con 20 milioni di euro L`Espresso, ricavi a 292,9 mln (-4

LA TUA INFORMAZIONE QUOTIDIANA DAL 1989
Anno XXVII Giovedì 28/07/2016
N°141
ISSN 2499-1759
I partner sono 180 Amsterdam e Mec
United Colors of Benetton lancia ‘Clothes
for humans’ con 20 milioni di euro
Dopo il sito, online da ieri, e il nuovo ‘magalog’ nei punti vendita, dal 15 agosto on air
la campagna su stampa e web
[ pagina 5 ]
Approvati ieri i conti del gruppo editoriale nel primo semestre 2016
L’Espresso, ricavi a 292,9 mln
(-4,2%). Pubblicità giù del 3,8%
Il bilancio al 30 giugno si è chiuso con un risultato netto positivo pari a 12,1 milioni di euro.
L’accordo con Itedi sarà perfezionato entro il primo trimestre 2017
[ pagina 16 ]
• • • • • ALL’INTERNO • • • • •
Caffè Vergnano on air con Eggers 2.0
pag. 2
Radio Italia sigla un accordo
pluriennale con NBA
pag. 13
pag. 13
Risultati del 1° semestre
Poligrafici Editoriale,
raccolta adv a 27,8
milioni di euro (-5,9%)
Univisual sviluppa l’identità
visiva di Inthera (Mondadori)
Newco tra Fiera Milano e Aie
per un nuovo salone del libro
Monica Mondardini
Clicca sul frame per vedere il video
[ pag. 3 ]
Crescono i ricavi per la vendita di
prodotti editoriali (+0,1%). Nel 2°
trimestre utile netto di 0,8 milioni
[ pag. 17 ]
TODAY DIGITAL da pagina 18
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Anno XXVII Giovedì 28/07/2016
N°141
Creatività & Marketing
Business-identity della nuova unit di content & data driven marketing del Gruppo Mondadori
Univisual sviluppa brand strategy, naming
e identità visiva di Inthera
U
nivisual ha curato brand
strategy, naming e identità visiva di Inthera, la nuova
realtà del Gruppo Mondadori dedicata alle soluzioni di
content & data driven marketing (vedi notizia). L’agenzia
specializzata nella strategia di
marca e nella progettazione
di sistemi di identità si è occupata della definizione, dal
dispositivo nominale alla connotazione visuale, della brand
strategy e della brand identity con cui Inthera, affidata a
Righel Anglois, dovrà porsi
verso i propri stakeholder.
“Univisual ci ha accompagnato in un percorso evolutivo
importante - afferma Anglois
- aiutandoci sia nella defini-
Gaetano Grizzanti
zione della mission e della vision con cui porci sul mercato
sia nel trasporre la secolare
competenza del Gruppo Mondadori al servizio delle più
importanti aziende italiane”.
“Un intervento di ‘business
identity’ durato diversi mesi
- interviene Gaetano Grizzanti, ceo di Univisual - su
un progetto rilevante per uno
specifico sistema di offerta al
fine di capitalizzare heritage,
risorse, competenze, knowhow e, soprattutto, le idee di
un team eterogeno di professionisti esperti”. “Il progetto
- continua Anglois - ha visto
la creazione di un linguaggio
innovativo idoneo per rappresentare la moltiplicazione
delle soluzioni che possiamo
offrire al cliente, facendo leva
sull’integrazione di competenze, vitali per il marketing
del terzo millennio, come la
gestione di dati, la creazione
di contenuti e le tecnologie
del mondo digitale”. “Possiamo definire l’identità adottata
‘dinamica’, fatta su misura per
un’offerta che deve considera-
re un’epoca in continua evoluzione”, riprende Grizzanti.
Per rappresentare l’approccio
risolutivo e innovativo di Inthera, Univisual ha introdotto
un sistema di identità composto da un custom-font e da un
set di icone, quest’ultimo atto
a costituire un alfabeto criptico ma in grado di evocare
quella complessità, insita nel
processo di individuazione di
un’efficace strategia di marketing, che Inthera è in grado di
semplificare. I valori di Inthera si decodificano attraverso
le lettere che ne compongono
il nome: Insight, Network,
Technology, Heritage, Expertise, Relations, Audience.
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N°141
Creatività & Marketing
Nuovo spot istituzionale on air dal 31 luglio
Caffè Vergnano si racconta in tv con Eggers 2.0
e Giorgio Risi
D
opo più di 8 anni Caffè Vergnano torna in
comunicazione con un spot
istituzionale che sarà in tv a
partire dal 31 luglio. Dopo la
strategia degli ultimi anni incentrata sulla comunicazione
di prodotto dell’innovativa linea di capsule Èspresso1882,
l’azienda torinese riparte con
la comunicazione di marca
volta a rafforzare la notorietà
del brand con un film dedicato
ai consumatori per raccontare
la più antica torrefazione d’Italia. Girato la scorsa primavera con ambientazioni che
vanno da Torino a Londra, il
nuovo film racconta in tre scene chiave i valori che guidano
l’azienda: la capacità di man-
tenere il legame con la tradizione pur guardando al futuro,
il coraggio di affrontare sfide
importanti (e vincerle), l’offerta di un prodotto Made in
Italy inconfondibile in tutto
il mondo. Lo spot, tutto torinese, è ideato dall’agenzia
Eggers 2.0 sotto la direzione
creativa di Guido Avigdor e
prodotto dalla casa di produzione Giorgio Risi con la
regia Alessandro Rota. Ogni
concetto è una dedica diretta
al pubblico. Una scelta creativa ben precisa dettata dalla
volontà di sottolineare quanto l’azienda si senta vicina ai
consumatori. Anche il claim,
di impatto, rafforza questo
concept: Caffè Vergnano. Un
Clicca sul frame per vedere il video
caffè così non si prende, si
sceglie. Proprio ad evidenziare come ogni prodotto dell’azienda porta con sé un valore
unico e condiviso con i consumatori, che lo differenzia in
modo univoco da un semplice
caffè. Lo spot sarà in programmazione dal 31 luglio fino a
dicembre con una programmazione a scacchiera su La7
e La7D, Rai, Mediaset e Sky,
con passaggi in fascia diurna e
serale nel formato da 30’’ e da
10”. Gli spot andranno in onda
soprattutto in prime time con
passaggi durante tg nazionali
e trasmissioni ad alto share.
Oltre ai classici, il piano prevede anche formati speciali
come incorniciati e fuori break per dare massima visibilità
e ottenere ottima frequenza
e copertura. Il piano media è
gestito internamente dal team
marketing Caffè Vergnano.
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Creatività & Marketing
Circa 20 milioni di euro pianificati su stampa e web. I partner sono 180 Amsterdam e Mec
Benetton lancia la filosofia ‘Clothes for humans’
con un articolato piano di comunicazione
di Laura Buraschi
H
a debuttato ieri con il
rinnovamento del sito la
nuova filosofia di marketing e
di prodotto di United Colors
of Benetton, ‘Clothes for humans’. Attorno a essa ruoteranno, oltre al sito, tre linee di
prodotto, una campagna pubblicitaria globale e una serie di
iniziative e materiali in-store
tra cui un magalog - ibrido tra
rivista e catalogo - distribuito
nei negozi Benetton di tutto
il mondo. “La nuova filosofia
spiega a Today Pubblicità Italia Gianluca Pastore, global
marketing and communication director - parte dal fatto
che i capi d'abbigliamento
Benetton sono realizzati per
permettere alle persone di esprimere le
proprie emozioni e ottenere il massimo dalle
proprie esperienze”. Le
tre nuove linee sono:
Dress Up, l’eleganza
smart per il lavoro e
le occasioni speciali,
Dress Down, lo stile rilassato
per ogni momento della giornata e Dress to Move, indumenti funzionali per uno stile
di vita sportivo. Primo step
del cambiamento è dunque il
sito web Benetton.com, dove
un design semplice ma contemporaneo avrà il compito
di accogliere nuovi e vecchi
clienti nel mondo Benetton.
Il sito è stato realizzato dal
team interno insieme alla società inglese Huge. “La nuova
filosofia passa anche dai punti
vendita - continua Pastore che cambieranno secondo le
nuove impostazioni di design
e dove sarà esposto il nuovo manifesto”. Nei negozi è
inoltre disponibile il magalog
‘Clothes for humans’, un ibri-
do tra una rivista e un catalogo
con le immagini della collezione Benetton intervallate da
storie fotografiche di approfondimento su cosa indossano
le persone in diverse parti del
mondo: dal luogo in cui è nata
la prima uniforme scolastica al modo in cui le donne
iraniane portano il loro
hijab, fino alle ragioni per
cui i bimbi di solito vestono
azzurro e le bimbe rosa. Il
magalog conterà quattro
numeri l’anno, uno per
ogni stagione, e il secondo
sarà disponibile a settembre.
“La campagna pubblicitaria
vera e propria partirà il 15 di
agosto in tutti i Paesi in cui
siamo presenti - sottolinea il
global marketing and communication director - con un investimento complessivo pari
a circa 20 milioni di euro”.
Stampa e web i mezzi pianificati da Mec, con creatività di
180 Amsterdam. La campagna si estenderà, con diversi
soggetti stampa e 8 video online a rotazione, fino all’autunno inoltrato. “La pubblicità e
il nuovo manifesto sono molto
importanti e segnano l’inizio di un nuovo percorso per
l’azienda” conclude Pastore.
