conto economico 2015 - ASP Galuppi Ramponi

Azienda Pubblica di Servizi alla Persona
“Luigi Galuppi – Francesco Ramponi”
Conto Economico di previsione anno 2015
Allegato C alla deliberazione dell'Assemblea dei Soci n.
del 29.12.2014 .
1
AZIENDA PUBBLICA DI SERVIZI ALLA PERSONA “LUIGI GALUPPI – FRANCESCO
RAMPONI”
A) VALORE DELLA PRODUZIONE
RICAVI DA ATTIVITA' PER SERV. ALLA PERS.
Rette
Rette utenti servizi apportati Comuni
Rimborso oneri a rilievo sanitario
Rimborso oneri serv.conf. comuni
Rimborsi spese per attività in conv.
Rimb.spese trasporto attività in conv.
Altri rimborsi da attività tipiche
Altri Rimborsi spese di trasporto
Trasferimenti per progetti vincolati
Altri ricavi diversi
Rimborso bollo su fatture e rette
Abbuoni attivi
COSTI CAPITALIZZATI
Incrementi di immobil. per lavori inter.
Quota per utilizzo contributi in c/cap.
VARIAZIONE DELLE RIMANENZE
Rimanenze attività iniziali
Rimanenze attività finali
PROVENTI E RICAVI DIVERSI
Fitti attivi da fondi e terreni
Fitti attivi da fabbricati urbani
Altri fitti attivi istituzionali
Cessione di beni non pluriennali
Rimborsi spese condominiali ed altre
Rimborsi INAIL
Rimborsi assicurativi
Vitalizi e legati
Altri rimborsi da personale dipendente
Altri rimborsi diversi
Altri rimborsi diversi da domic.
Plusvalenze ordinarie
Sopravvenienze attive ordinarie
Insussistenze del passivo ordinarie
Altri ricavi istituzionali
Ricavi per attività di mensa
Ricavi da sponsorizzazioni
Fitti attivi e concessioni
Altri ricavi
Ricavi per attività di Lavanderia
Ricavi per attività di Lavanderia a dom.
CONTRIBUTI IN CONTO ESERCIZIO
Contributi in c/esercizio dalla Regione
Contributi c/esercizio dalla Provincia
Contributi dai Comuni dell'ambito distr.
Contributi da Azienda Sanitaria
anno 2015
5.495.833,91
5.415.764,01
2.646.133,28
206.631,83
1.481.000,00
231.728,53
453.110,86
5.900,00
383.709,51
7.500,00
50,00
23.497,73
23.497,73
56.572,17
2.986,90
37.844,27
1.041,00
5.000,00
1.600,00
6.950,00
1.050,00
100,00
-
2
Contributi dallo Stato e da altri Enti
Altri contributi da privati
B) COSTI DELLA PRODUZIONE
ACQUISTI BENI
Medicinali ed altri prodotti terapeutici
altri medicinali
Presidi per incontinenza
Altri presidi sanitari
Altri beni socio - sanitari
Igiene personale
Attrezzature consumo socio -sanitarie
Guanti
Generi alimentari
Materiale di pulizia
Detersivi lavanderia e cucina
Articoli per manutenzione
Cancelleria, stampati e mat. di cons.
Materiale di guardaroba (vestiario)
Carburanti e lubrificanti
Altri beni tecnico - economali
Spese di animazione
Spese di animazione indeducibili
ACQUISTI DI SERVIZI
Acq. serv. per gest. attività socio-ass
Acq.serv.per gest.att.ass.za domiciliare
Acq. serv. per emergenza calore
Acq. serv. per gest. attività animazione
Acq. serv. per gest. attività podologo
Acq. serv. per gest. att. parrucchiera
Acq. serv. per gest.att. socializzazione
Acq. serv. per gest. Progetto Inpdap
Acq. serv. per gest. attività inferm.
Acq. serv. per gest. attività riabilit.
Servizio smaltimento rifiuti
Servizio lavanderia e lavanolo
Servizio lavanderia domiciliare
Servizio disinfestazione ed igienizzaz.
