Discorso Comandante VV.UU. in occasione della Festa di San

SAN SEBASTIANO 2016
Buongiorno a tutti Voi qui presenti. A nome personale e dell’intero
Corpo di Polizia Municipale di Cerignola, saluto il Sindaco, Avv. Francesco
METTA, gli assessori comunali, i consiglieri comunali, le autorità civili, militari
e religiose presenti, i colleghi dipendenti comunali, gli amici e i famigliari degli
appartenenti al corpo di polizia municipale, i cittadini curiosi ed interessati. Un
cordiale saluto a tutto il personale di polizia municipale in pensione.
In tutta Italia nella seconda metà di gennaio si festeggia San
Sebastiano, Patrono della Polizia Locale Italiana. La leggendaria Passio
Sancti Sebastiani, scritta nella prima metà del secolo V, narra che
Sebastiano, una guardia pretoriana di Diocleziano, svolgeva una intensa
attività caritativa verso i bisognosi, dando alte testimonianze della propria
fede cristiana. Condannato a morte mediante supplizio delle frecce,
sopravvisse miracolosamente ai colpi infertigli dai commilitoni. Venne curato
dalla matrona Irene, si presentò di nuovo all'Imperatore che lo fece uccidere
a bastonate. Il suo corpo fu sepolto sulla via Appia, in un ipogeo su cui venne
edificata una basilica che ancora oggi porta il suo nome. Molto venerato a
Roma, di cui era considerato il terzo patrono, durante il medioevo, venne
spesso invocato contro la peste. Nell'arte medievale viene raffigurato in abito
di soldato romano, senza frecce in corpo; nel rinascimento, invece, si preferì
rappresentarlo in posizione isolata legato ad una colonna, svestito e trafitto
da frecce.
Io credo che la scelta papale di individuare in San Sebastiano il nostro
protettore sia stata condizionata dalla particolarità del suo supplizio: ucciso
due volte, prima bersaglio di frecce (come le invettive quotidiane che
imprudenti automobilisti riversano senza risparmio verso chi ha la colpa di far
rispettare la Legge), poi colpito a morte a bastonate (le stesse che
giornalmente riceviamo da coloro che intendono con estrema facilità
sviluppare consenso a danno nostro). Ebbene le frecce fanno meno male, a
quelle riusciamo a sopravvivere, ma le bastonate (quelle scritte e verbali) ci
colpiscono profondamente.
Solo la serenità di svolgere questo lavoro onestamente ci da la forza di
reagire, di renderci sordi alle banalità, di stimolarci a nuovi obiettivi, come
quelli già raggiunti, per ribadire un preciso contratto stilato con la città:
servirla nel e per l’ordine, contribuendo così alla sicurezza della stessa.
Noi intendiamo rimanere vigili, sviluppare professionalità, imparare ad
imparare dai nostri errori, crescere in una città più tranquilla. E tutto questo
mentre tutti credono di saper fare il nostro lavoro, senza conoscerne le
difficoltà, senza sapere in cosa effettivamente consiste.
Non è bello:
 vestire ogni giorno una divisa dalla foggia militare senza essere
forza di polizia;
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subire angherie, multe in faccia, bestemmie, parolacce, minacce
e quant’altro da cittadini esasperati dalle proprie stesse
mancanze o colpe;
 essere dimenticati quotidianamente dai media, per essere
ricordati da giornali e televisioni spesso per sentirne parlare male
o per far scandalo, perché solo questo fa notizia;
 essere considerato solo per il ruolo di spaventapasseri cittadino,
e non per i controlli in materia ambientale, edilizio, commerciale,
ecc.;
 essere additati quali insensibili alle problematiche immigratorie
sociali ed economiche solo perché si è preposti a far rispettare le
leggi italiane.
Potrei continuare per ore a richiamare situazioni tipo, ma vi risparmio
l’elencazione che risulterebbe senza dubbio noiosa e forse non interessante.