Per 180 Amsterdam hanno
lavorato gli executive creative
directors Dan Treichel (art) e
Dave Canning (copy), gli art
Hannah Smit e Rachel Kennedy e il copy Chase Kimball. Gli
scatti per la campagna stampa
adulti sono di Theo Wenner
mentre Stefano Azario è il
fotografo della comunicazione kids.
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Creatività & Marketing
Campagna promo e social
Con Publicis Jägermeister si ghiaccia
P
ublicis Italia firma la
nuova campagna promo
Jägermeister che si prefigge un obiettivo educational:
insegnare ai consumatori
a bere Jägermeister ghiacciato. L’idea è stata quella di
iniziare una comunicazione
mirata attraverso una digital
experience e uno storytelling.
‘Journey Shot’, è il titolo della
promo che offre un viaggio per
il vincitore e 3 amici in 4 diverse capitali della notte (Berlino,
Parigi, Madrid, Milano) dove
ad attenderli ci sarà il loro
shot ghiacciato. Per partecipare al concorso è necessario
iscriversi sul sito interattivo
dedicato jagerjourneyshot.
it, che nel corso della navigazione si congela automaticamente dopo 30”, per offrire la
giusta esperienza di consumo
del prodotto. A supporto della
promo Publicis ha realizzato
anche una comunicazione social integrata creando il primo
Facebook Canvas del brand,
che racconta la storia di 4
shottini che da Wolfenbüttel, sede madre Jägermeister,
sono partiti per raggiungere
i vincitori del Journey Shot
nelle quattro capitali europee, trovando, appena prima
dell’incontro, dei modi non
convenzionali per ghiacciarsi
e arrivare alla temperatura
perfetta (-20°). Per realizzare
il materiale e sottolineare il
tono ironico dello storytelling
l’agenzia ha individuato i Van
Orton Design, due illustratori che sono riusciti con le
loro tavole, a dare una perfetta identità visiva alla prima
storia digitale Jägermeister.
Il team creativo che firma il
progetto è composto da Art
Director Alessandro Aramino e Copywriter Francesca
Ferracini e dalla Community
Manager Diletta Sala, diretti
da Creative Supervisor Art
Director Fabrizio Tamagni e
Creative Supervisor Copywriter Michela Talamona. Publicis Italia firma la comunicazione del brand dal 2012.
Il 20 settembre a Milano
illycaffè partner della VFNO e del Vogue Talents
I
llycaffè è per il secondo
anno consecutivo partner
e caffè ufficiale della Vogue
Fashion’s Night Out, che si
terrà a Milano il prossimo 20
settembre, e per la prima volta
di Vogue Talents. Vogue Italia
e illy hanno lanciato nelle scorse settimane lo scouting ‘Dress
for Coffee’, rivolto a designer,
artisti e creativi under 40, chiamati ad ideare ‘nuove vesti’ per
una special edition degli iconici barattoli di caffè illy da 250
grammi. Le parole d’ordine di
questo progetto sono ricerca
della bellezza e aspirazione
all’armonia. Concetti che da
sempre fanno parte della filosofia illy e che hanno portato
all’apertura di un canale di comunicazione privilegiato con
il mondo dell’arte e della creatività contemporanee. I talenti
selezionati da Sara Maino,
Head of Vogue Talents, e Carlo Bach, Direttore Artistico di
illycaffè, esporranno per tutta
la durata della Settimana della
Moda il proprio lavoro a Palaz-
zo Morando. Inoltre, durante la
serata della VFNO l’illy Caffè
in Piazza Gae Aulenti ospiterà
‘Fashion Talks’, un momento di
incontro aperto al pubblico in
cui due designer, appartenenti
al network di Vogue Talents, si
racconteranno e metteranno
a disposizione del pubblico la
loro esperienza.
Concept innovativo improntato a un approccio multicanale
Ikea inaugura a Roma il primo Pick-up & Order Point
Ikea ha inaugurato ieri, in viale G.B. Valente
190, il primo Pick-up & Order Point a
marchio della Capitale: un nuovo progetto
commerciale che avvicina il punto vendita ai
centri urbani, unendo alcuni aspetti del negozio classico alla comodità dell’acquisto online
da pc, tablet e smartphone. Un nuovo format
di prossimità: punti vendita dalle dimensioni
più ridotte, assortimento selezionato di
prodotti per una strategia che rappresenta
un’ulteriore tappa d’integrazione tra canale
fisico e virtuale. Il Pick-up & Order Point di
Roma, il primo aperto all’interno di un centro
commerciale, ha visto un investimento di 1,9
mln di euro, per una superficie complessiva
di 1.500 mq, di cui 700 mq allestiti per la
vendita diretta di 89 complementi d’arredo e
800 mq destinati al ritiro e all’ordine dei prodotti. Le previsioni per l’attività commerciale
del 2017 vedono 15.000 ordini e consegne
al Pick-Up & Order Point e una stima di
100.000 visitatori. A Roma il nuovo format
convive con due punti vendita tradizionali
ormai consolidati, Anagnina e Porta di Roma,
inaugurati rispettivamente nel 2000 e nel
2005.
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N°141
Creatività & Marketing
La nuova campagna nell'anno del 160° anniversario
La linea Benessere di Riso Gallo in tv con AT
D
al prossimo 31 luglio
Riso Gallo sarà on air in
tv per comunicare la propria
linea Benessere e in particolare i due prodotti di punta: il
‘3 cereali’ (riso farro e orzo) e
l'’Expresso 3 cereali’. Nell'anno del suo 160° anniversario
Riso Gallo lancia quindi la sua
linea Benessere con la campagna Heritage, che comuni-
ca la storia di un'azienda che
lavora dal 1856, con impegno
e passione, per offrire il riso
più amato dagli italiani. Lo
spot, ideato dall’agenzia Armando Testa, gioca sul concetto dei tempi da rispettare
per preparare un risotto tutto
di benessere: 12 minuti per
il ‘3 Cereali’ classico e solo
2 minuti per l'Expresso. Per
Armando Testa firmano la
creatività Lara Eandi (art director) Daniele Bona (copy),
con Michele Mariani execu-
tive creative director. La casa
di produzione è The Producers, con la regia di Francesco Nencini.
La campagna di sensibilizzazione sarà in onda dall’1 settembre in tv e in radio
L’attrice Valeria Graci e Global Humanitaria Italia Onlus
on air per fermare la violenza psicologica
Ogni giorno milioni di persone, donne,
uomini e bambini, sono vittime di violenza
psicologica, in famiglia, a scuola, sui posti di
lavoro: una forma subdola, perversa e insidiosa di abuso in cui qualcuno esercita potere
e controllo in modo potente e distruttivo su
qualcun altro. Per questo è nato il progetto
Clicca sul frame per vedere il video
‘La violenza psicologica uccide. Fermiamola
ora!’, promosso da Global Humanitaria Italia
Onlus con la criminologa Cinzia Mammoliti,
grazie al quale è stato messo a disposizione
delle persone che vivono queste situazioni
un numero telefonico - 848 808 838 - per
ricevere aiuto e agevolare il contatto con la
rete di professionisti (avvocati, psicologi,
ecc.) che l’associazione ha coinvolto. Per
sostenere il progetto contro la violenza psicologica, Global Humanitaria Italia Onlus lancia
la campagna di sensibilizzazione e raccolta
fondi con sms solidale al numero 45505. Lo
spot da 30” sarà on air dall’1 al 14 settembre
su La7 e dal 4 al 10 settembre su Sky. Per
quanto riguarda la radio, dall’1 al 3 settembre
sono previsti tre passaggi giornalieri da 30”
su Radio Deejay. Tutti potranno dare un contributo donando 2 euro con un sms oppure 2
o 5 euro con una chiamata da rete fissa. Per
questa campagna Global Humanitaria Italia
Onlus può contare sul sostegno della testimonial Valeria Graci, la vulcanica imitatrice,
presentatrice e attrice che dal 2015 ha sposato i progetti solidali di Global Humanitaria.
Nello spot compaiono delle persone comuni
che subiscono una forma di violenza che non
si vede e che nella campagna viene espressa
attraverso lo scorrimento sui loro volti di frasi
svilenti e offensive. All’apparire del numero
telefonico per donare l’Sms, queste stesse
persone con le mani spostano via le frasi che
esprimono la violenza subita, si riscattano,
reagiscono e finalmente si liberano.
650 ‘Cenerino’ saranno distribuiti in 350 stabilimenti
Giulio Berruti testimonial dell’ottava edizione
di ‘Ma il mare non vale una cicca?’
I
l 30 luglio parte l’8° edizione dell’iniziativa promossa
da Marevivo per proteggere
il mare dall’abbandono dei
mozziconi: 650 ‘Cenerino’
saranno distribuiti in 350 stabilimenti e centri visite delle
Aree Marine Protette, grazie
al supporto di JTI (Japan Tobacco International), e con-
temporaneamente centinaia
di volontari impegnati nella
pulizia di circa 50 spiagge libere del litorale italiano. ‘Ma
il mare non vale una cicca?’ è
la prima campagna nazionale
di informazione e sensibilizzazione dall’entrata in vigore
del Collegato Ambientale,
che prevede sanzioni per
chi abbandona i mozziconi.
Testimonial di quest’anno è
l’attore Giulio Berruti. Anche quest’anno, la campagna
è patrocinata dal Ministero
dell’Ambiente, con il supporto del Sindacato Italiano Balneari e il sostegno del
Corpo delle Capitanerie di
Porto.