Servizio di ristorazione
Servizio di ristorazione domiciliare
Servizio di vigilanza
Altri servizi diversi
Servizio di pulizia e sanificazione
Spese di trasporto utenti
Altre spese di trasporto
Consulenze socio - sanitarie
Consulenze sanitarie infermieristiche
Consulenze mediche
Consulenze amministrative
Consulenze tecniche
-
-
-
5.285.233,92
148.708,00
3.600,00
3.000,00
46.000,00
5.000,00
4.700,00
13.000,00
4.000,00
9.716,00
1.758,00
6.000,00
7.657,00
8.000,00
8.352,00
4.325,00
11.000,00
10.000,00
2.600,00
1.964.044,95
361.130,11
4.000,00
14.400,00
12.000,00
1.500,00
66.666,67
66.022,33
20.899,17
63.163,80
562.699,19
2.986,56
5.950,00
294.240,50
6.500,00
18.000,00
2.500,00
6.600,00
10.000,00
3
Consulenze legali
Consulenze notarili
Lavoro inter. e altre forme di coll. soc
Lavoro inter. e altre forme di coll. inf
Lavoro inter e altre forme di coll. med.
Lavoro inter. e altre forme di coll. amm
Lavoro inter. e altre forme di coll. ter
Lavoro inter. e altre forme di coll. leg
Spese telefoniche ed internet
Energia elettrica
Gas e riscaldamento
Acqua
Altre utenze
Manutenzioni terreni
Manutenzioni e riparazioni fabbricati
Manut. e riparaz. imp., macchinari e att
Manutenzione e riparaz. automezzi
Altre manutenzioni e riparazioni
Manutenzioni immob. di terzi
Costi per Organi Istituzionali
Assicurazioni automezzi e autovetture
Assicurazioni
Costi di pubblicità
Oneri, vitalizi e legati
Altri sussidi e assegni
Aggiornamento e formaz. personale dip.
Spese sanitarie per il pers. dip.
Altri servizi
Manutenzione contratti di assistenza
GODIMENTO DI BENI DI TERZI
Fitti passivi
Canoni di locazione finanziaria
Service
Noleggi
COSTO DEL PERSONALE DIPENDENTE
Competenze fisse
Competenze variabili
Competenze per lavoro straordinario
Altre competenze
Variazione fondo ferie e festività
Rimborso competenze personale in comando
Oneri su competenze fisse e variabili
Oneri su variazione fondo ferie maturate
Inail
Rimborso oneri sociali personale in com.
Trattamento di fine rapporto
Rimborso spese per formazione e agg.
Rimborsi spese trasferte
Altri costi personale dipendente
-
-
-
-
5.000,00
2.000,00
31.417,29
892,93
9.580,59
13.625,75
85.660,55
103.639,71
62.574,45
1.000,00
15.000,00
7.000,00
2.000,00
800,00
29.487,12
6.000,00
24.000,00
258,23
5.000,00
150,00
39.700,00
3.000,00
3.000,00
3.021.946,05
2.216.867,42
4.999,92
10.134,96
15.000,00
47.986,00
572.338,70
3.811,50
25.400,00
13.454,19
100,00
1.000,00
4
Costo personale per lavoro inter.amm.vo
Costo personale per lavoro inter.sanit.
Costo personale per lavoro inter. terap.
AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI
Amm.to costi di impianto ed ampliamento
Amm.to costi di ricerca, di sviluppo
Amm.to costi di pubblicità
Amm.to software e altri diritti di util.
Amm.to concessioni, licenze, marchi
Amm.to migliorie su beni di terzi
Amm.to altre immobiliz. immateriali
Amm.to fabbricati del patrimonio indisp.
Amm.to fabbricati del patrimonio disp.
Amm.to fabbr. di pregio artistico p.ind.
Amm.to fabbr. di pregio artistico p.dis.
Amm.to impianti generici-imp.depur.reag
Amm.to attrezzatura generica
Amm.to attrezzatura specifica
Amm.to biancheria
Amm.to Mobili-Macchine ordinarie d'uffic
Amm.to Mobili-Macc.ord.uffic-mob.arredam
Amm.to mobili e arredi di pregio artist.
Amm.to macch.eletrom-elettromec-comput.
Amm.to autoveicoli da trasp.-pesanti-car
Amm.to autovetture-motoveicoli e simili
Amm.to autov.motov. e simili-ambul.
Amm.to Costruzioni leggere, tettoie e ba
Svalutazione delle immobilizz. immater.
Svalutazione delle immobilizz. materiali
Svalutazione crediti compresi immobiliz.
Svalutazione dei crediti
VARIAZIONE DELLE RIMANENZE
Rimanenze iniziali di beni socio-sanit.