Così facendo però vi ho raccontato già cosa ha fatto questa polizia
municipale nel 2015 e cosa farà in quest’anno.

Grazie alla disponibilità di una intelligente amministrazione guidata dal
sindaco Metta, si è riusciti a porre in essere una serie di risultati positivi
consequenziali agli investimenti in strutture e uomini, intelligenze essenziali a
far muovere bene i sistemi organizzativi.
Il mio ruolo mi impone di tracciare il resoconto dell’attività dello scorso
anno, atto dovuto da tutti i miei colleghi in Italia, spesso frainteso come
momento di autoesaltazione del corpo di p.m.: il sottoscritto appartiene alla
categoria di chi pensa più a realizzare e raggiungere gli obiettivi che a far
sapere quello che fa. Nel rispetto di tale filosofia chi è goloso di numeri, potrà
soddisfare le proprie voglie chiedendo il resoconto numerico.
In genere in questa giornata il Comandante dà i numeri, intesi come
rendiconto della gestione. Dal momento che tendo a dare i numeri tutti i
giorni, oggi mi limito ad allegarli alla presente relazione per dovere di
cronaca: e i giornalisti sono così soddisfatti! Perché, io penso a loro e li tratto
bene, contrariamente a ciò che alcuni di loro fanno con me e con il corpo che
dirigo. Io non so fare il giornalista e, con grande umiltà, non intendo fare
qualcosa che non so fare. Ma perché allora alcuni di voi (ad onor del vero
pochissimi) ritengono di essere degli ottimi comandanti di polizia municipale?
Grazie dei continui suggerimenti, continuate ad evidenziarli.
Mi corre l’obbligo di ringraziare questa amministrazione per aver
creduto nel sottoscritto, di cui si è detto di tutto e di più alla vigilia del suo
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arrivo, se ne è continuato a parlare in seguito alla ricerca esasperata di errori,
abusi o omissioni, predisponendo una ridicola petizione con tanto di sistemi di
raccolta anche in rete, in beffa ad ogni riferimento normativo nazionale e
locale, ma soprattutto in beffa al minimo sentimento umano di rispetto dovuto
per una persona che non è stata mai condannata da nessun tribunale
terreno!
Chi parla è abbastanza abituato ad essere facilmente esposto al
pubblico ludibrio, come naturale conseguenza del proprio lavoro che molti
credono, con estrema superficialità, di saper far meglio. Ebbene questo
comandante, forestiero, immigrato dalle zone meridionali d’Italia, dove si
parla la stessa lingua di Cerignola, ha imparato ad apprezzare questa città
estremamente ospitale e abitata da brava gente, fondamentalmente corretta
e, giustamente, esigente. In questo ambiente mi muoverò ancora fino al 14
luglio 2016 (se non mi mandano via prima…), e cercherò di non deludere chi
ha investito nella mia professionalità e nella mia passionalità lavorativa.
Sapevo di affrontare diffidenza, ostacoli ideologici, gelosie, invidie, ma la
disponibilità e la voglia di crescere di tutti i miei collaboratori hanno fatto sì
che oggi con orgoglio, con grande soddisfazione e fede nella nostra
“mission”, possiamo presentare un consuntivo interessante, degno di un
corpo di polizia municipale efficiente ed efficace
Sin da luglio 2015, cambiato
consequenzialmente cambiata la musica.
il
direttore
di
orchestra
è
Si è proceduto a ridisegnare il modello organizzativo di questa polizia
municipale, ottimizzando le risorse, in realtà abbastanza esigue, tecniche,
finanziarie e soprattutto umane: vi ricordo che siamo, me compreso 37 unità
per una città di oltre 60.000 abitanti da sempre considerato il terzo Comune di
Italia per estensione territoriale.
In tal senso mi corre l’obbligo di ringraziare tutte le sigle sindacali che
hanno voluto contribuito ad avviare il processo di valorizzazione delle risorse,
stimolando suggerimenti e analisi critiche assolutamente determinati per
l’evoluzione della polizia municipale di Cerignola.