Giulio Berruti
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N°141
Creatività & Marketing
Tre soggetti
I 4 Mariani da settembre su
stampa con Studio Methodus
I
4 Mariani, azienda italiana che dal 1957 realizza
arredi - sedute, mobili e imbottiti - che durano nel tempo, lancia la nuova campagna
multisoggetto. Protagonisti
delle 3 nuove immagini che
compongono la campagna
2016/17 sono la bergére Barley
e la scrivania Avatar disegnate
da Umberto Asnago a cui si
affiancano il divano, i tavolini
e i mobili di Daniele Lo Scalzo
Moscheri, novità del Salone
del Mobile 2016 che definiscono la filosofia che da sem-
pre contraddistingue il brand
lombardo: porre la ricerca stilistica al servizio della funzionalità. La campagna stampa
prenderà il via da settembre
2016 su tutte le principali testate di interior design italiane e internazionali. La crea-
tività è di Studio Methodus,
scatti di Master Fotografie.
Campagna stampa
Un equilibrio tra modernità e heritage per l’A/I di Jeckerson
Un viaggio alla scoperta di un equilibrio
perfetto tra contemporaneità e heritage per
raccontare con assoluta autenticità la propo-
sta stilistica Jeckerson: questo il messaggio
della nuova campagna adv Autunno/Inverno16-17 firmata dal brand e pensata per un
uomo e una donna contemporanei.
Scattata dal fotografo Byron Mollinedo, la
campagna adv vuole trasmettere un mood di
modernità e design all’interno di atmosfere
dinamiche e ricercate. In sintonia con la
filosofia del marchio, la campagna è realizzata all’interno di Casa Y, la famosa luxury
home progettata dall’architetto Luca Maria
Gandini: una costruzione esclusiva a pochi
chilometri da Torino. In questo contesto
unico si muovono i due modelli al centro
degli scatti: un uomo e una donna che sanno
vivere il proprio tempo. Curata nei minimi
dettagli anche la scelta del volto maschile:
Noah Huntley, l’attore inglese protagonista
di alcuni importanti film (tra cui Le Cronache
di Narnia), interpreta con maestria gli scatti
della campagna adv. On air da metà agosto
a novembre, la campagna prevede full page
sui principali quotidiani nazionali e fashion
magazine italiani.
Tre vini senza solfiti
True Company firma l’immagine coordinata di Purovino
T
rue Company ha ripensato e ridefinito l’immagine coordinata dei vini Purovino, peculiare realtà vinicola
che ha fondato il proprio valore aggiunto sull’eliminazione
dei solfiti, per la produzione
di vini, in linea con la natura.
I soli solfiti presenti nei vini
prodotti con il metodo brevettato purovino, sono quelli
derivanti dalla naturale fermentazione. Il concept creativo parte dall’idea che il vino
dovrebbe essere piena espressione ed esaltazione del terroir e del vitigno e quindi va a
valorizzare i singoli vigneti di
proprietà, da cui si produco-
chette, ciascuna delle quali è
una rappresentazione simbolica della mappa del vigneto.
Su ogni bottiglia è ora impressa la geo-localizzazione della
vigna di appartenenza, quasi
come fosse un’impronta di-
gitale, che in modo chiaro e
inequivocabile, parla direttamente al consumatore finale
e gli consente di conoscere in
modo immediato l’ubicazione
e quindi le proprietà del singolo vigneto.
Sponsorizzazione
no tre eccellenti vini: due vini
rossi, Dantés Petit Verdot IGT
Toscana 2015 e Monte Christi
Sangiovese IGT Toscana 2015
e un vino bianco, Igilium Vermentino IGT Toscana 2015.
Per ciascun vino sono state
studiate nuove esclusive eti-
Cagliari Calcio e Birra
Ichnusa insieme in Serie A
Cagliari Calcio e Birra Ichnusa hanno siglato una partnership
che legherà i due brand per le prossime tre stagioni sportive, a
partire da quella 2016-2017. La più grande realtà calcistica della
Sardegna, tra le squadre della serie A italiana, sposa la birra sarda
portando così la firma di Ichnusa sulla maglia del Cagliari.
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Creatività & Marketing
Nuova campagna corporate
Zenit Sgr ‘ti rende’ la vita più semplice.
Firma la creatività Proposte
Z
enit Sgr, hub del mondo
finanziario con grande vocazione innovativa, ha affidato
a Proposte la realizzazione
della nuova campagna corporate. L'obiettivo da raggiungere per l'agenzia era quello
di rendere chiara l'anima fortemente all'avanguardia e al
tempo stesso solida di una società che ha forti radici italiane
nel mondo finanziario, caratterizzato
nell'immaginario
comune da canoni rigidi e soprattutto dalla comunicazione
complessa e poco diretta. Per
questa ragione è stato realizzato zenitonline.it un nuo-
vo sito web dinamico, userfriendly, con concetti semplici
e chiari e con un Tone of Voice
che si avvicinasse al linguaggio
di un target attento ai propri
risparmi ma anche evoluto e
dunque più giovane. La nuova
campagna nasce con l'intento
di rimanere coerente con la
comunicazione fatta prima e
rappresenta infatti l'evoluzione che ha messo al centro il
cliente e i benefici derivati dalle soluzioni offerte da Zenit.
Sono così emersi l'attenzione,
la passione e l'esperienza che
Zenit offre ai propri clienti. In
occasione del Salone del Ri-
sparmio, Zenit ha presentato
il nuovo concept campagna
attraverso tutti i materiali
e gli allestimenti realizzati
da Proposte. Una campagna
multi-soggetto, i cui protagonisti sono i cinque diversi fondi di Zenit, come cinque sono
gli annunci stampa ideati. In
ciascuno si essi, il claim sottolinea la promessa di ciascun
prodotto: Zenit ti rende più sicuro, Zenit ti rende più libero,
Zenit ti rende più dinamico,
Zenit ti rende più grande e Zenit ti rende più italiano. Per realizzare il concept della campagna sono state immortalate
alcune scene di vita ordinaria,
che veicolassero chiaramente la promessa dei prodotti
offerti: la sicurezza che si è
liberi di provare ogni giorno.
Per Proposte hanno lavorato
alla creatività atl, btl e digital,
l’art director David Riggi e il
copywriter Gabriele Gambassini sotto la direzione creativa
di Gianni Carretta Pontone.
La campagna è pianificata su
riviste specializzate.
Il media mix prevede uscite stampa e digital su quotidiani sportivi
AS Roma store apre nella capitale: con Fuorisede
i monumenti scendono in campo
È
on air la nuova campagna per l’apertura nella
capitale del flagship store AS
Roma in via del Corso. Con
i suoi tre piani e i 350 mq di
superficie, sarà lo store ufficiale di una squadra di calcio
più grande d’Europa tra quelli
situati nel centro storico cittadino. Non un semplice negozio, ma un luogo nel quale
vivere l’esperienza dell’AS
Roma, grazie a uno spazio
espositivo interno in cui si
potranno ammirare alcune
maglie storiche, trofei, cimeli
giallorossi e la rappresentazione degli stemmi che hanno accompagnato il Club dal
1927 a oggi. Da qui il concept
di comunicazione curato da
Fuorisede, che evidenzia lo
stretto legame tra la squadra e
la propria città: i monumenti
storici si animano grazie alla
passione giallorossa. La direzione creativa del progetto
è stata curata da Paola Marchini (art direction), la realizzazione del visual affidata
a Marco Pignatelli; copywriter è Silvia Stortini. Il media
mix prevede uscite stampa e
digital su quotidiani sportivi,
oltre che tutti i canali on line
ufficiali della squadra, dal sito
alle pagine ufficiali Facebook
e Twitter. Un secondo flight è
previsto a settembre con attività di ambient media.
Nuovo incarico
Cooee firma l’immagine Vegitalia per il mercato giapponese
Dall’altopiano della Sila all’alta ristorazione
del Giappone. Questa in sintesi la mission
di Vegitalia SpA con sede a S. Marco
Argentano (Cosenza), azienda che coltiva e
confeziona primizie grigliate e surgelate per
conto della casa madre Kagome co. Ltd.,
uno dei maggiori gruppi economici giapponesi operanti nel settore dell’ortofrutta. Nei
mesi scorsi Vegitalia ha affidato a Cooee,
l’agenzia guidata da Mauro Miglioranzi, l’incarico di creare una nuova immagine per le
verdure tipiche coltivate in Calabria. Appena
concluso lo shooting fotografico in location,
Cooee sta ora realizzando gli strumenti di
comunicazione che verranno utilizzati per
creare cultura sull’origine dei prodotti, sulle
loro proprietà e sul modo di prepararli. L’incarico prevede la realizzazione di un vero e
proprio progetto di storytelling sulle verdure
tipiche prodotte in Calabria (zucchine, melanzane, peperoni, cipolle, patate), in quanto
in Giappone l’interesse per la cucina italiana
è in continua crescita, soprattutto nell’alta
ristorazione.