Rimanenze finali di beni socio-sanit.
Rimanenze iniziali di beni tecnico-econ.
Rimanenze finali di beni tecnico-econ.
ACCANTONAMENTI AI FONDI RISCHI
Accantonamenti imposte x accert. in atto
Accantonamenti imposte differite
Accantonamenti per controversie legali
Accantonamenti rischi non coperti da ass
Accantonamenti rischi su crediti
Accantonamenti prestiti d'onore
ALTRI ACCANTONAMENTI
Accantonamenti oneri a utilità ripartita
Accantonamenti per manutenzioni cicliche
Accantonamenti interessi pass. fornitori
Accantonamenti per il personale dipend.
Altri accantonamenti
-
-
-
-
-
-
-
6.771,62
173.924,46
53.037,66
55.791,33
4.060,15
15.083,34
10.191,44
129,00
8.486,04
211,01
6.503,11
6.921,33
1.235,91
2.970,00
4.000,00
4.000,00
-
5
ONERI DIVERSI DI GESTIONE
Spese postali e valori bollati
Spese di rappresentanza
Spese condominiali
Quote associative (iscrizioni)
Oneri bancari e spese di tesoreria
Abbonamenti, riviste e libri
Altri costi amministrativi
Manutenzione software
IMU
Tributi a consorzi di bonifica
Imposta di registro
Imposta di bollo
Altre imposte non sul reddito
Tassa smaltimento rifiuti
Tassa di proprietà automezzi
Altre tasse
Altre tasse indeducibili
Perdite su crediti
Altri oneri diversi di gestione
Abbuoni Passivi
Sanzioni
Altri oneri div. di gestione att. comm.
Minusvalenze ordinarie
Sopravvenienze passive ordinarie
Insussistenze dell'attivo ordinarie
Contributi erogati ad aziende non-profit
DIFFERENZA tra VALORE e COSTI di PRODUZIONE (A-B)
C) PROVENTI ED ONERI FINANZIARI
PROVENTI DA PARTECIPAZIONI
Proventi da partecipaz. in società part.
Proventi da partecipaz. da altri sogg.
ALTRI PROVENTI FINANZIARI
Interessi attivi su titoli dell'attivo
Proventi da int. attivi bancari e post.
Interessi attivi da clienti
Altri proventi finanziari
INTERESSI PASSIVI ED ALTRI ONERI FIN.
Interessi passivi su mutui
Interessi passivi bancari
Interessi passivi verso fornitori
Interessi passivi su depositi cauzionali
Altri oneri finanziari
Interessi passivi verso erario
D) RETTIFICHE VALORE DI ATT. FINANZIARIA
RIVALUTAZIONI
Rivalutazioni di partecipazioni
Rivalutazioni di altri valori mobiliari
SVALUTAZIONI
-
-
-
87.743,59
9.500,00
2.000,00
1.500,00
2.689,90
1.000,00
26.000,00
9.675,49
4.000,00
2.000,00
7.500,00
14.378,20
700,00
500,00
300,00
100,00
5.900,00
210.599,99
550,00
500,00
50,00
800,00
500,00
100,00
150,00
50,00
-
6
Svalutazioni di partecipazioni
Svalutazioni di altri valori mobiliari
TOTALE PROVENTI e ONERI FINANZIARI (15+16-17±17bis)
E) PROVENTI ED ONERI STRAORDINARI
PROVENTI STRAORDINARI
Donazioni, lasciti ed erogazioni lib.