Gli uomini muovono le idee e queste stimolano azioni! Azioni che
spesso sono determinanti come gli interventi di controllo territoriale nella città.
Con l’ausilio dei pochi mezzi in dotazione, abbiamo sviluppato una particolare
azione di recupero del controllo territoriale aumentando l’attività di vigilanza
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nel fine settimana del periodo estivo fino alle ore 02.00 e nel fine settimana
autunno/invernale fino a mezzanotte. Già entro ottobre 2015 sono stati
predisposti e approvati n. 4 Regolamenti, propedeutici ad una
riorganizzazione sostanziale della nostra attività:
Regolamento di Polizia Municipale
Regolamento di polizia Urbana
Regolamento sul trattamento dei dati (Privacy)
Disciplina sulla regolamentazione delle ZTL, AP e ZR
Dotati di una regolamentazione di sistema, si è proceduto all’attività
formativa e di addestramento del personale assegnato attraverso la tecnica
dei casi aziendali: si è dedicato molto tempo allo studio e alla
standardizzazione dei processi operativi e comportamentali sulla base di una
abbondante casistica di interventi nelle varie materie di competenza. Infine si
è proceduto ad acquisire strumenti, mezzi e attrezzature idonee a sostenere il
cambiamento avviato: In tal senso entro la fine di gennaio sarà attiva la
nuova centrale operativa con sistema radio e ripristino del sistema di
videosorveglianza, con realizzazione di una rete cablata per il Comando di
Polizia Municipale, a giorni verrà consegnato un alcol test omologato e
sistemi di droga test per primo intervento, sono state predisposte le
procedure per la fornitura di nuove uniformi (con adeguamento dei gradi alle
indicazioni regionali), sono stati impegnati fondi per l’acquisto di libri e codici
per l’aggiornamento del personale di PM, oggi assegnato in nuclei
specialistici in un modello organizzativo divisionale.
Abbiamo diversificato la nostra azione di intervento, perché oltre la
multa c’è di più: diversi interventi sono stati svolti in materia di polizia
ambientale e di antidegrado ridisegnando compiti e funzioni. In tal senso si è
investito notevolmente nel controllo territoriale in materia di polizia edilizia,
recuperando regole e azioni in linea con le direttive anche della Autorità
Giudiziaria, sempre riconoscente del lavoro svolto sinora. Lavoriamo sempre
di più per l’Autorità Giudiziaria, esigente di notifiche, ma anche e soprattutto
di indagini delegate e di atti procedurali (sequestri, dissequestri, fermi, arresti,
ecc.) giunti a 8480 pratiche espletate nel 2015 (contro le 6955 del 2014). E
l’A.G. si fida sempre più di noi, in sinergia con le forze di polizia dello Stato.
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Ma non è una novità! Con Carabinieri, Polizia di Stato e Finanzieri in
particolare questa polizia municipale ha avviato una perfetta intesa operativa,
scevra da condizionamenti formali, che mira a rendere più sicura Cerignola.
Grazie alla Dirigente del Commissariato di PS, dott.ssa Colasuonno, al
Luogotente Giaccoli e al Cap. Ristallo dell’Arma dei Carabinieri, al Ten. Izzo
della Guardia di Finanza, al Comandante del Corpo Forestale, dott.ssa
Malaspina, per la stima, l’amicizia e l’affetto dimostrato in ogni occasione non
solo verso la mia persona, ma verso il corpo che ho l’onore ed il piacere di
dirigere.