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N°141
Media & Multimedia
Al via partnership pluriennale
Radio Italia sarà la radio ufficiale della Nba
nel nostro Paese
L
a National Basketball
Association (NBA) e
Radio Italia, uno dei principali network radiofonici
italiani, hanno annunciato
ieri una partnership pluriennale che renderà Radio Italia
radio ufficiale della NBA in
Italia. Radio Italia supporterà le attività della NBA sul
territorio italiano legate alla
pallacanestro. Come parte
della collaborazione, la radio
ufficiale della NBA in Italia
proporrà news e aggiornamenti sul mondo NBA durante la rubrica settimanale
‘NBA Time’ (il sabato alle
15:30) condotta dalla speaker
Francesca Amendola. Radio
Italia organizzerà inoltre dei
concorsi promozionali, dando ai fan la possibilità di vincere alcuni premi, tra cui dei
biglietti per le partite NBA in
Europa e negli Stati Uniti. “La
NBA è lieta di collaborare con
una delle principali emittenti
radiofoniche in Italia”, afferma Marc Armstrong, NBA
EMEA Vice President, Global Marketing Partnerships
& Emerging Markets. “I nostri fan avranno ora un posto
dedicato dove sintonizzarsi
per ricevere le ultime novità
sulla NBA e vincere dei premi. La nostra partnership
con Radio Italia catturerà
le emozioni delle nostre
squadre e dei nostri giocatori,
ampliando la popolarità della
NBA e della pallacanestro in
tutto il territorio, e offrendo
ai nostri tifosi italiani un ulteriore punto di contatto.” “Siamo davvero felici di questa
prestigiosa partnership con
NBA, eccellenza del basket
mondiale. Non vediamo l'ora
di attivare le numerose iniziative che abbiamo pensato per
questo progetto - dice Alessandro Volanti, Responsa-
bile Marketing Radio Italia -.
Questa collaborazione conferma l'attitudine della nostra
emittente a presidiare settori
strettamente complementari
alla musica e a legarsi a realtà,
come quella sportiva, molto
amate e seguite dal pubblico. Siamo certi che ancora
una volta, il binomio musicasport e i valori che questi due
ambiti trasmettono, daranno
vita a una partnership unica e
coinvolgente”.
Gli editori votano a maggioranza ed escono dalla Fondazione del libro di Torino
L’Aie lancia il Progetto Promozione del Libro con
Fiera Milano. Investimenti per 3,3 milioni di euro
L’
Associazione italiana
degli editori ha deciso
ieri, a maggioranza (con 17 sì,
7 no e 8 astenuti), di creare
una nuova società con Fiera
Milano per promuovere la
lettura a partire da una nuova
manifestazione che si terrà
molto probabilmente a maggio 2017. Un addio, dunque,
al Salone di Torino da parte
dei maggiori editori nazionali che escono, infatti, anche
dalla Fondazione del Libro di
Torino. La newco sarà partecipata al 51% da Fiera Milano e al 49% dall'Aie. La stima
dei costi prevede per la prima
edizione investimenti per 3,3
milioni di euro. “Il Consiglio
Generale dell’Aie - spiega
una nota - ha dato mandato
al Presidente di procedere
alla realizzazione di una joint
venture con Fiera Milano per
l’implementazione del ‘Progetto Promozione del Libro’.
La nuova società si occuperà
di sviluppare attività di promozione del libro a livello
nazionale, anche mediante
l’organizzazione di eventi fieristici in tutto il territorio na-
zionale, valorizzando l’intera
produzione editoriale”. L’Aie,
presieduta da Federico Motta, si augura comunque “di
poter continuare con le Istituzioni piemontesi e la Fondazione per il Libro, la Musica
e la Cultura una collaborazione tesa all’individuazione
e alla realizzazione di eventi
per lo sviluppo della lettura”.
La cugina di Superman
Supergirl su Italia 1 dal 2 settembre
Sarà in onda in prima tv su Italia 1 dal 2
settembre Supergirl, nuova serie che ha per
protagonista la cugina di Superman Kara Zor-El.
Nella serie tv la super-eroina interpretata da
Melissa Benoist viene ritratta nei suoi 24 anni,
adottata da quando aveva 13 anni dopo essere
stata catapultata dal pianeta morituro Krypton.
Come nella maggior parte delle serie super-
eroiche moderne la nostra, cittadina di National
City, è combattuta se manifestare o nascondere
i propri super-poteri. La sua Forza è nel contempo la sua debolezza. Ad aiutarla nelle sue
scelte la direttrice editoriale Cat Grant (Calista
Flockhart), la sorella adottiva Alex (Chyler Leigh), il fotografo James Olsen (Mehcad Brooks)
e la madre biologica Alura (Laura Benanti).
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LA TUA INFORMAZIONE QUOTIDIANA DAL 1989
Anno XXVII Giovedì 28/07/2016
N°141
Media & Multimedia
In edicola e in digital edition da oggi
Con Dove i 10 viaggi da fare una volta nella vita
A
d agosto torna con Dove
l’appuntamento con i 10
viaggi da fare almeno una volta
nella vita. Il travel magazine di
RCS, diretto da Simona Tedesco, propone 10 mete uniche
tra cui scegliere, o sognare, la
prossima vacanza, raccontate con l’inconfondibile stile
di Dove, tra reportage fotografici, itinerari e gli indirizzi
consigliati dalla redazione. Il
numero di agosto, disponibile
in edicola e in digital edition
da oggi 28 luglio, è un viaggio
intorno al mondo che parte
dal Queensland, un’oasi di
pura bellezza nella regione
nord-orientale dell’Australia,
conosciuta per la sua natura
senza confini dalla foresta alla
grande barriera corallina. Agli
amanti della natura selvaggia
e degli animali, Dove propone
il Botswana, un’immersione
al centro dell’Africa tra safari
e cieli stellati, mentre per chi
sogna spiagge bianche e acque cristalline, il Vietnam, un
Paese che ha fretta di crescere
ma che nasconde, ancora, uno
degli ultimi autentici paradisi.
In bici sulle dune del deserto:
è possibile ad Abu Dhabi, la
capitale degli Emirati Arabi.
Dal Medio Oriente ci spostiamo a Santiago del Cile: città in
grande espansione e fermento,
è soprannominata la Manhattan del Sud America per i suoi
grattacieli e le architetture avveniristiche. Dalla metropoli
alla natura incontaminata con
una crociera di cinque giorni
nella Terra del Fuoco, dai fiordi
australi della Patagonia verso Capo Horn. Per gli amanti
dell’On the Road due itinerari
mozzafiato negli Stati Uniti e
in Europa: il primo, dedicato
a tutta la famiglia, attraversa
Montana, Wyoming, Nord e
Sud Dakota alla scoperta dei
grandi parchi americani, mentre il secondo percorre i fiordi e
i ghiacciai della Norvegia. Infine due viaggi unici: Gerusalemme e l’Azerbaijan Occidentale.
Inoltre, Dove celebra l’estate
con l’hashtag #DoveBlu e invita i lettori a condividete su
doveblu.viaggi.corriere.it
gli scatti in cui è protagonista
il blu. Le immagini più belle,
scelte dalla redazione, saranno
pubblicate sul numero di ottobre del magazine.
Flavio Parenti sarà il grande genio italiano
Sky firma per il cinema ‘Raffaello - il Principe delle Arti’
D
opo il successo dei primi
3 film, Sky 3D, in collaborazione con Sky Cinema HD e con Sky Arte HD,
annuncia la quarta grande
produzione cinematografica: Raffaello - il Principe delle
Arti, il primo film-documentario mai realizzato su Raffaello Sanzio. A dare il volto al
grande genio italiano nelle ricostruzioni storiche sarà l’attore e regista Flavio Parenti
(To Rome With Love, Io sono
l’amore, Un Matrimonio).
Il film (della durata di 90’)
esordirà nei cinema italiani
in primavera 2017 distribuito
da Nexo Digital, per poi approdare in tv su Sky (Sky 3D,
Sky Cinema e Sky Arte) ed
essere distribuito nei cinema
di 60 paesi del mondo. La produzione esecutiva è affidata a
Magnitudo Film. Il film segue il percorso tracciato dai
3 precedenti progetti, con
Flavio Parenti
un ulteriore apporto innovativo che pone l’accento su un
aspetto ancora più cinematografico: è un connubio tra
digressioni artistiche, affidate
a celebri storici dell’arte, raffinate ricostruzioni storiche,
che garantiscono un coinvolgimento intimo ed emotivo,
e le più evolute tecniche di
ripresa cinematografica in
3D ed UHD per un’esperienza
visiva totalizzante e coinvolgente. La digressione artistica
parte da Urbino (città natale
di Raffaello) passando per Firenze, per approdare a Roma
e in Vaticano, al contempo
apice ed epilogo del percorso
artistico di Raffaello, per un
totale di 15 location e oltre 50
opere trattate, e si avvarrà di
molteplici esclusive e punti
di vista inediti. Raffaello - il
Principe delle Arti esordirà
sulla scia dei successi di ‘Musei Vaticani 3D’ - distribuito
in 60 paesi e 2mila cinema
per oltre 245mila spettatori -;
‘Firenze e gli Uffizi 3D’ record
di incassi nei cinema italiani (91mila spettatori solo in
Italia e già oltre 200mila nel
mondo) e di ascolti su Sky, è
in distribuzione in 60 paesi del mondo e si appresta a
superare il primato di Musei
Vaticani 3D; ‘San Pietro e le
Basiliche Papali di Roma 3D’,
prodotto in collaborazione
con il Centro Televisivo Vaticano in occasione del Giubileo Straordinario della Misericordia, ha esordito in 250
cinema italiani classificandosi con circa 30mila spettatori.
Lo speciale ‘Non stop news’ a partire dalle 6
Rtl 102.5 ricorda la nascita
delle radio private in Italia
Questa mattina dalle 6 andrà in onda su Rtl 102.5 uno speciale
‘Non stop news’ dedicato alla nascita ufficiale della radiofonia
privata in Italia. Ospite in studio, Angelo Borra, fondatore della
prima emittente privata italiana Radio Milano International. Il 28
luglio del 1976, quarant' anni fa, ci fu la sentenza della Corte Costituzionale che liberalizzò le trasmissioni radio in ambito locale.
