l`organizzazione dello studio del commercialista 2.0

L’ORGANIZZAZIONE DELLO STUDIO
DEL COMMERCIALISTA 2.0
SEDI e DATE |
PROGRAMMA Durata: 4 incontri in formula week end
venerdì 09.30–13.00 | 14.00–17.30, sabato 09.30-13.00
MILANO
27 novembre 2015
Hotel Michelangelo 28 novembre 2015
11 dicembre 2015
12 dicembre 2015
VERONA
DB Hotel
20 novembre 2015
21 novembre 2015
18 dicembre 2015
19 dicembre 2015
CORPO DOCENTE
Michele D’Agnolo
Roberto Spaggiari
Barbara Borgato
Dottore Commercialista
Dottore Commercialista
Dottore Commercialista
MATERIALE DIDATTICO
Attraverso l’utilizzo delle credenziali personali, il partecipante potrà
accedere all’Area Riservata sul sito di Euroconference per:
• visionare preventivamente e stampare le slides utilizzate in aula
• consultare e stampare la documentazione di approfondimento, check list e
carte di lavoro, oltre che una selezione dei materiali scientifici Euroconference
• rimanere aggiornato per i 3 mesi successivi al termine del corso rispetto
alle novità intervenute in materia
ULTERIORI SERVIZI RISERVATI AI PARTECIPANTI
• possibilità di effettuare sessioni di consulenza personalizzata via Skype
con i docenti per affrontare i casi dei propri clienti:
- sessione 30 minuti: costo € 110,00 + IVA
- sessione 60 minuti: costo € 200,00 + IVA
• sconto 40% sui pareri richiesti tramite il Servizio Quesiti Euroconference
I week end
Il lean management per la produttività e la riduzione dei rischi e degli
sprechi nello studio professionale
• introduzione al lean thinking
• i principi basilari del lean management
• La classificazione degli sprechi
• L’analisi e la ridefinizione del flusso del valore
• Spunti applicativi nei servizi contabili e di consulenza del lavoro
Introduzione al marketing per gli studi professionali: restyling e sviluppo
di nuove prestazioni per differenziarsi dai competitors
• Il concetto di marketing, la differenza con la pubblicità e la compatibilità
con la deontologia
• Vivere il cliente come risorsa anziché come problema
• L’analisi e la segmentazione della clientela
• La diffusione del marketing a tutti gli addetti dell’organizzazione
• La strutturazione e l’esecuzione di un piano di marketing
• lo sviluppo di nuovi servizi professionali e il restyling delle prestazioni
tradizionali
• Il ciclo di vita del prodotto/servizio
•Il restyling della prestazione professionale matura
• Come differenziarsi
• La lettura delle nuove esigenze dei clienti e la progettazione di servizi
innovativi
Aggregazioni e operazioni straordinarie negli studi professionali: studi
associati, fusioni, acquisizioni, scissioni
• Le aggregazioni tra professionisti
• Condizioni di fattibilità: comunione di intenti, affinità elettive, feeling
personale
• I principali errori da evitare nelle aggregazioni professionali
• Gli apporti e la loro valutazione economica, regole di suddivisione dei
risultati e di governance
• La scelta del business medium e la definizione degli statuti
QUOTA DI PARTECIPAZIONE € 790,00 + iva
I VANTAGGI DELL’ISCRIZIONE ANTICIPATA
NO PRIVILEGE
BLU
CLIENTI PRIVILEGE
GOLD
PLATINUM
Iscrizioni entro il 20° giorno dall’inizio della sede prescelta
€ 593,00 + iva € 563,00 + iva € 533,00 + iva
€ 504,00 + iva
Iscrizioni fra il 10° e il 19° giorno dall’inizio della sede prescelta
€ 672,00 + iva € 638,00 + iva € 604,00 + iva
€ 571,00 + iva
Iscrizioni oltre il 10° giorno dall’inizio della sede prescelta
€ 790,00 + iva
Nessuno sconto applicabile
PROGRAMMA
• la fusione e l’acquisizione di uno studio professionale: la valutazione
economica dello studio, la due diligence, il contratto, il cammino di
convergenza e armonizzazione organizzativa e gestionale
• la scissione di uno studio professionale: le verifiche di recupero
delle relazioni, la valutazione economica dello studio, la definizione dei
pacchetti clienti-collaboratori-crediti nell’ottica della conservazione
del valore
II week end
L’organizzazione tecnologica dello studio professionale tra digitalizzazione
dei documenti e fatturazione elettronica
•Opzioni software e hardware
• La scelta della piattaforma operativa e della piattaforma hardware
• La scelta delle soluzioni software e hardware
• Massimizzare l’utilizzo del software e dell’hardware
• Riconoscimento vocale del testo
• Postazioni multischermo
• Palmari e altri Personal Digital Assistants
• Cloud computing e applicazioni su host
• Verso l’ufficio senza carta. Il passaggio completo al formato digitale
(paperless office) 41
•Software di gestione dei documenti
• Uso professionale della videoconferenza
• L’importanza dell’ufficio virtuale, del lavoro mobile e del telelavoro
L’utilizzo strategico dei new media nello studio professionale - Linkedin,
sito web, blog e social network
• Nuove modalità di comunicazione: perché occuparsene?
•I new media e la reputazione del professionista
• L’utilizzo dei new media per il reclutamento di collaboratori e professionisti
• L’utilizzo dei new media per le relazioni con i colleghi e le comunità di
pratica
• L’utilizzo dei new media per mantenere e fidelizzare gli attuali clienti
• L’utilizzo dei new media per cercare nuovi clienti e promuovere nuovi
servizi
• Errori da evitare nell’utilizzo dei new media
Come misurare la produttività dello studio professionale - Strumenti e
metodologie utilizzabili
• Economia di uno studio professionale: fatturati, redditi, incassi
• Rapporti tra economia e struttura dello studio
• La formula di Maister
• I carichi di lavoro e la loro misurazione
• La compatibilità tra risorse e impieghi
• Obiettivi, indicatori e traguardi per la gestione
• La prospettiva della balanced scorecard