Onore e piacere SEMPRE: anche quando spregiudicati imprenditori,
inabili nell’esprimere le proprie qualità professionali (abituati da sempre a
ottenere affidamenti diretti di servizi pubblici senza confronto alcuno),
accusano il sottoscritto di irregolarità procedurali nello svolgimento del
proprio lavoro alla stregua di una volpe che dichiarava acerba l’uva incapace
di raccogliere. Esattamente come taluni politici locali si divertono, in
particolare sul mondo virtuale dei social network, a dichiarare impunemente
falsità sostanziali denigratorie a danno di chi non fa politica (e quindi non
partecipa allo stesso gioco) ma con dignità, silenziosa ed umile, lavora al
servizio di una intera città, disconoscendo le singole scelte elettorali:
(assistiamo ad un continuo “sgarro”, seppur spesso “gentile”, del rispetto
delle regole,) ma noi andiamo avanti per contribuire al necessario esigente
cambiamento!
Per completezza relazionale piace evidenziare la partecipazione attiva
di questa polizia municipale nella organizzazione e gestione di ben tre eventi
importanti nell’ultimo semestre: il Concerto di Caparezza, la Notte Bianca e
l’insediamento in città di Sua Eccellenza il nuovo Vescovo, Mons. Luigi
Renna, meravigliosa guida spirituale, che ringrazio personalmente per la
bellissima celebrazione officiata in occasione della nostra festa.
Grazie quindi al Presidente del Consiglio, Avv. Paparella, a tutti i
consiglieri comunali e agli Assessori Albanese, Bufano, Colucci, Dercole,
Lionetti, Marino e Zamparese
Un particolare grazie va a tutti i colleghi preposti alle direzioni settoriali
comunali, Ing. Mastroserio, Dott.ssa Conte, Dott.ssa Valentino, Dott.ssa
Dettori, ed in special modo alla collega dott.ssa Di Tuccio, grazie alla quale in
particolare si è riusciti a predisporre una sanatoria assolutamente necessaria
ed improcrastinabile con la definizione e il riconoscimento di schede di debiti
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fuori bilancio per un ammontare vergognosamente imponente di oltre
560.000 Euro, ereditato dalla passata gestione. Un ulteriore importante e
sentito ringraziamento alla dott.ssa Monica Abenante, Direttore Generale del
Consorzio Igiene Ambientale Bacino FG/4, per la fattiva, puntuale e
altamente professionale collaborazione nel ruolo di partner tecnologico nella
organizzazione del riordino e gestione dei ruoli esecutivi
Questo in sintesi è il consuntivo delle attività di un corpo di polizia
municipale, impegnato in un continuo miglioramento della propria efficienza,
che si posiziona in staff a questa amministrazione comunale, ed in particolare
al nostro Sindaco, per contribuire a rendere SICURA CERIGNOLA. Dal
punto di vista amministrativo tutti gli obiettivi previsti e concordati al mio arrivo
sono stati raggiunti ed ampiamente superati, dando certezza all’azione
amministrativa del settore, in sinergia con i citati colleghi dirigenti oltre che in
particolare con due sicuri riferimenti gestionali che ringrazio e saluto con
piacere:
 la dott.ssa Rosaria CLAUDIONE, il nostro attento Segretario
Generale
 il dott. Salvatore AMATO, capo gabinetto del Sindaco e
Coordinatore dei Dirigenti, perfetta cerniera di collegamento tra la
parte politica e la parte tecnica gestionale, da me soprannominato
“IL RISOLUTORE”, per la grande capacità di analisi delle varie
problematiche e le uniche qualità mediatrici utilizzate per la buona
definizione degli “incident”. Entrambi noi in questi giorni (e non
solo) siamo stati il facile bersaglio di un attacco mediatico, di
bassa politica ma di alta ignoranza, che ha l’esclusivo grande
merito di stimolarci ulteriormente a continuare ad impegnare ogni
nostra energia alla ricostruzione di un Comune, che grazie anche
a discutibili qualità professionali delle passate gestioni, si trova ad
affrontare una ancor lunga stagione di interventi radicali correttivi.