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LA TUA INFORMAZIONE QUOTIDIANA DAL 1989
Anno XXVII Giovedì 28/07/2016
N°141
Media & Multimedia
Il bilancio al 30 giugno chiuso con un risultato netto positivo pari a 12,1 milioni di euro
L’Espresso, nel primo semestre ricavi
a 292,9 milioni (-4,2%). Pubblicità a -3,8%
S
i è riunito ieri a Roma,
presieduto dall’Ing. Carlo
De Benedetti, il Consiglio di
Amministrazione di Gruppo
Editoriale L’Espresso che ha
approvato i risultati consolidati al 30 giugno 2016 presentati dall’amministratore delegato Monica Mondardini.
Il Gruppo ha chiuso il primo
semestre 2016 con un risultato netto positivo pari a 12,1 milioni. I ricavi consolidati, pari
a 292,9 milioni, hanno registrato un calo del 4,2% sul primo semestre del 2015 (305,7
milioni), con una attenuazione della flessione rispetto a
quanto riportato negli esercizi
precedenti. I ricavi diffusionali (inclusi i diversi), pari a
122,2 milioni, sono scesi del
4,7% rispetto al corrispondente periodo dell’esercizio precedente (128,2 mln). I ricavi
pubblicitari sono diminuiti del
3,8%, tenuto conto dell’andamento generale della pubblicità su stampa. La raccolta su
radio è stata sostanzialmente
in linea con il corrispondente
periodo dell’esercizio precedente, mentre stampa e inter-
Monica Mondardini
net hanno risentito dell’andamento critico del mercato. I
costi sono scesi del 3,2%; sono
diminuiti in particolare i costi
industriali ed i costi del personale, tenuto conto di una
riduzione dell’organico medio
del 4,4% rispetto al primo semestre del 2015. Il margine
operativo lordo consolidato
è ammontato a 27,3 milioni
rispetto a 31 mln nel primo
semestre del 2015. Il risultato
operativo consolidato è stato
pari a 19,9 mln (23,6 mln nel
corrispondente periodo dell’esercizio precedente). Il risultato netto consolidato delle
attività destinate a continuare
ha riportato un utile di 11,2 milioni, contro 12,9 mln nel primo semestre del 2015. La vendita, a fine gennaio 2015, del
canale televisivo DeejayTV a
Discovery Italia ha dato luogo
a plusvalenze, classificate tra
le attività cessate, pari rispettivamente a 9,3 mln nel primo
semestre del 2015 e a 1 mln
nel primo semestre del 2016.
Il risultato netto consolidato,
incluse le attività dismesse, è
ammontato a 12,1 mln, a fronte
di 22,1 mln nel primo semestre
del 2015. La posizione finanziaria netta a fine giugno 2016
era positiva per 18,2 milioni,
essendosi registrato nel periodo un avanzo finanziario di
28,9 mln. Rispetto al 30 giugno
2015 il miglioramento della
posizione finanziaria netta è
stato pari a 23,2 mln. L'organico del Gruppo, inclusi i contratti a termine, ammontava a
fine giugno a 2.211 dipendenti
e l’organico medio del periodo
è stato inferiore del 4,4% rispetto al primo semestre del
2015. Quanto all’evoluzione
possibile della gestione, non si
sono verificati eventi di rilievo
successivamente alla chiusura
del primo semestre. Si ricorda
che il 2 marzo 2016 il Gruppo
Espresso e Itedi hanno firmato un memorandum d’intesa
finalizzato alla creazione del
gruppo leader editoriale italiano nonché uno dei principali gruppi europei nel settore
dell’informazione quotidiana
e digitale. L’operazione consentirebbe di unire la forza
di testate storiche autorevoli
quali la Repubblica, La Stampa, Il Secolo XIX e i numerosi giornali locali del Gruppo
Espresso, che nel 2015 hanno
raggiunto nel loro insieme circa 5,8 milioni di lettori e oltre
2,5 milioni di utenti unici giornalieri sui loro siti d’informazione. L’operazione presenta
un significativo valore industriale poiché punta a integrare due gruppi con attività complementari e mira a realizzare
crescenti economie di scala.
Grazie a un’offerta completa
di contenuti multimediali e
di servizi di informazione su
carta e digitale, il nuovo grup-
po avrà la forza patrimoniale
e le dimensioni adeguate per
rispondere alle sfide del settore, promuovendo progetti
innovativi e originali sviluppati per una molteplicità di piattaforme distributive. All’esito
dell’operazione, CIR resterà
azionista di controllo, con una
quota superiore al 40% del
Gruppo Editoriale L’Espresso.
La società risultante dall’operazione resterà quotata alla
Borsa Italiana. Le testate manterranno piena indipendenza
editoriale. Il perfezionamento
dell’operazione, che è soggetta
all’autorizzazione delle competenti autorità nonché delle
rispettive assemblee dei soci, è
previsto per il primo trimestre
del 2017. In merito all’esercizio in corso, il mercato pubblicitario, nei primi cinque mesi
dell’anno, ha mostrato una
leggera ripresa, con evoluzioni
positive per televisione e radio
ed ancora critiche per stampa
e internet. Alla luce degli andamenti mensili, la previsione
per l’intero esercizio resta ancora incerta. In questo contesto ancora difficile, il Gruppo
ha conseguito nel primo semestre del 2016 un risultato
netto decisamente positivo e
molto prossimo a quello del
corrispondente periodo dell’esercizio precedente (una volta
esclusi i proventi derivanti
dalla vendita di Deejay TV).
Quanto alle previsioni per l’intero esercizio, pur in un mercato pubblicitario la cui evoluzione nel secondo semestre
è incerta, il Gruppo potrebbe
conseguire un risultato netto,
escluse le componenti non
ricorrenti, in linea con quello
dell’esercizio precedente.
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LA TUA INFORMAZIONE QUOTIDIANA DAL 1989
Anno XXVII Giovedì 28/07/2016
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Media & Multimedia
Relazione semestrale al 30 giugno 2016. Nel 2° trimestre utile netto di 0,8 milioni di euro
Poligrafici Editoriale, in calo
ricavi (75,4 milioni) e raccolta
adv (-5,9% con 27,8 milioni)
I
l Consiglio di amministrazione della Poligrafici
Editoriale, presieduto dall’ad
e vp Andrea Riffeser Monti,
si è riunito ieri per l’esame della Relazione finale semestrale
del gruppo al 30 giugno 2016.
I risultati evidenziano progressivi recuperi di redditività
grazie agli interventi di razionalizzazione delle attività. In
particolare gli effetti positivi
risultano evidenti nel secondo
trimestre 2016 che registra un
utile netto di periodo di € 0,8
milioni. I ricavi netti consolidati ammontano a € 75,4 milioni rispetto a € 81 milioni dei
primi sei mesi del 2015. Il margine operativo lordo è positivo
per € 5,5 milioni (+28,9% sui
primi sei mesi 2015). I ricavi
per la vendita di quotidiani e
riviste sono pari a € 41,2 milioni (+0,1%): l’incremento del
prezzo di vendita di 0,10 euro
per tutti i quotidiani éditi,
dall’1 agosto 2015, ha parzialmente attenuato l’effetto economico dovuto al calo della
diffusione. I ricavi pubblicitari consolidati, comprensivi di
sponsorizzazione ed eventi,
ammontano a € 27,8 milioni
(-5,9% sul pari periodo 2015)
di cui € 24 milioni relativi alle
testate cartacee édite dalla Poligrafici Editoriale ed € 2,5 milioni (-9,8%) relativi alla raccolta pubblicitaria on line dei
siti riconducibili a Quotidiano.net. Nel dettaglio, la raccolta sui quotidiani cartacei
registra una contrazione del
4,4%, con un decremento del
2,9% per la pubblicità commerciale nazionale, mentre la
raccolta locale, comprensiva
Editore
TVN S.r.l.
Registrazione del Tribunale di Milano
n. 487 del 18/07/1990
Amministratore Unico
Rino Moffa
Direttore Responsabile
Serena Adriana Poerio
[email protected]
Direttore Editoriale
Monica Bozzellini
[email protected]
Coordinatore redazionale
Andrea Crocioni
[email protected]
Andrea Riffeser Monti
della rubricata e di servizio,
segna una flessione del 4,9%.
Il QN Quotidiano Nazionale,
fascicolo sinergico di informazione e cronaca nazionale
de il Resto del Carlino, La Nazione e Il Giorno, si conferma
al terzo posto tra i giornali
d’informazione più letti, con
una media giornaliera di oltre
2 milioni di lettori (fonte Audipress 2016/I) oltre a risultare
nel periodo il secondo quotidiano italiano per copie medie
giornaliere vendute in edicola
(fonte Ads gennaio - maggio
2016). Gli ultimi prodotti
pubblicati in ordine di tempo, che stanno riscuotendo
un ottimo gradimento, sono
il settimanale QN economia e
lavoro, la nuova Enigmistica e
il settimanale culturale Il piacere della Lettura. Nel settore
Internet, il gruppo persegue
la politica di sviluppo di nuove
tecnologie finalizzate ad agevolare la visione delle news su
tutte le piattaforme. Dal mese
di giugno 2016 è stata rivista la
struttura grafica dei siti di informazione con una migliorata organizzazione tecnologica
e un ampliamento di contenu-
ti di infotainment quali sport,
viaggi, benessere, food, gossip,
moda, per incrementare i tempi di permanenza degli utenti
sui siti ed aumentare l’appeal
per gli investitori pubblicitari. Le attese per il prosieguo
del 2016 sembrano indicare
un’attenuazione del trend
negativo. Il gruppo continua
ad attuare interventi di miglioramento gestionale, con
la valorizzazione dei brand sia
nel settore tradizionale che
nel settore multimediale. Nel
mese di luglio 2016 ha preso
il via la partnership commerciale e di subconcessione tra
le concessionarie pubblicitarie OPQ (Gruppo Editoriale
Bresciana e Seasab) e Speed
(Gruppo Poligrafici Editoriale) con l’obbiettivo di rafforzare le posizioni di mercato e di
leadership nei territori strategici delle due società (vedi notizia). Le previsioni per l’esercizio in corso, pur rimanendo
condizionate dall’andamento
del mercato, lasciano prevedere la conferma dei miglioramenti già rilevati nel periodo e
il raggiungimento del pareggio di bilancio.