Plusvalenze straordinarie
Sopravvenienze attive straordinarie
Insussistenze del passivo straordinarie
ONERI STRAORDINARI
Minusvalenze straordinarie
Sopravvenienze passive straordinarie
Insussistenze dell'attivo straordinarie
TOTALE PARTITE STRAORDINARIE (20-21)
RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE (A-B±C±D±E)
I) IMPOSTE E TASSE
IMPOSTE SUL REDDITO
Irap personale dipendente
Irap altri soggetti
Irap su attività commerciale
Ires
Ires su attività commerciale
U) UTILE O PERDITA DI ESERCIZIO
UTILE O PERDITA DI ESERCIZIO
Utile o Perdita di esercizio
-
-
250,00
210.349,99
210.349,99
210.349,99
180.482,62
19.867,37
10.000,00
0,00
0,00
0,00
Relazione illustrativa
La redazione del conto economico preventivo per l'anno 2015 avviene in una condizione di grande incertezza,
per i seguenti motivi:
• E’ ancora parzialmente sospeso come si dovrà procedere per il personale sanitario attualmente in libera
professione, cioè se utilizzare la somministrazione lavoro o se è necessario assumere direttamente
queste figure
• Non è stata avviata nessuna contrattazione in merito al contratto di servizio che è in scadenza il
prossimo 31.3.2014 e quindi non si sa se saranno aumentate le tariffe, le quote a carico del FRNA e
come avverranno i rimborsi da parte dell’Ausl per i costi sanitari
• Il passaggio della Comunità alloggio e del Centro Diurno di Castello d’argile sono avvenuti da luglio
2014 ma non completamente (manutenzioni e utenze sono rimaste al Comune fino a fine 2014) quindi
non si possiedono dati certi in merito ai costi totali dei servizi.
Pertanto si predispone una previsione che è suscettibile di molte variazioni.
Per definire le voci di ricavo e le voci di spesa previste per il 2015 si è partiti dai dati ricavati dal
consuntivo al 31.08.2014 rapportati al 31.12.2014, inserendo le variazioni presunte, in aumento e in
diminuzione, alle singoli voci di ricavo e di spesa.
Si illustrano di seguito, le modalità di definizione delle voci più rilevanti, per facilitare la lettura si segue lo
schema di bilancio.
Valore della produzione
Ricavi da attività per servizi alla persona
7
Rette
Si tratta delle quote a carico degli utenti dei diversi servizi CRA, CD, AP, SAD, Comunità alloggio e rimborso
servizi diversi).
E' necessario che l'importo delle rette sia definito in modo coerente con le necessità di bilancio. Questa
Asp non dispone di risorse per coprire la differenza tra le rette applicate (che sono oggetto di contrattazione e
confronto a livello distrettuale) e le rette necessarie a garantire la copertura dei costi dei servizi, pertanto questi
due valori devono necessariamente coincidere.
Al momento della redazione del presente piano non è ancora stato avviato il percorso di definizione della retta
per i posti convenzionati per l’anno 2015 che viene definita all’interno del contratto di servizio che è stato
prorogato alle stesse condizioni fino al 31.3.2015.
Le rette per i posti non convenzionati sono state riviste avvicinandole al costo effettivo dei servizi
Le rette dei servizi conferiti dai Comuni sono state adeguate al trend in aumento rilevato nell’anno passato ma
sono state considerate (così come i costi) solo per i primi 3 mesi del 2015 in quanto dal 1.4.2015 dovrà avvenire
il passaggio delle gestione economica (rette comprese) al soggetto gestore, cioè al Consorzio Aldebaran.
Rimborso oneri a rilievo sanitario e rimborso spese per attività in convenzione
Si tratta della quota, finanziata con il FRNA, che viene erogata per i posti convenzionati a copertura di quella
parte di costi che hanno un rilievo sanitario. L'ammontare di questi oneri viene definita in base ad una
classificazione degli ospiti presenti in struttura ed in base alla contrattazione con l’Azienda USL in sede di
sottoscrizione del contratto di servizio.
Per l’anno 2015 si è considerato lo stesso importo del 2014 mentre è stata rapportata a 3 mesi la quota di SAD
e CD in gestione al Consorzio Aldebaran.
Concorsi e recuperi da attività in convenzione
La voce è composta da:
quota a carico dei comuni per la differenza risultante tra il costo effettivo dei servizi conferiti (appalto,
spese di personale, utenze, quota di spese generali ecc...) e la quota a carico degli utenti dei servizi,
definita in modo omogeneo in tutto il Distretto. E’ stato previsto un importo calcolato tenendo conto
dell’aumento della tariffa oraria delle prestazioni di SAD e lo stesso volume di entrate dalla quota di
contribuzione a carico degli utenti, il tutto rapportato a 3 mesi, in quanto dal 1.4.2015 la gestione
amministrativa sarà effettuata dal Consorzio Aldebaran.