Caro Salvatore sarebbe troppo semplice suggerirti, per dirla alla
Dante Alighieri, “Non ragioniam di loro, ma guarda e passa”,
disprezzando i soliti ignavi posizionati nell’antinferno. Preferisco
invece suggerire ai miscredenti malfattori della faciloneria
diffamante un proficuo ed interessante corso serale di
aggiornamento in materia di “Economia” ed in particolare sui
principi basilari del rapporto qualità/prezzo.
Il mio ruolo istituzionale e la contestuale precisazione che non mi
interessa giocare sul terreno politico, che mai mi ha appartenuto, mi
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impongono un dovuto e sacrificato stop al mio dire, sicuramente bastevole
per chi vuole capire.
Noi abbiamo avuto il coraggio di raccontarvi la nostra storia nel
calendario informativo 2016. Per il primo anno intendiamo entrare in tutte le
case dei cerignolani per ribadire il nostro servizio alla città e ci siamo inventati
un qualcosa che ricordi giornalmente ai cittadini di Cerignola i “vigili urbani”
non come sterili, cattivi, inflessibili multaiuoli, ma come informatori permanenti
della vita sociale. In realtà abbiamo anche pensato a noi, sperando che
diminuiscano le continue telefonate festive e prefestive alla ricerca disperata
del farmacista di turno, ma che soprattutto il cittadino sviluppi
quell’informazione essenziale per meglio comportarsi. Abbiamo perfezionato
l’utilizzo del calendario, allegando ad esso il PM INFORMA, una via di mezzo
fra la carta dei servizi della P.M. ed un vademecum operativo, per migliorare
ulteriormente il rapporto con la nostra città.
Il calendario informativo da oggi è in distribuzione nelle edicole, in
omaggio con i quotidiani, e nelle scuole, consegnato ai nostri figli, veri
protagonisti dell’evoluzione sociale della città. Saremo lieti inoltre di
consegnarlo attraverso l’URP del Comune e, mi sia concessa la battuta, a
tutti i fedelissimi dei nostri sportelli, perché possa in parte ripagare le ire
funeste per il pagamento delle salate “multe”.
Le stesse ire funeste di Voi presenti, per aver ascoltato questa
relazione lunga, in alcuni tratti forse polemica, ma appassionata, dettata dal
cuore di un “apprendista cerignolano” e solo in parte esaustiva dell’ampio
lavoro svolto dalla polizia municipale di Cerignola.
Il calendario informativo con il PM Informa, realizzato in oltre 10.000
copie, come del resto la presente manifestazione sono tutte state rese
possibili grazie al contributo delle seguenti aziende, che opportunamente
stimolate, con entusiasmo hanno accettato l’idea di sostenere una così
importante iniziativa:
1. BENEVENTO FINAUTO sede di Foggia
2. EUROVECTOR S.P.A. Foggia
3. DBG PNEUMATICI Trinitapoli BT
4. GIELLE SERVICE srl Cerignola
5. LAPIGE – FMI – DILILLO GIAMPAOLO LADOGANA
6. AD MANAGEMENT ONE Cerignola
7. LUIGI GISARIO COSTRUZIONI Cerignola
8. CASTELLANO GRUPPO ALIMENTARE S.P.A. Cerignola
9. LADISA S.P.A., Cerignola
10. CERUOLO LIBERATO Officina Soccorso Stradale Cerignola FG
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11. LE VIN SUD Cerignola FG
12. OLEIFICIO SINERCHIA Cerignola FG
13. MONDO SPORT PASQUALE ABATINO
14. ECODINISI Cerignola
15. ALLIANZ agenzia di Cerignola
16. ECOLAV s.r.l. Cerignola
17. IL CENTRO COSTRUZIONI Cerignola
18. FARMACIA DI LEVANTE Cerignola
19. New Grieco Srl (PROSHOP) Cerignola FG
20. DARUMA adv Foggia ed in particolare una signorina, bella, brava e
altamente professionale che ha creduto con entusiasmo nella idea
partecipando attivamente per la perfetta riuscita dell’iniziativa: Mariagrazia
Mastroserio
A queste aziende, quasi tutte con sede in Cerignola, va il nostro umile e
semplice grazie, senza di voi non saremmo riusciti a fare nulla, date le esigue
disponibilità di bilancio assegnate a questa struttura, impegnata
quotidianamente a trovare il sostegno alle proprie idee e alla
programmazione della propria attività.