Redazione
Laura Buraschi/Claudia Cassino/
Fiorella Cipolletta/Cinzia Pizzo/
Valeria Zonca
[email protected]
Art Director
Lorenzo Previati
[email protected]
Grafica
Chiara Moffa
[email protected]
Paolo Ottavian
[email protected]
Samantha Santoni
[email protected]
Responsabile Eventi e Promozione
Maria Stella Gallo
[email protected]
Responsabile Marketing
Maria Grazia Drago
[email protected]
Responsabile Vendite Pubblicità
Roberto Folcarelli
[email protected]
Account Manager
Luisa Mandelli
[email protected]
Gabriella Penati
[email protected]
Pr & Communication Manager
Chiara Osnago Gadda
[email protected]
Ufficio Traffico
Silvia Castellaneta
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Inserzioni per il recruiting
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Ufficio Abbonamenti
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LA TUA INFORMAZIONE QUOTIDIANA DAL 1989
Anno XXVII Giovedì 28/07/2016
N°141
Investimento da 1,2 miliardi di euro attraverso una newco
Telecom Italia si allea con Fastweb
per lo sviluppo delle fibra ottica
Fastweb e Tim hanno avviato una partnership strategica finalizzata alla costruzione di una rete FTTH
(Fiber to the Home) capace di garantire velocità di
almeno 1 Gigabit al secondo. I lavori di costruzione
dell’infrastruttura e di posa
Alberto Calcagno
delle fibre saranno realizzati attraverso una joint
venture
co-partecipata
dalle due aziende rispettivamente al 20% e all’80%
con l’obiettivo di collegare
in fibra ottica 3 milioni di
unità abitative nelle principali 29 città già coperte
in FTTC (Fiber to the Cabinet) entro il 2020, per un
investimento complessivo
previsto di 1,2 miliardi di
euro. La joint venture realizzerà per conto delle due
società le opere civili e di
posa delle fibre ottiche lungo la rete secondaria (dagli
armadi di strada sino alla
casa del cliente) consen-
• • • • • ALL’INTERNO • • • • •
Interbrand presenta il primo
Breakthrough Brands
pag. 20
Shaa firma la campagna di lancio
di Angry Birds su TimVision
pag. 20
We Are Social porta in agenzia
l’innovation director
pag. 22
tendo a ciascuno dei due
operatori di condividere i
costi di scavo, di stabilire
gli standard di qualità della propria rete e di offrire
servizi sempre più performanti: una scelta che
garantisce flessibilità operativa, rapidità, controllo e
performance. Entrambi gli
operatori forniranno servizi di accesso all’ingrosso
a banda ultralarga, aumentando sensibilmente
il livello di competizione di
questo segmento. Grazie
a questo accordo, entro il
2020 Fastweb porterà il
numero di unità abitative
e sedi business coperte
dalla propria rete FTTH
dagli attuali 2 milioni a 5
milioni, cioè il 20% della
popolazione italiana. Alberto Calcagno, ceo di
Fastweb, ha commentato:
“Grazie a questo accordo
Fastweb conferma il proprio impegno nello sviluppo infrastrutturale del paese attraverso un progetto
industriale in cui l’azienda
sarà protagonista. La nostra posizione nel mercato
della banda ultralarga, nel
quale siamo co-leader, si
rafforzerà ulteriormente
grazie alla qualità e alla velocità di connessione che
forniremo ai nostri clienti”.
Potenziata la partnership
spin-off dell'agenzia centoeventi
ActionAid,
+391% di traffico
con Mamadigital
nasce Twico
e si aggiudica
la gara Citterio
La crescita sul sito Adozioni a distanza ha portato un aumento delle
richieste di adozione
Il team è composto da dieci persone guidate da Riccardo Tonoli e
Alessandro Modena
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LA TUA INFORMAZIONE QUOTIDIANA DAL 1989
Anno XXVII Giovedì 28/07/2016
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Potenziata la partnership
ActionAid, +391% di traffico dai Motori
di ricerca grazie a Mamadigital
ActionAid Italia e Mamadigital, dopo gli importanti
traguardi raggiunti insieme
nel 2015, potenziano la collaborazione con un’articolata
strategia SEO per i siti ‘Adozioni a distanza’, ‘Aziende e
Fondazioni’ e ‘Regali Solidali’,
a cui si integrano campagne di keyword advertising
finalizzate a supportare l’adozione a distanza, i lasciti
testamentari e l’e-commerce
dedicato ai regali solidali. Già
Simone Rinzivillo
nei primi sei mesi del 2016 la
partnership tra l’agenzia e la
Onlus si è arricchita di grandi
soddisfazioni, frutto del lavoro portato avanti insieme
al fine di massimizzare la
presenza dei siti ActionAid
nei Motori di ricerca: la crescita esponenziale del traffico organico ottenuta nel
primo semestre verso il sito
Adozioni a distanza è pari
oggi al +391% rispetto al
2015 e al +87,32% di nuove
visite. Sono numeri importanti che hanno portato un
risultato concreto e tangibile: l’aumento delle richieste
di adozione. Come spiega
Simone Rinzivillo, CTO &
Co-Founder di Mamadigital: “L’alta competitività del
settore ci rende ancora più
felici del risultato di crescita
non solo in termini quantitativi ma anche qualitativi,
concretizzandosi in un significativo
miglioramento
delle performance del sito
in termini di conversioni”. “I
traguardi raggiunti insieme
a Mamadigital ci rendono
soddisfatti sia per gli importanti riscontri in termini di
aumento delle richieste di
adozioni a distanza, sia per
la grande sintonia sviluppata con il Team dell’agenzia,
aspetto tutt’altro che secondario nell’ottica dei risultati”,
commenta Francesca Monteduro, Marketing & Fundraising officer di ActionAid
Italia. La strategia di Universal Optimization pensata da
Mamadigital per ActionAid
viene quindi ulteriormente
potenziata integrando nuove
azioni di Digital PR sviluppate coerentemente agli obiettivi SEO del progetto.
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Due i brand italiani presenti: BeMyEye e DePop
INTERBRAND PRESENTA IL PRIMO
BREAKTHROUGH BRANDS REPORT
Interbrand presenta la prima edizione dello studio
Interbrand Breakthrough
Brands, realizzato in collaborazione con Facebook, Ready Set Rocket e New York
Stock Exchange (NYSE).
Questo studio, intitolato ‘Future Growth’, prende in esame le organizzazioni emergenti in cui il brand svolge un
ruolo centrale. Oltre ad avere
un brand forte, queste aziende sono caratterizzate da un
modello di business originale
o da un’idea innovativa. Interbrand Breakthrough Brands integra l’annuale studio
Best Global Brands, pubblicato da ben 17 anni, puntando i riflettori sui brand emergenti, in particolare quelli
che guidano il cambiamento
e che rappresentano la crescita in modo significativo.
“È indiscutibile che esistano numerose startup dalle
caratteristiche molto interessanti, ma Interbrand e i
suoi partner hanno deciso di
puntare l'attenzione sulle organizzazioni contraddistinte
da solidi modelli di business
e brand altrettanto forti”, ha
Jez Frampton
commentato Jez Frampton,
Global ceo di Interbrand.
“Sin dai loro esordi, questi
Breakthrough Brands si sono
concentrati sulla gestione
dei propri brand e sull'offerta di esperienze integrate ai
propri clienti. Riteniamo che
questo approccio abbia posto le basi per una crescita
significativa, che ci attendiamo nei prossimi mesi e
anni”. Circa 200 brand sono
stati proposti da una rete
globale di ‘key influencer’,
preventivamente selezionati da Interbrand, Facebook,
NYSE e Ready Set Rocket per
il loro notevole impegno e interesse verso i brand emergenti. I criteri di selezione
hanno considerato l’età del
brand stesso, la sua capacità
di generare cambiamento, il
potenziale di crescita e l’interesse suscitato. Tra i 200
brand proposti, 60 sono stati
definiti Breakthrough Brands
e raggruppati all’interno dello studio, senza stilare una
classifica, secondo 10 insight
(Growing together, Growth
in action, Growing potential,
Growth for good, Growth
through clarity, Personal
growth, Growth in data,
Growing mecosystems, Virtual growth, Growing global), tre categorie di settore
(Health & Wellness, Finance, Food & Beverage ) e due
categorie aggiuntive (Innovation Incubators e Ones to
Watch). Due sono i brand
italiani emergenti inclusi
nell’Interbrand Breakthrough
Brands: BeMyEye, inserito
nella categoria Growth in
data - Data for value, e DePop, indicato tra i Growing
Mecosystems - Network
conduits. “È entusiasmante
osservare i nuovi modelli
che emergono attraverso i
Breakthrough Brands presenti in questo primo stu-
dio - ha commentato Alex
Lirstman, co-fondatore &
Chief Strategist di Ready Set
Rocket -. Il digitale ha definitivamente trasformato le
strategie, strutture e aspetti
economici tradizionali del
marketing. La collaborazione
con Interbrand, Facebook e
NYSE per identificare questi
trend, e i brand che fanno da
apripista, è stata un'esperienza davvero stimolante.
