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OMT SpA. Utilizzata con concessione dell’autore.
SAP Customer Success Story | Component Manufacturing | OMT SpA
SAP ERP sostiene crescita
e internazionalizzazione
del Business
Partner
SAP Customer Success Story | Component Manufacturing | OMT SpA
In breve
Nome dell’azienda
OMT SpA
Azienda
Settore
Component Manufacturing
Vision
Perché SAP e Altea
Servizi e/o prodotti forniti
Soluzioni per il settore oleodinamico
(industria e macchine mobili)
Implementazione
Fatturato
20 milioni di euro
Soluzione
Sito web
www.omtfiltri.com
Benefici
Sviluppi futuri
Soluzione SAP® implementata
SAP ERP con applicazione dell’acceleratore progettuale
Altea4Component Manufacturing
Partner
ALTEA SpA, www.alteanet.it
Un percorso in continua ascesa, sostenuto da capacità innovativa e da una tecnologia d’avanguardia.
Sono queste le peculiarità di un’Azienda fortemente in espansione che produce componenti oleodinamici:
OMT SpA, per sostenere crescita e competitività del proprio Business, decide di dotarsi di un nuovo sistema
informativo integrato ed efficiente come SAP ERP.
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In breve
Azienda
Azienda
Vision
Perché SAP e Altea
Implementazione
Soluzione
Benefici
Sviluppi futuri
OMT SpA offre Soluzioni per il settore oleodinamico,
grazie alla sinergia delle sue due unità produttive: la
sede principale OMT situata a Calvenzano (BG) e la
Società LUEN di Modena.
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La produzione di OMT è destinata al settore
oleodinamico e si articola in macrogruppi:
lanterne e giunti elastici di trasmissione (per i quali
OMT è il marchio di riferimento), filtri, scambiatori
di calore aria/olio in alluminio e scambiatori acqua/
olio a fascio tubiero, raccordi, flange, blocchi,
serbatoi e accessori.
(% utenti
rispetto al numero
di dipendenti)
LUEN è invece specializzata nella progettazione,
produzione e distribuzione di valvole idrauliche.
Le due Società offrono Soluzioni sia nel settore
industriale che delle macchine mobili, con un
catalogo di oltre 14.000 referenze disponibili.
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Vision
Azienda
Vision
Perché SAP e Altea
Implementazione
Soluzione
Benefici
Sviluppi futuri
Percorrere un percorso in continua ascesa,
sostenuto da capacità innovativa e da una tecnologia
d’avanguardia. È questa la Vision strategica di OMT,
azienda fortemente in espansione che basa il suo
operato sulla qualità dei prodotti, per porsi come
fornitore di riferimento nell’ambito dei componenti
per impianti oleodinamici.
Ciascun passo della catena di produzione è
certificato, poiché la qualità è senza dubbio uno dei
punti di forza di OMT e uno stimolo ad accentuare
ulteriormente i livelli raggiunti (OMT è certificata UNI
EN ISO 9001; 2000). La certificazione è diventata
filosofia di lavoro e caratterizza non solo il processo
produttivo, ma l’intera organizzazione interna e le
strategie imprenditoriali.
Per sostenere sempre più la propria crescita e
competitività, OMT ha deciso di dotarsi di un sistema
informativo integrato ed efficiente come SAP ERP.
Dall’avvio di un modesto fabbricato nei primi anni
’90, ai successivi trasferimenti in stabilimenti più
ampi che potessero incontrare le esigenze di crescita
aziendale, OMT ha delineato via via un percorso in
continua ascesa, sempre sostenendo l’innovazione
dei prodotti per essere all’avanguardia ed offrire un
migliore servizio ai propri Clienti.
Numerose le innovazioni di prodotto introdotte negli
anni, dai filtri agli scambiatori di calore, alle flange e
raccordi in acciaio e alluminio.
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In breve
Perché SAP e Altea
Azienda
Vision
Perché SAP e Altea
Implementazione
Soluzione
Benefici
Sviluppi futuri
SAP è:
ALTEA SpA offre competenze consolidate da
anni di esperienze nel settore del Component
Manufacturing, e profonda conoscenza dei
processi aziendali da indirizzare con un sistema
informativo integrato come SAP.
•• Soluzione leader di mercato, completa,
scalabile per la media e grande impresa
•• Approccio flessibile grazie alle SAP Best
Practices, per consentire ad ogni Azienda
di scegliere e implementare gli scenari
corrispondenti alle proprie esigenze specifiche.
ALTEA è GOLD Value Added Reseller Partner SAP,
con competenze e referenze di Settore e propone:
•• Un modello consolidato per le Aziende
Component Manufacturing, di veloce e sicura
implementazione
•• Un approccio come Partner e non solo come
fornitore di servizi: grazie alle profonde
conoscenze dei suoi specialisti, ALTEA supporta
proattivamente il Cliente nelle scelte di
Business.
“Per accompagnare il percorso di crescita della nostra Azienda investiamo
quotidianamente in capacità innovative e tecnologie d’avanguardia. Abbiamo deciso
di perseguire questi obiettivi anche in ambito gestionale con l’implementazione di SAP
ERP, per gestire in maniera integrata i processi e flussi aziendali.”