Per cui consiglio al cinico critico disfattista di non perdere tempo a
cercare determinazioni di impegno di spesa per la realizzazione di questa
iniziativa, perché nulla, sottolineo nulla, è stato speso di fondi comunali. E per
un certo verso, mi sia concessa la battuta, ce ne vantiamo, affinché questa
città il prossimo anno possa, dopo aver apprezzato, credere nel sostegno a
quanto abbiamo posto in essere per e con Cerignola!
Avremo voluto ospitare le autorità ad un brindisi e ad un ricevimento più
ricco, ma quando si fa parte di una squadra, si fa il gioco di squadra. E tutto il
corpo con autofinanziamento ha deciso comunque di garantire la formalità di
un augurale brindisi con sano spumante italiano servito in comodi ed igienici
bicchieri monouso. E così nessuno può criticare sperperi inesistenti…..
Non solo multe quindi, ma .. molto di più!
Insomma una polizia municipale che non accerta solo violazioni al
codice della strada, per le quali piace evidenziare che rispetto ad un calo
dell’autovelox di circa il 10% rispetto allo scorso anno, si è sviluppata una
intensa attività di controllo “manuale” del vigile con un aumento del 60% delle
sanzioni rilevate e contestate in materia di sosta (6563 nel 2015 rispetto al
dato 2014 di 4132). Questa polizia municipale si occupa di tanto altro
ancora: per conto del Comune svolge il servizio informazioni, vigila in materia
edilizia e in materia commerciale, promuove azioni di tutela ambientale e
territoriale, gestisce interventi di polizia amministrativa, di polizia stradale, di
polizia rurale. Per conto di altri enti pubblici vengono svolte informazioni e
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particolari notifiche. Per conto dell’Autorità giudiziaria, e di propria iniziativa,
la polizia municipale svolge attività di polizia giudiziaria. E non solo questo! I
cittadini in difficoltà istintivamente riconoscono alla polizia municipale un ruolo
di tutela generale per la soluzione dei problemi urbani. Questo ci onora, ma
nello stesso tempo ci impegna notevolmente: a parità di risorse rispetto allo
scorso anno i nostri risultati sono stati mediamente del 20% circa superiori a
quanto sviluppato e raggiunto nel 2014.
Insieme a tutti Voi iniziamo un piacevole e amichevole percorso
comune per rendere SICURA CERIGNOLA. L’impresa è ardua, ma ce la
faremo attraverso la Vostra collaborazione informativa, attraverso una
comune volontà di non pretendere il “vigile urbano” per ogni metro quadro,
quando sono gli altri a violare le norme, e a non volerlo, quando lasciamo
l’auto in doppia fila o con due ruote sul marciapiede, o costruiamo senza
autorizzazione. La vigilanza nella città esiste e in modo serio, rigoroso,
professionale. Prova ne sono i numerosi prelievi forzati delle autovetture
abbandonate come rifiuto o senza assicurazione obbligatoria (85), i 165
verbali elevati a centauri indisciplinati e incauti (nel 2014 erano stati appena
132!), i continui e giornalieri interventi per la rilevazione di sinistri stradali
(190), la vigilanza presso i mercati, il ridimensionamento della presenza di
extracomunitari, venditori abusivi sul territorio cittadino. E tutto questo fra
continue sollecitazioni del Sindaco, degli assessori, degli amministratori
comunali, attenti ascoltatori delle esigenze della città. A Voi tutti mi permetto
solo di dire: “Stiamo lavorando per voi…..lasciatecelo fare!”. Non avendo il
santo e prezioso dono dell’ubiquità né avendo una fotocopiatrice tanto grande
da riprodurre nuovi operatori (il vero problema in realtà è riuscire a trovare il
modello da riprodurre!), in una situazione di carenza di risorse umane, non
possiamo trovarci su tutto ciò che succede in città, soprattutto se si preferisce
il “vigile” sentinella al “vigile” mobile. Siamo convinti, e i risultati ci danno
ragione, che il controllo del territorio si perfeziona non tanto sulla presenza
costante del “vigile”, ma sulla certezza del suo passaggio nella zona.