Siamo tutti impazienti di
assistere alla continua crescita di questi brand”. “Siamo entusiasti aver messo
in evidenza questi brand
emergenti che stanno caratterizzando le proprie organizzazioni, promuovendo
nuove idee e sostenendo la
crescita - ha dichiarato Tom
Farley, presidente di NYSE
Group -. L'innovazione che
hanno dimostrato come giovani imprese contribuirà al
loro successo in quanto coltivano la propria identità e si
connettono con più clienti".
per il report completo
CLICCA QUI
Strategia di call to action con due spot
Angry Birds sbarca su TIMvision. Al via campagna
video di lancio firmata da SHAA
In concomitanza con il grande successo di botteghino riscosso dal film di Angry Birds,
arriva su TIMvision, la TV
on demand di TIM, la nuova serie animata Angry Birds
Toons, spin off del famoso
videogioco di Rovio che dal
2009 fa impazzire giocatori
di tutte le età e di ogni parte
del mondo. La campagna a
supporto del lancio di Angry
Birds, realizzata da SHAA,
permette all’utente, grazie
a call to action chiare e ingaggianti, la visione di due
divertenti spot realizzati
per la promozione della
serie animata pur rimanendo sempre all’interno
dello spazio adv. Il tutto
sviluppato in Html5 e totalmente compatibile con ogni
tipo di device (pc, tablet e
smartphone).
L’utente ha quindi l’opportunità di vivere a pieno dell’esperienza offerta dal video
interattivo,
indipendentemente dal dispositivo che
utilizza. Inoltre, cliccando
all’interno dell’intropage e
dei due spot è possibile visitare la pagina del sito di
TIMvision dedicata ad An-
gry Birds Toons. La campagna adv è stata veicolata su
diverse testate a target ottenendo in due settimane,
attraverso il formato cross
device, eccellenti risultati
grazie ai prodotti interattivi
siglati SHAA e alla sua tecnologia proprietaria. L’intropage ha nuovamente superato i valori medi di mercato
raggiungendo un tasso d’interazione da parte dell’utente ben superiore al 7%.
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LA TUA INFORMAZIONE QUOTIDIANA DAL 1989
Anno XXVII Giovedì 28/07/2016
N°141
Il nuovo ruolo affidato a Luca Della Dora
We Are Social porta in agenzia
l’innovation director
Dallo scorso giugno Luca
Della Dora ricopre il ruolo
di Innovation Director, una
nuova funzione all’interno di
We Are Social, nata con l’obiettivo di individuare nuovi
trend e soluzioni in grado
di rispondere ai bisogni dei
clienti dell’agenzia, e di facilitare la contaminazione tra
creatività e tecnologia. Innovazione non significa, infatti,
soltanto conoscere le ultime
novità relative a piattaforme o dispositivi, ma comprendere come creatività e
tecnologia possono lavorare
insieme per rispondere ai
bisogni delle persone e raggiungere obiettivi di business importanti per i clienti.
Il nuovo ruolo lavora quindi a
stretto contatto con il reparto creativo e technology, con
quello editoriale, con quello
strategico e con Research
& Insight. La collaborazione
tra Innovation e R&I è fondamentale perché permette
Luca Della Dora
di identificare aree, tematiche e mercati da indagare
e consente di individuare in
anticipo trend e opportunità
mirate per i brand. Uno dei
compiti più importanti affidati a Luca Della Dora è di
analizzare e comprendere
come cambiano le abitudini
delle persone legate al modo
in cui consumano contenuti
e accedono alle piattaforme,
concentrando l’analisi su ciò
che accade all’esterno delle aree tradizionalmente di
competenza delle agenzie
creative e digital. L’obiettivo
è di avere uno sguardo sul
mondo ‘esterno’ capace di
anticipare i cambiamenti e
di cogliere in anticipo opportunità, stimolando costantemente i clienti a sperimentare nuove soluzioni e punti
di ingresso diversi dal solito,
per risolvere problemi noti, o
individuarne altri. Altra area
fondamentale è quella legata
alla condivisione del lavoro
di ricerca e di individuazione dei trend sia all’interno
dell’agenzia -­contaminando tutti i reparti -­sia verso i
clienti, per cui sono previsti
momenti e programmi di
ispirazione e aggiornamento
sulle tecnologie più rilevanti
per le persone a cui i brand
si rivolgono. Come afferma
Della Dora: “We Are Social è
da sempre un’agenzia attenta all’innovazione e a capire
in che modo nuove soluzioni possono rispondere alle
esigenze dei nostri clienti,
ma - per come sta evolvendo l’agenzia, e per come sta
cambiando il mercato - oggi
è ancora più importante saper individuare in anticipo
trend a livello tecnologico e
legati al modo in cui le persone si comportano. Il nuovo
ruolo si occupa di favorire - in maniera sempre più
naturale ­la contaminazione
tra creatività e tecnologia,
e di garantire che tutte le
persone che lavorano in We
Are Social siano stimolate a
individuare soluzioni diverse,
basate su nuove tecnologie,
o nuovi approcci, tenendo
conto che le nostre proposte non sono mai sviluppate
partendo dalle piattaforme,
ma sempre dalle persone e
dalla comprensione dei loro
comportamenti”.
Disponibile su Google Play Store e Apple Store
Italiaonline rinnova l’app di Virgilio
Italiaonline rinnova l’app di Virgilio da
utilizzare sotto l’ombrellone: gli i utenti di
Virgilio.it possono leggere e condividere
come da pc le loro notizie preferite con la
rinnovata app Virgilio, pensata per chi naviga
da sempre la home page del portale guida
degli italiani. La nuova app consente dalla
sua schermata principale di accedere a tutti
i contenuti del mondo Virgilio, suddivisi in:
Notizie, Sport, Economia, Donne, Viaggi,
Motori, In città, Eventi, Aziende, Top
trend, Video, Meteo. Ogni contenuto può
essere condiviso con altrettanta facilità e
immediatezza sui social e un sistema di
aggiornamento in tempo reale permette
di seguire tutti gli update del portale
ogni qualvolta ci si collega. “Il mondo
app Italiaonline continua a rinnovarsi e a
offrire prodotti di fruizione immediata per
un’audience importante - ha commentato
Domenico Pascuzzi, Local products and
Italiaonline Digital director -. Ora è la
volta di Virgilio, da sempre
riferimento per i milioni di utenti
che con il nostro portale si
informano, cercano contenuti
di intrattenimento, trovano
aziende e servizi nell’area
geografica di loro interesse. La
nuova Virgilio app corrisponde
perfettamente alle esigenze
dei nostri utenti in mobilità, in
linea con il trend di mercato
che vede il mobile in grande
incremento relativamente
alla total digital audience”. La
rinnovata app Virgilio è già
disponibile su Google Play store
e su Apple Store. Per gli utenti che hanno
già l’app installata sui loro device, è previsto
l’aggiornamento alla nuova release. L’app
Virgilio fa parte del ricco
parco app di Italiaonline che
comprende, tra le altre, la
Libero Mail app, per gestire in
un unico punto tutti i propri
account mail anche in vacanza;
la nuova app PagineGialle,
per prenotare ristoranti,
chiedere preventivi di qualsiasi
professionista, localizzare
qualunque luogo anche col
disegno delle mappe in 3D;
Movidup, l’app dedicata al
tempo libero con tutti i locali
e gli eventi che creano la
‘movida’ delle città italiane.
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studioMarani
NON è VERO
che la carta è nemica delle foreste.
è VERO invece
che la carta promuove la gestione sostenibile
delle foreste e il riciclo dei propri prodotti.
Puoi stare tranquillo, in Europa sono più gli alberi piantati di quelli tagliati.
Le nostre foreste, in dieci anni, sono cresciute di una superficie pari a quella
dell’intera Svizzera*. E inoltre, con 2.000 chili al secondo**,
la carta è il materiale più riciclato d’Europa.
Naturalmente io
lA carta.
Two Sides è un’iniziativa della
comunicazione su carta e promuove
la produzione e l’uso responsabile
della carta e della stampa.