Quota di rimborso dei servizi di assistenza domiciliare e sollievo erogata dall’INPS Gestione dipendenti
pubblici rapportata a 2 mesi in quanto ad oggi non è stato confermato il proseguimento del progetto oltre
tale data.
quota di rimborso dei costi per il personale sanitario che è a carico dell'Azienda USL e che viene definito
in base a parametri previsti nel contratto di servizio. La quota prevista per il 2015 è stata prevista a
totale copertura del costo del personale reperito in somministrazione a decorrere dal 1.4.2015, mentre
resta a carico dell’Asp una quota consistente del costo degli infermieri dipendenti;
La somma complessiva dei ricavi da attività per servizi alla persona ammontano a 5.415.764 euro
di cui 2.852.764 derivanti da rette a carico degli utenti.
Costi capitalizzati
Contiene la quota di ammortamenti beni che va sterilizzata e quindi bilancia una parte dei costi per
ammortamenti beni.
Proventi e ricavi diversi
Proventi da utilizzo di patrimonio
Ricomprende tutti i ricavi che derivano da affitti e dalla gestione del patrimonio. Per effetto di una revisione dei
contratti in corso, i canoni di locazione previsti sono aumentati in modo consistente dal 2011.
Per il 2015 però è necessario ridurre l’entrata in quanto:
- i canoni degli immobili affittati ad enti pubblici (Comuni e Asl) sono oggetto di riduzione per effetto della
recente normativa di spending review (- 15%)
- il canone per affitto di terreni è stato ridotto in conseguenza della vendita del terreno locato ad un
agricoltore che lo ha acquistato.
8
Ricavi da attività commerciale
In questa voce rientrano tutti i proventi derivanti dalla fornitura di alcuni servizi (pasti e lavanderia, trasporti,
ecc..) che per motivi fiscali devono essere gestiti in modo separato in quanto vengono considerati di natura
commerciale, non direttamente riconducibili ai servizi assistenziali.
Per il 2015 non è previsto alcun ricavo di questa tipologia.
Proventi e ricavi diversi
Si tratta di quote di rimborso di costi o di piccole entrate legate alla gestione ordinaria aziendale.
La composizione dei ricavi si può riassumere nel seguente grafico:
Costi della produzione
Acquisto di beni
Ricomprende l'insieme degli acquisti di farmaci, parafarmaci, presidi per incontinenza ecc.. sostenuti per la
gestione dei servizi assistenziali oltre ai costi relativi a prodotti di pulizia, articoli per manutenzioni, carburante
ecc..., che si sostengono per il funzionamento delle strutture gestite. Si segnala che la previsione degli ultimi due
anni è andata diminuendo per effetto della riduzione dei costi mentre per il 2015 è previsto un aumento in
conseguenza del passaggio all’Asp della gestione della Comunità Alloggio e del CD di Castello d’Argile.
Acquisto di servizi
In questa voce, piuttosto consistente, confluiscono tutti i costi relativi agli appalti esterni/contratti di servizio per
servizi accreditati per:
servizi assistenziali per Assistenza Domiciliare e Centri Diurni conferiti dai Comuni e che sono stati
oggetto di accreditamento, quindi non più soggetti ad appalto, che vengono pagati dall’Asp e
successivamente rimborsati dai comuni. Per il 2015 questo costo è previsto per i primi tre mesi
dell’anno, dopo la gestione amministrativa sarà a carico del Consorzio gestore dei servizi che si
rapporterà direttamente con i Comuni, l’Asl e gli utenti.
Progetto HCP per i servizi erogati agli utenti inseriti in questo progetto che si presume si concluderà il
28.2.2015
servizi infermieristici e di riabilitazione questa voce è stata prevista per soli tre mesi, dopo sarà sostituita
da voce apposita di contratto interinale per tali figure che devono rientrare nella gestione unitaria
dell’Asp;
servizio di lavanderia gestito tramite affidamento esterno a coop sociale per la gestione degli indumenti
degli ospiti e del personale e gestito internamente (nella lavanderia di Pieve di Cento) per la biancheria
piana.
servizio di igienizzazione e pulizia dei locali, gestito tramite un unico appalto per le strutture di S. Giorgio
di Piano, Pieve di Cento e Castel Maggiore. Per il 2015 è stato previsto anche il costo per la Comunità
alloggio.