Nel 2016 intendiamo ottimizzare la nostra qualità professionale,
sviluppando una azione di controllo territoriale più mirata alle esigenze della
città nel rispetto degli atti di indirizzo ricevuti.
Speriamo nei prossimi mesi di definire due importanti progetti.
Il primo legato alla realizzazione di una gara europea per la fornitura di n. 8
varchi elettronici per ZTL e AP, fornitura segnaletica per Zone Residenziali
(30 Km/h), fornitura di n. 20 pannelli elettronici a messaggio variabile,
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fornitura di n.15 punti visione compatibili ed integrati nel sistema di
videosorveglianza, fornitura ed installazione di segnaletica orizzontale e
verticale per la realizzazione di n. 2 rotatorie, fornitura ed installazione di n. 2
impianti semaforici, fornitura ed installazione di n. 6 rilevatori automatici di
infrazioni al codice della strada, per passaggio con semaforo rosso, attività
d’installazione, di manutenzione ordinaria di detti impianti e strumenti, oltre a
gestione verbali amministrativi al codice della strada e beni e servizi
aggiuntivi collaterali.
Il secondo progetto riguarda la realizzazione di un convegno nazionale
dedicato ai temi della sicurezza cittadina contribuendo a stimolare nuove
ipotesi organizzative per qualificare il lavoro della polizia locale nelle città:
vogliamo insomma “imparare ad imparare”
Questo è un nuovo modo di fare polizia locale ed in tal senso si intende
operare con il placet della amministrazione.
Un Grazie infine, il più importante, a tutti i “compagni di viaggio
famigliare”: ai genitori, ai coniugi, ai figli di tutti i componenti di questa
struttura. Avete un compito ben preciso: essere vigili affinché il vostro parente
migliori il suo essere vigile, attraverso maggiori sacrifici, continuando a
festeggiare Natale, Capodanno, Pasqua, Pasquetta e tutte le altre festività
nel rispetto dei turni di servizio.
Sono felice di festeggiare quest’anno San Sebastiano con tutti Voi, del
resto “del futuro non vi è certezza”......
Auguri a tutti noi.
Cerignola 20 gennaio 2016
Il Comandante della P.M.
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CED/ SANZIONI / CONTENZIOSO E RUOLI / CASSA E SPEDIZIONI
INCIDENTI RILEVATI
2014
2015
 Incidenti con soli danni alle cose
108
107
 Incidenti rilevati con feriti
81
77
 Incidenti mortali
3
1
 Incidenti con prognosi riservata
3
5
TOTALE
189
190
PROVVEDIMENTI COATTIVI SUI VEICOLI
2014
2015
 Rimozioni
17
15
 Recupero veicoli rubati e in stato di abbandono
26
28
 Altri provvedimenti
35
42
78
85
2014
2015
TOTALE
ATTIVITA’ SANZIONATORIA
art. 171
senza casco
132
165
art. 172
cintura di sicurezza
7
22
art. 186
in stato di ebrezza
1
8
art. 187
sotto effetti di stupefacenti
0
1
art. 193
scoperto r.c.a.