Alessandro Rossi, Responsabile Ufficio Tecnico, OMT SpA
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Implementazione
Azienda
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Perché SAP e Altea
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Soluzione
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•• Gap di progetto e Change Request gestiti
attraverso metodologia ASAP e portale di progetto
(via web) per workflow approvativo, Project Office
e Risk Management
•• Modello “Train the Trainer”: piano formativo
completo e strutturato per trasmettere la
conoscenza sul sistema ai Key User e offrire
strumenti per formare a loro volta gli utenti
•• Data Migration condivisa: tool standard SAP
trasferiti all’ufficio tecnico del Cliente per il
trasferimento dei dati a sistema rilevanti per OMT
•• Supporto on site al go-live, per gestire e affiancare
gli utenti e le differenti realtà aziendali in maniera
mirata.
Il progetto, fortemente sostenuto
dal Management di OMT, ha previsto
l’implementazione di un modello ERP affermato,
con le seguenti peculiarità di progetto:
•• Durata di progetto 8 mesi, live da Agosto 2012
•• Approccio “Best Practice” su tutte le funzioni
aziendali delle Società coinvolte
•• Implementazione Modello Altea4Component
Manufacturing sulle funzioni Contabilità,
Controllo di Gestione, Vendite, Logistica Interna
e Magazzini, Pianificazione e Produzione,
Acquisti
•• Introduzione sul sistema integrato delle logiche
di Product Costing, Profitability Analysis, Cost
Controlling
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L’acceleratore sviluppato da ALTEA è basato
sulla Soluzione standard SAP ERP ed è frutto
dell’esperienza e dei casi di successo ALTEA nel
settore.
•• Una base informativa completa e attendibile per
consentire al Management di incrementare la
visibilità sull’andamento del Business e gestire i
trend stagionali della domanda di mercato.
La Soluzione sostiene OMT nel proprio percorso
di sviluppo e rapido adattamento alle mutevoli
esigenze di mercato, cogliendo opportunità di
miglioramento organizzativo. OMT è infatti una
realtà complessa con forte potenzialità di crescita e
operare secondo un unico modello rappresenta per
il Gruppo una base di ottimizzazione produttiva e
informativa, oltre a garantire:
L’implementazione della Soluzione SAP è stata per
OMT un’opportunità importante di verifica delle
anagrafiche in termini di dati, costi, previsioni di
vendita, gestione delle scorte e in termini di valori
economici degli stock dei materiali ad alto valore.
La Soluzione SAP è stata anche utilizzata per
analisi e previsioni sulle Vendite, per anticipare la
domanda dei Clienti e per promuovere un miglior
coordinamento tra le strutture interne di Vendite e
Produzione.
•• L’eliminazione di attività a basso valore aggiunto
•• Un elevato grado di integrazione tra i reparti
aziendali e tempi di attraversamento più rapidi
“SAP ERP e l’acceleratore progettuale sviluppato da ALTEA si sono rivelati la scelta
adeguata per sostenere la competitività di OMT, rendere più snelli e performanti i
processi, offrire un migliore servizio ai nostri Clienti.”
Alessandro Rossi, Responsabile Ufficio Tecnico, OMT SpA
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OMT utilizza inoltre reportistica ad hoc per le
Vendite e l’analisi dei dati in real time, come
ulteriore controllo delle performance e per avere:
•• Controllo scostamenti della data di consegna
rispetto alla data confermata al Cliente
•• Analisi e storico andamento di acquisiti e
fatturato e confronto con i target definiti
•• Analisi dati di acquisto e fatturato per famiglia
di prodotti, area geografica e gruppo merci in un
periodo definito (ultimi 3 anni).
Con il sistema SAP ERP, integrato e funzionale,
oggi OMT beneficia dei seguenti miglioramenti:
•• Standardizzazione: un unico modello che
preserva specificità rilevanti del Gruppo
•• Integrazione e razionalizzazione processi
produttivi, per tracciare a sistema processi
precedentemente esclusi o non condivisi
•• Valorizzazione dell’organizzazione interna
“guidata” dall’ERP
•• Centralizzazione nella codifica delle anagrafiche
con il passaggio delle codifiche all’Ufficio
Tecnico, per avere coerenza tra ERP e codice di
progettazione (anche senza un sistema di PLM)
•• Miglioramento consegne al Cliente e riduzione
livelli di stock: monitoraggio dei prodotti
disponibili a magazzino e gestione informatizzata
per garantire tempestività nelle consegne
•• Riduzione costi con logiche di Controllo di
Gestione strutturate e uniformi (verifica dei
margini a livello commerciale con dettaglio degli
elementi di costo e analisi delle varianze)
•• Analisi di profittabilità per Cliente e prodotto
•• Centralità e qualità dell’informazione disponibile.
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Sviluppi futuri
Il sistema SAP ha migliorato la conoscenza dei
processi e la loro ottimizzazione. In una logica
di continuo miglioramento delle performance,
OMT implementerà in futuro logiche previsionali
complesse, per rispondere in tempi sempre più
rapidi alle richieste dei Clienti e ridurre i livelli di
stock. Strumenti di Business Intelligence renderanno
disponibili analisi aggregate dei dati e verifica delle
performance sulla base di KPI rilevanti per OMT,
l’integrazione con PLM completerà la sinergia tra
ERP e i sistemi CAD di progettazione.
La Soluzione SAP si amplierà sempre più nel tempo,
sostenendo lo sviluppo dell’Azienda e aprendo
scenari internazionali: OMT avrà in questo modo
a disposizione uno strumento “world wide used”
riconosciuto come leader del settore, e un unico
mezzo per comunicare in maniera efficiente con
Clienti e fornitori.
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