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MUOVERSI WELFARE
Servizi ai dipendenti in azienda
www.welfareinazienda.net
AGENDA
1. LE OPPORTUNITÀ DEL WELFARE AZIENDALE
2. PERCHE’ SCEGLIERE MUOVERSI
MUOVERSI SRL © 2012 - Strettamente Confidenziale
2
AGENDA
1.
LE OPPORTUNITÀ DEL WELFARE AZIENDALE
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COS’E’ UN SISTEMA DI WELFARE IN AZIENDA?
I sistemi di welfare in azienda sono
caratterizzati da due elementi: diverse
tipologie di servizi offerti al dipendente
e diversi livelli di contribuzione da
parte della società.
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TAVOLA DI VALUTAZIONE DEL PIANO WELFARE
T / QD
Tipologia di
servizi
MEDIUM
STAR
 Numero di servizi elevato
con esiguo impatto
benefit
 Numero di servizi elevato
con un forte impatto
benefit
 Necessità di analisi agevoli
non critiche
 Necessità di analisi
approfondite / critiche
WORKLIFE/
SERVIZI
ALLA PERSONA
WELFARE
EASY
QUESTION MARK
 Numero di servizi limitati
con esiguo esborso
aziendale
 Numero di servizi limitati
con un forte impatto
benefit
 Facilità di introduzione in
azienda e di utilizzo per i
dipendenti
 Necessità di analisi
approfondite o valutazioni
ex post
€
MUOVERSI
SRL © 2012
- Strettamente
Confidenziale
T => tempo
- QD
=> Quantità
Dipendenti
5
WELFARE E CONCILIAZIONE
All’interno del piano welfare aziendale è possibile introdurre
anche servizi di conciliazione tra vita lavorativa e privata per i
lavoratori dell’azienda (Work Life Balance)
Miglioramento
dell’efficienza
fiscale del piano
Aumento dei
benefici per il
lavoratore
I servizi di conciliazione sono diretti a soddisfare alcuni bisogni
ordinari delle persone che normalmente sono sostenuti spendendo
una quota del reddito netto
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LE OPPORTUNITÀ DEL WELFARE IN AZIENDA
Motivare il personale, in
particolare dopo
integrazioni/ristrutturazioni
Disporre di pacchetti retributivi
migliori per attrarre nuovi
talenti e avere a disposizione
leve di gestione innovative
Efficienza
fiscale
piano Welfare
Aumentare la brand image
aziendale e valorizzarla quale
luogo di lavoro nei confronti
dei competitor
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Piano
Welfare
Aumentare la
capacità di spesa
delle Risorse
Aumentare l’incentivazione
delle
Risorse
all’interno
dell’inquadramento sindacale
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INQUADRAMENTO LEGISLATIVO
Gli articoli 51 e 100 del Testo Unico delle Imposte sui
Redditi
(T.U.I.R.)
identificano
delle
aree
di
defiscalizzazione
per
le
aziende
attraverso
l’erogazione di strumenti e servizi a favore dei
dipendenti e dei loro familiari (anche non a carico).
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REDISTRIBUZIONE DEL VALORE
AS-IS
TO-BE
Ipotesi: il dipendente riceve un benefit pari a 10 Euro lordi
Sui 10 € l’azienda paga 4 € di contributi previdenziali
(totale costo azienda: 14 €)
Se il dipendente riceve il benefit attraverso un Piano Flexible
Benefit l’azienda non paga i contributi previdenziali
10
14
Dipendente
Sui 10 € il dipendente incassa circa 5 € netti
in busta paga
Di cui
10
5
5
Azienda
Di cui
4
4
10
10
I 10 € che il dipendente dedica al Piano Flexible Benefit
non sono imponibili, il beneficio netto è totale
Dipendente
Azienda
4
5
10
5
Costo aziendale Retr. Variabile
Retribuzione variabile netta
Retribuzione variabile lorda
Imposizione fiscale
Contributi previdenziali
Recupero di efficienza
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LE 12 TASCHE DI INTERVENTO
ID
NOME BENEFIT
ART. TUIR
LIMITE SPESA
1
CASSA SANITARIA
51
€ 3615,20
Base Annua
2
TICKET MENSA
51
€ 5,29 /gg.
3
TRASPORTO COLLETTIVO (NAVETTA)
51
NA
4
ASILO NIDO (ANCHE RIMBORSO DIRETTO)
51
NA
5
COLONIE CLIMATICHE
51
NA
6
ISTRUZIONE / TESTI SCOLASTICI
51
NA
7
FRINGE BENEFIT
51
€ 258,64
Base annua
8
PRESTITI/MUTUI
51
NA
9
FONDI PENSIONE
51
€ 5.164,57
A
EDUCAZIONE
100
NA
B
RICREAZIONE
Es.abbonamenti, teatro, sky/mediaset
100
NA
C
ASSISTENZA SOCIALE, SANITARIA O
CULTO
100
NA
-
CONVENZIONI PER DIPENDENTI
AZIONI DI CONCILIAZIONE
NA
NA
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COME SI FINANZIA IL PIANO WELFARE?
INVESTIMENTO
AZIENDA
PREMIO DI
PRODUZIONE
L’azienda destina un valore per ciascun dipendente senza
modificare il sistema retributivo in essere.
Il vantaggio è il poter utilizzare al meglio la fiscalità e non
dover gestire la contrattazione sindacale.
L’azienda definisce in fase di contrattazione sindacale la
conversione di una parte di premio e l’incremento del
premio stesso non in cash, ma in beni e servizi.
Il vantaggio fiscale permane, ma è necessario l’accordo.