34
38
art. 148
sorpasso
32
20
soste
2954
3571
sosta a tariffa
1178
2992
autovelox
13905
12221
artt. 7 – 157 – 158
art. 157-7
art. 142
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TOTALE
18243
19038
2014
2015
Giudice di Pace
225
245
Prefettura
645
544
Ingiunzioni Prefettizie
278
235
1168
1024
CONTENZIOSO
TOTALE
NUCLEO NOTIFICHE
PRATICHE ESPLETATE
2014
2015
 Atti per conto della Procura della Repubblica di Foggia
4100
4900
 Atti per conto di altre Procure della Repubblica
330
640
 Atti per conto del Tribunale dei minori
490
710
 Notifiche per conto del Giudice di Pace di Cerignola
555
320
 Notifiche per conto del Ministero di Grazia e Giustizia di
Foggia
 Ingiunzioni Prefettura di Foggia
390
480
400
670
 Ritiro patenti di guida per conto di Prefettura varie
190
170
 Verbali di contravvenzione per illeciti al C.d.S. ed
amministrativi dei Comuni della Provincia e fuori
 Varie
310
280
190
300
//
10
6955
8480
 Accompagnamenti coatti
TOTALE
POLIZIA MUNICIPALE - Piazza della Repubblica n.1 – c.a.p. 71042 - CERIGNOLA (Fg)
Centrale Operativa tel. 0885410222 – U.R.P. tel. 0885410228 - Fax: 0885416024
mail: [email protected]
NUCLEO EDILIZIA, AMBIENTE E POLIZIA GIUDIZIARIA
PRATICHE ESPLETATE
2014
2015
 Occupazioni abusive;
7
16
 art. 650 c.p.;
5
2
 violazione D.P.R. n. 380;
13
11
 a carico di ignoti,
6
7
 a carico di persone identificate.
0
10
 sequestri preventivi di P.G.
5
4
 denunce/querele
5
5
 deleghe di P.G.
19
40
 Verbali S.I.F. – verbali S.I.T. e verbale di Identificazione
30
50
 Controlli Ordinanze di Demolizione
a) Verbali di inottemperanza;
b) Verbali di ottemperanza.
10
25
3
5
95
115
130
150
110
100
Comunicazione di N.d.R. così suddivise:
 Verbali di sopralluogo e relative trasmissioni:
a) Verbali di sopralluogo in materia ambientale,
b) Verbali di sopralluogo in materia edilizia.
 Segnalazioni Ufficio Veterinario/ASL-distretto di Cerignola e
all’Ufficio Ambiente Comunale di rimozione di carogne di
animali, richiesta di sterilizzazione di cani e gatti, richiesta
adozione provvedimenti per cani randagi.
 Pratiche di condono edilizio
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7
438
547
NUCLEO INFORMAZIONI
PRATICHE ESPLETATE
2014
2015
 Accertamenti di residenza e/o domicilio richiesti dall’Ufficio
Anagrafe del Comune
 Accertamenti di convivenza di cittadini extracomunitari per
rilascio di cittadinanza italiana richiesti dalla Questura di
Foggia
 Accertamenti e ritrovamento cittadini richiesti da ufficio
Anagrafe
 Accertamenti richiesti da Arca Capitanata ex IACP
2450
2620
87
78
320
190
90
68
 Accertamenti richiesti dalla direzione Casa Circondariale di
Foggia + altri
 Accertamenti richiesti da Enti vari
32
65
46
76
3025
3097
2014
2015
600
500
600
500
TOTALE
NUCLEO TRIBUTI
PRATICHE ESPLETATE
 Accertamenti espletati per conto dell’Ufficio TARI
TOTALE
NUCLEO POLIZIA AMMINISTRATIVA E COMMERCIALE
PRATICHE ESPLETATE
2014
2015
 Rilascio Autorizzazioni per spettacoli viaggianti,
trattenimenti, manifestazioni
 Sale da gioco, circoli privati, autorimesse, agenzie d’affari,
prese d’atto
 Rilascio n. matricola impianti elevatori ed ascensori
125
173
43
55
08
07
 Verbali sequestro merci
02
03
 Verbali di illecito amministrativo Polizia Municipale
25
61
 Controlli attività aree produttive e mercati
75
91
278
390
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