Per saperne di più visita:
www.twosides.info/it
* elaborazione Two Sides su dati FAO 2015 - ** fonte ERPC 2015
LA TUA INFORMAZIONE QUOTIDIANA DAL 1989
Anno XXVII Giovedì 28/07/2016
N°141
Siglato accordo
GO internet ed Enel Open Fiber insieme per
la connessione in fibra a banda ultralarga
GO internet, società quotata al mercato AIM di Borsa
Italiana, ha sottoscritto un
accordo con Enel Open Fiber
(EOF) per fornire, tra i primi
operatori in Italia, connessione
a banda ultralarga fino 1 Gbps
in modalità Fiber to the Home
(FTTH) nelle città previste
dal piano strategico di EOF,
in linea con l’Agenda Digitale
Europea e la Strategia Italiana per la banda ultralarga. La
connessione fino a 1 Gbps
permette l’utilizzo di numerose applicazioni che richiedono
banda ultralarga, come smart
TV 4K, piattaforme real time,
piattaforme di giochi online
e domotica. Il piano di EOF
è già partito da Perugia dove
GO internet tramite il progetto pilota ha attivato i primi
clienti. Grazie alla partnership
con Enel Open Fiber, GO internet, che ad oggi opera con
tecnologia Lte e Wimax nelle
Marche e in Emilia Romagna,
potrà così estendere la propria
attività a nuove regioni e, progressivamente, in base ai piani
di sviluppo di Enel Open Fiber,
incrementare ulteriormente la
propria presenza sul territorio
nazionale. “L’accordo con Enel
Open Fiber rappresenta un’ottima opportunità di crescita
per la nostra società - dichiara
Giuseppe Colaiacovo, presidente di GO internet -. Il piano di espansione previsto ci
permetterà di essere presenti
con la nostra connessione in
nuove regioni italiane, dandoci
così la possibilità di diventare
un player nazionale”. GO internet ed Enel Open Fiber porteranno connessione in fibra
direttamente alle abitazioni.
Tramite la propria infrastruttura, Enel trasporterà dallo
shelter fibra spenta che GO
utilizzerà per offrire il servizio
di connettività attraverso un
modem wifi. “Grazie al Fiber
to the Home e al servizio Lte
fino a 100 megabit già attivo e
offerto a prezzi particolarmente competitivi, GO internet
potrà operare in fasce di mercato differenziate, offrendo
servizi dedicati sulla base del
target e rafforzando al tempo
stesso la presenza in segmenti
fondamentali come il business
e lo small business” aggiunge
Alessandro Frizzoni, ad di GO
internet.
L’azienda specializzata in produzioni cine-audiovisive
Publispei rinnova il sito nella grafica e nei contenuti
E’ online il nuovo portale della
Publispei, azienda specializzata nelle produzioni cine-audiovisive italiane sin dal 1972.
Completamente rinnovato
nell’aspetto grafico, nei contenuti e nelle sue potenzialità
informative, il nuovo layout
ha una struttura ‘all in one
page’ e si presenta diviso in
varie sezioni: home, la storia,
produzioni, news, rassegna
stampa, newsletter, partner e
contatti. L’homepage è stata
progettata per fornire una più
efficace e immediata comunicazione dei contenuti sulle
varie produzioni televisive e
cinematografiche. Uno strumento più interattivo e fruibile per raccontare al meglio
i programmi di intrattenimento, serie, mini-serie, sitcom, film e web-serie della
società di produzione. Negli
ultimi anni la comunicazione
online e social per Publispei è
diventata un perno centrale
per raccontare i propri prodotti. Accanto a un sito che
favorisce la multimedialità e
lo scambio tra sito e social
network ufficiali del gruppo,
Publispei ha in questi anni
ideato e sviluppato una serie
di campagne digital. Una tra
quelle di maggior successo
è la campagna teasing creata
ad hoc per la serie ‘E’ arrivata
la felicità’ con rubriche, clip e
card incentrati sul tema della
felicità. Ampio spazio all’interno del nuovo sito di una
gallery multimediale dove
l’utente potrà trovare news
generiche e tutte le news
sulle produzioni delle diverse fiction ma anche rivedere
contributi extra, trailer e clip
di backstage. Inoltre, l’usabilità e la navigabilità del sito
permette all’utente di condividere sui social contenuti
testuali e multimediali.
Nuovo sito web
Upgrade firma la nuova veste digitale di Sonia De Nisco
Sonia De Nisco, brand italiano di moda donna
del Gruppo Antress Industry, affida a Upgrade
Multimediale la realizzazione del nuovo sito web
‘emozionale’. Interpretando in una nuova chiave
digitale i valori del brand, il sito web Sonia De Nisco
è stato concepito per valorizzare la presenza online,
trasmettere l’identità e le peculiarità del marchio.
Particolare attenzione è stata rivolta all'immagine del
brand. Già dall'home page, vera e propria copertina
‘emozionale’, il visitatore è accolto e indirizzato,
attraverso un menù a roll-over, verso le varie sezioni
del sito (collezione, lookbook, e-shop, etc.): tra
queste l'accesso al blog Gold Garage.it, area dedicata
con aggiornamenti sulle attività del brand. Il nuovo
sito SoniaDeNisco.com rafforza così la brand image
online sia a livello nazionale che internazionale.
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Anno XXVII Giovedì 28/07/2016
N°141
Team guidato da riccardo Tonoli e alessandro Modena
Da Centoeventi nasce Twico
e si aggiudica la gara Citterio
Centoeventi, agenzia di comunicazione creativa, annuncia la spin-off del gruppo:
Twico è la nuova web agency
dedicata allo sviluppo di progetti digitali. Il team già attivo
all’interno di Centoeventi dal
Il team di Twico
2013 oltre a supportare le iniziative e gli eventi del Gruppo,
coniugando offline e online,
gestirà progetti di comunicazione totalmente digitali.
Il team è composto da dieci
professionisti guidati da Riccardo Tonoli, ceo, e Alessandro Modena, coo. Twico opererà a sostegno delle strategie
creative ideate da Centoeventi in un’ottica di completa
integrazione e complementarietà delle attività rivolte sia al
digital che agli eventi. Inoltre,
la web agency svilupperà
progetti digitali indipendenti
dal Gruppo coprendo sia la
realizzazione e implementazione di piani di marketing
online, sia lo sviluppo di siti
e Mobile Apps. Tra i clienti
già acquisiti c'è Citterio, per
il quale Twico si è aggiudicata la gara per il restyling del
sito, per sviluppare la nuova
identità digitale del brand.
Dario De Lisi Partner & Creative Director di Centoeventi, commenta: “Siamo partiti
dieci anni fa concentrandoci
sugli eventi e sulla comunicazione offline. All’interno di
Centoeventi è sempre stato
presente un team digital ma
in questi anni siamo cresciuti sia a livello numerico sia
in termini di competenze.
Abbiamo, dunque, sentito
l’esigenza di creare una realtà
separata che fosse in grado
sia di supportare i clienti del
Gruppo sviluppando la parte
digital dei progetti on-site,
come ad esempio il lancio
della linea neubau eyewear,
sia per rispondere concretamente alle necessità di tutte
quelle realtà che desiderano
raggiungere obiettivi di business in campo digitale”.
Instant messaging e adesivi digitali
La stickers mania conquista la Red Mug di Nescafé
Il fenomeno degli stickers
è la nuova frontiera dell’instant messaging. Divertenti, simpatici e risolutivi, gli
sticker entrano a fare parte
della vita quotidiana non
solo degli utenti, ma anche
di grandi brand internazionali. Un passaggio che ha
aperto la strada ad altri settori come il food&beverage
tra i quali Nescafé che da
oggi rende social la sua iconica Red Mug. Comunicare
un’emozione con un semplice click o fare intendere un
messaggio con la forza di un
simpatico adesivo digitale, al
giorno d’oggi sembra essere il modo più semplice per
conquistare l’attenzione degli utenti. Ma se in principio
erano le emoticon, ovvero le
riproduzioni stilizzate delle
principali espressioni facciali, a spopolare sui social, oggi
sono queste icone colorate
le protagoniste della messaggistica digitale. “Nescafé
ha sempre cavalcato i trend
più emergenti che spingono
a comunicare in modo inno-
vativo e dinamico - afferma
Matteo Cattaneo, Marketing Manager di Nescafé -.
Gli adesivi digitali sono la
nuova frontiera della comunicazione nonché strumenti
veloci di grande impatto e
rappresentano una nuova modalità di raggiungere
i consumatori. Per questo
abbiamo voluto rendere la
nostra iconica Red Mug protagonista degli sticker condivisibili su qualsiasi piattaforma di instant messaging,
da Whatsapp a Messenger”.
Attraverso l’app Nescafé
Emoticon, sia per iOs che per
Android, gli utenti potranno
infatti scaricare la tastiera
emoji e usufruire di tantissi-
mi sticker in cui la Red Mug
è protagonista di stati d’animo, situazioni quotidiane e
simpatiche, e ruoli comuni:
dal businessman allo chef
in cucina. Non solo Nescafé,
anche altre aziende come
Coca-Cola o Starbucks ultimamente hanno utilizzato
le loro icone per promuovere
il proprio brand attraverso
gli adesivi digitali. Utilizzate
prevalentemente su Internet
e negli sms, queste faccine
hanno aggiunto componenti
extra-verbali alla comunicazione scritta. L'emoticon è
rappresentata attraverso un
insieme di segni primitivi o
estremamente stilizzati per
indicare proprio un'icona che
esprime emozioni. Su questa
base nasce l’idea di sviluppare delle immagini più grandi,
più accentuate e più dirette
al pubblico che sono gli sticker, riproduzioni capaci di
scatenare la fantasia e rendere più semplice l’espressione.
Gaming
Su Subito nuovi annunci
di allenatori di Pokémon GO
La mania Pokémon GO continua a diffondersi, entrando in nuovi
ambiti e creando interessanti opportunità. Su Subito, azienda per
comprare e vendere online, a partire dal 15 luglio, giorno del lancio
dell'app, sono apparsi già nuovi annunci di allenatori di Pokémon
GO che a 15 euro all'ora sono disposti a insegnare le mosse più
strategiche per conquistare palestre, fare incetta dei Pokémon
più potenti e comprare gli strumenti vincenti nel negozio virtuale
dell'app. Giocatori professionisti, trainer e gamer Pokémon GO
sono le nuove figure professionali nate con l'esplosione della
Pokémon mania.
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