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PRESUPPOSTI PER INTRODURRE IL WELFARE IN AZIENDA
COMMITMENT
VERTICE
AZIENDALE
STAKEHOLDER
Obiettivi
Budget
Welfare Plan
ENGAGEMENT





Dipendenti
Azionisti
Gruppi di interesse
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PIANIFICAZIONE


Esigenze
Benefit
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IWM®: INTEGRATED WELFARE MODEL PER AZIENDA
• Assistenza Anziani
non autosufficienti
• Baby-Sitter
• Maternity Kit
• Orario Flessibile
• Asilo Nido
Work-life
Investimento
Azienda
(Liberale)
Balance
RISORSE
Negoziazione
e
ECONOMICHE
Servizi
alla
Persona
PIATTAFORMA
WELFARE 2.0
Bilaterale
(Contratto
Integrativo)
Previdenza
Flex-Ben
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• Copertura Sanitaria
• Assicurazione
vita
infortuni
• Fondi Pensione
• Centri Esitivi
• Trasporto pubblico
• Car-Pooling
• Campagne Mediche
• Servizi prevenzione
• Maggiordomo
• Assistenza Legale e
fiscale
• Counseling
• Formazione
• Sostegno al reddito
• Convenzioni Locali e
nazionali
• Teatri, eventi culturali,
etc
• Shopping
aziendale
scontato
e
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2.
PERCHE’ SCEGLIERE MUOVERSI
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MUOVERSI WELFARE COME PARTNER
MUOVERSI e’ azienda leader in Italia ad aver sviluppato un sistema
integrato di servizi che comprenda:
Consulenza
Nella definizione del Piano Welfare secondo i più moderni
approcci gestionali e le più recenti normative del Testo Unico
del Reddito per l’ottimizzazione del carico fiscale sia dell’azienda
che del dipendente che in ambito work-life.
Piattaforma
di servizio
integrato
MUOVERSI è l’unica società oggi sul mercato in grado di coprire
l’intera gamma dei servizi: dalla gestione delle convenzioni
all’erogazione dei benefit in maniera integrata con la
piattaforma IT dell’azienda cliente con più di 120 servizi diversi.
Know How
Per la gestione finanziaria del piano welfare e di customer
relation verso la popolazione aziendale.
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IL MUOVERSI WELFARE 2011
 Al portale accedono oggi 350.000 utenze su tutto il territorio nazionale,
 I servizi prevalentemente acquistati sono legati al trasporto pubblico, ma
anche donazioni scopo benefico, assicurazioni, biglietti per i concerti e altri
servizi per il welfare aziendale,
 Sono stati gestiti più di 7,2 mln. € di beni e servizi e più di 50.000 servizi
diversi erogati,
 Sono oggi attive 100 referenze diverse in continua crescita, attivazione del
portale associazioni etc etc,
 Nel 2011 crescita attuale + 120%,
 Soddisfazione utilizzo: sondaggi MUOVERSI e CLIENTI ESTERNI MEDIA
94%
 Più di 10 articoli della rassegna stampa nazionale.
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I PRINCIPALI CLIENTI MUOVERSI
A.B.I. - ASSOCIAZIONE BANCARIA ITALIANA
DEXIA CREDIOP S.P.A.
SADA GROUP SPA
ABB ITALIA S.P.A.
DEUTSCHE BANK
SYMANTEC
ACCOR SERVICE S.P.A
DHL EXPRESS S.R.L.
TELECOM ITALIA S.P.A
ACS S.R.L
EDIZIONI CONDENAST ITALIA S.P.A.
TETRA PAK ITALIA SPA
ACTL (ASSOCIAZIONE)
ELBI INTERNATIONAL SPA
THALES ALENIA SPACE SPA
ALENIA S.P.A (GRUPPO FINMECCANICA)
ELI LILLY SPA
TICKETONE S.P.A
ALENIA SIA S.P.A (GRUPPO FINMECCANICA)
EQUITEAM S.R.L
TILS SPA
ALLIANZ S.P.A
ESSEDIESSE - GRUPPO AUTOSTRADE
TOTAL ITALIA SPA
AMI - AZIENDA MOBILITA' E INFRASTRUTTURE S.P.A
FERRERO S.P.A
UNIVERSITA' DI PAVIA
AUTOGRILL S.P.A.
FIAT AUTOMOBILES GROUP S.P.A.
UNTECNICO S.R.L
AVIVA SPA
FIERA MILANO SPA
WIRELESS S.R.L.
AZIENDA ENERGIA E SERVIZI TORINO S.P.A.
FONDAZIONE CARIPOLO (BANDO)
AZIMOOTH S.R.L
FONDAZIONE MARIANI
B.P.M. - BANCA POPOLARE DI MILANO
FORMEZ
BANCA MONTE PASCHI DI SIENA
GRUPPO ENEL S.P.A.
BANCA SANTANDER
GRUPPO ENI S.P.A
BIZMATICA S.P.A
HEINEKEN JAMMIN' FESTIVAL
BT ITALIA S.P.A.
HENKEL S.P.A
CLICKUTILITY S.R.L.
LANDI RENZO S.P.A
CEFRIEL
OSPEDALE CARLO POMA
COMUNE CASALMAGGIORE
OSPEDALE CASALMAGGIORE
COMUNE DI CREMA
PROVINCIA DI BERGAMO
COMUNE DI GENOVA
PROVINCIA TORINO
COMUNE DI IVREA
RADICI GROUP S.P.A.
COMUNE DI SAN DONATO MILANESE
RATE SERVIZI S.R.L
COMUNE DI SERMIDE
REGIONE LOMBARDIA (IRER)
COMUNE FAGNANO OLONA
RTSI (SVIZZERA)
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