9
servizio di ristorazione gestito tramite unico appalto con il Comune di Pieve di Cento. Per il 205 è stato
inserito il costo per la Comunità alloggio.
servizio di disinfestazione
servizio di trasporti garantito per gli utenti dei Centri Diurni di Pieve di Cento e S. Giorgio di Piano e per
il trasporto a visite mediche degli ospiti delle CRA che non possono essere effettuate in struttura
consulenze amministrative (commercialista), tecniche (responsabile sicurezza ecc..) e legali (recupero
insoluti)
utenze spese telefoniche, energia elettrica, gas e riscaldamento, acqua ecc.. necessari per il
funzionamento delle strutture. Si è già proceduto all’adesione a convenzione Intercenter per la fornitura
di energia elettrica, per il gas e per la telefonia mobile e fissa.
manutenzioni e riparazioni ordinarie per immobili, mobili e attrezzature di vario genere
costi per Organi Istituzionali si tratta del compenso per il Presidente del CDA e per il Revisore dei Conti
e dei gettoni di presenza dei Consiglieri, così come stabilito dalla Regione Emilia Romagna
assicurazioni per le attività ed i beni aziendali.
lavoro interinale per le figure sanitarie e quelle utilizzate per la gestione del progetto HCP
Costo del personale dipendente
E' una delle voci di costo più consistenti e raccoglie tutte le spese relative al personale dipendente dell'Asp (si
rinvia alla precedente illustrazione nella voce “Politiche del personale”).
Oltre a stipendi e salari, oneri sociali e salario accessorio, vengono rilevati (diversamente dalla contabilità
finanziaria dei Comuni) le ferie, le festività maturate e non godute, e le ore di straordinario accumulate e non
recuperate.
Il personale deve essere presente nel pieno rispetto dei parametri regionali ed è stato ridotto il ricorso a
personale a tempo determinato provvedendo a coprire con concorso pubblico e tramite procedure di
stabilizzazione i posti vacanti in pianta organica necessari per il rispetto dei suddetti parametri. Si segnala che
nel corso del 2015 si dovrà procedere all’assunzione del personale necessario per la copertura di posti di
personale collocato a riposo ed è da considerare il personale della Comunità
Per la definizione dei costi del personale si rinvia al piano occupazionale inserito nel piano programmatico
triennale.
Ammortamenti e svalutazioni
In questa voce si sono evidenziate le quote di ammortamento previste per l’anno 2013 sulla base dei beni
ammortizzabili in essere.
Inoltre è stata prevista un quota di svalutazione dei crediti in quanto sempre più utenti, a seguito delle difficoltà
indotte dalla crisi economica, sono in difficoltà a pagare le rette dei servizi.
Oneri diversi di gestione
In questa voce rientrano costi amministrativi (bolli, spese di tesoreria ecc..), imposte non sul reddito (ICI, IMU
ecc..) che sono sensibilmente aumentate per effetto dell’introduzione dell’IMU.
Inserendo in un apposito grafico le voci di costo si ottiene la seguente composizione dei costi d’esercizio:
10
DIFFERENZA TRA VALORE E COSTI DI PRODUZIONE
Si rileva il risultato della gestione della produzione dei servizi che è positivo (+ 210.600 euro)
Proventi ed oneri finanziari
Questa voce raccoglie costi e ricavi provenienti dalla gestione finanziaria.
Si rilevano piccole entrate da interessi bancari per residui di fondi vincolati ad investimenti o dovuti a momenti di
transito di incassi consistenti (rimborsi Asl).
Si rilevano anche interessi passivi dalla gestione del c/c di tesoreria in quanto la maggioranza delle entrate
proviene da enti pubblici (Asl e Comuni) che pagano in tempi piuttosto lunghi (4 – 6 mesi) mentre la maggior
parte dei costi dell’Azienda (costi del personale e utenze) hanno scadenze mensili obbligatorie.
Proventi ed oneri straordinari
Si tratta di donazioni e sopravvenienze di importo modesto e destinate alla gestione ordinaria.
RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE
Rileva il risultato della produzione incrementato dai proventi della gestione finanziaria e dalle poste
straordinarie. E’ positivo (+ 210.349 euro).
Imposte sul reddito
In questa voce confluisce il valore dell’Ires calcolato sugli introiti della gestione del patrimonio.
Inoltre comprende l’importo rilevante del costo dell’IRAP sui salari dei dipendenti e sui contratti di lavoro
interinale che, pur essendo inserita in questa voce (secondo le normative contabili) è a tutti gli effetti un costo.
UTILE / PERDITA DI ESERCIZIO
Vista la difficoltà a prevedere con certezza buona parte delle voci di bilancio si ritiene opportuno non
prevedere ne utile ne perdita ma chiudere la previsione a pareggio
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