale Socio Sanitaria del Veneto médecins salariés Hôpitaux publics Cliniques privés Médecine de ville médecins libéraux Système de santé en déficit Agenzia Regionale Socio Sanitaria saldi reddito / spese di assicurazione sanitaria 19 90 19 91 19 92 19 93 19 94 19 95 19 96 19 97 19 98 19 99 20 00 20 01 20 02 20 03 20 04 20 05 20 06 20 07 20 08 20 09 del Veneto 0 en milliars d'euros -2 -4 -6 -8 -10 -12 -14 Agenzia Regionale Socio Sanitaria del Veneto 2.Day surgery e assistenza sanitaria in Francia 80% de day surgery Agenzia Regionale Socio Sanitaria del Veneto 4 500 000 Tipologia chirurgia Potenziale Day surgery Non potenziale Day surgery 4 000 000 3 500 000 80% 20% 3 000 000 2 500 000 2 000 000 1 500 000 1 000 000 500 000 0 gestes marqueurs gestes non marqueurs emergenza interventi chirurgici importanti Disparités régionales Agenzia Regionale Socio Sanitaria Procedure di day surgery 18 GM del Veneto 28% 58% Monopole des cliniques privées Agenzia Regionale Socio Sanitaria Quote chirurgiche di mercato day surgery 18 GM del Veneto Pubblico Privato entre 100 et 90 % entre 90 et 80 % entre 80 et 70 % entre 70 et 60 % entre 60 et 50 % entre 50 et 40 % B re s B t+ es au x en n ijo n or de R D Agenzia Regionale Socio Sanitaria Li lle ar tin iq G ue ua de lo up e Li m og St es ra sb ou rg B es an ço H n C L A + m G ie re ns no bl A e PH + St P Et ie nn e C le rm C ae on n tF er ra M nd on tp R el ei lie m s r+ N im es N an cy A ng To er ur s s + N an te s To ul ou A PM se + N ic e R ou en Po iti er s M Missions de service public quota di mercato chirurgici universitario 18 GM del Veneto supérieure à 10% 30% 25% 20% 15% inférieure à 5% 10% 5% 0% Enjeu santé publique Agenzia Regionale Socio Sanitaria evoluzione perdelalachirurgia cataratta Evolution eetprospettive perspectives chirurgiedella de la cataracte 800 000 del Veneto 700 000 2007 : 90% ammissibili pazienti e il 60% day surgery 700 000 600 000 542 884 461 398 500 000 410 506 502 441 354 817 400 000 435 952 382 661 300 000 200 000 +40 % di cataratta anno 2020 100 000 -40 % chirurghi 0 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2020 Enjeu financier Agenzia Regionale Socio Sanitaria del Veneto • Plancher : 500 millions euros économie • Plafond : plusieurs milliards euros Agenzia Regionale Socio Sanitaria del Veneto 3.revisione delle azioni passate e prospettive future per la day surgery Agenzia Regionale Socio Sanitaria del Veneto Phase1 1992 1996 Phase4 Phase3 Phase2 2000 2004 Autorisation Enquête Day surgery Day surgery 2008 Observatoire CNAMTS Day surgery Phase3 Priorité Santé Rapport Agenzia Regionale Socio Sanitaria Publique del Veneto académie Rapport médecine Nicolle 1999 1998 AM 2001 2000 Contrats Contrats CNAM/CRAM Contrats Contrats CNAM/CRAM Contrats CNAM/CRAM CNAM/CRAM DHOS/ARH Enquête Observatoire Propositions AM 2003 2002 CNC 2007 2005 2004 2006 T2A à 100% public T2A à 48 heures Logiciel AMBU Décret mai 1999 2008 Ordonnance septembre 2003 Document cadre Suppression CS… CNAM/DHOS Circulaire DHOS mars 2004 SROS 3 Tarifs désincitatifs HC T2A à 100% public 5 actes Tarifs désincitatifs HC Circulaire CNAMTS réglementation rapports facturation contractualisation mai 2004 plan action PLFSS 2007 qualité/efficience Plan action CNAMTS 2007 Plan action CNAMTS 2008 4 leviers Agenzia Regionale Socio Sanitaria Phase4 del Veneto • Législation / Décret autorisation chirurgie • Autorisation préalable si chirurgie traditionnelle • Contractualisation avec les établissements de santé • Tarification conclusion Agenzia Regionale Socio Sanitaria del Veneto • Day surgery = enjeu majeur pour notre système de santé – en terme d’efficience, – en terme de santé publique, – en terme d’organisation des soins